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银行在中小企业融资中的对策
ⅩⅩ银行在中小企业融资中的对策
第4章ⅩⅩ银行为中小企业融资现状
4.1ⅩⅩ银行简介
追溯ⅩⅩ银行的成立渊源,ⅩⅩ银行是一个比较年轻的金融机构。
1996年1
月12日,中国ⅩⅩ银行严格按照国务院颁布的《公司法》要求注册成立。
ⅩⅩ银
行的成立结合了当时社会经济体制改革的浪潮和方式,银行内部按照《商业银行
法》建立完整的管理和经营体制。
换言之,中国ⅩⅩ银行是我国社会中,独立于
政府组织的商业银行,和其他的国有控股的商业银行存在许多区别,ⅩⅩ银行的
成立和公司财务是通过民间集资而形成的,不是通过政府首先成立,从而通过政
企改革来实现商业银行的运营模式的传统商业银行。
因此,中国ⅩⅩ银行的产生
既是我国经济发展走向的指航标,也是研究我国社会主义市场经济条件下,我国
企业发展状况,社会金融融资状况的主要突破口。
从ⅩⅩ银行的公开发行股票和
公司债券的发展历史来看。
如下图所示。
通过图4-1可以看出,我国ⅩⅩ银行的金融产品的升级和更新时刻紧跟时代步
伐,在我国商业银行的银行金融服务产品中居于优势地位。
二十一世纪以来,经
过了公司制改革,推行公司上市,进行股份制经营转化等经济的时代变迁,按照
市场企业主体的要求,银行金融组织所推行的金融服务产品,都需要与时俱进,
推陈出新。
在这一方面,ⅩⅩ银行做出了表率。
不仅实现了银行公开发行股票,
而且成功的实现了银行债券的发行和股权分置改革。
总而言之,ⅩⅩ银行的金融
服务质量不断提高,社会影响力越来越大,与我国社会市场经济的发展紧密联系。
从ⅩⅩ银行的发展情况和分行情况而言,经过十余年的发展,ⅩⅩ银行的发
展速度可以概括为雨后春舆,分行不断建立,扩展到全国各省市县。
据统计,各
省级城市单位,都已经建立了中国ⅩⅩ银行分行,并且分布密度较大。
省市一下
单位,如中小城镇也相应建立了ⅩⅩ银行分行,大部分北方地区,和东南,西南
地区许多新农村发展地区,都成立了ⅩⅩ银行分行。
总而言之,中国ⅩⅩ银行的
发展是顺应我国经济发展要求的,得到了市场主体的认可和需求,因此,ⅩⅩ银
行的发展十分迅速,也将不断壮大。
4.2ⅩⅩ银行金融服务产品
ⅩⅩ银行的金融服务产品现状的研究是本文研究的重要角度之一。
通过研究
ⅩⅩ银行的金融服务产品,结合中小企业融资需求,探索出中小企业与ⅩⅩ银行
的发展共赢的融资对策结合点。
金融服务是指金融机构通过幵展业务活动为客户提供包括融资投资、储蓄、
信贷、结算、证券买卖、商业保险和金融信息咨询等多方面的服务。
金融产品指
的是各种经济价值的载体,如现金、股票、期货等。
区别在于,金融产品是经济
价值的载体,是各种商品的间接表现形式,它是金融服务的基础。
而金融服务却
是各种围绕金融产品而展/「?
的行为活动。
ⅩⅩ银行金融服务产品是指ⅩⅩ银行利用其金融功能而设置的i务项目。
从
商业银行的传统金融服务产品而言,ⅩⅩ银行具有完善的金融服务产品,主要包
括贷款,存款,信托、财务管理、物资结算、咨询、租赁等内容。
但我国ⅩⅩ银
行具有其成立的特殊性和发展前景的创新性。
ⅩⅩ银行并不等同于国有商业银行,
在金融服务上,偏向中小企业,在资金的融通和管理上,受政府和政策的影响较
小,管理方式自由,因此在银行的金融服务产品上也具有创新性。
第一、ⅩⅩ银行根据市场与中小企业的联系和中小企业融资模式的需求,建
立了“厂.商一票通”的金融服务产品。
“厂.商一票通”实际上是银行资金结算功能的
衍生物,中小企业在相互贸易过程中,可以通过ⅩⅩ银行幵据具有融资效益的票
据,即可实现经济往來,企业间的资金交流由ⅩⅩ银行内部通过账号互转完成。
减少了中小企业直接转账、现金交易、地区差距等问题的局限。
“厂.商一票通”是
根据我国中小企业种类繁多,分布广泛,资金融通地域限制大,资金融通总量多
的现状而设立的创新性的金融服务产品。
第二、ⅩⅩ银行斤创了国内保付代理业务。
国内保付代理业务是指中小企业
在我国范围内进行经济贸易往来,通过与商业银行签订保付代理合同,并具有足
值的担保凭证的同时,ⅩⅩ银行向中小企业提供的赊账凭证。
中小企业可以凭借
国内保付代理业务自由贸易,减少因融资不善而造成的贸易流失的现象,是信用
卡功能在中小企业融资方面的功能延伸。
第三、ⅩⅩ银行信贷资产转让金融服务产品。
由于中小企业自身的局限和成
立的性质,中小企业融资还有相当大部分来源了自筹资金。
自筹资金包括向民间
非银行金融机构的贷款、私人借贷、企业之间借贷等内容。
ⅩⅩ银行建立了信贷
资产转让金融服务产品,这一服务功能也可以阐释为ⅩⅩ银行通过自身的转账手
段,为中小企业的债务实行转账偿还的功能,较少了中小企业融资的难度。
第四、ⅩⅩ银行资产返祖的金融服务。
资产返祖是指ⅩⅩ银行在融资过程中,
对经营不善的中小企业或者是申请破产的企业,通过较低税负,原价购入企业的
固定资产,再通过市场融资租赁给其他能够继续经营该企业的租赁人员,实现企
业的继续生产,较少了社会物资的浪费,也为更多的中小企业发展带来了有利的
发展环境。
第五、ⅩⅩ银行融资租赁业务完善,涉及企业的金融、贸易、生产三个环节。
即ⅩⅩ银行可以通过融资租赁实现企业的资金借贷、贸易资金转让、生产环节资
金补给,为中小企业的发展提供了完备的融资服务。
第六、ⅩⅩ银行的贴现服务产品——商业承兑换票贴现。
通过ⅩⅩ银行进行
融资的企业可以通过企业之间和ⅩⅩ银行签订的融资票据,实现企业间的票据流
通,减少了资金缺乏的瓶颈,是中小企业之间经济交流的主要手段。
第七、ⅩⅩ银行实行总行与分行的利息合计和资金集合,实现了银行内部资
金的融通和利息的汇总,使每一个分行能够在总行的指令下正常的运行,增强了
银行实力,更好的为社会提供金融服务。
总之,ⅩⅩ银行金融服务产品结合了现代市场经济主体需求变化的趋势,为
更多的中小企业带来了便捷的金融服务,是我国中小企业融资首选的银行。
ⅩⅩ
银行在中小企业融资过程中的优越性也从其融资服务产品方面表现出来。
4.3ⅩⅩ银行金融管理策略
4.3.1ⅩⅩ银行金融管理的组织结构
ⅩⅩ银行金融管理的组织结构是指在ⅩⅩ银行内部金融服务的管理和营销管
理的整体结构。
上图为我国ⅩⅩ银行金融管理组织结构图,ⅩⅩ银行是由民间股东共同出资
注册的,因此ⅩⅩ银行的金融管理实质是按照股份制企业内部管理模式而建设的。
银行内部横向管理设有股东大会、董事会。
董事会下设董事会秘书、行长、财务
总监。
分别负责对ⅩⅩ银行的管理和融资的规划。
从纵向上而言,ⅩⅩ银行设有
独立的监事会和监事会办公室,对银行金融活动进行全面的监督和管理。
行长下设的金融管制组织部门包括办公室、党组织办公室、人力资源部、党
组织部、科技开发部、工商银行等行政管理部门。
还包括资产负债管理委员会、
财务管理委员会、风险管理委员会、信贷管理委员会、计算机风险防范委员会五
个部门,分别对银行融资各环节进行监督和管理。
总之,ⅩⅩ银行金融管理组织结构为银行的政策制订和运行提供了系统的服
务,同时也结合了现代管理制度的管理理念和方针,具有实践性和合理性,为民
生银行的发展奠定良好的组织结构基础。
4.3.2ⅩⅩ银行金融管理的营销策略
ⅩⅩ银行营销策略不同于国有商业银行,ⅩⅩ银行的营销策略是更加侧重于
中小企业为融资主体而制定的,因此,ⅩⅩ银行营销策略的中心是客户经理制。
客户经理制具有双向性,所谓的双向是指不仅要注重银行的融资效益而且要
切实满足融资主体的融资需求。
融资策略的双向性改变了传统商业银行以利润为
唯一核心的营销策略,在营销过程中更加注重了对中小企业实际融资需求的满足,
更能受到市场的欢迎,这也是ⅩⅩ银行15年能够发展如此之快的核心原因之一。
客户经理制还具有长期性,这是其双向性的延伸性质,即满足中小企业融资的长
期需要的要求,可以根据一个客户指定长期的融资合作协议,从而解决了中小企
业融资中断、长期融资难的问题,也为银行的长期发展奠定了基础。
客户经理制
是ⅩⅩ银行金融管理营销策略的核心,ⅩⅩ银行金融管理的营销策略还包括建设
完善的营销委员会、创新金融服务产品、建立完善的营销管理机构。
第一、完善营销委员会,营销委员会是ⅩⅩ银行金融管理结构的下设组织,
是整合营销方针的组织部。
营销委员会是金融管理营销策略制定和完善的重要环
节,也是银行融资成效发挥的重要部门。
完善营销部门,健全营销管理中心,是
营销委员会在不断总结银行营销策略成效的基础上的主要工作。
第二、创新金融服务产品。
ⅩⅩ银行只有通过创建更多的适合融资主体实际
需求的融资产品才能在众多的商业银行中立足。
ⅩⅩ银行在对自身的定位中十分
科学,将自身的融资对象主体锁定在中小企业,这也是本文研究的核心。
ⅩⅩ银
行要通过创建更多的金融服务产品的营销策略,从而获得中小企业的信赖和需求,
吸引众多的中小企业选择ⅩⅩ银行。
第三、建立完善的营销管理结构。
ⅩⅩ银行已经建立了一套完善的现代企业
管理制度,在银行内部的管理过程中已经十分科学,但在银行的营销策略管理结
构方面却十分薄弱。
ⅩⅩ银行应当从营销主题、营销方针、营销成效评估三个方
出发,建设一套从下至上、能逐级反馈融资成效的金融营销管理结构。
总之,ⅩⅩ银行的金融管理营销管理策略从不同的方面反应了ⅩⅩ银行与中
企业之间相互合作的必然性和必要性。
ⅩⅩ银行的发展与中小企业的发展相互
系,相互促进。
第5章ⅩⅩ银行在中小企业融资中的对策
5.1ⅩⅩ银行为中小企业服务的比较优势
ⅩⅩ银行为中小企业服务的比较优势是研究ⅩⅩ银行能够通过融资对策解决
中小企融资难现状的主要依据。
通过研究ⅩⅩ银行对中小企业的融资服务优势,
进一步总结ⅩⅩ银行通过制定特殊的融资对策,更好的发挥为中小企业融资服务
的优势。
ⅩⅩ银行属于商业银行,但不同于国有商业银行,ⅩⅩ银行采取股份制管理
模式,股份的主体非国有,这是ⅩⅩ银行为中小企业服务的比较优势的核心优势。
笔者认为,ⅩⅩ银行为中小企业服务的比较优势表现为以下五点。
第一、从ⅩⅩ银行与中小企业市场资源配置方面来看。
ⅩⅩ银行在放款的额
度和担保的额度方面较其他商业银行额度限度宽,更适合各类中小企业通过ⅩⅩ
银行市场融资和从事生产经营活动,最大程度的减少了中小企业在贸易往来中的
资金壁鱼和行业壁全,更有利于中小企业之间互惠合作,实现社会资源的合理配
置。
第二、从ⅩⅩ银行的融资策略与中小企业的实际需求来看。
ⅩⅩ银行采取了
客户经理制,在融资策略的制度方面具有灵活性,能够通过不同的融资主体的不
同需求制定一套完善的融资方针,切实满足了许多中小企业融资者实力弱,融资
难,但迫切需要资金援助的需求。
第三、从ⅩⅩ银行的融资期限与一般商业银行的融资期限来看。
ⅩⅩ银行在
针对中小企业融资主体方面,采取了政策放宽,资金放宽的营销策略,不仅更多
的吸引了中小企业融资主体,而且从时间上更长的给予中小企业资金的借贷。
第四、第四、从ⅩⅩ银行与政府的政策关系方面,ⅩⅩ银行更加具有自主性,
能够综合考察银行的发展和中小企业融资需求二者的关系,既能发挥银行的自主
性,创造更多的融资方式,增加融资效益,也能满足更多中小企业的需求,提高
融资效率。
第五、总之,ⅩⅩ银行在为中小企业融资服务方面比一般商业银行更具优势。
这些优势也是目前解决我国中小企业融资难问题的突破口,因此,完善ⅩⅩ银行
的融资对策对于发展我国中小企业,解决中小企业融资瓶颈具有重要意义。
5.2ⅩⅩ银行为中小企业融资面临的机遇与挑战
5.2.1ⅩⅩ银行为中小企业融资所面临的机遇
从ⅩⅩ银行发展前景的角度研究ⅩⅩ银行为中小企业融资所面临的机遇,分
析了ⅩⅩ银行的发展与中小企业的融资对策的实现和收效之间的紧密关系。
实现
了对中小企业的融资对策的改进和优化,不仅能够解决中小企业融资难的现状,
更能使ⅩⅩ银行在市场竞争中把握发展的机遇,不断的发展壮大。
ⅩⅩ银行成为中小企业融资选择的主体已经成为社会发展的必然。
这-市场
经济发展趋势并不是偶然的,而是在ⅩⅩ银行恰当的利用了中小企业融资的机遇
前提下形成的。
笔者认为,ⅩⅩ银行为中小企业融资所面临的机遇#及三个方面。
第一个方面ⅩⅩ银行自身的融资优越性。
由于ⅩⅩ银行在成立和经营的15年
过程中,将中小企业作为了银行融资的主体,在银行经营对象方面具有科学定位,
这也是ⅩⅩ银行发展壮大的内在因素。
ⅩⅩ银行具有吸引中小企业融资的对策优
越性,在面对市场风险的同时,通过与广大的中小企业合作,有效的规避风险,
这是ⅩⅩ银行自身优越性所创造的市场机遇。
第二个方面是我国的市场环境,给ⅩⅩ银行为中小企业融资带来了机遇。
-
个行业的兴起源于市场对这个行业的消费需求。
中小企业的发展,也是因为市场
为其提供了机遇。
首先是人才的机遇,任何一个企业的成立和发展都离不幵企业
核心技术人才的付出,由于市场上,国有大型企业等事业单位内部的人才饱和,
使大量的技术人才在市场中寻求定位,为中小企业的发展带去了新鲜的血液。
其
次是消费人群的市场广阔的机遇,现代社会,人民对服务质量的要求越来越高,
国企的服务并不能-?
-满足消费市场的要求,因此为大量的具有创新观念和更好
的服务产品的中小企业不断的诞生和发展起来。
第三是较为和谐的市场环境的机
遇,由于国家鼓励中小企业的发展,为社会解决更多的就业问题,因此,中小企
业发展市场环境得到了政府的许可和支持,放低了中小企业的注册要求,越来越
多有资本和实力的团体,愿意结合在一起,创办中小企业。
最后是市场观念的转
变为中小企业的发展带来的机遇。
随着市场环境的放宽和人们思想的解放,由以
前的铁饭碗或者是帮人打工,转变成了自主创业,自己解决就业问题的观念,为
中小企业的建立带来了机遇。
第三个方面是ⅩⅩ银行在对中小企业融资过程中的金融服务水平的优势。
民
生银行和其他商业银行相比较,在对中小企业的融资政策方面,一直采取的是重
视的态度。
笔者认为,ⅩⅩ银行在对中小企业融资过程中的金融服务水平的优势
表现在一下五个方面。
第一个方面,ⅩⅩ银行对中小企业的融资服务全面,并没
有在借贷款融资方面,对中小企业采取了高门滥的方式,而是结合债券、股权、
抵押等多种方式,除了贷款和票据贴现外,票据承兑也是中小企业获取信用并增
强支付能力、保证经营活动正常进行的重要渠道,实现对中小企业融资服务的全
面幵展。
第二个方面,ⅩⅩ银行将针对中小企业的融资服务与自身的发展规划相
结合,换言之,ⅩⅩ银行对自身的定位为中小企业的融资带来了优势。
ⅩⅩ银行
和中小企业需要合作,实现双方的发展和壮大,ⅩⅩ银行具有自身的发展特殊性,
不能和普通的商业银行一样,将客户定位在上市公司和大型企业或者跨国公司方
面,而是需要立足国内市场,将银行内部对中小企业的金融服务产品打造为银行
的特色服务,为ⅩⅩ银行的长远发展,铺平客户道路。
第三个方面,ⅩⅩ银行为
中小企业融资的市场环境优势,正是由于广大的商业银行对中小企业的金融服务
产品都缺乏弹性,社会上存在大量的融资难的中小企业,才为ⅩⅩ银行再造发展
对策带来了契机,这个转变的契机也是ⅩⅩ银行为中小企业提供融资服务带来了
机遇。
第四个方面,ⅩⅩ银行为中小企业融资服务的优势还表现在市场竞争力的
优势,正是由于,ⅩⅩ银行通过再造,创新了为中小企业融资服务的对策,打败
了大多数商业银行“高门滥”的融资策略,为ⅩⅩ银行带来了竞争力的优势。
第五个
方面是ⅩⅩ银行为中小企业融资的立场优势,ⅩⅩ银行在短短成立的十几年中,
很快的找准了自身的定位,为中小企业打造特色的融资对策,这为二者的合作创
造了先天条件的优势。
总之,ⅩⅩ银行在市场中获得了为中小企业融资的优势,是ⅩⅩ银行15年发
展的成果。
这些优势也证明了中小企业的发展与ⅩⅩ银行的发展在我国现代经济
环境下是密不可分的,二者必须相互合作,共同促进,才能在市场环境中获得更
多的经济效益。
5.2.2ⅩⅩ银行为中小企业融资所面临的挑战
ⅩⅩ银行为中小企业的融资面临的市场挑战,需要ⅩⅩ银行改进融资对策,
优化融资策略,减小ⅩⅩ银行和中小企业融资过程中双方存在的风险,保障融资
成效,实现中小企业和ⅩⅩ银行的共同发展。
ⅩⅩ银行在市场环境中,并非没有任何的缺陷,市场环境既为ⅩⅩ银行为中
小企业融资提供了机遇,同时也为ⅩⅩ银行的发展和融资对策的选择设置了挑战。
第一、ⅩⅩ银行出现了融资负债率高的挑战,不良贷款率上升,银行面临着
经营模式优化的挑战。
近年来,ⅩⅩ银行在自身融资政策方面存在缺陷,不良贷
款率上升、负债率上升,银行面临着革新优化的市场挑战。
第二、ⅩⅩ银行在市场中缺乏完善的整套的正对中小企业融资对策。
ⅩⅩ银
行虽然在融资服务产品和经营理念上都围绕着中小企业的融资需求而进行的,但
ⅩⅩ银行实际上由于上市时间不长,还处于发展时期,缺乏完善的为中小企业融
资的对策。
第三、ⅩⅩ银行仍然有中小企业贷款门滥高,担保要求高的现状。
ⅩⅩ银行
在贷款利率和存款利率方面依然和国有商业银行保持一致,但是在融资的对象方
面却和国有商业银行有很大的差别。
ⅩⅩ银行面对的融资对象是中小企业,但中
小企业的实际资本不多,实力不强,但贷款担保方面,一般的担保门滥对于中小
企业而if过高,因而造成了中小企业融资难的现状。
民zk银行la然■只到了这一
点,但是ⅩⅩ银行处于发展时期,自身资本不足,要达到降低融资滥,方便许
多中小企业融资仍然需要一个改革过程和发展过程。
第四,ⅩⅩ银行总资本在商业银行资本中处于中下等级,在面对强大的市场
风险方面,ⅩⅩ银行仍然十分薄弱,不能很有效的在市场风险中解决中小企业融
资带来的困境。
通过表5>1和表5-2可以看出,虽然ⅩⅩ银行的总资本不断的增加,融资业务
_不断扩大,但相对于国有商业银行而言,ⅩⅩ银行的资本仍然相当少,抵御市场
风险的能力也十分薄弱,这是ⅩⅩ银行在为中小企业融资中面临的巨大挑战。
这
一挑战说明,ⅩⅩ银行和中小企业之间的融资不仅仅是单纯的资金融通的关系,
二者必须要相互合作,共同发展,才能在市场竞争中获得优势,继续发展壮大。
5.3ⅩⅩ银行对中小企业融资相关对策
5.3.1加强ⅩⅩ银行风险防范的对策措施
ⅩⅩ银行发展面临的风险主要来源于市场。
第一是市场的竞争,第二是市场
融资的风险。
要防范二者所带来的风险和威胁,ⅩⅩ银行应当做到以下几点。
第一、相对于大多数国有商业银行,作为发展实力不强的ⅩⅩ银行而言,在
银行金融服务和实现中小企业融资工作中,要更好的规避风险,首先需要实现银
行自身金融服务产品的更新换代和产品的优化升级,不断的创新,不断的完善服
务。
从对需要融资对象的实际需求出发,制定出针对中小企业申请贷款、提供物
质担保、实现承诺责任书、资金融通过程监督机制、资金回笼完善的流程政策,
保障融资具有保障,减少风险。
针对需要通过股票交易、资金投资的融资对象,
根据不同的金融服务产品,结合银行的盈利需求和这类企业建立最佳合作结合点,
推荐最适合的资金产品。
既实现企业资金的升值,愿意长期和ⅩⅩ银行合作,又
能壮大ⅩⅩ银行的经济实力和市场影响力,减少资金风险,树立安全可靠的银行
市场形象。
第二、笔者在上文提到,ⅩⅩ银行在改进对中小企业融资策略中,需要针对
不同的融资对象,区别分类,然后制定合理的融资方式。
换言之,要实现融资对
策对中小企业的差异化管理。
简单的来说包括四个方面的差异。
这里的差异是指
对中小企业和一般大型企业二者之间的差异,即在企业的授权授信方面。
企业贷
款利率定价方面,企业发展状况和还贷能力的绩效考核方面,对存在的不良贷款
的处理问题上,都对中小企业一定的政策倾斜。
只有这样明显的政策支持和优惠
才能体现出ⅩⅩ银行在针对中小企业融资方面的优越性,才能真正的达到突破中
小企业融资瓶颈,实现中小企业能够更好的获得融资资源的愿景。
第三、ⅩⅩ银行虽然在全国各地都设立了分行,但针对每个地域的实际经济
发展程度,银行内部的融资策略也存在差异。
每个地区的经济发展都是不同步的,
市场需求也各异。
中小企业的发展状况也是层次不齐,但就地方的ⅩⅩ银行分行
而言,金融服务产品并不能做到完善,因为,每个地K的分行都会打造属于该地
区最受欢迎的服务项目,以满足市场的需求,因此,在一定程度上,ⅩⅩ银行分
行在融资服务方面也存在局限,不能全面的满足该地区的实际要求i但是,如果
ⅩⅩ银行能够建立统一的全国信息服务平台和相关分行金融服务信息,就能方便
企业在更加广阔和便捷的平台上,寻找最佳的融资渠道,节省空间环节,减少服
务漏洞。
第四、ⅩⅩ银行的发展必须坚持市场化改革,不断适应变化的市场元素对不
同的金融服务的需求。
ⅩⅩ银行的市场化改革与企业的再造理论是相一致的。
中
小企业的融资需求已经形成了市场环境的一大客户集群,ⅩⅩ银行必须将自身的
产品改造,更加方便的投放到市场中去,让更多的中小企业方便快捷获得融资服
务。
第五、一个企业立足的根本是企业的经营理念。
作为我国社会股份组合而建
立的金融服务机构ⅩⅩ银行更需要承担社会责任。
ⅩⅩ银行需要不断的发展壮大
自身,为更多的中小企业服务,实现中小企业不断发展壮大,实现企业间的社会
化大生产,助力社会市场经济改革的顺利推进。
5.3.2优化ⅩⅩ银行的内外部环境
ⅩⅩ银行的内外部环境是指内部管理环境和政策环境,外部市场环境和政府
政策环境。
从优化ⅩⅩ银行的内部环境方面而言,可以通过以下措施实现。
第一、ⅩⅩ银行要获得从内而外的生命力和发展潜力,必须改革内部的发展
战略。
具有远大的发展目光和发展计划,从银行内部的人员素质管理,人员工作
服务绩效管理,银行客户资源扩展定位,银行金融服务产品推销战略、降低银行
自身运营风险的战略部署,提高品牌金融服务产品的质量和影响力的战略等。
从
银行发展的全方位措施着眼,层层递进,科学部署,实现ⅩⅩ银行的改革创新,
为中小企业的融资带来更加完善的策略,将银行的发展战略与中小企业的发展步
骤相结合,实现二者的合作与共进。
第二、从ⅩⅩ银行的内部政策来看,优化银行的内部金融服务产品和服务质
量,需要结合中小企业融资难现状,根据中小企业的承担额度,适当的放宽贷款
要求和偿还期限,为中小企业能够获得更加便捷的融资渠道创造条件。
第三、ⅩⅩ银行的发展和不断为中小企业提供优越完善的融资环境,最重要
的前提是ⅩⅩ银行具有足够的资本支撑为中小企业放宽的融资限制。
因此,ⅩⅩ
银行一方面不仅要做到不断的优化融资服务产品,适应大多数融资难的中小企业
的融资指标,另一方面也必须要不断扩展自身的实力和水平。
从优化ⅩⅩ银行的外部环境方面而言,可以通过以下措施实现。
第一、政府为ⅩⅩ银行所提供的公共服务职能主要是政策的支持和保障,政
策执行的监管和银行金融产品的监督和引导。
为了更加方便ⅩⅩ银行为中小企业
提供完善配套的融资策略,政府必须相应的做好外部的扶持和监管工作,为ⅩⅩ
银行创造公平有利的服务环境。
比如,政府要认真审核通过政府政策支持的部分
中小企业的实际生产能力,做出可靠的监管保障,减少银行的风险融资。
第二、实现社会中不同类型的银行之间的金融服务产品的合作,建立完整的
金融服务产品的特色链条。
比如,银行之间债券市场的规范和统一。
只有建立了
银行之间金融服务的统一平台和各个银行之间不同的特色之处和优势之处,才能
方便银行不断的改进服务,为社会经济的发展起到推动作用。
第三、在复杂的市场经济发展环境中,存在着不同的经济投机行为。
随着社
会资金交易方式的改进和发展,证券市场成为当今资金交易的主要市场。
银行在
证券交易活动中起着媒介作用。
ⅩⅩ银行也是商业银行,在市场上的融资服务
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- 银行 中小企业 融资 中的 对策