情趣电商商业计划书范文样本.docx
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情趣电商商业计划书范文样本.docx
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情趣电商商业计划书范文样本
中国人最忌讳谈”性”,发展了二十多年的情趣用品行业一直处于暧昧的阴影之下。
直到移动互联网兴起,情趣电商日渐火热,这个行业才渐渐进入大众的视野。
近日来由于”共享女友”项目大火了一把,情趣电商再一次赚足了眼球,但上线不到两日便因违法被叫停。
行业发展总要经历乱象丛生的阶段,自然是有人看好,有人唱衰。
先撇开”共享女友”蹭风口和过度营销之嫌,我们先来看一下这是一门如何赚钱的生意。
以下是一份”共享女友”的商业计划书范文,纯属虚构!
1、项目简介:
情趣电商商业计划书
2、团队介绍:
CEO
复旦大学管理学硕士毕业,曾担任桔色、兴趣等成人用品公司销售经理,对成人用品行业消费者的爱好有着深刻的研究。
创立两性交流社区爱尚,注册用户达到58w。
COO
浙江大学经济学学士,拥有3年的共享项目运营经验。
曾任F集团共享单车项目的运营经理,擅长用户拓展,实现用户从0到500W+的增长。
CTO
拥有四年的情趣用品设计经验,曾设计出销量排名全国前10的”充气娃娃”,现主要负责”共享女友”的设计和研发。
3、痛点分析:
价格昂贵:
实体娃娃的价格普遍都在8000元左右,硅胶仿真人偶的市场价则要上万,很多年轻的白领都买不起。
卫生安全:
当前国内情趣用品品牌杂乱,假冒违禁产品泛滥。
充气娃娃属于私人物品,多人使用的情况下如何保证卫生和安全是消费者心中最大的疑虑。
隐私泄露危机:
用户在网上购买情趣用品时怕私人信息被泄露,或因商家的疏忽、成人用品运输技术不成熟,而在社交场合遭遇尴尬。
品类单一:
市场上的充气娃娃类型单一,95%以上的性用品商店都是在本地进货,进货价格和商品种类都受到很大的局限,无法满足男性用户的多样化需求。
4、解决方案:
性价比高:
以租代买,一天的使用租金为298元,三天为698元,一周则为1298元。
比起动辄上万元的充气娃娃,性价比更高
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