土地治施工组织设计.docx
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土地治施工组织设计
土地治施工组织设计
第一章工程说明
一、基本情况
XXXXXX是《XXXXXX实施方案(大纲)》所选定煤矿区露天采坑及排土场、矿山废弃地及石漠化等相对集中连片的9个片区为示范工程治理区的一部分。
本次矿山治理工程主要包括工程设计滑坡清方减载量33.2万方,恢复林地18.24公顷、耕地51.15公顷。
则旧排土场治理区复耕面积33公顷,恢复林地面积4公顷。
二、气象
治理工程区属低纬亚热带高原季风气候区,多年平均气温19.8℃,月最高气温为7月,平均气温24.2℃,最低为1月,平均气温11.4℃;多年平均降雨量794.7mm,最大年降水量为1113.5mm(1968年),最小降水量为518.8mm(1980年)。
降雨量主要集中在6~9月(雨季),占全年降水量的64.2%,10月至翌年5月为旱季,总降雨量290.7mm,占全年降水量的35.8%,日最大降雨量为101.4mm(1989年5月30日),时最大降雨量58.7mm(2001年5月22日);多年平均蒸发量1192.1mm,最大年蒸发量1385.7mm(1972年),最小年蒸发量1066.3mm(1990年)。
三、土壤
则居排土场治理区海拔在1600m以下,土壤类型相对单一,无明显的垂直分带性,以燥红土为主,兼有部分石灰性土,土壤结构松散,容易流失,厚度不等。
则居排土场厚度一般为10~30cm,地形坡度一般大于25°。
四、治理设计
则居排土场治理分为耕地治理和林地治理两部分,主要以地形坡度为分别,在地形坡度较大区域恢复治理为林地,地形坡度可行的区域恢复治理为耕地。
1、土地平整工程
项目区内耕地根据路、沟、渠的布设和自然地形条件等规划为2个大区,分别为T1-T11、T12-T17。
田坎由路、沟、渠分割,局部受地形限制地段以天然冲沟为田块边界。
田块平行等高线方向布置,田块形状以矩形为主,少数为梯形或不规则形。
每个田块内部沿等高线采用半挖半填的方法平整成田面水平、埂坎均匀的条田,以改善田块的耕作方式和水土涵养条件。
平整田块时遵循“大弯就势、小弯裁直”的原则,内部小冲沟予以充填平整,尽可能挖制挖填平衡。
为满足灌溉要求,沿灌水方向设置1/500的纵坡,以便未渗入地下的大气降水汇入排水沟。
田坎采用现场开挖的石方人工进行干砌石田坎垒埂,上覆5cm厚C15砼压顶,坎高度1m。
2、排水沟
规划排水沟3条,总长2610m,采用M7.5浆砌石砌筑,沿拟建道路两侧设置,排水沟净空上口0.5m,下口0.4m,高0.3m。
3、田间道路
规划客土运输道路1条,长560m,路面净宽6m,弹石路面;机耕道1条,长1280m,路面净宽4m,弹石路面;生产路6条,长2525m,路面净宽2m,泥结石路面。
4、植树造林工程
植物措施主要用于排土场台阶斜坡、斜坡坡度较陡的低效土地区域,以种植适生植物为主。
治理区适生树种选择银合欢和车桑子,选用一年生二级容器苗,雨季造林,行间混交,株距2m×2m,种植密度2500株/公顷,幼林抚育3年。
五、天然建筑材科
则旧排土场干砌石田坎部分可用土石方开挖所得石料,工程所需砂石料在项目区旁的砂石场购买,运距小于3km。
六、施工条件
1、交通条件:
则旧村排土场交通不便,可考虑先修筑客土运输道路及机耕道路后使用该道路进行施工交通运输。
2、施工及生活用电:
则旧排土场治理区工程附近无高压电线经过,考虑使用柴油发电机。
3、施工及生活用水:
用水部分,则旧排土场工程考虑在现场修筑临时蓄水池,采用运水进行施工,运距约3公里左右。
4、施工通讯:
采用移动电话即可。
七、质量及工期要求
1、质量要求:
合格。
2、工期要求:
计划工期6个月,要求在总监理工程师发出开工令后6个月内完工。
第二章施工部署
一、施工总布置
根据施工现场特点和施工要求,我公司拟进行如《施工总平面图》的施工总布置。
1、施工及生活用水
则旧排土场工程考虑在现场修筑临时蓄水池,采用水车拉运以满足施工要求,运距约3公里左右。
2、施工及生活用电
则旧排土场治理区工程附近无高压电线经过,考虑使用柴油发电机供电。
3、施工道路
则旧村排土场交通不便,可考虑先修筑客土运输道路及机耕道路后使用该道路进行施工交通运输。
4、主要材料供应
则旧排土场干砌石田坎部分可用土石方开挖所得石料,工程所需砂石料在项目区旁的砂石场购买,运距小于3km。
二、临时设施布置
1、办公生活区
办公生活区设在T12-T17治理区,规划客土运输道路进场段左侧适当位置,具体位置中标后再确定。
采用红砖砌筑,石棉瓦顶。
2、加工厂及仓库
在办公生活区附近建立加工厂及仓库。
根据施工需要,考虑购买工程所需材料、设备易损件、常用消耗性材料及劳保用品的堆放,在施工基地布置材料仓库。
3、机修、汽修房
本工程机修、汽修房布置在施工基地,其机修及汽修均考虑一般性的修理,处理工地上临时出现的故障。
大修、中修等均考虑在县城及以上所在地专业厂家进行。
4、炸药库
在监理工程师指定的位置按规范设置炸药及火工材料库。
炸药及火工材料库的修建、管理应遵守国家有关安全规程的规定。
整个施工期均应加强爆破器材的运输、入库、发放、使用、退库管理,定期进行账物核对,防止爆破器材的流失。
5、试验室
工地建立简易试验室,配备取样、检测及试验设备,负责对进场材料的试验、工序质量检查、单元工程质量的复检等。
对工地试验室不能做的检测试验项目,送专业试验室进行试验检测。
6、拌合站
由于工程的特点,拌合站只能随工程进度移动。
拌合站设相应的砂、石料堆场、临时水泥库房等,并配置混凝土拌合机和砂浆拌合机。
7、施工道路
根据需要修建临时施工道路,以满足材料运输及施工需要。
8、防火设施
在办公区、生活区、材料库和施工现场等地,根据消防要求和我公司工地消防规定以及业主要求和现场布置情况配置相应数量的防火与消防设施。
9、弃土场
根据施工需要布置弃土场,并设置相应的环保措施。
三、施工技术准备
根据招标文件提供的施工图,本着保证施工质量、加强环保、经济合理的原则,克服本工程工期短、工程量大等不利因素,充分利用现有条件,最大限度地优化方案,以达到节省投资、加快施工进度、确保实现优良工程的施工目的,进行安排。
认真熟悉施工图,搞好图纸会审和技术交底工作。
编写各工序施工作业计划、劳动力计划、机具计划、材料计划,做好各种进场材料的检验及摆放工作。
在开工前必须组织好人员、材料和机械设备的进场。
编制详细的施工图预算及施工预算。
对进场班组人员进行质量安全及文明施工教育。
了解现场测量控制点,作好测量放线方案,并按照方案要求进行放线。
为保证施工质量,为整个工程的实施提供可靠的保证。
施工前应熟悉图纸,听取设计人员的技术交底,了解工程的内容和质量要求,及时提出设计存在的问题及合理的修改意见。
准确地掌握当地气象资料、水文和工程地质条件(土壤地下水位等),地下隐蔽工程的情况(原有管道、地下建筑物、电缆电线等位置)和地面建筑物的情况。
并经现场实地踏勘、周密调查、核准提供资料、发现问题及时补测和钻探,在掌握详尽的设计资料的前提下,进行组织设计,着手施工工作。
四、施工现场准备
测量放线:
采用经纬仪根据已知控制点坐标采用直角坐标法或极坐标法进行定位放线。
高程用水准仪从已知高程点引出。
施工中安排好各道工序之间的衔接,抓住关键控制环节,重点解决施工难点,根据招标文件有关要求、技术经济指标、实际力量和现场实际情况,精心地、科学地组织施工。
在各构筑物施工中,组织平行流水交叉作业,充分利用时间、空间,配套工程项目应同时安排、相互衔接。
施工用房,施工场地平整,仓库及试验室建立,施工用风、水、电等也同时按施工总布置进行,为施工作好充分准备。
在做施工准备的同时,进行测量放线,定出开挖控制边界,并钉上边界桩,画出边界线。
五、协调配合与保密
因本工程施工区域大部分在开远市小龙潭煤矿矿区范围内,进行矿区内施工,将涉及矿区道路交通、水、电等相关问题,矿务局部分矿区属保密区域,我公司承诺:
如果中标,我们将严守保密规定,积极协商取得云南省小龙潭矿务局的支持与配合,以便工程顺利开展。
第三章项目管理组织机构
一、项目管理组织机构
本工程中标后,为保证安全、优质、快速、经济地完成施工任务,我公司将对本工程提供资金、设备、物资和技术的重点支持。
在公司抽调专业施工队伍以及施工部门精干的工程技术人员和管理人员组建项目经理部,负责组织本合同段的施工。
在项目经理和总工程师的直接领导下,各业务部门按各自职责展开工作,并对生产单位进行监督指导。
项目经理受法人委托,全面履行合同职责,严格按设计标准、施工规范及业主、监理工程师的指示组织施工,直接向业主监理进行工程结算,对工程质量、工期、安全全面负责。
在项目班子的组建上,将选派一名经验丰富的项目经理,由项目经理组建一个项目管理部门齐全、人员责任岗位明确、精干高效的项目经理部,项目经理部由项目领导层、专业管理层和劳务作业层组成,统一对工程的质量、安全、工期、成本进行管理。
严格按照项目法组织施工,并在施工质量的控制中认真贯彻ISO9002标准。
公司总部及总部各职能部门将对该对该项目及其职能部门进行优质服务和业务指导。
根据我公司对项目管理的要求,项目经理各部门的职责和被赋予的权限如下:
1、项目领导层
由一名项目经理、一名项目总工程师、一名生产副经理组成。
项目经理是企业法人在本工程上的代表,以项目经理为首的领导班子全权组织该工程的生产诸要素的配置,具有人事调动、机械调动、成本控制、管理决策、设备租赁的权力,对工程进度、质量、安全、环保负全面直接领导责任。
(1)项目经理为工程的总负责人,是整个项目的决策者,直接领导合同管理部、财务部;
(2)生产副经理是项目经理的得力助手,是项目管理的忠实执行者,管理项目机械部、物资部和综合办公室,负责本工程的材料供应、机械和人中调度等具体工作;
(3)项目总工程师是整个项目的策划和实施者,具体负责施工组织设计、施工调度和安排、施工质量控制等工作,分管工程部、质检部和试验室。
2、项目管理部门
在部门的设置上,为了便于工程的统一管理,设置工程部、机械部、质检部、物资部、合同计划部、财务部、试验室和综合办公室“六部二室”;各部门除负责人外全部由各专业管理人员组成,负责项目各项工作的具体实施。
各部门主要职责如下:
(1)工程部:
主要负责工程施工组织设计、项目质量计划的编制、施工技术交底、档案资料、技术资料、工程测量、工程的任务计划、施工准备与工程实施及工程质量、安全生产和文明施工管理等;
(2)机械部:
主要负责工程机械设备的组织、调配、保养、维修;
(3)质检部:
负责工程施工质量控制及检测;
(4)物资部:
负责工程材料采购、验收及机械材料账务管理等工作;
(5)合同计划部:
主要负责项目成本预算、工程资料收集和管理、工程计量结算及相关合同管理等工作;
(6)财务部:
负责工程成本计划和成本核算、资金使用和调配等工作;
(7)试验室:
主要负责材料和成品、半成品的检验、试验,各种试验数据的提供和试验检验资料的制作和整理等工作;
(8)综合办公室:
主要负责后勤、企业文化、党群工作和办公室日常工作等。
3、项目作业层
根据本工程的实际情况,拟设四个专业施工处和一个安全防护组。
各施工队伍任务划分如下:
(1)挖填施工处
负责土石方开挖、运输及回填施工等工作。
工作内容包括:
测量放线、开挖、运输、填筑及降水等工作。
(2)结构施工处
负责钢筋制安、模板安装、混凝土浇筑及砌筑等工作。
(3)综合施工处
负责路面施工、施工便道施工及维护工作;负责整个工程项目所有机械设备的维修、保养、物资采购、运输、吊装等后勤工作。
(4)绿化施工处
负责绿化植物种植及幼林抚育等工作。
(5)安全防护组
负责施工现场的安全防护工作,设立安全围栏、安全警示标志;在施工道路与交通道路交叉或部分侵占城区道路时设立交通警示标志,工地用电用水等安全检查;吊装、运输的安全检查工作。
每个施工场地设一个小组,专门负责指挥和防护。
4、项目机构管理人员配备表
项目机构管理人员配备表
施工组织机构框图
二、项目管理内容
项目经理部代表企业严格履行施工合同条款的承诺。
积极运用经济、行政等手段、对工程实施项目法管理。
以保证合同规定的工程质量,建设工期等目标的实现,具体要抓好以下几方面的综合管理工作。
全面负责本工程进度、工程质量、施工技术、安全生产管理。
统一编制施工组织设计和施工方案。
将各专业工程置于整个工程的整体作战方案中,以利统一指挥和协调监督。
统一现场平面管理。
必须由项目部对现场总平面布置做统一规定、安排和管理,使现场的施工井然有序,同时根据企业CI形象要求搞好现场的美化,绿化的标示。
统一编制多级施工进度网络计划。
根据合同工期要求,应用计算机Project技术对各分部分项、分专业的施工进度计划严格控制。
确保形象进度和总工期目标按期完成。
统一施工现场的多工种、多专业交叉作业的平衡调度。
确保各专业队伍交叉施工中诸如:
工作面、时间、机械、脚手架和施工用电用水等资源供应的和谐有序。
统一工程质量保证体系。
由于我方选拔的内部多专业施工队伍均通过了ISO9002质量体系认证,施工质量管理严格接通过认证的质量体系进行运转。
确保工程质量达到合格等级。
统一现场文明施工标准。
严格按照省级文明工地标准,搞好现场的文明施工管理。
要以合同为依据、接受业主和监督单位的指导帮助和监督,搞好与设计单位的工作配合。
同时要接受政府部门和社会机构的监督,搞好同周边单位和群众的关系,为工程建设创良好的氛围。
第四章工期承诺及保证措施
一、工期承诺
计划总工期:
180日历天,计划开工时间为2015年1月12日,完工时间为2015年7月12日。
实际开工日期以总监理工程师发布的开工令为准,总工期不变。
我公司承诺在招标文件要求的期限内完成施工任务,若由于我单位原因不能按期完工,则按1000元/天承担逾期违约金,但全部逾期完工违约金的总额不超过合同总价的2%。
二、进度安排的依据和原则
1、在总监理工程师签发开工令后开工,在约定工期内完工。
2、我单位拟在180日历天内完成施工任务。
3、严格遵守规定的施工期限,合理安排,留有余地,确保工程按期或提前建成,尽早发挥效益。
4、采用平行与流水作业法施工,加快施工进度,尽量做到均衡与连续施工。
5、尽可能根据各项工程施工的特点,安排在最有利的条件下施工,避免不利因素的影响。
三、施工进度计划
本工程施工工期为180日历天,具体安排详见“计划开、竣工日期和施工进度网络(或横道)图”。
四、工期保证措施
为满足本工程的工期要求,我单位将做好以下几方面的工作,确保实现预计的工期目标:
采用先进的项目法施工,以项目为中心,开始为项目着想,制定强有力的措施,组织连续、均衡、有节奏的施工。
施工管理人员认真熟悉图纸和技术要求,认真组织,按序施工,确保按总进度要求完工。
我单位将在人力、物力、财力、机械设备供应给予全力保证,及时足额供应到位,确保施工进度计划实施。
工程施工机械在施工前全面检查,在施工过程中定期检查,配备专职机械工程师,确保机械完好率和正常运转。
1、组织措施
组织的落实是任务和目标完成的基础和保证,因此,必须采取强有力的组织措施。
2、加强领导,确保技术骨干
我单位将抽调素质高,年富力强的干部担任工程项目经理和项目总工,并委派精通专业理论知识和具有丰富经验的工程师到施工第一线负责指导施工,确保工程质量。
3、正确组织施工
根据本合同工程的施工特点,注意施工工艺实施,合理安排人力、材料、机械的投入,并随时检查施工效果,使各项技术指标均符合规范和设计要求。
4、加强计划调度管理
项目部制订详细的工作计划,月中和月底要召开施工会议,督促、检查计划落实情况,发现问题及时解决,以确保工程顺利进行。
5、加强设备管理
工程机械设备,是施工生产重要的生产要素,保证工程机械能够正常运转,对工程进度影响很大。
因此,项目部要配齐专职机械工程师,检查设备的完好情况,发现隐患,及时消除,同时做到设备定人、定位。
以保证施工机械完好率。
6、做好安全管理工作
项目部设置安全员,负责本工程施工安全防洪、防触电、防雷击、防淹没等安全管理工作,及时发现事故苗头,消除事故隐患。
7、其他措施
合理安排各施工工序,做到流水作业,尽量减少各工序不必要的窝工、停工等现象的发生;
严格施工纪律,做到定人定岗、定职定责;
制定奖罚制度,工序按计划提前或按时完成的班组按制度给予不同的奖励,不能按时完成的班组根据所属责任给予不同的罚款;
严格工序质量检查,避免返工现象发生;
总之,我单位坚信“在业主的正确领导下和监理工程师的指导下,我们一定能按期完成本标段的施工”。
第五章施工方案及技术措施
一、主要技术标准、规程、规范
1、本工程技术标准和要求(包含但不限于)如下:
(1)《生活饮用水卫生标准》(GB5749-2006);
(2)《矿山地质环境保护和恢复治理方案编制规范》(DZ/T0233-2011);
(3)《岩土工程勘察规范》(GB50021-2001)(2009版);
(4)《滑坡防治工程与施工技术规范》(DZ/T0219-2006);
(5)《混凝土结构设计规范》(GB50010-2010);
(6)《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010);
(7)《水土保持综合治理技术规范-小型蓄排引水工程》(GB/T16453.4-2008);
(8)《水工挡墙设计规范》(SL379-2007);
(9)《建筑边坡工程技术规范》(GB50001-2002);
(10)《砌体结构设计规范》(GB50010-2001);
(11)《公路水泥混凝土路面设计规范》(JTJD40-2002);
(12)《滑坡防治工程勘察规范》(DZ/T0218-2006);
(13)《崩塌、滑坡、泥石流监测规范》(DZ/T022-2006);
(14)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002);
(15)《开发建设项目水土保持方案技术规范》(GB50433-2008);
(16)《土地开发整理项目规划编制规程》(TD/T1011-2000);
(17)《土地开发整理项目规划设计规范》(TD/T1012-2000);
(18)《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013-2000);
(19)《土地复垦技术标准》;
(20)《造林技术规程》(GB/T15776-2006);
(21)《水土保持综合治理技术规范》(GB/T16453.1-2008);
(22)《云南省地方标准-主要造林树种苗木》(DB53/62-2006);
(23)《爆破安全规程》(GB6722-2003);
(24)《砌体结构工程施工质量验收规范》(GB50203-2011);
(25)《水工混凝土施工规范》(DL/T5144-2001);
(26)《水工混凝土钢筋施工规范》(DL/T5169-2002);
(27)《水电水利工程模板施工规范》(DL/T5110-2000);
(28)《水工混凝土试验规程》(SL352-2006);
(29)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);
(30)《混凝土用水标准》(JGJ63-2006);
(31)设计文件
2、若以上技术条款中引用的标准、规程、规范失效时,应以现行最新版本为准。
二、土地平整工程
项目区内耕地根据路、沟、渠的布设和自然地形条件等规划为2个大区,分别为T1-T11、T12-T17。
田坎由路、沟、渠分割,局部受地形限制地段以天然冲沟为田块边界。
田块平行等高线方向布置,田块形状以矩形为主,少数为梯形或不规则形。
山坡较陡区域的田块划分根据现场地形进行划分为若干田块,田块宽度约为5米至20米不等进行施工,所发生的增减相关工程量由建设方、监理方及施工方现场认定,每个田块内部沿等高线采用半挖半填的方法平整成田面水平、埂坎均匀的条田,以改善田块的耕作方式和水土涵养条件。
平整田块时遵循“大弯就势、小弯裁直”的原则,内部小冲沟予以充填平整。
为满足灌溉要求,沿灌水方向设置1/500的纵坡,以便未渗入地下的大气降水汇入排水沟。
田坎采用现场开挖的石方人工进行干砌石田坎垒埂,上覆5cm厚C15砼压顶。
考虑到实际情况大多数区域上覆土层较薄,在换填区要求挖除石方,保证后覆耕植用土大于或等于50cm。
挖方土石比根据现场实际情况调查为1:
9,所挖石方质量符合要求的就地用于田坎的砌筑。
本工程换填土方需外运客土,工程量较大,施工前应规划好土料场,并做好客土运输道路的维护工作。
土地平整施工应在项目规划的基础上,根据工程特点,有针对性地收集资料。
资料的可靠程度直接关系到平整成果的可靠性和准确性。
应该对规划区域进行现场考察,掌握工地实际情况,如果高程点太少,应及时进行补测。
土石方开挖、客土运输、干砌石田坎修筑、砼压顶等工序施工方法及措施详见本章相关内容。
三、土方开挖
开挖前先进行测量定线、砍伐林木及清理场地。
土方开挖主要采取推土机推土、挖掘机开挖及人工开挖几种方式,应根据地形条件选用适当的开挖方式,以求效率最高,效果最好。
土方开挖时,遇有石方开挖,用爆破的方法先进行石方开挖。
土方开挖的主要技术要求分述如下。
1、按监理工程师批准的施工总布置设计进行场内交通道路布置,结合施工开挖区的开挖方法和开挖运输机械的运行路线,规划好开挖区域的施工道路。
2、土方明挖工程的开挖线要根据技术条款、施工图纸的要求和监理工程师的指示进行施工,若在实施开挖中偏离指定开挖线,应重新修整直到监理工程师认可为止。
并注意永久开挖边坡稳定。
3、在施工前,应详细了解工程地质结构、地形地貌和水文地质情况。
对可能引起的滑坡和崩塌体应及时采取有效的预防性保护措施;坡下施工,应仔细检查边坡的稳定性如遇有孤石、崩塌体等,应事先作好妥善的清理和支护。
4、妥善制定施工安全措施,在危险地带应设置明显的标志。
夜间施工时,布设足够的照明。
5、在雨季施工时,制定有保证基础工程质量和安全施工的技术措施,有效防止雨水冲刷边坡和侵蚀地基土壤。
6、在开挖过程中,经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。
7、主体工程的临时开挖边坡,应按施工图纸所示或监理工程师的指示进行开挖。
8、边坡开挖的土方明挖应从上至下分层分段依次进行,严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法,施工中随时做成一定的坡势,以利排水,开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。
易风化崩解的土层,开挖后不能及时回填的,应保留保护层。
风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体应按施图纸要求开挖清理,并应在填筑前完成,禁止边填筑边开挖。
清除出的废料,应全部运出开挖范围以外,堆放在监理工程师指定的场地。
9、弃土的堆置不允许在开挖范围的上侧弃土,必须在边坡上部堆置弃土时应确保开挖边坡的稳定,并经监理工程师批准。
在冲沟内或沿河岸岸边弃土时,应防止山洪造成泥石流或引起河道堵塞。
10、使用机械开挖土方时,实际施工的边坡坡度应适当留有修坡余量,再用人工修整,应满足施
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