测试部经理岗位职责说明多篇.docx
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测试部经理岗位职责说明多篇.docx
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测试部经理岗位职责说明多篇
测试部经理岗位职责说明(多篇)
第1篇:
测试部经理岗位职责
根据公司研发部门产品、项目研制计划和目标,组织和指导相关产品或项目的整个测试过程,并负责产品版本的维护和最终发布。
(1)不断完善和优化公司测试管理流程,并完成流程文档;
(2)参与产品需求分析过程,根据研发部门产品、项目研发计划,组织制定响应的测试方案和计划;
(3)跟踪管理测试工程师测试工作的时效性、正确性、规范性;(4)重点参与关键产品的软、硬件测试;
(5)带领团队完成测试及qa任务,对团队人员提供技术指导、培训,组织员工能力培养及考核。
第2篇:
技术部经理岗位职责说明
技术部经理岗位职责说明
本文是关于技术部经理岗位职责说明,仅供参考,希望对您有所帮助,。
技术部经理岗位职责有哪些
1、根据公司技术规划要求,组织制定公司技术革新、产品开发、工艺规范、技术团队建设的中短期规划,并付诸于实施;
2、负责新产品的开发落实和相关协调工作,管理产品开发的流程;
3、根据公司的现状结合市场和客户需要带领团队不断完善和革新公司现有产品;
4、负责新产品、新工艺、新设备等项目的开发任务,为企业中长期的发展提供技术支撑;
5、定期收集行业前沿及相关竞争对手的产品信息,把握好产品研发和革新方向,确保公司产品在市场中处于前列;
6、负责技术团队的培养和激励,推动创新成果转化;
7、负责技术工艺的标准化推进工作,提升产品生产效率和产品质量;
8、负责技术部门的制度完善和落实工作;
9、负责技术类资料的整理与管理工作。
技术部经理岗位职责说明
1、统筹和主持技术部的日常工作。
2、制订并完善技术部的工作程序和相关管理制度,经批准后贯彻执行。
3、组织建立公司开关柜产品的技术标准体系。
4、组织制定科学合理的技术资料,包括:
设计方案、设计图纸和提料单等,为公司生产提供技术支持。
5、组织协调技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关。
6、负责提出部门组织架构和人员配置方案;明确各岗位职责,合理分配工作,考核、激励和培养下属,建立一支优秀的技术团队。
7、负责对技术部的技术文件与图纸文件进行审核确认。
8、支持产品售后服务,协调落实解决方案。
9、完成领导交办的其他工作。
技术部经理岗位职责是什么
1、负责起草公司技术发展规划,上报总经理审批并依照审批决议实施;
2、制订并组织实施技术人员工作目标、工作计划及相关技能培训;
3、组织制订并实施技术岗位规章制度和实施细则;
4、负责技术流程、高科技产品的开发、创新与引进;
5、负责技术设备的申购及保养;
6、负责技术系统文件等资料的整理保管;
7、负责对下属人员招聘、解聘做出决策,负责对下属部门相关人员进行绩效考核;负责协调解决技术部门人员与其他部门间的问题沟通;
8、完成总经理交办的其他工作。
技术部经理岗位职责
1、负责撰写需求文档、详细设计文档、测试计划文档等;
2、负责组织制定管理制度,技术标准,技术规范,以及监督实施;
3、负责信息技术部门的全面管理工作,组织并监督技术人员全面完成职责范围内的各项工作任务,确保网络正常运行;
4、负责产品开发计划的定制,开发进度的监控;
5、负责即时指导、处理、协调和解决开发过程中出现的技术问题;提供技术维护和解决方案;
6、负责进行技术团队建设和人员的技术培训的工作;
7、公司临时交咐的工作。
第3篇:
测试部经理岗位职责(优秀)
测试部经理岗位职责
1、测试部经理岗位职责
1、制订测试方案及计划,包括人员安排、测试进度、测试流程等
2、带领测试团队完成公司产品的测试工作,执行测试计划,跟踪执行进度;
3、完成组内人员招聘、培训以及及团队建设;
4、负责测试团队人员的绩效考核,培养团队成员的成长;
5、与上级及协作部门沟通测试进度及测试结果。
2、测试部经理岗位职责
1、带领团队完成产品和项目测试的任务,统计和分析测试结果,问题确认和跟踪,推动问题及时合理解决;
2、测试环境的配置和版本管理;
3、软件测试流程、体系的梳理和建立;
4、负责测试组人员的技能和业务培训,提升团队的测试能力;
5、制定、编写软件测试方案与计划,完成测试任务,编写测试报告;
6、测试团队的人员管理工作及团队建设。
3、测试部经理岗位职责
1、全面主持测试部门的所有测试、管理工作,对所承担的工作全面负责
2、参与建立并维护公司的测试工作制度,测试工程师的工作流程规范,审批通过后督导贯彻执行
3、负责制定测试计划、组建测试流程、方案,搭建自动化测试系统
4、指导测试工程师按照测试流程对软件产品进行全面、规范的测试;带领团队成员运用测试方法和测试管理工具,出色完成测试任务
5、参与需求讨论和审核,根据系统需求设计测试用例并保证对需求的覆盖
6、提交产品、样品测试的缺陷报告并跟踪处理流程
7、进行测试需求分析、测试结果分析报告
8、与研发等进行有效沟通,并协同研发、质量控制及配置管理等部门工作
9、根据测试结果完成测试报告,配合研发、生产、市场、客户完成产品发布
10、负责测试团队建设,在授权范围内对测试部门工程师进行考核、培训、管理
11、定期向上级反馈可行性工作方法,及工作流程等改进建议
12、定期向上级述职,按时完成各项报表(测试工作周报,测试报告,及其他部门统计分析报表)
13、及时完成上级领导交办的其他任务
4、测试部经理岗位职责
根据公司研发部门产品、项目研制计划和目标,组织和指导相关产品或项目的整个测试过程,并负责产品版本的维护和最终发布。
(1)不断完善和优化公司测试管理流程,并完成流程文档;
(2)参与产品需求分析过程,根据研发部门产品、项目研发计划,组织制定响应的测试方案和计划;
(3)跟踪管理测试工程师测试工作的时效性、正确性、规范性;
(4)重点参与关键产品的软、硬件测试;
(5)带领团队完成测试及QA任务,对团队人员提供技术指导、培训,组织员工能力培养及考核。
5、测试部经理岗位职责
1、负责公司产品项目中测试相关日常管理工作;
2、不断优化测试流程和制度,制定测试规范;
3、构建测试团队绩效考核方案,负责每个周期内团队考核;
4、负责重点项目测试计划、方案、用例和报告的编制和评审;
5、与产品、研发团队沟通,共同制定并不断优化产品研发流程,提高产品质量;
6、测试部门团队建设,提高团队专业能力。
第4篇:
测试部经理,测试总监的岗位职责
测试部经理岗位职责
1、负责公司产品项目中测试相关日常管理工作;
2、不断优化测试流程和制度,制定测试规范;
3、构建测试团队绩效考核方案,负责每个周期内团队考核;
4、负责重点项目测试计划、方案、用例和报告的编制和评审;
5、与产品、研发团队沟通,共同制定并不断优化产品研发流程,提高产品质量;
6、测试部门团队建设,提高团队专业能力。
1、制订测试方案及计划,包括人员安排、测试进度、测试流程等
2、带领测试团队完成公司产品的测试工作,执行测试计划,跟踪执行进度;
3、完成组内人员招聘、培训以及及团队建设;
4、负责测试团队人员的绩效考核,培养团队成员的成长;
5、与上级及协作部门沟通测试进度及测试结果。
1、带领团队完成产品和项目测试的任务,统计和分析测试结果,问题确认和跟踪,推动问题及时合理解决;
2、测试环境的配置和版本管理;
3、软件测试流程、体系的梳理和建立;
4、负责测试组人员的技能和业务培训,提升团队的测试能力;
5、制定、编写软件测试方案与计划,完成测试任务,编写测试报告;
1、全面主持测试部门的所有测试、管理工作,对所承担的工作全面负责2、参与建立并维护公司的测试工作制度,测试工程师的工作流程规范,审批通过后督导贯彻执行
3、负责制定测试计划、组建测试流程、方案,搭建自动化测试系统
4、指导测试工程师按照测试流程对软件产品进行全面、规范的测试;带领团队成员运用测试方法和测试管理工具,出色完成测试任务
5、参与需求讨论和审核,根据系统需求设计测试用例并保证对需求的覆盖
6、提交产品、样品测试的缺陷报告并跟踪处理流程
7、进行测试需求分析、测试结果分析报告
8、与研发等进行有效沟通,并协同研发、质量控制及配置管理等部门工作
9、根据测试结果完成测试报告,配合研发、生产、市场、客户完成产品发布
10、负责测试团队建设,在授权范围内对测试部门工程师进行考核、培训、管理
11、定期向上级反馈可行性工作方法,及工作流程等改进建议
12、定期向上级述职,按时完成各项报表(测试工作周报,测试报告,及其他部门统计分析报表)
根据公司研发部门产品、项目研制计划和目标,组织和指导相关产品或项目的整个测试过程,并负责产品版本的维护和最终发布。
(1)不断完善和优化公司测试管理流程,并完成流程文档;
(2)参与产品需求分析过程,根据研发部门产品、项目研发计划,组织制定响应的测试方案和计划;
(3)跟踪管理测试工程师测试工作的时效性、正确性、规范性;
(4)重点参与关键产品的软、硬件测试;
(5)带领团队完成测试及QA任务,对团队人员提供技术指导、培训,组织员工能力培养及考核。
第5篇:
银行客户部经理岗位职责说明
银行客户部经理岗位职责说明
本文是关于银行客户部经理岗位职责说明,仅供参考,希望对您有所帮助,。
银行客户部经理岗位职责说明
岗位职责:
1、负责市场开发、客户维护和销售管理等工作;
2、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;
3、确定销售部门目标体系和销售配额;
4、制定销售计划和销售预算;
5、负责销售渠道和客户的管理。
任职资格:
1、专科及以上学历,市场营销等相关专业;
2、2年以上销售行业工作经验,有销售管理工作经历者优先;
3、具有丰富的客户资源和客户关系,业绩优秀;
4、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力,分析和解决问题的能力;
5、有较强的事业心,具备一定的领导能力。
银行客户部经理岗位职责范文
工作职责:
1.既有客户维护。
年度续约;额度动拨、覆审等工作。
2.定期造访客户,增加跨售机会与往来深度,开拓新商机。
3.请客户引荐上下游厂商,拓展业务机会。
4.开拓新客户
任职要求:
1.2-3年银行同岗位工作经验,具有企业客户资源
2.具备业务开发能力:
透过各种渠道拓展新商机
3.客户关系管理能力:
维系客户关系,定期访视,了解同业状况及营运变化,
发掘新需求
4.风险管理能力:
熟悉授信法规与经济情势,搜集业界信息与金融同业讯息
5.产业知识:
了解授信对象产业知识与概况,增加与客户间话题及专业素养
银行客户部经理岗位职责
1、联系客户
客户经理是全权代表银行与客户联系的“大使”,客户有金融需求只需找客户经理,客户经理应积极主动并经常地与客户保持联系,发现客户的需求,引导客户的需求,并及时给予满足,为客户提供“一站式”服务。
2、开发客户
对现有的客户,客户经理应与之保持经常的联系,而对潜在的客户,客户经理要积极地去开发。
若客户还不是我行的客户,客户经理要主动去开发;若客户现在是我行的客户,但客户自己还未发现某些金融需求,客户经理要去善加引导;
3、营销产品
在与客户的交往中,客户经理要根据客户的实际情况,发掘客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。
对客户的新需求,要及时向有关部门报告,探索为其开发专用产品的可能性。
4、内部协调
客户经理是银行对外服务的中心,每一客户经理都是银行伸向客户的友好之手。
因此,客户经理“握住”的每笔业务都是银行的财富,需要所有相关部门的全力协助,客户经理有责任发挥协调中心的作用,引导客户的每一笔业务在银行中顺畅、准确地完成。
客户经理要学会把握营销时机,还要拥有适当的营销技巧,并且要熟悉各种金融产品的功能和具有较强的市场研究和客户开发的管理经验。
第6篇:
测试经理岗位职责
测试经理岗位职责
测试经理的职责是有效的领导一个测试团队。
为了更好的履行这个职责,测试经理必须理解测试的基本原则,在履行一个传统的领导角色的同时还应懂得该如何有效地实现一个测试流程。
也就是说,测试经理应该管理、贯彻和维护一个有效的测试流程。
这包括搭建一个能够支持良好沟通和有效成本控制的测试环境,创建一个有效的测试团队。
具体岗位职责细分为如下:
一、测试组织工作
1.参与软件产品需求调研和分析,为开展测试工作做好相关准备
2.根据需求规格说明书、demo,概要设计和开发计划编写项目测试计划,组织设计测试用例,测试大纲和测试文档结构表
3.测试流程梳理和执行a.新产品开发,敏捷测试高迭代b.产品上线后,维护阶段,新需求开发严格按照流程规范执行
4.合理安排测试工程师,功能测试、业务专家、自动化测试(回归测试)、性能测试。
人员岗位职责明确
5.组织搭建测试环境
6.测试结束后组织整理测试文档,提交测试报告7.现阶段测试规划、未来测试规划
二、测试管理工作1.2.3.4.5.
组织测试配置管理环境的建立-svn文档库和bug管理平台参与测试方案、测试用例的评审
协助部门经理/项目经理进行产品/项目测试进度的控制【测试任务跟踪】负责svn文档库和bug库的管理负责和项目经理协调有争议的问题
三、承担重要项目的具体测试任务
1.根据详细设计文档编写测试方案,测试用例2.根据测试用例执行测试活动3.进行bug提交和跟踪
4.向项目经理,开发组组长,开发人员提交各阶段测试报告
四、配合工作
1.在技术经理的要求下进行内部验收的相关评审检查工作2.配合实施部,准备相关内审外审材料以及其他工作
五、产品上线后,新需求变更以及线上bug的修复
1.对变更内容进行跟踪,待代码开发完毕,安排测试人员进行测试
2.与产品及业务部分同事确认线上Bug情况,跟踪问题解决过程,敦促进度,bug修复后组织测试人员进行测试
3.与运维部同事配合完成生产环境程序的发布,以及现场回归测试
六、组织测试新技术/工具的学习1.2.3.4.
通过各种途径了解测试新技术/工具
组织团队在任务不忙时进行测试新技术/工具的学习实践学习和引进能测试工具
多组织测试组内知识分享,提高测试技术
七、团队管理/团队建设1.2.3.4.5.
检查组员工作日报,协调和帮助下属顺利完成工作任务对下属进行绩效考核
组织对下属的业务和技术上的培训
负责测试组内和其他相关部门的沟通协调推进组内的团队建设和文化建设
第7篇:
健身房训练部经理岗位职责及说明
健身房训练部经理岗位职责及说明
工作概要:
对本部门的员工进行管理和培训,提高教学质量和服务水准,完成俱乐部总经理下达的部门任务。
工作职责:
1.负责主持每周例会,每次一小时,每月进行每人一次的单独谈话(30分钟左右);
2.根据公司人力资源部的要求,参与教练的面试工作;
3.处理会员投诉。
跟进顾客服务,其中包括第一次预约没来的会员和长期不使用私教课的会员;4.监督教练部的出勤表格和私教课时记录表,检查员工的着装、仪表,检查器械使用状态;监督私教课程执行私教状态,防范黒私现象;
5.检查私人教练授课情况,监督工作程序、专业技能;6.收集、汇总工作报表;
7.按照公平、公正、公开的原则及实际情况分配会员;8.统计销售业绩及上课情况,对私人教练做综合评定;
9.完成教练部销售任务。
10.管理监督全体教练工作完成情况
11.定期对教练进行提升培训,并将培训情况记录上报总部(可申请总部支持)
所受监督:
由俱乐部总经理直接管理,由总部教练总监监督考核。
工作权限:
1.管理训练部,
2.只针对会所高端会员销售私教,每月仅限为三位会员做私教服务;
3.新会员的分配权;协助私人教练售课;4.本部门员工的监督考核权以及员工工作表现惩罚管理;
5.员工请假、休假、外出工作等的批准权;6.本部门总目标任务的分配权;7.改进制度和系统的建议权。
任职资格:
1.大专以上学历,体育专业优先;
2.具有体育专业的相关知识,包括运动解剖、生理、运动力学及营养学;
3.拥有至少一项私人教练国际级认证;并通过公司考核;
4.在健身行业工作三年以上,并接受过有关健身行业的管理培训;
5.与客户的有效沟通能力强,具有服务意识,为人正直、诚实、敬业。
第8篇:
营销部经理岗位职责要求和说明
营销部经理岗位职责要求和说明
(一)
1.岗位职责
(1)遵守由总经理制定的规章制度,包括工作时间,纪律和酒店设施的使用。
(2)编排部门政策与程序
(3)制定与执行营销计划和商业策略。
(4)协助房务部做经营预测,最大限度提高开房率、客房收入和价格控制。
(5)制订年度销售预算和部门经费预算。
(6)密切配合人力资源部的工作,即在总经理批准的条件下,对销售员工进行人员挑选、招聘、培训、管理、调动、提升、降职、终止合同、解雇方面的工作。
(7)保持与所有旅行社、航空公司、当地和海外酒店代理商的友好关系,以保证时常得到他们的全力支持。
(8)经常走访重要客户,征求客户意见,分析销售动态,根据市场变化提出改进方案,把握酒店的营销政策,提高酒店平均房价和市场占有率。
(9)为酒店经营需要参加当地各种社交活动。
(10)派发广告宣传给旅行社、航空公司及当地和海外的酒店代理商,宣传有关酒店的设施、服务与套餐计划等。
(11)与西餐部密切配合制定及执行全年促销计划。
(12)欢迎与迎接所有重要人物、长住客人、商务客人、旅行社客人及导游等。
(13)在所有重要人物、长住客人、旅行社客人、导游停留酒店期间,热情接待。
(14)及时向总经理报告市场最新动态及情况。
(15)维护与相关政府部门的友好关系,以保证随时得到他们的全力合作与支持。
(16)组织及带领到酒店参观的当地显要人物和政府官员。
(17)定期主持有房务部及其他营业部门出席的市场营销专题会议。
(18)发挥领导才能,并和本部门员工密切配合,建立一个健康、愉快的工作环境和良好的团队精神。
合理调配使用部门内部员工,调动员工的积极性,不断提高员工的工作效率和业务水平。
(19)保证所有销售员工的市场销售专业培训。
(20)主持策划重要的营销活动,积极宣传推广酒店,搞好公共关系,树立酒店良好的社会形象,提高酒店知名度。
(21)协调与各部门之间的关系,加强横向沟通,配合做好接待、销售工作。
(22)完成其它由总经理指定的工作任务。
2、任职要求
(1)强烈的事业心、责任感,善于社交,待人处世遵守原则而方法灵活。
(2)工作认真负责,注重调查研究,善于捕捉信息,勇于开拓,敢担风险,肯于负责。
(3)作风严谨、求实,以身作则、不谋私利。
(4)保守酒店的商业秘密,遵守酒店行业道德精神。
3、知识水平
(1)专业管理知识:
熟悉酒店销售学、酒店管理学,掌握旅游经济学、旅游心理学,公共关系学方面的理论知识。
掌握旅游市场动态,特点和发展趋势,熟悉酒店的产品结构,服务规范和质量标准。
熟悉酒店整体服务质量和产品对外销售的总方针、总政策和销售策略。
熟悉部门内各部岗位的工作规范、工作程序和职责要求。
熟悉与各部门沟通联系渠道。
了解各酒店的竞争手段,价格水平,客户状态,客人的需求。
熟悉涉外工作的礼仪、礼节。
(2)政策法规知识:
熟悉国家和酒店有关销售价格调控和工商行政管理的法规和政策掌握酒店对外销售的方针、政策,了解主要客源国的旅游法规,熟悉企业法,经济合同法和有关旅游法规。
(3)相关知识:
熟悉酒店产品的特点,了解酒店业的依附性和客源市场需求的多变性,了解主要客源国的经济、政
治、历史和风土人情等知识。
(4)熟知酒店产品结构,服务规范和质量标准,通晓酒店产品对外销售的组合概念、广告艺术、促销策略和产品价格策略;
4、工作能力
(1)分析、判断能力:
根据酒店对外销售的确总方针、总政策和总经理制定销售策略,根据市场情况和客源变化不断进行分析、判断,提出适合酒店的销售计划,并有针对性的提出具体客源市场的销售措施,以保证酒店的最佳的开房率和收益。
(2)开拓创新能力:
根据客源市场变化的情况,不断巩固传统市场,客户;积极开发新市场,新客源,提出有利于酒店销售的新设想、建议,发展多层次的市场销售渠道。
(3)组织协调能力:
有效地组织和调动部门员工的积极性和创造性,积极开展销售工作;能协调酒店各有关部门的关系,妥善解决工作中出现的问题和业务难题。
能同各有关业务单位保持良好的沟通和交流,得到客户的信任和理解。
(4)业务实施能力:
能按照酒店经营的总方针,积极开展宣传促销工作,对市场和客源的变化做出实事求是的分析。
提出可行的销售计划,监督和保证酒店销售计划的实施。
(5)社会活动能力:
具有较强的社交能力,善于市场调查和信息沟通,能在各种场合与不同层次人员进行交谈,能圆满解决客人的要求,取得客户的信任,能争取各有关方面的支持与帮助。
(6)语言文字表达能力:
能起草营销部的业务报告,销售计划,草拟部门的管理制度和工作程序,撰写专题报告,工作总结;能熟练运用外语与客人交谈、谈判和进行业务工作,阅读有关业务书信、资料。
熟悉本部门业务工作,掌握市场营销的技能、技巧及一定市场营销的基础知识,具有丰富的实践经验,并具有一定语言文字能力,能熟练地运用一门外语进行业务活动和撰写有关报告等;
(7)管理能力:
具备较高的培训,计划,领导,激励,团队控制与平衡能力。
5、学历、经历、培训与身体素质:
(1)学历:
具备大专或大专以上学历。
(2)经历:
从事前台或销售工作五年以上。
(3)培训:
经过本岗位资格培训。
(4)身体素质:
仪表端庄,精力充沛,体魄健壮。
(5)年龄:
25-35岁。
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