《企业管理》复习题发学生.docx
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《企业管理》复习题发学生
一、选择题
一、企业与企业管理
1、以下不属于管理含义的是D
A对事B对物C对人D对实体
2、以下有关管理的论述,( A )是正确的。
A管理的目的是为了提高效率 B管理的本质是协调
C管理协调的中心是日常的事务 D管理是指对事的管理
3、有(A)的地方就有管理活动。
A.管理实践B.管理理论C.集体协作劳动D.管理思想
4、管理具有同生产力、社会化大生产相联系的(A)属性。
A.社会B.自然C.生产D.物质
5、社会经济的基本单位是随着生产力水平的发展而变化的,企业成为社会生产的基本单位是在( C )高度发达以后。
A.封建社会经济B.奴隶社会经济C.商品经济 D.自然经济
6、市场经济作为一种有效的经济运行形式,在处理"外部不经济"的问题上,所反映的特征是(A )。
A.以间接调控为主的宏观调控体系B.完善的市场体系
C.发达的市场契约关系D.经济的开放性
二、企业管理依据——企业特性、目标与现代企业制度
1、企业管理的依据是(C )。
A.国家计划和指导B.国家政策和法规
C.企业的特性和由此表现出来的生产经营规律
D.市场所反映出来的社会需求
2、在下列选项中不是按照生产资料所有制形式划分的是(D)
A全民所有制企业B集体企业
C合资经营企业D劳动密集型企业
3、企业按照生产力各要素所占的比重可以划分为劳动密集型、资金密集型和(B)
A技术密集型B知识密集型C私营企业D集体企业
4、按照生态学的观点,企业被视为一个独立的生命体,其追求的终极目标是C
A企业要做大B企业要做强C企业要做久D企业不仅要做大还要做强
5、最早、最简单的企业形态是(B)
A合伙制企业B个人业主制企业C股份制企业D三资企业
6、合伙企业是属于(A).
A自然人企业B法人企业C公司企业D企业集团
7、在社会主义市场经济条件下,现代企业制度的特征是(C)。
A.产权明晰,权责明确,管理科学,分配公平
B.权责明确,管理科学,政企分开,机制灵活
C.产权明晰,权责明确,政企分开,管理科学
D.管理科学、政企分开,机制灵活,产权明晰
8、根据《公司法》规定:
有限责任公司注册资本的最低限额为人民币(A)。
A3万元B10万元C500万元D30万元
9、根据《公司法》规定:
一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币(B)。
A3万元B10万元C500万元D30万元
10、根据《公司法》规定:
股份有限公司注册资本的最低限额为人民币(c)。
A3万元B10万元C500万元D30万元
11、企业治理制度是指为维护以(A)为核心的相关权益主体的利益。
A股东B员工C管理者D竞争者
12、以下是公司最高权力机构的是(A)。
A股东会B董事会C监事会D职代会
13、以下是公司的经营决策机构的是(B)
A股东大会B董事会C监事会D职代会
14、公司制最高权利机构是(B)
A董事会B股东大会C经理D监事会
15、在股份制组织机构中,最高权力机构是(C)
A董事会B监事会C股东大会D总经理
16、在下列选项中,不是有限责任公司的法律特征是(C)
A公司不得发行股票,股东的出资额以协商确定,并以股份证书认定
B公司的股份一般不得任意转让,若需转让,其他股东有优先购买权。
C公司资本划分为等额的股份并以股票形式公开发行与转让。
D公司股东以出资额为限对公司债务负有限清偿责任,公司以全部资产(注册资本)负清偿债务责任。
17、企业管理现代化表现在管理思想、管理组织、管理方法、管理手段和(A)现代化。
A管理人员B管理产品C设备D物资
18、在下列选项中不是按照企业制度和法律责任划分的是(D)
A个人业主制企业B合伙制企业C公司制企业D集体企业
19、股份有限公司的法律特点是(C)
A公司不得发行股票,股东的出资额以协商确定,并以股份证书认定
B公司的股份一般不得任意转让,若需转让,其他股东有优先购买权。
C公司资本划分为等额的股份并以股票形式公开发行与转让。
D承担无限赔偿责任。
20、现代企业制度的特征不包括(D)
A产权关系明晰B政企分开C管理科学D机制呆板
21、在厂长(经理)负责制中,企业的法定代表人是(D)
A工会B工人群众C厂长D生产部门管理者
22、社会责任和经济效益的联系是(B)
A企业承担社会责任会损害经济效益
B社会责任和经济效益没有联系
C两者之间是正相关的关系(履行社会责任可以为企业提供的利益大于其付出的成本
D履行社会责任不能为企业提供利益
23、(A)要求企业明确地对善恶做出分辨,从而找出基本的道德真理,它的标准是道德规则,而不是实际的需要。
A.社会责任B.社会义务C.社会响应D.管理道德
24、企业经营的根本目标是(C)。
A满足社会需要B实现利润最大化
C承担社会责任D实现资源使用的经济化
25、结构变量是影响管理道德的因素之一,结构变量的核心是(A)。
A.计划B.组织设计C.组织等级链D.管理控制
26、接受下列哪一种伦理观的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资?
(A)
A.权力观B.公平伦理观C.功利观D.综合社会理论观
27、企业对自己的产品提供售后服务,是属于(C)
A.对顾客的伦理行为B.对员工的伦理行为
C.对环境的伦理行为D.对竞争对手的伦理行为
28、如果一个人遵守自己选择的伦理准则,尊重他人的权利,则此人的道德发展阶段处在(d)
A.前惯例层次B.惯例层次C.原则层次D.忘我层次
29、如果一个人愿意做周围的人所期望的事,则此人的道德发展阶段处在(C)
A.前惯例层次B.惯例层次C.原则层次D.自我层次
30、如果一位管理者认为解雇其公司中22%的工人是正当的,因为这将增强工厂的盈利能力,使余下的78%的工人的工作更有保障以及符合股东的利益。
这位管理者的伦理观是 ( D )
A.伦理的权力观 B.公平伦理观C.伦理的功利观 D.综合社会理论观
31、企业认真贯彻“谁污染谁治理”,是属于(A)
31、企业认真贯彻“谁污染谁治理”,是属于(A)
A.对环境的伦理行为B.对员工的伦理行为
C.对顾客的伦理行为D.对所在社区的伦理行为
三、企业管理思想
1、有科学管理之父之称的是(D)
A.法约尔B.亚当C.梅奥D.泰罗
2、(C)是泰勒创立科学管理理论的基本出发点,是泰勒确定科学管理原理、方法的基础。
A.动作研究B.时间研究C.提高劳动生产率D.劳动分工
3、科学管理的中心问题是C
A制定定额B刺激工资制C提高效率D提高质量
4、泰勒认为,科学管理的核心问题是( A )。
A.提高劳动效率B.实行职能工长制
C.科学地选择和培训工人D.实行有差别的计件工资制
5、在科学管理思想阶段,(B)主张在企业管理中实行“例外原则”。
A梅奥B泰罗C法约尔D马斯洛
6、19世纪末20世纪初的(A)出现,是管理学形成的标志。
A.泰勒的科学管理B.法约尔的管理过程理论
C.韦伯的组织理论D.梅奥的人际关系学说
7、“企业再造”是美国麻省理工学院的教授(C)提出来的。
A迈克尔·波特B迈克尔·哈默C彼得·圣吉D安索夫
8、“企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。
他是(C)
A迈克尔*哈默B彼得*圣吉C巴纳德D马斯洛
9、法约尔是(C)学派的代表人物。
A.信息中心B.社会合作C.管理过程D.决策理论
10、首先提出管理职能理论的是法国人(D)
A.亚当B.泰罗C.梅奥D.法约尔
11、决策学派的创始人,并在1978年获诺贝尔经济学奖的是(B)。
A巴纳德B西蒙C芦桑斯D梅奥
12、在美国西方电气公司霍桑实验室进行试验的著名学者是(C )
A.法约尔B.泰罗C.梅奥D.亚当
13、(D)是人群关系理论的最早的代表人物。
A.马斯洛B.法约尔C.李维特D.梅奥5、“学习型组织理论”
14、美国哈佛大学的心理学教授,1927年应邀参加并指导“霍桑试验”的是(A)。
A梅奥B赫茨伯格C法约尔D巴纳德
15、以下有关霍桑实验的论述,(A)说法是错误的。
A.霍桑实验的目的是要找出工作条件对生产效率的影响,以寻求提高劳动生产率的途径。
B.霍桑试验表明,照明度的改变,不是影响生产率的决定因素。
C.在试验过程中,研究小组的人员感到工人中似乎存在一种“非正式组织”。
D.霍桑实验得出的结果是:
生产效率不仅受物理的、生理的因素影响,而且社会环境、社会心理的影响。
16、目标管理(BMO),是美国学者(C)于1954年首先提出来的。
现已在世界各地广泛应用。
A赫兹伯格B迈克尔·哈默C彼得·德鲁克D马斯洛
17、在企业科学管理阶段,亨利.福特提出的思想是(A)
A人群关系理论B需求层次理论
C大批大量生产组织管理(流水生产)D双因素理论
18、埃尔顿.梅奥是人群关系理论的代表人物,他提出了(A)
A“霍桑试验”B需求层次理论
C大批大量生产组织管理(流水生产)D双因素理论
19、开始于1924年的霍桑实验是在哪位管理学家的领导下进行的?
(C)
A.泰勒B.卢因C.梅奥D.法约尔
20、(C)就是以人为中心的管理思想。
A.系统原理B.责任原理C.人本原理D.效益原理
21、八十年代,面对日本所取得的经济成就,日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。
但最近几年,特别是东南亚金融风暴的出现之后,一方面显示了美国经济的强大活力,另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。
此时,许多人又下结论,日本企业管理模式已经过时,美国企业管理模式更加有效。
对于这种情况,你赞同以下那种说法?
(B)
A对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变
B每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性
C美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀
D日本的管理模式不适应知识经济时代的需要
22、中国古代政治家管仲有一句名言,即“仓廪实知礼仪,衣食足知荣辱”。
这一论述在某种程度上与西方国家哪一理论在观念上有明显的相似之处:
(D)
A法约尔的管理过程理论B麦格雷戈的x-y理论
C科曼的领导生命周期理论D马斯洛的需要层次理论
四、企业管理职能
1、按照管理理论,企业管理具有两种基本职能,即(A
A.合理组织生产力职能和维护生产关系职能
B.计划职能和组织职能
C.领导职能和控制职能
D.计划职能和控制职能
2(企业)管理的职能不包括(B)。
A计划B指挥C控制D组织
3、企业管理的基本职能不包括(D)
A计划、组织B指挥、协调C控制D计算
4、管理的职能不包括(D)
A.计划B.组织C.领导D.沟通
5、管理的职能不包括( AD )
A.激励B.计划C.领导D.创新
6、管理职能说的代表人是(B)
A泰勒B法约尔C西蒙D梅奥
7、最早提出管理的职能,并系统总结管理的14项原则的是(C)。
A欧文B泰罗C法约尔D韦伯
8、西蒙认为管理是(B)
A教育B决策C文化D协调
9、一般情况下,根据决策的特征,决策选择的目标是一种(B)目标。
A.限定B.最佳C.满意D.最低
10、计划和(A)是一个问题的两个方面。
A.决策B.预测C.控制D.组织
11、运营战略其中有一条是(C)
A.市场营销B.财务管理C.生产组织D.人事管理
12、(D)是管理的核心。
A.组织B.控制C.计划D.决策
13、(B)是计划工作的前提。
A.目标B.决策C.反馈D.预测
14、在组织的所有人员中,最重要的是(B)人员。
A.执行B.决策C.操作D.主管
15、在管理中,决策是(D)。
A高层管理人员所承担的任务B高层主管和参谋人员所承担的任务
C高层和中层管理人员所承担的任务D每一个管理人员都可能要从事的活动
16、企业的高层管理者主要负责制定(D)。
A.日常程序性决策B.短期操作性决策C.局部程序性决策D.长远全局性决策
17、(B)属于风险型决策方法。
A.乐观原则B.决策树C.量本利D.悲观原则
18、下列说法不正确的是(B)。
A决策的结果是选择一个满意方案B决策是领导者的个人行为
C决策是一项有组织的集体活动D决策应有若干个可供选择的方案
19、以下不属于不确定决策方法的是( D)
A大中取大法 B小中取大法C乐观系数法 D决策树法
20、对经常发生的需要决策的问题,为了提高管理的效率,一般用(A)决策处理。
A.程序化B.战略C.非程序化D.战术
21、(B)是指以决策者的知识、经验和能力,在决策的各个阶段根据目前状况和历史资料,提出决策目标和决策方案。
A.风险性决策B.经验决策C.确定性决策D.主观性决策
22、下列哪一项属于战术决策?
(D )
A.企业组织机构的调整B.产品更新换代C.技术改造D.新产品的定价
23、(D)在于充分利用组织已经形成的组织活动能力,其结果主要影响组织活动的效率,并由此决定了组织的生存能力。
A.战略计划B.长期计划C.短期计划D.战略决策
24、(D)是限制管理行动的最主要的因素。
A.研究与开发B.内部环境C.员工D.外部环境
25、当决策方案选定后,其结果有多种可能性,而且各种结果出现的概率无法预测,这种决策方法是指(A)。
A非确定型决策方法B确定型决策方法
C风险型决策方法D随机型决策方法
26、你正面临是否购买某种奖券的决策。
你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。
在这样的情况下,该决策的类型是什么?
(C)
A确定型决策B风险型决策C非确定型决策D以上三种都不是
27、你正面临是否购买某种奖券的决策。
你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。
在这样的情况下,该决策的类型是什么?
加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策?
(C)
A确定性决策;各类奖项的数量B风险性决策;不需要加其它信息
C不确定性决策;各类奖项的数量D不确定性决策;可能购买该奖券的人数
28、在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案。
对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力?
(D)
A现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案
B现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
C由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其次
D刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最终得不偿失
29、下列属于企业短期决策的是( A )
A.企业日常营销 B.组织规模确定C.投资方向的选择 D.人力资源的开发
30、古人云:
“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?
(A)
A计划职能B组织职能C领导职能D控制职能
31、确立目标是(A)工作的一个主要方面。
A.计划B.人员配备C.指导与领导D.控制
32、企业协调的中心是()
A.人B、物C、资金D、财务
33、事实上,组织中的每个成员,(B)。
A.只是信息的发送者。
B.既是信息的发送者,又是信息的接受者。
C.知识信息的接受者。
D.既非信息的发送者,又非信息的接受者。
34、以下哪一种说法是正确的(D)。
A.维持和创新是管理的本质内容。
B.管理的有效性就是提高效率。
C.管理是指对事的管理。
D.管理的作用在于协调。
35、以下有关管理的论述,(A)是正确的。
A.管理的目的是为了提高效率B.管理的本质是协调
C.管理协调的中心是日常的事务D.管理是指对事的管理
36、有选择的接受,是沟通中的(A)障碍。
A.个人因素B.人际因素C.结构因素D.技术因素
37、(D)是指有反馈的信息传递,是发送者和接受者相互之间进行信息交流的沟通。
A.正式沟通B.单向沟通C.非正式沟通D.双向沟通
38、沟通类别中,肢体动作是属于(A)
A.非言语沟通B.书面沟通C.口头沟通D.电子媒介沟通
39、在沟通类别中,“手势”这种形式是属于( C)
A.口头沟通 B.书面沟通C.非语言沟通 D.电子媒介沟通
40、沟通类别中,电子邮件这种形式是属于( D)
A.口头沟通B.书面沟通C.非言语沟通D.电子媒介沟通
41、在沟通类别中,备忘录这种形式是属于( B )
A.口头沟通B.书面沟通C.非语言沟通D.电子媒介沟通
42、沟通类别中,讨论会这种形式是属于(A)
A.口头沟通B.书面沟通C.非言语沟通D.电子媒介沟通
43、在沟通类别中,闭路电视这种形式是属于(D)。
A.口头沟通B.书面沟通C.非语言沟通D.电子媒介沟通
44、管理控制工作的一般程序是:
A
A建立控制标准—分析差异产生原因—采取矫正措施
B采取矫正措施—分析差异产生原因—建立控制标准
C建立控制标准—采取矫正措施—分析差异产生原因
D分析差异产生原因—采取矫正措施—建立控制标准
45、控制工作使管理过程形成了一个(B)系统。
A.相对开放B.相对封闭C.绝对封闭D.绝对开放
46、在控制过程中,(B)更为关键。
A.衡量成效B.纠正偏差C.如何衡量D.衡量什么
47、具有亡羊补牢作用的控制类型是(C)。
A预先控制B同步控制C反馈控制D以上三种都不是
48、、控制有预先控制、同步控制、反馈控制。
控制贵在(A)控制。
A预先控制B同步控制C反馈控制D以上三种都不是
49、、在管理控制的三种类型中,能防患于未然的控制类型是(A)
A预先控制B同步控制C反馈控制D以上三种都不是
50、在活动进行的同时就实施控制,此控制类型是(B)。
A预先控制B同步控制C反馈控制D以上三种都不是
51、对进行中的生产系统作日常性控制,这种方式是()
A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.人工控制方式
52、在企业生产经营活动开始之后,对经营活动中的人和事进行指导和监督,这是(D )
A.程序控制B.预先控制C.自适应控制D.现场控制
53、反馈控制所纠正的是(B)。
A测定出的各种结果B执行计划的下一过程的资源配置与活动过程
C是对既成事实的纠正D执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差
54、根据当期生产结果与计划目标的分析比较,提出控制措施,在下一轮生产活动中实施控制,这种方式是(C)
A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.正反馈控制方式
55、在控制工作中,要求准确地反映工作实绩,这是属于(C)
A.适时控制B.适度控制C.客观控制D.弹性控制
56、在控制工作中,要求控制标准有一定的灵活性,这是属于( D )
A.适时控制B.适度控制C.客观控制D.弹性控制
57、在企业生产经营活动中,属于程序控制的是(B)。
A.税金的缴纳B.计划编制C.工资、奖金分配D.原材料的供应
58、在一定时期的生产经营活动已经结束之后,对本期的资源利用状况及其后果进行总结,这是下列哪一种控制类型?
( A )
A.成果控制 B.预先控制C.自适应控制 D.现场控制
五、企业管理原理与方法
1、管理原理具有许多特征,其中之一是(C)
A.营销性B.生产性C.客观性D.财务性
2、管理原理具有许多特征,其中之一是(C)
A.生产性B.营销性C.系统性D.财务性
3、(BC)是系统最本质的特征。
A.集合性B.层次性C.相关性D.动态性
4、(ABC)是系统的最基本的特征。
A.相关性B.层次性C.整体性D.集合性
5、(D)的原则指的是“组织中的任何成员只能接受一个上司的领导”。
A.纪律B.集权C.等级链D.统一指挥
6、职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理,三角形的三个边分别对应的是( A )
A.职责、权限、利益 B.职责、利益、能力
C.权限、利益、能力 D.权限、职责、能力
7、根据(B)原理,管理人员的成就会导致他提升到更高的职位,直到他终于“被提升过头”。
A.例外B.彼得C.科学管理D.人本
8、行政方法的运用一般是( A )
A.自上而下 B.自下而上C.横向 D.纵横结合
9、某企业组织员工去天安门观看升国旗、唱国歌,这属于管理的什么方法?
(B)
A.法律B.教育C.行政D.技术
10、通过组织文化建设来提高员工的命运共同感,这是采用了管理中的(D)
A.法律方法B.行政方法C.经济方法D.教育方法
11、通过企业的规章制度来管理员工,这是采用了管理中的( b )
A.法律方法B.行政方法C.经济方法D.技术方法
12、企业责任制度的主体是()
A工作制度B奖惩制度C内部经济责任制度D承包制度
13、根据业绩考核结果,对员工进行奖惩,这是采用了管理中的(c)
A.法律方法B.行政方法C.经济方法D.教育方法
六、企业战略与组织建构
1、企业经营战略的主要特点有全局性、长远性、方向性和(C)
A关键性B预测性C抗争性D理解性
2、SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。
其中S是指。
(A)
A优势B隐忧C机会D威胁
3、SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。
其中W是指。
(B)
A优势B隐忧C机会D威胁
4、SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。
其中O是指。
(A)
A优势B隐忧C机会D威胁
5、SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。
其中T是指。
(D)
A优势B隐忧C机会D威胁
6、属于战略管理核心环节的是(B)。
A战略分析B战略实施C战略制定D战略控制
7、属于竞争战略的是(D)。
A成长战略B稳定战略C紧缩战略D差异化战略
8、属于企业总体经营战略的是(A)。
A成长战略B成本领先战略C差异化战略D专一化战略
9、企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制,该企业采用的是(A)。
A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.横向一体化战略D.战略联盟
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