动力设备定期切换制度.docx
- 文档编号:23168482
- 上传时间:2023-05-15
- 格式:DOCX
- 页数:6
- 大小:17.87KB
动力设备定期切换制度.docx
《动力设备定期切换制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《动力设备定期切换制度.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
动力设备定期切换制度
动力设备定期切换制度
1:
目的
严格执行设备维护和保养制度,做好备用设备维护保养工作。
凡配有备用设备的设备(系统)要实行定期切换,严禁超期疲劳使用和不出事故不切换的操作方式,确保备用设备完好,使备用设备随时可以投入正常运行,真正起到备用作用(含发电机)。
2:
适用范围
本制度适用于运行车间各装置设备。
3:
职责
3.1设备科和运行车间指导和督促各班组做好设备的日常维护和保养工作,检查、监督备用设备定期试运行及切换制度执行情况。
3.2各作业区主管组织做好所属备用设备定期试运行及切换管理工作,安排、协调备用设备定期试运行及切换中存在的问题整改。
3.3各工段班组按照要求做好备用设备定期试运行及切换工作,并做好记录,对备用设备定期试运行及切换工作中存在问题应及时向调度及主管技术人员反映。
4工作程序
4.1设备切换每月一次,切换操作应安排在工作日的白班完成,规定每月第一个工作日进行;机泵试运行每月一次,时间为每月第一周的周二进行。
4.2同位号中有多台备用设备,按设备序号的升序进行轮流切换。
4.3设备试运行及切换时,应严格执行岗位操作法中的有关规定,防止误操作的发生。
遇重大操作,按规定联系有关人员到场。
4.4设备试运行及切换情况应在班长交接班记录本中做好记录。
4.5备用设备在试运行及切换时若发生故障,应及时联系处理,并汇报相关技术人员及主管领导。
4.6检修完毕的设备,当班必须立即做好试运工作,试运正常后即可运行,原运行设备暂作备用。
4.7备用设备切换投入运行,应达到工艺要求和规定的运行周期,确保生产正常进行。
切换后备用的设备必须关闭出口阀,并防止串料,对因故障切换下的设备应及时检修,定期切换的设备做好维护保养工作,每次切换必须清洗入口滤网,确保备用设备随时能启动和切换。
切换后运行人员必须观察设备的运转状态,在其正常运转半个小时
后,确认无问题后方可离开,并在《运行记录》中记录切换情况。
4.8设备由于检修等原因在一个月内完成切换的,可以不再重复切换。
4.9以下设备不作定期切换,只作定期试运行:
同位号中单台具有变频功能的泵(风机),以该泵(风机)为主运行设备;工艺流程暂作备用的设备。
4.10各稀油站滤网的清洗工作每周一白班进行切换清洗一次,并做好记录。
设备科
2013年7月20日
检修现场管理标准
检修工作要实行全面质量管理,严格按检修技术规程中质量标准执行。
检修完的设备、管道等都要达到完好标准,做到不漏油、不漏水、不漏汽(气)、不漏物料、不漏电。
实行文明检修。
即“五不乱用”、“三不见天”、“三不落地”、“三条线”。
“五不乱用”:
不乱用大锤、管钳、扁铲;不乱拆、乱拉、乱顶;不乱动其他
设备;不乱打保温层;不乱拆其他设备的零部件。
“三不见天”:
润滑油脂不见天;洗过的机件不见天;拆开的设备、管口不见天。
“三不落地”:
设备的零件不落地;工量具不落地;油污、污物不落地。
“三条线”:
设备零件摆放一条线;材料物质摆放一条线;工具机具摆放一条线。
在交工验收前做到工完、料净、现场清(包括设备卫生)。
在检修施工过程中,车间要经常检查,及时研究、调整和解决施工过程中的问题,保证检修的进度、质量和安全。
设备科在检查过程中,按以上“五不乱用”、“三不见天”、“三不落地”、“三条线”进行考核车间。
山西桃园东义水泥有限公司
设备科
2013年7月20日
设备巡检制度
为了进一步夯实设备的基础管理、提供设备运行的可靠性,做到及时发现故障和隐患,根据生产设备易发故障的特点,结合本公司的实际情况,制订本制度。
目的是为了及时发现设备的事故隐患,提前预知设备性能的改变,从而减少设备突发故障的机会,使设备处于良好的运行状态,最终达到减轻维修工人的维修量、减少维修费用、推进生产发展的目的。
一、巡检人员
设备巡检人员为车间主任或付主任(工段长)、当班人员、机修主管和班长,其它维修人员由机修主管和班长根据需要安排参与巡检
二、巡检周期
值班人员每班一次,车间主任或付主任(工段长)机修主管和班长不定期。
三、巡检路线
规定巡检路线的目的是不漏过检查每一台设备、每一段管线。
具体路线由各车间自行安排。
四、巡检内容
1、紧固情况---螺丝是否松动,设备是否稳固。
2、润滑情况---是否缺油
3、设备的密封性是否良好,机、泵、管路是否有跑冒滴漏现象。
4、设备的温度、气味---温度气味是否有异常情况
5、设备的声音是否正常
6、电流变化情况是否正常
7、设备振动情况是否正常
五、巡检方法
巡检人员根据个人情况灵活掌握,应做到耐心细致、全面周到,不漏掉任何一项内容。
巡检人员巡检到某一岗位时,应同该岗位操作工沟通,了解设备运行信息。
六、巡查处理
1、巡查人员应随身携带适量的工具,遇到简单又方便处理的故障立即处理
2、不方便处理的,在巡检结束后组织材料和人员处理
3、处理故障时需要停机将会影响局部或全局生产的,由调度或工段决定处理与否和处理时间
4、对巡检发现的问题,无论是否处理过,都要详细记录
5、巡检时如发现机器缺油等保养不良的现象,有权利和义务要求操作工改正错误,及时加油
七、例外情况
如遇到抢修任务无法抽时间巡检的,应在记录簿中注明,说明原因。
八、对于电气设备的巡检工作,电气车间主任可参照本制度执行并负责整理当日巡检发现缺陷以书面形式报设备科并安排处理;对设备存在的重大异常情况及时上报、设备科组织相关人员会审,确定部位、分析原因,提出隐患整改意见及维护应急措施和维修方案并加强日常运行监测巡检。
九、巡检人员对发现的非设备隐患,及时提出维修和整改申请;十、维修后的设备及时填写检修记录、每月汇总报设备科存档(包括:
设备名称、规格型号、检修时间、检修人员以及更换部件的名称、规格、型号、数量,都必须详细记录以备查询)做到台台设备有台账、使用材料有明细、维护保养有周期、润滑明细有记录、检修润滑有人员。
十一、设备科每周对主要设备的振动、润滑进行检测一次;主设备振动(破碎机、辊压机、磨机、大型风机等)各车间每周一上报设备科。
违者每次考核50元。
十二、对巡检设备认真、及时发现重大缺陷或隐患的个人给予50-200元的奖励;对巡检设备不认真、造成设备损坏可及时修复的个人给予50-200元的罚款,连带主任、付主任50-100元。
十三、
调试期间主设备巡检人员安排:
烧成:
张靖(张建明、郑鹏飞)、当班班长、维保宋现民
生料:
郑兆勇(王成云)、当班班长、维保王官利
原料:
刘建伟(冯永祥)、当班班长、维保焦建平
备注说明:
1、无特殊情况每天上午上班由车间主任带队付主任、当班班长、维保人员(每周轮换一次)
2、车间主任负责整理当日巡检发现缺陷以书面形式报设备科并通知调度安排处理;对设备存在的重大异常情况及时上报、设备科组织相关人员会审,确定部位、分析原因,提出隐患整改意见及维护应急措施和维修方案并加强日常运行监测巡检
3、周四由设备科统一组织集体巡检、各车间主任或副主任至少一人参加,维保3人全部参加,时间:
8:
10,地点:
中控楼2楼门厅。
本制度从下发之日起执行
设备科
2013-07-20
THANKS!
!
!
致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等
打造全网一站式需求
欢迎您的下载,资料仅供参考
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 动力设备 定期 切换 制度