城管理行政执法局岗位管理目标责任制考核评分细则.docx
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城管理行政执法局岗位管理目标责任制考核评分细则
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类别
项目
分类
考核内容
分值
扣分标准
考核方式
考核部门
得分
共性部分
队
伍
建
设
思想建设
认真落实队伍素质教育实施方案,扎实开展教育活动。
学习记录本上要有主题、有发言记录。
有针对性的做好思想政治工作,定期进行思想形势分析或谈心。
积极开展文化活动和军事化训练。
5
无记录、无故不参加、或记录字迹潦草的,酌情从0.2分起扣;
未开展集体文化活动或军事化训练的,每次扣0.2分;
1.查看活动(会议)记录本。
2.看实际教育效果。
办
公
室
组织建设
认真参加“三会一课”,严格党内生活制度,建立党员与群众联系制度。
台账记录真实具体。
单位内部班子团结,凝心聚力,政令畅通。
制定对本部门人员的考核细则,并组织实施(无编外人员或由办公室统一实施的除外)。
3
达不到要求的每项扣0.2分;
1.查看活动(会议)记录本。
2.座谈了解。
3.查看考核台账。
廉政建设
开展廉政教育,落实廉政工作制度。
部门负责人与工作人员签廉政责任书
2
缺少的每项扣0.5分,达不到要求的每项扣0.2分;工作人员触犯法律被立案查处的“一票否决”;
1.查看活动(会议)记录本。
依
法
行
政
业务学习
按计划开展法律业务学习。
局业务考核合格率95%以上。
2
未开展的每次扣0.2分;合格率未达标的扣1分;
1.查看活动(会议)记录本。
2.看实际教育效果。
政
策
法
规
科
台账案卷
详细记录,妥善保管各类工作日志、执法文书、活动保障等相关台账资料。
承担行政执法任务的部门在执法活动中,必须认真、清楚、严谨、正确填写制作执法案卷,并妥善保管。
4
查工作台帐,达不到要求的每项扣0.2分;
案件办理情况按照奉城管法〔2015〕8号文件执行;
1.现场检查。
2.抽查年度结案案卷。
共性部分
依
法
行
政
证据保存
专人管理,认真登记,规范处理。
2
登记不规范、或未按规定处理的,酌情从0.2分起扣;(有行政执法职能的科室照此执行,无执法职能的科室取平均分)
1.查看台账资料及检查仓库。
政策法规科
内
务
管
理
队容风纪
严格遵守局制定的各项规章制度。
每季度1次队规队纪教育。
2
违反队容风纪要求的,从0.2分起扣;
违反“四项禁令”和“五个不准”的,从0.5分起扣;教育和检查每少1次扣0.3分;
有利用职务之便,收受他人财物或谋取不当利益的,实行“一票否决”;
1.现场检查。
2.随机抽查。
督察督查科
办公秩序
秩序良好,办公用品、衣帽摆放整齐;
部门标牌清晰,办公场所整洁有序;
办公期间不干与工作无关的事情;
厉行节约,不得浪费水电;
1.5
达不到要求的每项扣0.2分;
1.现场检查。
2.随机抽查。
信访工作
积极受理各类投诉、举报及转交的事项,并做好非本部门或本局事项的移交工作。
明确分工,专人负责,认真登记,及时处理;
1.5
无专人负责、台账记录不全、接待态度消极的每项扣0.2分;
在接待群众来电、来访时,有违犯文明执法规范,造成严重影响的,酌情从0.5分起扣;
1.查看科室台账资料。
办公室
安全工作
定期开展教育、签订安全责任书,责任到人,措施到位;
2
每缺一项扣0.2分;
发生安全事故负主要责任的扣1分;
1.查看台账资料。
装备管理
装备严格按规范操作使用,确保装备完好率在95%以上;
严格执行驾驶员和车辆管理使用制度;
严格执行资产登记管理制度;
严格计算机使用管理规定;
2.5
台账资料不全、装备完好率不达标、文件、保密信息泄露的,酌情从0.2分起扣;
道路交通违法和次要责任事故每次扣0.2分,同等责任事故每次扣0.5分,主要、全部责任事故每次扣2分;
公车私用的,每次酌情从0.2分起扣;未及时清洁、保养、检查,致使车况不良的,每查实一次扣0.2分,造成严重后果的,实行“一票否决”。
1.查看台账资料。
办公室
共性部分
信息宣传
密切关注网络舆情,有反映相关问题涉及本部门工作职责的,须在当日予以回复,如有特殊情况,最迟不超过3个工作日;
媒体宣传按局《宣传报道和信息工作考核办法》执行。
2.5
不及时回复网络舆情的,从0.2分起扣;
加分或减分按局《宣传报道和信息工作考核办法》执行。
1.查看台账资料。
办公室
个性部分
办公室
负责协调局机关日常工作;负责文秘、宣传、信息、档案、保密、财务、人事、党群、行政事务和网络管理;负责人大代表建议、政协委员提案及信访、市长电话办理工作;负责制定内部规章制度及政务督察工作;负责会务安排、联络接待、专用装备管理等后勤保障工作;负责局机关精神文明建设、党风廉政建设和干部职工思想政治教育等工作;负责做好领导交办的其他工作。
70
逐项对照检查,发现存在问题的从1分起扣,但每项扣分不超过10分。
1.查看台账资料。
2.座谈了解。
局分管领导
政策法规科
负责城市管理法律、法规的宣传工作,起草本市城市管理行政执法规范性文件,制订年度法律、法规和业务培训计划,并组织实施;负责对简易、一般程序案件的审核把关,对进入听证程序的案件组织听证;负责执法文书、法律文书、执法证件的管理和行政处罚案件的上报备案和档案管理工作;负责受理行政执法案件的投诉、应诉和行政复议,落实行政执法责任制等工作;指导、协调各科、队重大问题和重要事项的处置工作;负责做好领导交办的其他工作。
70
逐项对照检查,发现存在问题的从1分起扣,但每项扣分不超过10分。
1.查看台账资料。
2.座谈了解。
局分管领导
个性部分
督察督查科
负责城市管理行政执法队伍的行风建设、效能建设的监督检查;负责对执法中的不作为、乱作为现象及违章违纪问题进行调处;受理行政执法管理举报和投诉;负责制定年度督查和阶段性工作计划,对城市管理行政执法情况进行检查、监督和业务考核;负责做好领导交办的其他工作。
70
逐项对照检查,发现存在问题的从1分起扣,但每项扣分不超过10分。
1.查看台账资料。
2.座谈了解。
局分管领导
规划监察科
依照城乡规划法负责受理规划管理方面的投诉、举报和巡查监管工作;依法查处违法建设行为,组织落实强行拆除违章建筑任务,并做好立案登记、案卷制作和档案管理工作;指导镇(街道)执法中队的城乡规划监察工作;负责做好领导交办的其他工作。
70
逐项对照检查,发现存在问题的从1分起扣,但每项扣分不超过10分。
1.查看台账资料。
2.座谈了解。
局分管领导
广告管理科
依照城乡规划法、市容环境卫生管理条例、市政设施管理条例等法律法规和城市容貌标准,负责户外广告设施设置的监察管理;依法规范霓虹灯、店名招牌及户外广告设施的设置行为,组织拆除破旧、破损、废弃和有安全隐患的广告设施,负责开展公共空间户外广告资源的有偿使用管理工作;指导镇(街道)执法中队的户外广告监察管理工作;负责做好领导交办的其他工作。
70
逐项对照检查,发现存在问题的从1分起扣,但每项扣分不超过10分。
1.查看台账资料。
2.座谈了解。
局分管领导
个性部分
市政公用监察科
负责开展城市市政工程、公用事业、园林绿化、环境保护等方面的日常管理工作,依法查处沿街乱排污水、雨污混接,损毁市政道路设施,损坏城市绿化及其相关设施和自来水设施等违法行为;依法查处违法充装、运输、储存燃气行为,协同燃气行业主管部门做好燃气安全使用管理工作;指导镇(街道)执法中队的市政公用监察工作;负责做好领导交办的其他工作。
70
逐项对照检查,发现存在问题的从1分起扣,但每项扣分不超过10分。
1.查看台账资料。
2.座谈了解。
局分管领导
行政审批科
负责城市管理行政许可和非行政许可事项的受理、初审、周转、督办工作
;负责编制所有审批审核事项的标准化程序;负责送达审核决定、发放许可证书;负责行政许可和非行政许可审批审核事项的统计、归档和上报工作;指导镇(街道)执法中队规范做好行政审批工作;负责做好领导交办的其他工作。
70
逐项对照检查,发现存在问题的从1分起扣,但每项扣分不超过10分。
1.查看台账资料。
2.座谈了解。
局分管领导
城市管理行政执法大队
负责制定年度市容环境管理总体目标和阶段性工作计划,组织落实“市容环境卫生责任区”责任、城管“三进”和城市管理网格化工作;负责城市容貌的日常监察工作,依法实施城市市容环境卫生、公安交通、工商行政等管理方面法律、法规、规章规定的全部或部分行政处罚权;负责对所属中队日常的指导、检查、协调工作;制定城管执法应急预案,组织应急调动;负责做好领导交办的其他工作。
70
逐项对照检查,发现存在问题的从1分起扣,但每项扣分不超过10分。
1.查看台账资料。
2.座谈了解。
局分管领导
个性部分
智慧城管中心
主要承担市智慧(数字)城市管理信息系统的建设管理工作;负责统一受理、确认城市管理事件、部件问题信息的采集、鉴别、分类、处置、跟踪、监督及设施维护等工作;负责对责任主体问题的处置情况进行分析、评价;负责城市管理问题的群众投诉、举报的受理、协调、跟踪和督办;协助督察督查科对城市管理相关部门的工作绩效进行检查和考核;指导镇(街道)的智慧城管相关工作;负责做好领导交办的其他工作。
70
逐项对照检查,发现存在问题的从1分起扣,但每项扣分不超过10分。
1.查看台账资料。
2.座谈了解。
局分管领导
个性部分
城区中队
负责在所辖区域范围内实施城市市容环境卫生、城乡规划、市政公用、园林绿化、环境保护、公安交通、工商行政等管理方面法律、法规、规章规定的全部或部分行政执法权,承办城市管理部门法定的行政许可或非行政许可事项;制定中队考核细则并组织实施,逐月上墙公布成绩;完善各项台账资料,并做好宁波执法监管平台网上台账上传工作;负责做好领导交办的其他工作。
70
城管执法大队牵头负责对各中队制定考核办法并组织实施,考核分值拉开档次。
1.查看台账资料。
2.实地检查。
城管执法大队
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