新入职员工招聘培训计划.docx
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新入职员工招聘培训计划
新入职员工招聘与培训计划
鉴于公司规模扩大,管理人员岗位的人才储备工作是必不可少的。
所以现在拟定新员工招聘计划,尽快满足公司人员配备情况。
一、招聘应届毕业生的意义
二、招聘渠道及方式
三、入职培训的目的
四、培训要求及纪律
五、培训时间安排
六、介绍公司发展史、现状、规模、前景
七、介绍岗位职责、晋升机制、奖惩制度、福利待遇
八、进行拓展训练(分两种方案)
九、培训总结及领导致辞
十、培训地点
十一、招聘及培训预算
一、招聘应届毕业生的意义
公司的发展离不开各种人才的努力工作,离不开新思想的灌注;应届生是一颗成长中的萌芽,集聚了更多精力、更多智慧、更多纯真,始终有一颗上进的心态,对于工作是充满渴求的。
公司需要的是这份积极的思想、纯真的心态、办事的高能,做好了储备,才能在各种状况下都有相应的处理方式。
二、招聘渠道及方式
1、网站招聘(智联招聘、前程无忧、58同城)
2、顺义人才市场(8月1号、8号、15号、22号)四场
三、入职培训的目的
心若改变,你的态度跟着改变;态度改变,你的习惯跟着改变;习惯改变,你的性格跟着改变;性格改变,你的人生跟着改变!
培训的目的不是培训,是更好的了解公司,融入集体,为自己在公司的发展做出相应的工作目标,创造更多的价值。
四、培训要求及纪律
态度决定一切,企业的形象是员工总体态度的表现。
培训中可以体现出自身的态度是否端正,是否符合自己的岗位。
现作如下培训纪律要求:
1.不可迟到、早退,不得请事假(特殊情况除外),擅自缺席,视为自动离职。
2.进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。
3.见到上司要主动打招呼,对上司要服从,不可当面顶撞。
4.培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。
5.培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉邦结派,一切不利于团结的事,一律禁止。
6.培训期间必须爱护公共财物。
7.培训时应认真听课,作好笔记,不得做与培训无关的事
8.中场休息时间为15分钟,休息时保持楼道清净,不准大声喧哗吵闹。
9.中午就餐要有秩序,按序就餐。
五、培训时间安排
第一天
上午1、8:
00-8:
50拓展训练(口号、训练)
2、9:
00-12:
00公司发展史、现状、规模、前景
3、12:
00-13:
30就餐及午休
下午4、13:
40-14:
00课前活动(五个简单的问题,考察敏锐力)
5、14:
00-17:
00岗位职责及作用、晋升考核机制、薪酬待遇、奖惩制度
6、17:
00-17:
30总结
第二天(方案一)
上午1、8:
00-8:
50口号、训练
2、9:
00-12:
00拓展训练
第二天(方案二)
上午1、8:
30到达户外场地
2、8:
30-11:
30户外拓展
3、11:
30-13:
30就餐休息
下午4、13:
30-17:
30户外拓展
5、17:
30-18:
00返回
六、介绍公司发展史、现状、规模、前景
1、公司背景、公司简介、定位、荣誉
2、现状、规模、前景
七、介绍岗位职责、晋升机制、奖惩制度、福利待遇
1、行政专员、文员、文秘等职位职责,用具备的技能
2、晋升机制、奖惩制度及福利待遇
八、进行拓展训练(方案一)
无敌风火轮
1、项目类型:
团队协作竞技型
2、道具要求:
报纸、胶带
3、场地要求:
一片空旷的大场地
4、游戏时间:
10分钟左右
5、详细游戏玩法:
12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。
6、活动目的:
本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。
齐眉棍
1、游戏简介:
全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离开棍子即失败,这是一个考察团队是否同心协力的体验。
在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。
此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。
2、游戏人数:
10-15人
3、场地要求:
开阔的场地一块
4、需要器材:
3米长的轻棍
5、游戏时间:
30分钟左右
6、活动目的:
在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。
队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害……这个项目将告诉大家:
“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。
提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。
统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。
坐地起身
1.项目类型:
团队合作型
2.道具要求:
无需其他道具
3.场地要求:
空旷的场地一块
4.项目时间:
20分钟-30分钟
详细游戏规则:
1、要求四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上;
2、在不用手撑地站起来;
3、随后依次增加人数,每次增加2个直至10人。
在此过程中,工作人员要引导同学坚持,坚持,再坚持,因为成功往往就是再坚持一下。
活动目的:
这个任务体现的是团队队员之的配合,该项目主要让大家明白合作的重要性。
八、进行拓展训练(方案二)
1、团队建设
导入关于拓展培训的主题
分组并布置各小组结合企业文化设计各自团队的队选队长创作队徽、队歌和队训;团队文化建设成果的集体展示。
培训收获:
打破人际交往间的怀疑、猜忌、疏远,营造一种和谐的组织氛围,就像打破严冬厚厚的冰层;明确培训目的,产生初步形成团队氛围,为接下来的培训作好准备。
2、电网
项目介绍:
确立规则;精心操作;正确对待不同意见和挫折
对面是一个千万伏高压的电网,项目描述:
任何人、任何物品触及电网会被立即烧焦。
所有队员要从有效通道依次通过,在规定时间内到达电网的另一端。
培训收获:
计划的重要性;组织纪律,学习方法;合理利用资源;学会倾听;摆正自己的位置;领导者作用;计划、草案、策划;
3、超音速
项目介绍:
在规定的区域内随意散放着一些扑克牌,所有数字向下,不得重叠覆盖,培训师喊开始后,小组成员依次跑到指定区域,在规定的时间内按照大小的顺序翻开扑克牌,看哪一小组首先完成。
培训收获:
团队成员间的协作;配合的重要性;制定完美的战略计划
4、旗语
项目介绍:
各团队成员利用旗语将信息传递给队友,在有限的时间内破译出信息。
培训收获:
培养团队成员之间主动沟通的意识、增强对有效沟通的体会;培养团队成员之间的默契、增强团队凝聚力;在信息不对称的情况下,感受换位思考的重要。
5、高空断桥
项目介绍:
在距离地面8米的高空搭起了一座独木桥,而这个桥的中间却是断开的,要求所有队员爬上8米的高空后,从高空断桥的桥板一侧迈到另一侧,再从另一侧迈回来,最后原路返回,要求队员完成两次跨越。
培训收获:
突破个人心理障碍,超越自我。
每个人都蕴藏着极大的能量和丰富的资源,勇敢的跃出第一步,成功就离你不远了。
感受经验与环境的改变给思维意识上带来的变化。
6、信任背摔
项目介绍:
参加实施的队员,全身绷紧成一体后倒,参加保护的队员齐心协力将实施队员平稳接住。
培训收获:
建立团队成员之间相互信任的基础;身体接触,打破大家之间的隔膜;学习换位思考;向自我挑战,提高心理素质,战胜恐惧;规范自我行为同集体利益的关系。
7、团队挑战赛
项目介绍:
全体成员进行的团队分组竟赛活动,分别四个项目组成,多半在活动后期进行。
备注:
以上所列项目为初步制定方案,但最终实施中,拓展项目经常是依据活动节进行临时调整,或对项目进行一些变更。
这属于正常现象,目地是保证活动进行的质量.
九、培训总结及领导致辞
每位新员工进行训练培训总结,作未来工作计划,放入准备好的《员工发展梦想信箱》,每隔段时间拿出来看看是否达到自己的工作目标。
完成后,由董事长为新员工颁发结业证书《北京骏马客运新员工结业证书》并致辞。
十、培训地点
公司地点:
培训在办公楼2楼
拓展训练(方案一在公司一楼或外面场地)、(方案二在怀柔区红螺镇)
十一、招聘及培训预算
招聘预算:
智联招聘0元、前程无忧0元、58同城0元
顺义人才市场0元
培训费用(方案一):
矿泉水:
每人2瓶/天,1.5元/瓶;
就餐:
午餐2元/人报纸及胶带:
30元
外出交通费用:
公司商务车,油费100元
费用总计:
每人花费5.5元,其他130元。
培训费用(方案二):
矿泉水:
每人2瓶/天,1.5元/瓶;
就餐:
午餐2元/人拓展费用:
130元/人,就餐400元/桌
费用总计:
每人花费135.5元,其他视情况定。
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- 职员 招聘 培训 计划