施工组织设计.docx
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施工组织设计
66261部队装备库房新建工程
施
工
组
织
设
计
附件一施工现场平面图
附件二施工进度计划表
第一章综合说明
第1节编制说明
一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由土建、安装二大专业组成。
二、根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广议、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。
四、本投标施工组织设计根据业主招标文件的要求分以下两个部分编制。
第一部分为土建工程部分。
第二部分为安装工程部分。
五、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”
第2节编制依据
一、66261部队装备库房新建工程(以下简称本工程)招标文件。
、
二、本工程招标设计图纸。
三、我公司的技术、机械设备装备情况及各项管理制度。
四、国家和行业现行的施工及验收规范。
序号
类别
规范及标准名称
编号
1
国家
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
2
行业
建筑地基处理技术规范
JGJ79-91
3
国家
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2002
4
国家
砼结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002
5
国家
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2002
6
国家
建筑电气工程质量验收规范
GB50303-2002
7
国家
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2002
8
行业
建筑施工安全检查标准
JGJ59-99
9
国家
建设工程质量管理条例
10
国家
施工现场临时用电安全技术规程
JGJ46-88
11
国家
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
12
国家
建筑桩基施工技术
13
国家
建筑项目管理规程
GB/T50326-2006
14
国家
地下水工程防水技术措施
GB50108-2001
15
行业
多孔砖砌体结构技术规范
JGJ137-2001
16
国家
地下防水工程质量验收规范
GB50208-2002
17
国家
高层建筑砼结构技术规程
JGJ3-2002
18
行业
建筑工程冬期施工规程
JGJ104-
19
行业
混凝土泵送施工技术规程
JGJ/T10-95
20
国家
建筑工程施工质量评价标准
GB/T50375-2006
21
国家
建设工程项目管理规范
GB/T50326-2006
五、企业现行的施工工艺和工法:
序号
类别
文件名称
编号
1
企业
质量、环保、职业健康体系程序文件
2
有关图纸答疑文件
3
企业
资料、质量、安全等手册
4
企业
建筑地基基础工程施工工艺标准
YJ/C.CY01-2005
5
企业
砌体工程施工工艺标准
YJ/C.CY04-2005
6
企业
屋面工程施工工艺标准
YJ/C.CY07-2005
7
企业
给水、排水及采暖工程施工施工工艺标准
YJ/C.CY09-2005
8
企业
建筑电气工程施工工艺标准
YJ/C.CY10-2005
9
企业
建筑防水工程施工工艺标准
YJ/C、GY06-2005
10
企业
通风空调工程施工工艺标准
YJ/C、GY11-2005
第二章工程概况及工程特点
第1节工程概况
一、建筑概况
1、主要概况
66261部队装备库房新建工程工程,属于二类建筑。
本工程建筑面积总面积11108.26M2,建筑层数地上1层,建筑高度11M,分为1#和2#库房,两栋库房建筑形式及结构形式一致。
设计使用年限50年。
耐火等级为二级。
2、工程说明
序号
项目
内容
1
工程名称
66261部队装备库房新建工程
2
工程地址
66261部队院内
3
设计单位
深圳市筑道建筑工程设计有限公司天津分公司
4
招标单位
中国人民解放军66261部队
5
承包范围
土建、内外装修、水电安装、消防、通风
6
建筑面积
11108.26M2
7
承诺工期
90天(2012年10月16日-2013年1月14日)
8
质量目标
合格
9
承包方式
包工包料
2、装饰装修概况
本工程主要装修标准特征如下所示:
建筑装修特征表
序号
类别
装修标准
分布部位
1
屋面
顶棚
屋面为拱形金属屋面,板厚1.2mm,板型MMR-238。
由厂家进行详细设计.
不上人屋面
屋面板内喷涂30mm厚无机纤维保温隔热材料,燃烧等级A级。
3
内墙面
1:
1:
6混合砂浆墙面
内墙
面层刷白乳胶漆底漆一遍面漆二遍
5
楼地面
50厚C25细石混凝土,强度达标后表面撒布金属骨料
200厚C25混凝土内配圆10双向钢筋间距150*150。
所有地面
6
门窗
塑钢窗、白色保温门
外门、外窗
7
外墙面
1:
3水泥砂浆墙面刷外墙涂料
其余所有墙面
二、结构概况
本工程为砖混结构,结构安全等级二级,7度抗震设防。
基础为天然地基,条形基础。
其余概况见下表所示:
结构特征表
类别
特征
地基
天然地基,基础埋深2米
砼
基础垫层为C20;基础C30、其余结构为C30,其余为C25
钢筋
-热轧光面钢筋HPB300;热轧带肋钢筋HRB335;热轧带肋钢筋HRB400
墙体
±0.000以下为MU10页岩实心砖,水泥砂浆砌筑,±0.000以上为页岩非承重砖,混合砂浆砌筑。
三、专业设计概况
专业设计概况
序号
项目
设计要求
系统做法
管线类别
1
排水
排水系统采用硬聚氯乙烯U-PVC
承插连接
排水塑料管
消防
由消防泵加压供水
螺纹联接
热镀锌焊接钢管
雨水
由屋面至首层散水
承插连接
U-PVC
通风
屋顶自然通风器、方形壁式轴流风机
2
电气
系统
照明
三线五项制
放射式与树杆式
塑铜线
保护接地
接地电阻小于1欧姆
扁铁、基钢主筋、角铁
避雷
三级防雷
扁铁、柱内主筋
配电箱
铁皮材质箱
墙壁暗装
第三章主要机械装备及劳动力计划
第1节主要周转材料需要计划
根据本工程的工程特点及工程量,以经济实用的原则,对主要的周转材
料作如下选择,具体详见下表:
序号
材料名称
单位
数量
备注
1
48钢管
t
30
内外架、防护设施等
2
十字扣件
套
6500
与钢管配套使用
3
接头卡
套
1200
与钢管配套使用
4
旋转卡
套
900
与钢管配套使用
5
18mm胶合板
平方米
2400
柱、梁支模
6
回形卡
个
700
与钢管配套使用
7
12mm胶合板
平方米
4000
板底支模、板模
8
绿色安全网
平方米
5600
防护架、提升架围护
9
木枋
立方米
60
用于支模板底搁栅等
10
5cm厚跳板
立方米
10
用于脚手架板、安全通道等
第2节主要机械设备需要计划
为满足施工需要,缩短工期,各施工阶段须配备足够的施工机具,并注意不同阶段机具的需求差别及有效衔接,现分述如下:
基础与主体施工阶段主要机械需用计划
序号
名称
规格型号
数量
国别产地
制造年份
额定功率
生产能力
备注
1
挖掘机
WY15
2台
国产
2009
21KW
38M2/h
2
自卸汽车
8台
国产
2010
20T
3
砂浆罐
SM40A-TY
2台
国产
2011
7.5KW
10M3/h
4
电锯
MJ114
2台
国产
2008
2KW
5
电焊机
BX1-330
2台
国产
2009
21KVA
6
砼运输车
MR4510
5辆
8.9M3
7
大象泵
DC-S115B
1台
70M3/h
8
气焊工具
普通
2套
国产
2012
9
大蛙夯
HW-70
6个
国产
2012
2KW
8M3/h
10
钢筋剪断机
GJ5-40
2台
国产
2010
7.5KW
32次/分钟
11
钢筋成型机
GJ7-40
2台
国产
2011
2.8KW
3、6、11r/分钟
12
钢筋调直机
GT4-12
2台
国产
2006
2.2KW
26M/分钟
13
振捣器
HZ-50型
8个
国产
2012
2.2KW
14
吊车
16T
3台
国产
2008
1.5T
第3节材料、机具、设备供应保证的应急措施
一、材料方面
1、各阶段施工半月前,现场材料组,尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源,采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行动作,特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料,确保工程质量。
一旦出现短缺,应立即另找第二家或第三家,如还有困难时可与公司物资供应分公司联系,启动多年来形成的多渠道物资供应网络。
2、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工,根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况,地材需要时间与数量,项目应在地材丰产期内根据施工需用数量,尽可能储备多一些,以便顺利渡过地材低产期。
3、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。
二、机具、设备方面
1、施工阶段的机具,根据所提需用量计划,再附加一定的备用量。
2、施工大型设备如提升架、砼泵、搅拌机等,需配备足够的易损零部件或总成件。
3、现场设置施工机具设备,管、用、养、修专人负责及抢修。
第4节劳动力计划
一、劳动力的实施
1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质量员,随做随清。
2、对已进场的队伍实施动态管理,不充许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
3、未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。
4、加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。
二、劳动力的配置计划
根据某省建筑安装工程劳动定额,结合本工程具体情况和施工进度计划,本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示:
劳动力配置计划(按分部工程安排)
序
号
工人施
种工
名阶
称数段
基础
阶段
主体
阶段
装饰阶段
1
钢筋工
38
42
4
2
模工
28
50
5
3
砼工
15
25
4
4
架工
6
12
12
5
电焊工
4
4
4
7
电工
4
2
10
11
机修工
2
2
2
12
水暖工
2
2
16
14
砖抹工
28
40
60
15
测量工
4
4
2
17
工程管理人员
10
10
10
18
工地护警
2
2
2
19
普工
20
30
30
20
油漆工
0
0
20
21
防水工
0
0
10
22
屋面安装工
0
30
6
20
合计
说明:
1、各阶段需用劳动力为单独作业所需人数。
2、由于各阶段的交叉搭接和人员平衡调配,高峰期总人数为255人左右。
三、劳动力组织和管理的关键环节
装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节,为此我们将采取以下几点措施:
1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领会设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。
2、在使用人力上执行竞争上岗的制度,防止出工不出力和返工现象的发生。
3、本工程装饰装修项目较多,标准较高,在收尾阶段,要教育好我们的工人,特别重视成品保护,防止已完工的部位被损坏和污染,要同各分包单位取得联系,组织足够人员参加保护工作。
第四章项目经理部机构管理人员设置
第1节施工组织结构的建立
我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,新组建一个由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。
同时向某建设单位承诺:
针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。
实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。
其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。
第2节施工组织结构框图
施工组织管理机构框图如下页所示
第3节施工组织机构的启动与高效
一、根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前题,未经业主同意中途变换人选,我公司愿意接受建设单位的处罚。
二、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、
权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目经理部管理的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。
三、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。
变”人管理人”“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循,执法必严、违章必纠”,这样形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。
四、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,我们将一如既往地实行这一制度,以赢得客户的信任及市场的回报。
具体做法是把项目施工职业道德的具体含义,标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化,施工质量做到业主与监理是否在场都一个样,让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值
民管
员
安
全
员
材
料
员
工
长生
资料员
质
量
员
项目管理组织网络图
第4节技术人员名单
序号
姓名
性别
年龄
岗位
学历
职称
持证情况
1
项目经理
大专
工程师
二级建造师
2
技术负责人
大专
助工
工程师证
3
质量员
高中
助工
质量员证
4
安全员
高中
安全员证
5
材料员
初中
材料员证
6
工长
高中
工长证
第5节劳务分包名单
本工程无劳务分包,由自己班组施工
第6节施工组织机构高效运作保障措施
一、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
二、建立健全项目经理、技术负责人、质量、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。
三、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员人会议,检查工作质量。
四、建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。
五、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。
六、公司安保、质量、生产经营、材设等部门及监理公司驻现场代表;项目部主要管理人员及分包单位主管参加,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。
明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。
七、实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。
第五章拟投入主要物资计划
属于公司材料科负责采购的物资如钢筋、水泥、机砖、门窗、管材、线材由项目材料员根据工程进度安排及时向公司材料科上报物资需用计划,项目负责采购的物资由材料员填写物资采购计划,报项目经理批准后进行采购,主要材料需用计划详见附表二。
工程材料进场计划
月份
名数
称量
2012年
10
11
12
砂浆(T)
300
400
200
砼(m3)
600
600
200
钢筋(T)
100
16
0
木材(m3)
10
10
0
砌体(m3)
230
400
0
第六章基础施工方案
第1节主要施工流程
土方开挖→垫层→独立基础及梁绑筋支模→独立基础及梁混凝土浇注→基础砌砖→基础圈梁→回填土
第2节基础结构部分施工
一、土方开挖
1土方开挖前,应根据施工方案的要求,将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。
2建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线(桩)、标准水平桩及开槽的灰线尺寸,必须经过检验合格;并办完预检手续。
3夜间施工时,应有足够的照明设施;在危险地段应设置明显标志,并要合理安排开挖顺序,防止错挖或超挖。
4开挖有地下水位的基坑槽、管沟时,应根据当地工程地质资料,采取措施降低地下水位。
一般要降至开挖面以下0.5m,然后才能开挖。
5施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等,应事先经过检查,必要时要进行加固或加宽等准备工作。
6选择土方机械,应根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑,以能发挥施工机械的效率来确定,编好施工方案。
7施工区域运行路线的布置,应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。
8在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等,均应配备人工进行。
9操作工艺
9.1工艺流程:
确定开挖的顺序和坡度→分段分层平均下挖→修边和清底
9.2坡度的确定:
9.2.1本工程地基土为硬塑的亚粘土因此放坡系数为1∶0.33
9.3.2端头挖土法:
挖土机从基坑的端头以倒退行驶的方法进行开挖。
自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土。
9.3.3挖土机沿挖方边缘移动时,机械距离边坡上缘的宽度不得小于基坑或管沟深度的1/2。
如挖土深度超过5m时,应按专业性施工方案来确定。
9.3.4土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。
随时作成一定坡势,以利泄水。
9.3.5开挖基坑,不得挖至设计标高以下,如不能准确地挖至设计基底标高时,可在设计标高以上暂留一层土不挖,以便在抄平后,由人工挖出。
暂留土层:
一般铲运机、推土机挖土时,为20cm左右;挖土机用反铲、正铲和拉铲挖土时,为30cm左右为宜。
9.3.6在机械施工挖不到的土方,应配合人工随时进行挖掘,并用手推车把土运到机械挖到的地方,以便及时用机械挖走。
9.3.7修帮和清底。
在距槽底设计标高50cm槽帮处,抄出水平线,钉上小木撅,然后用人工将暂留土层挖走。
同时由两端轴线引桩拉通线,检查距槽边尺寸,确定槽宽标准,以此修整槽边。
最后清除槽底土方。
9.3.8槽底修理铲平后,进行质量检查验收。
10、质量标准
10.1一般规定
10.1.1土方工程施工前应进行挖、填方的平衡计算,综合考虑土方运距最短、运程合理和各个工程项目的合理施工程序等,做好土方平衡调配,减少重复挖运。
土方平衡调配应尽可能与城市规划和农田水利相结合将余土一次性运到指定弃土场,做到文明施工。
10.1.2当土方工程挖方较深时,施工单位应采取措施,防止基坑底部土的隆起并避免危害周边环境。
10.1.3在挖方前,应做好地面排水和降低地下水位工作。
10.1.4平整场地的表面坡度应符合设计要求,如设计无要求时,排水沟方向的坡度不应小于2‰。
平整后的场地表面应逐点检查。
检查点为每100-400M2取1点,但不应少于10点;长度、宽度和边坡均为每20M取1点,每边不应少于1点。
10.1.5土方工程施工,应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度。
平面控制桩和水准控制点应采取可靠的保护措施,定期复测和检查。
土方不应堆在基坑边缘。
10.1.6对雨季和冬季施工还应遵守国家现行有关标准。
10.2土方开挖
10.2.1土方开挖前应检查定位放线、排水和降低地下水位系统,合理安排土方运输车的行走路线及弃土场。
10.2.2施工过程中应检查平面位置、水平标高、边坡坡度、压实度、排水、降低地下水位系
统,并随时观测周围的环境变化。
10.2.3土方开挖工程的质量检验标准应符合下表的规定。
土方开挖工程质量检验标准
二、基础钎探
1工艺流程:
放钎点线→就位打钎→拔钎→灌砂
↓↓
记录锤击数检查孔深
2.按钎探孔位置平面图放线:
孔位上洒上白灰点。
3.就位打钎:
将钎尖对准孔位,一人扶正钢钎,一人站在操作凳子上,用大捶打钢钎的顶端;锤举高度为60公分,将钎垂直打入土层中。
4.记录锤击数:
钎杆每打入土层30公分时,记录一次锤击数。
5.拔钎:
用麻绳或铅丝将钎杆绑好,留出活套,套内插入铁管,利用杠杆原理,将钎拔出。
6.移位:
将钎杆搬到下一孔位,以便继续打钎。
7.灌砂:
打完的钎孔,经过质量检查人员和技术负责人的检查后,即可进行灌砂。
灌砂时,每填入30公分左右可用钢筋棒捣实一次。
8.整理记录:
按钎孔顺序编号,将锤击数填入表格内。
字迹要清楚,经过有关人员的签子后归档。
9.雨期施工:
基土受雨后,不得进行钎探。
三、基础毛石砌筑
3.
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