施工组织设计审核的主要内容样本.docx
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施工组织设计审核的主要内容样本.docx
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施工组织设计审核的主要内容样本
施工组织设计审核重要内容
1.1施工组织管理架构与职责分工
涉及如下审核内容:
(1)组织架构。
施工组织管理架构层次与否清晰,管理人员配备与否足够,兼职与否过多。
(2)资质级别。
项目管理人员资质与否符合工程类别规定,与否持证上岗并有相应工作经历。
(3)职责分工。
职责分工与否体现了项目经理负责制和责权一致原则,与否有助于快捷,优质高效地工作,与否没有缺漏且不交叉,与否详细贯彻到质量、进度、成本控制与安全文明生产责任制上。
1.2施工布置
1.2.1施工平面图设计
施工平面图是指引现场施工布置行动方案,是实现文明施工,节约用地,减少暂时设施费用先决条件。
审核要点如下:
(1)审核与否将拟建建筑物标注于施工平面图。
施工平面图是布置施工现场根据,因而,一方面应将建筑施工图中拟建建筑物按一定比例标注于图中,否则后续运送设备与临建设施选址设计将无法精确进行,在实际中将某些拟建建筑物漏掉现象并非鲜见,应注意对拟建建筑物标注齐全性审核。
(2)审核起重运送设施设立合理性。
此处审核中所常用问题是:
履带吊和轮胎吊等自行式起重机没有与行驶顺序形成一次性起吊完毕行驶路线;井架、门架等固定式垂直运送设施,或者不能以便地组织分层分段流水施工,或者不能便于楼层和地面运送,或者运距过长;塔式起重机或者起吊半径没能覆盖整个建筑物轮廓,或者它基本与拟建建筑基本合二为一,导致拟建建筑差别沉降与开裂。
因而,应注意对移动式起重机开行路线与垂直运送设施设立位置合理性审核。
(3)审核暂时设施设立合理性。
应注意如下3个方面审核:
一是材料放置场地布置应防止二次搬运,以及先后工序之间,各承包商之间互相干扰。
二是材料放置位置还应与施工工艺相配合。
三是不同施工阶段临建、设备与堆载地会有不同规定,应有规划与布置相应调节方案。
(4)审核运送道路设计周全性。
常用问题集中在如下两个方面:
一是道路两侧没有设立排水沟。
这在南方地区雨季施工时,会导致作业面大量积水,以至无法施工。
在实际审核中,所应提示施工单位,还绝非仅是应不应当设立排水沟问题,更重要是设立技巧问题。
二是违背道路设计基本规范,如消防车道不大于法定3.5m等。
(5)审核暂时水、电、气、热等动力供应设计可行性。
暂时水、电、气、热设计,普通由甲方提供,对其审核重要在于现场实际动力需求量应在设计安全幅度以内,以免浮现安全与质量事故。
(6)审核所需把握指标,用以衡量暂时设施包干费支出状况,以便与经济标中报价或合同中实价互相验证。
1.2.2施工总进度筹划
该筹划不但关系到施工方自身劳动力筹划、施工机械筹划、材料与设备筹划等制定,也关系到甲方出图筹划、分包筹划、甲方供材料筹划,以及其她分包单位施工进度筹划安排与制定。
因而,在所有进度筹划中它属大纲性文献,在施工组织设计中处在举足轻重地位。
其审核要点如下:
(1)审核施工项目划分合理性与周全性。
在实际审核中,应把握3点:
一是普通应明确到分项工程或更详细施工过程,否则就会因内容太空泛而起不到控制作用。
二是划分项目应不与施工方案相冲突。
三是凡是与施工直接关于内容均应列入,而间接施工辅助性项目和服务性项目则不必列入。
(2)审核工程量与项目延续时间拟定与否合理。
工程量拟定直接关系到项目延续时间拟定,对其审核可以根据甲方所提供工程量清单或设计院所提供预算文献,也可据图纸并按所划分施工项目与施工方案自行计算审核。
项目延续时间审核经常浮现问题是,所予以延续
续时间过短,由此必将导致盲目抢工而致挥霍。
审核时,可以先按正常状况拟定一种初始筹划时间,而后再结合实际施工条件与作业班组能力加以调节,这样得出延续时间工程耗费是最低。
(3)审核施工顺序与否合理。
对工艺顺序审核,把握两点:
一是总体把握。
即先地下、后地上,先土建、后设备,先主体、后围护,先构造、后装修。
二是细部把握。
当施工方案拟定后,细部工艺顺序也就拟定了。
因而,这一某些审核重要是对施工方案审核。
对组织顺序审核重要体当前对流水作业施工组织审核。
也应把握两点:
一是流水段划分与否合理。
二是流水方向与否合理。
(4)审核施工进度筹划均衡性。
无数实践证明,如果施工初期,不积极抢工,势必最后阶段要被动赶工,并且越到施工后期,越要进行诸如收尾、设备调试、生产和使用前准备等慢工出细活施工活动。
因而,为施工进度筹划总体均衡计,前紧后松是明智之举。
(5)审核施工进度筹划表述科学性。
横道图能反映出流水施工组织过程,而网络图则能反映出各工序之间逻辑关系,并能进行各种时间参数计算。
应两者皆有,各取所长。
在实际审核中往往只有其一,应注意对此纠偏。
(6)审核所需把控指标。
1.3施工准备
(1)审核施工现场准备。
涉及对建立现场测量控制网、土地征用、居民迁移、障碍拆除、临建、施工用水、施工用电、施工道路与场地平整工作作出安排。
(2)审核施工机械准备。
与否编制了施工机械进场筹划。
所需注意是:
施工机械数量、性能、进场时间要满足施工总进度筹划安排,同步,施工机械选取要达到适度性价比。
此性价比中性能含义涉及技术性能、工作效率、工作质量、维修难易限度、耐用限度;而价格含义涉及使用费用、维修费用。
如果是租赁机械应考虑是租赁费用;应有施工机械进场安排一览表。
(3)审核所需材料与设备准备。
所需注意是:
材料与设备进场时间与否满足了施工总进度筹划需求。
对预制构件、预埋件与否还依照进场筹划制定出配套订货加工筹划,同步,某些大型设备待到构造封顶时再行安装,也许难度会较大,甚至导致土建返工,因而,应注意该某些设备进场应与土建施工交叉进行;材料与设备筹划数量、品种与否与经济标或合同中工程量相符合;与否有工程材料与设备进场安排一览表。
(4)审核劳动力准备。
与否编制了劳动力筹划。
需要注意:
各工种劳动力配备与否齐全,应避免小工过多,大工过少现象;各工种劳动力数量以及进场时间与否满足施工总进度筹划规定;与否有配套劳动力技术与安全培训筹划;与否有劳动力需求一览表。
(5)审核技术准备。
涉及:
与否有掌握地形、地质、水文等资料,并对建设地区社会、经济、生活条件等进行调查分析,以掌握第一手资料工作安排;与否有掌握设计进度与意图安排;与否有研究关于施工技术办法,以及新构造、新材料、新技术试制和实验工作安排;与否有保证在正式来开工前,报监理、甲方施工组织设计得以审批通过详细布置;与否有在正式开工前,完毕审图、图纸交底、图纸会审工作安排;与否有对基层班组进行书面技术交底和工程定位放线及验线安排。
1.4施工方案
(1)审核重要项目施工办法合理性。
施工办法是施工方案核心。
对其审核涉及如下3个方面:
一是重要施工项目选取与否对的。
在实际审核中,可以发现没有因地制宜对重要项目做出甄别和选取,是施工组织设计通病之一,因而,重要施工项目对的选取应是施工方案审核首要任务。
二是施工工法与否条件容许、办法可行。
三是施工办法与否与建安成本和施工办法费保持一致施工组织设计并非只是技术文献,它也是经济文献。
施工单位在施工过程中所提出设计变更与现场签证,其与否成立鉴定原则之一就是看施工组织设计中与否已有相应内容。
因而,应注意保持两者一致。
这一点是审核业务中所见较多问题,需额外注意。
(2)审核与否有减少成本技术办法及其可行性。
减少成本无非是工艺成本与组织成本两个方面。
对此,结合样板引路进行节约挖潜是一种有效手段。
样板引路是指先做好样板工程,再进行大面积施工。
因而,最有也许在样本工程中,引进新技术、改造旧工艺,同步优化组织构造。
在技术费、机械设备费、工具费、劳动力费用、间接费节约上作文章,据此计算出经济效果,以加以评价、决策。
获得成功经验后,再由点及面加以推广,最后达到减少成本目。
此外,减少成本应以不影响施工质量与安全为前提、这一点也是施工单位易忽视之处、应注意纠偏。
1.5质量保证办法
该某些是施工组织设计编制者带有创造性工作,从中可看出施工单位基本素质,因而,应注重这一某些审核工作。
在审核中,应详细把握如下两个方面:
一是质量保证体系与否完善。
应审核质量管理体系“PDCA”循环与否完善,这重要体当前如下6个方面:
原材料进场验收、报审制度与否完善;工序检查制度与否完善;隐蔽工程验收与报审制度与否完善。
分项分部工程验收移送与报审制度与否完善;竣工验收移送与报审制度与否完善;工程档案资料保管与移送制度与否完善。
二是特殊项目质量保证办法与否完备。
对采用新工艺、新材料、新技术和新构造以及有技术疑难点项目,如新型防水材料施工、巨型框架构造施工、体型复杂构造体系放线定位施工,以及饱和软土地基桩基本施工等,应制定针对性质量保证办法。
1.6安全文明保证办法
(1)审核安全文明保证体系与否完善。
体当前两个方面:
一是技术办法。
审核内容涉及:
防止自然灾害,如防台风、防雷击、防洪水、防地震、防暑降温、防冻、防寒、防滑等防护办法;高空与立体交叉作业防护办法;防火防爆办法;针对新工艺、新技术、新材料和新构造专门安全技术办法;安全用电和机电设备保护办法;工人宿舍与食堂卫生防护办法;安全文明档案资料保管与移送办法。
二是组织办法与否行之有效。
(2)审核安全文明施工办法,与否与其费用相吻合。
在经济标与合同中安全文明施工办法费往往较为笼统与含糊,其相应细化项目只体当前施工组织设计中,因而,两者与否吻合,需细加核算。
1.7施工进度保证办法
(1)审核与否有与总进度筹划相配套细部实行筹划。
没有细部实行筹划总进度筹划等于是没有进度筹划。
在实际审核中把握3点:
一是细部实行筹划应分工协作完毕。
二是应有在周例会中进行进度筹划检讨制度。
三是应有每天收工时筹划实行检查制度。
(2)审核与否有进度控制应变办法及其可行性。
普通来讲,有如下几种状况:
一是外部因素。
涉及政府批文与允许证办理滞后,施工图矛盾较多,工程变更频繁,工程款支付不及时,甲方供材料供货迟缓,总包或甲方分包配合不力,监理检查、验收行动较慢、所予以配合不力等。
对此类因素,重要是对外协调问题。
这涉及应有明确供监理与甲方审批通过进度报表制度,应有对总包与监理进度控制意见反馈纠偏制度以及对来自外部因素所导致进度滞后索赔意识。
二内部因素。
涉及项目部管理架构不健全,项目管理人员素质欠佳,项目部组织与技术办法不力,分包单位管理架构线路不清,管理人员兼职多、变动大,分包予以配合不力,工人劳动积极性较低、劳动力数量不够或技能欠佳,资金周转不灵,施工机具或设备欠缺,物资供应不及时,多次收到整治告知书,检查验收伤心关等。
对此类因素,重要是自检纠偏问题。
应采用在每日收工碰头会与项目部内部例会上分析成因、查漏补缺等反映调节办法。
1.8技术经济指标分析
一种工程在技术、组织方面,普通均有许多可行方案供其选取。
在审核中应把握如下几点:
一是择优原则。
在质量能达标前提下,工期合理、成本最低。
二是分析重点。
施工方案、施工进度筹划、施工平面图设计为三大重点。
三是分析手段。
定量分析法与定性分析法相结合。
其中,定量分析法是指要形成恰当且有可比性技术分析指标体系。
此外,还需要定性分析指标作为必要补充。
2、施工组织设计审核时机及其审核重点
在投标时,应编制以施工组织设计为核心内容技术标。
此时审核重点是:
管理人员资质级别与否符合招标文献规定、施工组织管理架构与否健全;施工方案、施工总进度筹划与施工总平面图合理性与可行性。
其中,应特别注意施工方案、施工办法费与安全文明施工办法费应与经济标报价协调一致;具备技术经济指标分析体系。
在中标后及开工前应在编制技术标基本上,对大中型项目或民用建筑群,编制施工组织总设计;对单位工程或大中型项目中某一子项工程,编制单位工程施工组织设计,以作为统揽施工全局总纲文献。
此时审核重点是:
无论何种施工组织设计,均要比技术标中相应内容,特别是在施工总平面图、施工总进度筹划与施工方案方面,更加务实而有针对性。
实际审核中,将技术标加以简朴复制现象并不少见,应注意对此纠偏;投标文献中所允诺管理架构,不应浮现变化;施工方案、施工办法费与安全文明施工办法费应与合同报价相一致。
在施工过程中,应针对作业难度较大施工项目,编制专项施工组织设计。
此时审核重点是:
施工方案、进度筹划与技术组织办法可行性。
原则类实验验证
验证明验是对材料或商品构件进行预先鉴定,以决定与否可以用于工程,按如下规定进行:
(1).在材料或商品构件订货之前,由承包人提供生产厂家产品合格证书及实验报告,必要时监理人员还应对生产厂家生产设备、工艺及产品合格率进行现场调查理解,或由承包人提供样品进行实验,以决定批准采购与否。
(2).材料或商品构件运入场地后,按规定批量和频率进行抽样实验,不合格材料或商品构件不准用于工程,不准入库混杂,并由承包人及时运出场外。
(3).在施工进行中,对用于工程材料或商品构件,进行符合性随机抽样实验检查。
(4).随时监督检查各种材料储存、堆放、保管及防护办法。
分部、分项工程开工前审查
1、项目总监(或其代表)组织有关单位图纸会审;
2、专业监理工程师审查施工组织设计;
3、项目总监审核、签认施工组织设计;
4、分包工程开工前,专业监理工程师审查分包单位报送资质、资料,报项目总监签认《分包单位资格报审表》;
5、项目总监审查、确认承包商质量、技术、质保、安保管理体系;
6、专业监理工程师参加业主交付测量基准点,并校核承包商定位或放线;
7、现场监理机构协助招标工作;
8、项目总监签发《开工令》前,须专业监理工程师审查确认:
(1)、业主及承包商负责施工条件已经得到满足;
(2)、业主或承包商依照法规向政府关于部门申请各种允许证已经齐备;
(3)、承包商提交开工申请报告已获业主批准。
▪
审查施工安排、工序检查、工程报验、计量支付、合同工程交工、工程缺陷责任报验
一)投标报价(70分)
1 有效投标报价:
1.1 投标报价符合招标文献、招标答疑文献规定;
1.2 投标人投标报价不低于公司成本价;
1.3 投标人投标报价不高于招标控制价;
1.4 投标人投标报价不低于招标最低控制价。
2 报价分计算
2.1 参加详细评审投标人有效投标报价中最低报价得70分。
2.2 参加详细评审投标人有效投标报价与有效最低投标报价相比,每上浮1%扣0.3分,从70分扣起,局限性1%时按插入法计算。
3 扣分商定
3.1 评标委员会从分某些项工程量清单中随机抽取不少于10%且不少于10项清单子目进行重点评审。
3.2投标人重要分某些项工程量清单综合单价超过度某些项评标基准价±30%,每发生一项扣0.1分,最多扣0.4分。
分某些项评标基准价拟定:
取参加详细评审有效投标报价相应分某些项工程量清单综合单价算术平均值。
3.3办法项目费用总金额超过办法项目费评标基准价±30%,扣0.3分。
办法项目费评标基准价拟定:
取参加详细评审有效投标报价相应办法项目费总金额算术平均值。
3.4分某些项工程量清单与计价表、工程量清单综合单价分析表中项目编码、项目名称以及项目特性必要与工程量清单完全一致,如有一项不一致,扣0.1分(合计不超过1分),单位工程编号错误扣0.2分。
3.5每项分某些项工程量必要报综合单价,如有一项漏报,扣0.2分(合计不超过1分)。
(二)工程质量 5分
基本分5分。
承诺招标文献规定质量原则及目的,得基本分5分,不承诺招标文献规定质量原则或目的按废标解决。
(三)施工工期 5分
基本分5分。
承诺工期符合招标文献工期规定,得基本分。
承诺工期超过招标文献规定工期,作废标解决。
(四)施工组织设计20分
施工组织设计须符合招标文献规定无标志规定,对违背者作废标解决。
评标委员会对投标人施工组织设计进行评审,评审得分区间为19~20分,以0.01分为一种记分单位,根据本工程评标规则进行计分、汇总。
施工组织设计普通必要具备如下内容:
1.1、施工组织设计:
施工组织设计普通应涉及1.2—1.14内容(亦可依照工程实际恰当增长):
1.2、总体概述:
施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分;
1.3、施工现场平面布置图和暂时设施、暂时道路布置图;
1.4、施工进度筹划和各阶段进度保证办法;
1.5、各分部项工程施工组织设计及质量保证办法;
1.6、拟投入重要施工机械、加工设备、检测设备配备及材料进场筹划;
1.7、分某些项工程施工方案(针对本工程分别阐述重要分某些项施工方案、工艺办法及质量保证办法;本工程重点、难点部位施工解决办法);
1.8、安全文明施工及环保办法;
1.9、项目管理人员配备、素质及管理经验(不得浮现公司名称和人员姓名);
1.10、劳动力、机械设备和材料投入筹划;
1.11、核心施工技术、工艺及工程项目实行重点、难点和解决方案;
1.12、季节性施工办法;
1.13、现场构件、组件、成品及半成品保护办法。
1.14、接近学生食堂安全保护办法。
▪质量控制任务与办法
一、质量控制过程
任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所构成,而工程项目建设,则是通过一道道工序来完毕。
因此,施工项目质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量系统控制过程。
二、质量控制原则
对施工项目而言,质量控制就是为了保证合同、规范所规定质量原则,所采用一系列检测、监控办法、手段和办法。
在进行施工项目质量控制过程中,应遵循如下几点原则:
(一)坚持“质量第一、顾客至上”
建筑产品作为一种特殊商品,使用年限较长,&考&试大$是“百年大计”,直接关系到人民生命财产安全。
因此,工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一、顾客至上”作为质量控制基本原则。
(二)以人为核心
人是质量创造者,质量控制必要“以人为本”,把人作为控制动力,调动人积极性、创造性,增强人责任感,树立“质量第一”观念,提高人素质,避免人失误,以人工作质量保证工序质量、保工程质量。
(三)以防止为主
“以防止为主”,就是要从对质量做事后检查把关,转向对工程质量检查、对工序质量检查、对中间产品质量检查。
就是保证施工项目有效办法。
(四)坚持质量原则,严格检查,一切用数据说话
质量原则是评价产品质量尺度,数据是质量控制基本和根据。
产品质量是符合质量原则,必要通过严格检查,用数据说话,
(五)贯彻科学、公正、守法职业规范
各级质量管理人员,在解决质量问题过程中,应尊重客观事实,尊重科学、正直、公正,不持偏见;遵纪、守法,杜绝不正之风;既要坚持原则,严格规定,秉公办事,又要谦虚谨慎,实事求是,以理服人,热情协助。
三、现场质量检查、控制办法
(一)现场质量检查内容
1、开工前检查。
目是检查与否具备开工条件开工后能否持续正常施工,能否保证工程质量。
2、工序交接检查。
对重要工序或对工程质量有重大影响工序,在自检、互检基本上,还要组织专职人员进行工序检查。
3、隐蔽工程检查。
&考&试大$凡是隐蔽工程均应认证后方能掩盖。
4、停工后复工检查。
因解决质量问题或某种因素停工后需要复工时,应经检查承认后方能复工。
5、分项、分部工程竣工后,应经检查承认、订立验收记录后,才许进行下一工程项目施工。
6、成品保护检查。
检查成品有无保护办法或保护办法与否可靠。
(二) 现场质量检查办法
1、目测法。
其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。
看,就是依照质量原则进行外观目测,如墙面粉刷质量应是:
表面无压痕、空鼓,大面及口角与否平直,地面与否平整,施工顺序与否合理,工人操作与否对的等,均是通过目测、评价。
摸,就是手感检查,重要用于装饰工程某些检查项目,如水刷石、干粘石粘接牢固限度,地面有无起砂等,均通过摸加以鉴别。
敲,是应用工具进行音感检查,通过声音虚实拟定有无空鼓,依照声音清脆和沉闷,判断属于面层空鼓或底层空鼓。
此外,用手敲如发出颤抖声响,普通是底灰不满。
照,对于难以看到或光线较暗部位,则可采用镜子反射或灯光照射办法进行检查。
如门框顶和底面油漆质量等,均可用照来评估。
2、实测法。
就是通过实测数据与施工规范及质量原则所规定容许偏差对照,来判断质量与否合格。
实测检查法手段,也可归纳为靠、吊、量、套四个字。
靠,是用直尺、塞尺检查墙面、地面、屋面平整度。
吊,是用托线板以线锤吊线检查垂直度。
量,是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等偏差。
套,是用方尺套方,辅以塞尺检查。
如对阴阳角方正、踢角线垂直度、预制构件方正等项目检查,对门窗口及构配件对角线(窜角)检查,也是套方特殊手段。
3、检查。
指必要通过实验手段,才干对质量进行判断检查办法。
如对水泥实验,拟定安定性和质量与否符合原则。
对钢筋接头进行拉力实验,检查焊接质量等
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