《管理学基础》模拟试题三十一.docx
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《管理学基础》模拟试题三十一
《管理学基础》模拟试卷(三十一)
(依据湖南师大出版社仲崇高教材编写,题后为出题页码)
一:
单选题.(本题共30小题,每道小题1分,共30分)
1.下面不属于组织特征的选项是()P4.
A.具有明确的目标B.具有一定的结构
C.具有对应的成果D.拥有资源
2.下面选项不属于企业的基本战略姿态的是()P142.
A.成本领先战略B.特色优势战略
C.聚焦战略D.个人崇拜战略
3.‘科学管理之父’是()P33.
A.泰罗B.韦伯
C.罗伯特D.巴纳德
4.自然环境不包括()P50.
A.地理环境B.气候条件
C.自然资源状况D.技术因素
5.目标管理实施中的关键要素是以下那个选项()P96.
A.明确目标B.心理效应
C.选择过程D.注重成果
6.管理的核心是()P108.
A.目标B.组织
C.决策D.思想
7.下面不属于企业的总体战略类型的是()P140.
A.发展型B.稳定型
C.可信型D.收缩型
8.下面不属于战略实施的基本原则的选项是()P146.
A.适度合理性的原则B.团体组织原则
C.权变原则D.统一领导、统一指挥的原则
9.经典的组织结构不包括()P168.
A.直线结构B.直线职能结构
C.网络型组织结构D.社会型结构①
10.下面选项不属于人员配备原则的是()P176.
A.以人为本B.实现人与工作的动态平衡
C.团体共同协作D.以战略的高度看待人员配置
11.根据皮得·德鲁克教授的观点,管理是一种以绩效和()为基础的专业职能。
P188.
A.信心B.责任C.团队D.知识
12.德鲁克在其代表作()中提出了‘目标管理’的思想。
P92.
A.《管理的实践》B.《管理的职能》
C.《目标管理法》D.《管理的法则》
13.马斯洛理论需求层次里不包括()P217.
A.生理需求B.朋友帮助需求
C.安全需求D.社会需求
14.在研究型机构中,下列哪一种领导方式的效果最好()P251.
A.高任务,低关系B.高任务,高关系
C.低任务,低关系D.低任务,高关系
15.下面选项不属于组织沟通的障碍表现么是()P285.
A.组织结构因素形成的组织沟通障碍
B.信息技术对组织沟通的影响
C.企业文化对组织沟通的影响
D.个人心情对组织沟通的影响
16.下面选项不是控制的程序主要包括步骤的是()P302.
A.建立标准B.衡量绩效
C.纠正偏差D.注重过程
17.组织变革可以大致分为三类,下面选项不属于组织变革的是()P318.
A.适应性变革B.激发性变革
C.创新性变革D.激进型变革
18.下面不属于组织变革过程的选项是()P322.
A.解冻B.分析C.变革D.再冻结
19.管理的基础是()P3.
A.组织B.团队C.领导D.效率
20.构成组织的要素不包括()P5.②
A.成员B.信息C.目标D.环境
21.管理者的角色是()P19.
A.管理者是具有职位和相应权力的人B.管理者是具有丰富知识的人
C.管理者是年龄较大的长者D.管理者有优秀的工作经验
22.亨利·明茨伯格把管理者归纳为三类角色,下面那一选项不属于三类之一()P20.
A.人际角色B.信息角色
C.决策角色D.组织角色
23.下面那个选项不是管理学形成后分为的三个阶段()P29.
A.古典管理理论阶段B.新古典管理理论阶段
C.现代管理理论阶段D.近现代管理理论阶段
24.古代组织管理思想中最有代表性的是世界上第一部系统论述管理战略与战术问题的杰出著作是()P30.
A.《三国演义》B.《孙子兵法》
C.《周礼》D.《孟子语录》
25.不属于古典管理理论特点的选项是()P37.
A.基于‘经纪人’的人性假设B.出发点:
经济利益驱动
C.研究方法:
动态研究管理一般过程D.管理手段:
‘胡萝卜+大棒’
26.不是企业社会责任的内容选项是()P70.
A.为政府提供税收B.为社会提供就业机会
C.为市场提供产品或服务D.为顾客提供保障
27.下列对目标管理概念描述不正确的是()P93.
A.目标管理是参与管理的一种形式B.目标管理是一套完善的考核体系
C.目标管理是个人的一种管理向往D.目标管理是一个全面的管理系统
28.决策的本质是()P109.
A.过程B.成果C.思想D.信息
29.战略实施模式不包括下面那个选项()P148.
A.指挥型B.变革型C.合作型D.减少型
30.下面那个选项不属于人员培训的方式()P190.
A.新员工培训B.在职培训C.领导讲话D.离职培训
③
二、填空题。
(本题共15小题,每道小题1分,共15分)
31.组织自身的目的可以把组织分为三大类:
营利性组织、非营利性组织、____。
P5.
32.社会系统学派的代表巴纳德认为正式组织有三个基本要素,既协作意愿、_____、信息沟通。
P6.
33.学术界一般把管理职能划分为以下四个部分____、_____、_____、__。
P12.
34.美国学者罗伯特.卡茨认为无论是什么组织的管理者,也不论是哪个层次的管理者,都必须具备三个方面的技能,既技术技能、人际技能、_____。
P22.
35.古典管理理论代表人物:
_____、韦伯、_____。
P33.
36.组织文化等于________。
P55.
37.麦格雷戈总结并归纳了马斯洛等人的观点,结合管理问题,提出了___理论。
P212.
38.计划工作的特征可以概括为五个主要方面:
既目的性、____、普遍性、____、创新性。
P83.
39.决策的目的是:
____________。
P109.
40.决策的方法总的可以分为两大类:
定性决策方法和________。
P120.
41.管理的灵魂和生命是:
____。
P15
42.企业的基本战略是:
成本领先战略、差异化战略和________。
P142.
43.大型组织比小型组织具有更高程度的正规化、复杂化和____。
P160.
44.组织设计的前提和关键是________。
P162.
45._________是最古老、最简单的一种组织结构形式。
P167.
三、多项选择题.(本题共12小题,每道小题2分,共24分)
46.巴纳德认为正式组织有三个基本要素是()P6.
A.协作意愿B.共同目标
C.资源共享D.信息沟通
47.管理方法的特点是()P16.
A.管理数据化B.管理网络化
C.管理标准化D.管理思想化
48.企业承担社会责任的意义有④()P71.
A.企业社会责任的明确有助于社会物质文化的发展
B.企业社会责任的明确有助于解决就业问题
C.企业社会责任的明确有助于保护环境和资源,实现可持续发展
D.企业履行社会责任有助于缓解贫富差距,消除社会不安定的隐患
49.战略性计划显著的两个特点是()P87.
A.多样性B.长期性C.整体性D.可靠性
50.目标管理实施中的关键要素有()P95.
A.明确目标B.参与决策
C.明确期限D.绩效反馈
51.战略实施的基本原则是()P146.
A.适度合理性的原则B.统一领导、统一指挥的原则
C.权变原则D.随机应变性的原则
52.企业获得人力资源的途径是()P182.
A.广告招聘B.员工推荐
C.内部招聘D.外部招聘
53.赫兹伯格把影响员工行为的因素划分为两类,既()P222.
A.安全因素B.保健因素
C.薪水因素D.激励因素
54.海德的归因种类有()P230.
A.情境归因B.个性倾向归因
C.计划归因D.多样归因
55.控制的必要性由哪些因素决定()P294.
A.组织成员的知识水平B.外部环境的变化
C.组织内部的变化D.组织成员的素质
56.当前具有代表性的控制方法有两种是()P309.
A.标杆控制B.自我个性控制
C.平衡积分卡控制D.权力控制
57.从目前组织发展的趋势看,未来组织将具有的特征有()P335.
A.高速度B.组织运行柔性化
C.组织扁平化D.组织协作团队化⑤
四、判断题.(本题共10小题,每小题1分,共10分)
58.组织是管理的基础,任何管理活动都基于一定的组织之上。
()P3.
59.社会系统学派的代表巴纳德认为正式组织有三个基本要素及协作意愿、共同目标和信息沟通。
()P6.
60.效率是组织实现它的目的和目标的能力。
()P9.
61.学术界一般把管理职能划分为以下四个部分:
计划、组织、领导和控制。
()P12.
62.美国学者鲍莫尔认为,无论是什么组织的管理者,也不论是哪个层次的管理者,都必须具备三个方面的技能,既技术技能,人际技能和概念技能。
()P22
63.《国富论》是亚当·斯密所著作的。
()P31.
64.社会系统学派是从人文学的角度来分析各种组织。
()P41.
65.系统理论学派是指将企业作为一个无机整体,把各项管理业务看成相互联系的网络的一种管理学派。
()P42.
66.任何组织的管理、行为、活动都不是独立的,都要收到外部环境的制约。
()P48.
67.道德发展的三个阶段大致分为:
前惯例层次、惯例层次、原则层次。
()P73.
五、简答题.(本题共5小题,每道小题3分,共15分)
68.企业承担社会责任的意义是什么?
P71.
69.计划的意义是什么?
P82.
70.目标管理的优缺点分别是什么?
P100.
71.战略管理有什么特点?
P137.
⑥
72.人员招聘的内部招聘具有那些优点?
P183.
六、案例分析题.(本题共2小题,每道小题3分,共6分)P268.
东汉末年有一场著名的赤壁之战。
曹操统率百万大军准备攻打吴国,当时吴国分为主战、主和两派。
诸葛亮为了说服孙权和蜀汉联手抗曹,不远千里来到东吴,企图增加主战派的声势。
这时,吴国的主战论者鲁肃对诸葛亮说:
"为了促使孙权下决心打仗,希望你能把曹操的实力说的弱一点。
"可是,当孙权向诸葛亮询问曹操兵力时,诸葛亮却说:
"据说曹操有100万的精锐兵力,可是实际上并不止这些数字。
所以,在这个时候,求和是比较明智的。
"孙权很惊讶的问道:
"那为什么兵力比吴国还弱的刘备,敢和曹操打仗呢?
"诸葛亮说:
"我的主公为了要复兴大汉皇室,所以必须和曹操一站。
所谓正义之战,兵力乃是次要的问题。
为了吴国的安全着想,我劝你还是谋和。
"听了孔明这番话,孙权也立志要和曹操决一胜负。
于是蜀吴两国合力抗曹,终于打胜了赤壁之战,而在历史上写下辉煌的一页。
请根据以上案例提供的情况,回答以下问题:
73.诸葛亮知道孙权是一位英雄人物,所以如果把敌方的兵力说弱了,他不会因此而参加战争,反而因为敌人的强大,更容易激起他的斗志。
这说明有一个良好的沟通很重要。
在企业管理过程中,沟通的重要性体现在那些方面?
P269.
74.影响个体沟通的因素有哪些?
P280.
⑦
管理学答案
一、1~5:
CDADA.
6~10:
CCBDC.
11~15:
BABBD.
16~20:
DBBAB.
21~25:
ADDBC.
26~30:
DCADC.
二、31.公共组织
32.共同目标
33.计划组织领导控制
34.概念技能
35.泰罗法约尔
36.企业文化
37.Y
38.首位性效率性
39.解决问题或利用机会
40.定量决策方法
41.协调
42.聚焦战略
43.分权化
44.劳动分工
45.直线型组织结构
三、46.ABD47.AC48.BCD
49.BC50.ABCD51.ABC
52.CD53.BD54.AB
55.BC56.AC57.ABCD
四、58~62:
√√×√×
63~67:
√××√√⑧
五、解:
68.①企业社会责任的明确有助于解决就业问题;
②企业社会责任的明确有助于保护资源和环境,实现可持续发展;
③企业履行社会责任有助于缓解贫富差距,消除社会不安定的隐患。
69.①计划给出了管理者和非管理者努力的方向;
②计划还可以降低不确定性;
③计划可以减少活动的重叠和浪费;
④计划设定目标和标准,这些目标和标准可以用于控制。
70.目标管理的优点:
①有利于提高管理效率;
②有利于明确组织任务和结构;
③可以有效地调动人们的积极性、创造性和责任心,鼓励他们专心致
志于自己的目标;
④更有效的实施控制。
目标管理的缺点:
①对目标管理的原则善盟不够;
②目标难以确定;
③目标短期化;
④不灵活。
71.①战略管理具有全局性;
②战略管理的主题--是企业的高层管理人员;
③战略管理涉及企业大量资源的配置问题;
④战略管理从时间上来说具有长远性;
⑤战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素。
72.①有助于对选聘对象全面了解,以保证选聘工作的正确性;
②有利于被聘者迅速开展工作;
③有利于鼓舞士气,激励组织成员的上进心和工作热情,调动成员的积极性。
六、解:
73.①沟通是实现组织目标的重要手段;
②沟通使管理决策更加合理有效;
③沟通成为企业中各个部门、各个成员之间密切配合与协调的重要途径;⑨
④沟通是管理人员激励下属,影响和改变别人的态度和行为;
⑤沟通也是企业与外部环境之间建立联系的桥梁。
74.①过滤;
②认知因素;
③情绪;
④信息超载;
⑤态度;
⑥传递形式。
⑩
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