企业追求卓越之我见.docx
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企业追求卓越之我见
企业追求卓越之我见
篇一:
企业追求卓越之我见
企业追求卓越之我见
卓越就是从好到更好,就是从强到更强!
追求卓越是公司核心竞争力的一种不可忽视的力量,它可以促进公司文化的广泛传播,而公司文化又反过来推动员工来追求卓越。
因此,有文化的公司未必都成功,但没有文化的公司注定不会成功。
任何一家想成功的公司,都必须充分认识到公司文化的必要性和不可估量的巨大作用,在市场竞争中只有依靠文化来带动生产力,从而提高竞争力。
一、追求卓越必须从恪守职责开始
恪守职责是一个合格员工必备的条件。
如果一个人在工作中能刻苦、有忍耐力、反应敏捷、并处处替考虑,如果他随时随地都能开动脑筋想出一些些明智、有创见、有价值的方案,那他自然会逐渐得到公司的重视。
毋庸置疑,恪守职责的员工肯定是一个能有效执行公司目标任务的员工,因为他们愿意把自己与公司的命运联系在一切。
恪守职责是赢得公司信任的一个重要因素,也是自己规划自己职业宏图的一个原动力。
只有自己忠于职责,任何事情都会迎刃而解。
鸿翔公司永远需要这样的员工,无论领导在不在他面前,他都一样努力,一样忠实可靠,甚至在无人监督的情况下,仍然会努力地做事。
而那些迅速晋升的人,往往随时随地都会考虑公司的利益,他会在自己的岗位上做好自己的事情,竭尽全力地为公司创造价值。
因此,在一个员工在工作中要获得成功的秘密有三条:
一是恪守职责,诚实可靠;二是随时随地考虑公司的利益;三是刻苦耐劳,全力以赴。
如果员工希望尽快晋升,早些获得较高的职位,那就绝不可以养成非监督逼迫不能好好工作的习惯。
员工就必须注意去做好公司希望完成的事情,还必须调动你所有的创造力、洞察力和执行力,去迅速地解决随时随地产生的问题。
在任何岗位上,员工都不能这样想:
“只要照着上司的吩咐去执行,按部就班去做就可以了。
”员工必须在做事过程中尽力使自己的智慧、思想和创造力发挥得淋漓尽致。
惟有这样,才能赢得尊重。
激情力,是提升公司核心竞争力的一个重要精神资源。
对于提升公司的激情力,《纽约时报》是这样发表评论文章的:
“在许多公司,很多公司只想从工作中或社会上获得什么东西,却很少去主动付出什么。
不付出哪能有收获呢?
员工只有在自己的工作岗位上尽职尽责,全心全意地把自己热情奉献给工作,员工才能在工作中有所收获。
”
追求卓越是打造一个公司基业常青的重要方面,这对于制造员工忠诚也是一个有力的推动,也是提高公司执行力的一个重要因素。
杰克·韦尔奇认为,员工忠诚是公司基业长青的保证,否则一切无从谈起。
因此,只要认真观察周围的事情,其中有很多我们是可以不必等上司吩咐就应该去做的。
如果对于这些事,你这样想:
“反正老板不在这里,就省省力气吧”,那你职业生涯就岌岌可危了。
事事马马虎虎,处处投机取巧,时时都认为自己所耗的精力和时间已经大大超过薪水的酬报,因为没有额外的津贴便不再多加把油,也不肯多提一些如何改善经营的建议;对于同事,也表现出冷淡、轻视的态度,还常常对同事们说不要白白替公司效劳!
有些员工常常抱怨自己为何升迁得这样慢,却很少反思自己到底以何种态度对待自己的工作。
其实,如果足够明智,能站在鸿翔公司的角度审视一下,就知道公司最需要的就是脚踏实地、刻苦努力、自动自发、兢兢业业的员工,因为这样的员工在创造公司的价值的同时也会创造自己的价值。
二、追求卓越就是让自己奔跑起来
追求卓越是影响一个公司基业常青的重要因素,也是影响公司发展长大的关键条件。
可以这样说没有充分重视公司员工追求卓越的公司注定会死亡。
因此,追求卓越是打造公司永续发展的一个重要因素。
在非洲大草原上,每天清晨,当太阳刚刚升起,露珠还未完全消失,大草原上的动物们,已经开始了一天的奔跑.最先跑起来的是羚羊。
它们成群结队地跑过平缓的山岗,找到水源,在短暂的休息之后,又开始新的奔跑。
就在它们不远的地方,也许就在附近的草丛里,狼群也在奔跑。
它们的奔跑是为了羚羊。
当狼群开始奔跑的时候,狮子也开始了奔跑。
它必须赶在狼群之前找到一日的早餐,否则,今天可能又是一个忍饥挨饿的日子。
这是每天发生在大草原上的一幕,每天都在上演的奔跑比赛。
没有任何外在的力量在导演这一切。
它们奔跑完全是来自内心的驱使——要么生存,要么死亡。
只有“让自己跑起来”才能生存,也只有跑起来的动物才能获得比同类更好的生存环境,不管是主动攻击的动物还是被攻击的动物。
“为自己跑起来”是生命世界永恒的法则,也是激情力的一个具体的体现。
人类正是通过这一法则首先成为人。
但是当人类逐渐进化、逐渐变得聪慧时,他们再也不再“为了自己而奔跑”。
他们享受现代文明的成果,他们漠视自己内在
的动机和需求,他们只要求索取和坐享天成。
他们在内心永远失去了奔跑的动力:
他们为自己寻找各种理由和借
口,他们认为优秀永远是别人的事。
三、追求卓越就是要在工作中创造价值
工作着是美丽的,在工作中追求卓越的人更美丽!
追求卓越是创造一切之源,如果员工没有追求卓越者的想法,一切就无从谈起。
但是很遗憾,在我们公司中,这样的人的确存在:
只有在形势所迫时才去工作,对于自己身上的职责无动于衷,遇到事情总是敷衍塞责,宁愿呆在原地也不肯花点心思向上攀登。
这些人私下里认为自己很聪明,他们满足于混日子,敷衍了事,浑水摸鱼,过一天算一天,日复一日年复一年浪费自己宝贵的青春和生命。
他们为吃饭而吃饭,为劳动而劳动,为工作而工作,为报酬而报酬,他们从一个地方到一个地方,事情做完一件又一件,好像做了很多事,但没有一件事情做得让人满意。
还有些人本来有不错的工作和岗位,也取得了一定的成绩,但当他们攀升到一定的高度时,就停滞不前,躺在已经取得的成绩上呼呼大睡,甚至鼾声连天,满足于现状,沉溺于享乐,令人十分惋惜!
这种行动上的迟缓、思想上的愚钝和道德上的玩忽职守,导致大量的工作岗位有名无实、大量的工作资源被无谓地浪费。
追求卓越是打造公司基业常青的前提,如果没有追求卓越的理念,公司的发展当然岌岌可危,更谈不上永续发展了。
让员工奔跑起来,是提升公司核心竞争力的一个具体措施,也是提高公司员工激情的一个重要方面。
用工作赢得尊重,用成绩获得荣誉。
鸿翔公司不喜欢把工作当负担的员工,也不喜欢懈怠懒惰的员工,更不喜欢只把吃饭睡觉当做人生理想的员工。
对于员工追求卓越的作用,比尔·盖茨非常重视,他说:
“每天早晨醒来,一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化,我就会无比兴奋和激动。
”因此,比尔·盖茨的这句话阐释了他对工作追求卓越的真实想法。
在他看来,一个成就事业的人,最重要的素质是对工作的卓越的追求,而不只是能力及其他(虽然它们也不可或缺)。
他的这种理念,成为微软文化的核心,像基石一样让微软王国在IT世界傲视群雄。
四、让员工在追求卓越中卓越起来
打造公司核心竞争力,不能忽视追求卓越的精神力量,否则就会事倍功半。
在《财富》500强公司中,有99.64%的公司的CEO赞成重视公司员工的追求卓越的想法,同时他们也赞成只有员工追求卓越的理念才会有公司的基业常青。
美国之所以成为经济强国,可以毫不夸张地说这主要归功于美国的每一个组织,每一个角落都充满了具备超乎寻常激情的人。
他们都有一个共同的特点:
他们在别人都放弃时,仍努力不懈;在所有人都认定事不可为时,仍鼓足力量让自己奔跑起来,他们工作是为了内心的满足,他们因为满足而愿意全力以赴,他们愿意为了工作与企业一同成长;他们在没有其他外力的刺激下从内心照样迸发出激情,他们这样做只是为了让自己能做得更好.而上帝总是这样奖励他们:
他们不为工作而工作,但最后他们总是能从工作中得到最大的回报。
我们称他们为“优秀”,也可以称他们为“自动自发”、“自觉自愿”。
他们把最简单的事坚持每天都能做好,所以做到了“不简单”;他们在平凡的岗位上创造了超越岗位的业绩,所以做了“不平凡”。
这样的人,就是有着强大的内心精神动力的人,就是有追求卓越的员工。
这样自动自发、自觉自愿地工作不是为了获得更多一点的薪水、更高一点的职位。
他们对工作有一种非做不可的使命感,并为之愿意奉献一切,不计任何报酬。
力求做到最好,是人生的一种追求。
做一个最好的清洁员、做一个最好的父亲、做一个最好的上司,这本身不是一种目标,而是一种态度。
追求完美,是工作的态度,也是生活的态度。
也许我们尽力了却未必完美,也许机遇和境地无法让你完美,但这并不重要,真正重要的是一个人在工作中所形成和表现出的职业素养和精神境界。
资料来源:
http:
///data/xdth/
篇二:
企业追求卓越之我见
企业追求卓越之我见
卓越就是从好到更好,就是从强到更强!
追求卓越是公司核心竞争力的一种不可忽视的力量,它可以促进公司文化的广泛传播,而公司文化又反过来推动员工来追求卓越。
因此,有文化的公司未必都成功,但没有文化的公司注定不会成功。
任何一家想成功的公司,都必须充分认识到公司文化的必要性和不可估量的巨大作用,在市场竞争中只有依靠文化来带动生产力,从而提高竞争力。
一、追求卓越必须从恪守职责开始恪守职责是一个合格员工必备的条件。
如果一个人在工作中能刻苦、有忍耐力、反应敏捷、并处处替考虑,如果他随时随地都能开动脑筋想出一些些明智、有创见、有价值的方案,那他自然会逐渐得到公司的重视。
毋庸置疑,恪守职责的员工肯定是一个能有效执行公司目标任务的员工,因为他们愿意把自己与公司的命运联系在一切。
恪守职责是赢得公司信任的一个重要因素,也是自己规划自己职业宏图的一个原动力。
只有自己忠于职责,任何事情都会迎刃而解。
鸿翔公司永远需要这样的员工,无论领导在不在他面前,他都一样努力,一样忠实可靠,甚至在无人监督的情况下,仍然会努力地做事。
而那些迅速晋升的人,往往随时随地都会考虑公司的利益,他会在自己的岗位上做好自己的事情,竭尽全力地为公司创造价值。
因此,在一个员工在工作中要获得成功的秘密有三条:
一是恪守职责,诚实可靠;二是随时随地考虑公司的利益;三是刻苦耐劳,全力以赴。
如果员工希望尽快晋升,早些获得较高的职位,那就绝不可以养成非监督逼迫不能好好工作的习惯。
员工就必须注意去做好公司希望完成的事情,还必须调动你所有的创造力、洞察力和执行力,去迅速地解决随时随地产生的问题。
在任何岗位上,员工都不能这样想:
“只要照着上司的吩咐去执行,按部就班去做就可以了。
”员工必须在做事过程中尽力使自己的智慧、思想和创造力发挥得淋漓尽致。
惟有这样,才能赢得尊重。
激情力,是提升公司核心竞争力的一个重要精神资源。
对于提升公司的激情力,《纽约时报》是这样发表评论文章的:
“在许多公司,很多公司只想从工作中或社会上获得什么东西,却很少去主动付出什么。
不付出哪能有收获呢?
员工只有在自己的工作岗位上尽职尽责,全心全意地把自己热情奉献给工作,员工才能在工作中有所收获。
”追求卓越是打造一个公司基业常青的重要方面,这对于制造员工忠诚也是一个有力的推动,也是提高公司执行力的一个重要因素。
杰克·韦尔奇认为,员工忠诚是公司基业长青的保证,否则一切无从谈起。
因此,只要认真观察周围的事情,其中有很多我们是可以不必等上司吩咐就应该去做的。
如果对于这些事,你这样想:
“反正老板不在这里,就省省力气吧”,那你职业生涯就岌岌可危了。
事事马马虎虎,处处投机取巧,时时都认为自己所耗的精力和时间已经大大超过薪水的酬报,因为没有额外的津贴便不再多加把油,也不肯多提一些如何改善经营的建议;对于同事,也表现出冷淡、轻视的态度,还常常对同事们说不要白白替公司效劳!
有些员工常常抱怨自己为何升迁得这样慢,却很少反思自己到底以何种态度对待自己的工作。
其实,如果足够明智,能站在鸿翔公司的角度审视一下,就知道公司最需要的就是脚踏实地、刻苦努力、自动自发、兢兢业业的员工,因为这样的员工在创造公司的价值的同时也会创造自己的价值。
二、追求卓越就是让自己奔跑起来追求卓越是影响一个公司基业常青的重要因素,也是影响公司发展长大的关键条件。
可以这样说没有充分重视公司员工追求卓越的公司注定会死亡。
因此,追求卓越是打造公司永续发展的一个重要因素。
在非洲大草原上,每天清晨,当太阳刚刚升起,露珠还未完全消失,大草原上的动物们,已经开始了一天的奔跑.最先跑起来的是羚羊。
它们成群结队地跑过平缓的山岗,找到水源,在短暂的休息之后,又开始新的奔跑。
就在它们不远的地方,也许就在附近的草丛里,狼群也在奔跑。
它们的奔跑是为了羚羊。
当狼群开始奔跑的时候,狮子也开始了奔跑。
它必须赶在狼群之前找到一日的早餐,否则,今天可能又是一个忍饥挨饿的日子。
这是每天发生在大草原上的一幕,每天都在上演的奔跑比赛。
没有任何外在的力量在导演这一切。
它们奔跑完全是来自内心的驱使——要么生存,要么死亡。
只有“让自己跑起
来”才能生存,也只有跑起来的动物才能获得比同类更好的生存环境,不管是主动攻击的动物还是被攻击的动物。
“为自己跑起来”是生命世界永恒的法则,也是激情力的一个具体的体现。
人类正是通过这一法则首先成为人。
但是当人类逐渐进化、逐渐变得聪慧时,他们再也不再“为了自己而奔跑”。
他们享受现代文明的成果,他们漠视自己内在的动机和需求,他们只要求索取和坐享天成。
他们在内心永远失去了奔跑的动力:
他们为自己寻找各种理由和借口,他们认为优秀永远是别人的事。
三、追求卓越就是要在工作中创造价值工作着是美丽的,在工作中追求卓越的人更美丽!
追求卓越是创造一切之源,如果员工没有追求卓越者的想法,一切就无从谈起。
但是很遗憾,在我们公司中,这样的人的确存在:
只有在形势所迫时才去工作,对于自己身上的职责无动于衷,遇到事情总是敷衍塞责,宁愿呆在原地也不肯花点心思向上攀登。
这些人私下里认为自己很聪明,他们满足于混日子,敷衍了事,浑水摸鱼,过一天算一天,日复一日年复一年浪费自己宝贵的青春和生命。
他们为吃饭而吃饭,为劳动而劳动,为工作而工作,为报酬而报酬,他们从一个地方到一个地方,事情做完一件又一件,好像做了很多事,但没有一件事情做得让人满意。
还有些人本来有不错的工作和岗位,也取得了一定的成绩,但当他们攀升到一定的高度时,就停滞不前,躺在已经取得的成绩上呼呼大睡,甚至鼾声连天,满足于现状,沉溺于享乐,令人十分惋惜!
这种行动上的迟缓、思想上的愚钝和道德上的玩忽职守,导致大量的工作岗位有名无实、大量的工作资源被无谓地浪费。
追求卓越是打造公司基业常青的前提,如果没有追求卓越的理念,公司的发展当然岌岌可危,更谈不上永续发展了。
让员工奔跑起来,是提升公司核心竞争力的一个具体措施,也是提高公司员工激情的一个重要方面。
用工作赢得尊重,用成绩获得荣誉。
鸿翔公司不喜欢把工作当负担的员工,也不喜欢懈怠懒惰的员工,更不喜欢只把吃饭睡觉当做人生理想的员工。
对于员工追求卓越的作用,比尔·盖茨非常重视,他说:
“每天早晨醒来,一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化,我就会无比兴奋和激动。
”因此,比尔·盖茨的这句话阐释了他对工作追求卓越的真实想法。
在他看来,一个成就事业的人,最重要的素质是对工作的卓越的追求,而不只是能力及其他(虽然它们也不可或缺)。
他的这种理念,成为微软文化的核心,像基石一样让微软王国在it世界傲视群雄。
四、让员工在追求卓越中卓越起来打造公司核心竞争力,不能忽视追求卓越的精神力量,否则就会事倍功半。
在《财富》500强公司中,有99.64%的公司的ceo赞成重视公司员工的追求卓越的想法,同时他们也赞成只有员工追求卓越的理念才会有公司的基业常青。
美国之所以成为经济强国,可以毫不夸张地说这主要归功于美国的每一个组织,每一个角落都充满了具备超乎寻常激情的人。
他们都有一个共同的特点:
他们在别人都放弃时,仍努力不懈;在所有人都认定事不可为时,仍鼓足力量让自己奔跑起来,他们工作是为了内心的满足,他们因为满足而愿意全力以赴,他们愿意为了工作与企业一同成长;他们在没有其他外力的刺激下从内心照样迸发出激情,他们这样做只是为了让自己能做得更好.而上帝总是这样奖励他们:
他们不为工作而工作,但最后他们总是能从工作中得到最大的回报。
我们称他们为“优秀”,也可以称他们为“自动自发”、“自觉自愿”。
他们把最简单的事坚持每天都能做好,所以做到了“不简单”;他们在平凡的岗位上创造了超越岗位的业绩,所以做了“不平凡”。
这样的人,就是有着强大的内心精神动力的人,就是有追求卓越的员工。
这样自动自发、自觉自愿地工作不是为了获得更多一点的薪水、更高一点的职位。
他们对工作有一种非做不可的使命感,并为之愿意奉献一切,不计任何报酬。
力求做到最好,是人生的一种追求。
做一个最好的清洁员、做一个最好的父亲、做一个最好的上司,这本身不是一种目标,而是一种态度。
追求完美,是工作的态度,也是生活的态度。
也许我们尽力了却未必完美,也许机遇和境地无法让你完美,但这并不重要,真正重要的是一个人在工作中所形成和表现出的职业素养和精神境界。
篇三:
企业追求卓越之我见
企业追求卓越之我见
卓越就是从好到更好,就是从强到更强!
追求卓越是金玉普惠公司核心竞争力的一种不可忽视的力量,它可以促进金玉普惠公司文化的广泛传播,而金玉普惠公司文化又反过来推动员工来追求卓越。
因此,有文化的公司未必都成功,但没有文化的公司注定不会成功。
任何一家想成功的公司,都必须充分认识到公司文化的必要性和不可估量的巨大作用,在市场竞争中只有依靠文化来带动生产力,从而提高竞争力。
一、追求卓越必须从恪守职责开始
恪守职责,是一个合格员工必备的条件。
如果一个人在工作中能刻苦、有忍耐力、反应敏捷、并处处替考虑,如果他随时随地都能开动脑筋想出一些些明智、有创见、有价值的方案,那他自然会逐渐得到公司的重视。
金玉普惠公司永远需要这样的员工,无论领导在不在他面前,他都一样努力,一样忠实可靠,甚至在无人监督的情况下,仍然会努力地做事。
而那些迅速晋升的人,往往随时随地都会考虑金玉普惠公司的利益,他会在自己的岗位上做好自己的事情,竭尽全力地为金玉普惠公司创造价值。
因此,在一个员工在工作中要获得成功的秘密有三条:
一是恪守职责,诚实可靠;二是随时随地考虑公司的利益;三是刻苦耐劳,全力以赴。
二、追求卓越就是让自己奔跑起来
追求卓越是影响公司基业常青的重要因素,也是影响公司发展长大的关键条件。
可以这样说没有充分重视公司员工追求卓越的公司注
定会死亡。
因此,追求卓越是打造公司永续发展的一个重要因素。
三、追求卓越就是要在工作中创造价值
工作着是美丽的,在工作中追求卓越的人更美丽!
追求卓越是创造一切之源,很荣幸,在我们金玉普惠公司中,就有这样的人,他们对待工作总是那么认真,遇到事情总是全力以赴,争取做到最好。
追求卓越是打造金玉普惠公司基业常青的前提,如果没有追求卓越的理念,金玉普惠公司的发展当然岌岌可危,更谈不上永续发展了。
让员工奔跑起来,是提升金玉普惠公司核心竞争力的一个具体措施,也是提高金玉普惠公司员工激情的一个重要方面。
用工作赢得尊重,用成绩获得荣誉。
金玉普惠公司不喜欢把工作当负担的员工,也不喜欢懈怠懒惰的员工,更不喜欢只把吃饭睡觉当做人生理想的员工。
对于员工追求卓越的作用,比尔·盖茨非常重视,他说:
“每天早晨醒来,一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化,我就会无比兴奋和激动。
”因此,比尔·盖茨的这句话阐释了他对工作追求卓越的真实想法。
在他看来,一个成就事业的人,最重要的素质是对工作的卓越的追求,而不只是能力及其他。
力求做到最好,是人生的一种追求,做一个最好的父亲、做一个最好的上司,这本身不是一种目标,而是一种态度。
追求完美,是工作的态度,也是生活的态度。
也许我们尽力了却未必完美,也许机遇和境地无法让你完美,但这并不重要,真正重要的是一个人在工作中所形成和表现出的职业素养和精神境界。
继续组织两周一次的专题学习沙龙和互动式评课沙龙,结合教研活动的主题组织好教师学习、交流。
听展示课的教师对听课内容进行精心、系统的评点,写成评课稿,在两周一次的互动式教学研讨沙龙中进行交流、探讨。
与往年不同的是,在保证互动评课活动开展同时,不影响正常教学,本学期安排8次集体评课活动,其他评课通过qq群来交流、研讨。
指导思想 以新一轮课程改革为抓手,更新教育理念,积极推进教学改革。
努力实现教学创新,改革教学和学习方式,提高课堂教学效益,促进学校的内涵性发展。
同时,以新课程理念为指导,在全面实施新课程过程中,加大教研、教改力度,深化教学方法和学习方式的研究。
正确处理改革与发展、创新与质量的关系,积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。
本学期,我组将进一步确立以人为本的教育教学理论,把课程改革作为教学研究的中心工作,深入学习和研究新课程标准,积极、稳妥地实施和推进中学英语课程改革。
以新课程理念指导教研工作,加强课程改革,紧紧地围绕新课程实施过程出现的问题,寻求解决问题的方法和途径。
加强课题研究,积极支持和开展校本研究,提高教研质量,提升教师的研究水平和研究能力。
加强教学常规建设和师资队伍建设,进一步提升我校英语教师的英语教研、教学水平和教学质量,为我校争创“三星”级高中而发挥我组的力量。
坚持以《基础教育课程改革纲要》为指导,认真学习贯彻课程改革精神,以贯彻实施基础教育课程改革为核心,以研究课堂教学为重点,以促进教师队伍建设为根本,以提高教学质量为目标,全面实施素质教育。
高二的历史教学任务是要使学生在历史知识、历史学科能力和思想品德、情感、态度、价值观各方面得到全面培养锻炼和发展,为高三年级的文科历史教学打下良好的基础,为高校输送有学习潜能和发展前途的合格高中毕业生打下良好基础。
全班共40人,其中男生15人,女生25人。
学生的数学基础较一般,多数学生能掌握所学内容,少部分学生由于反映要慢一些,学习方法死板,没有人进行辅导,加之缺乏学习的主动性,不能掌握学习的内容。
能跟上课的学生,课上活泼,发言积极,上课专心听讲,完成作业认真,学习比较积极主动,课后也很自觉,当然与家长的监督分不开。
部分学生解答问题的能力较强,不管遇到什么题,只要读了两次,就能找到方法,有的方法还相当的简捷。
有的学生只能接受老师教给的方法,稍有一点变动的问题就处理不了。
个别学生是老师 本册的教学内容:
(1)混合运算和应用题;
(2)整数和整数四则运算;(3)量的计量;(4)小数的意义和性质;(5)小数的加法和减法;(6)平行四边形和梯形
③提出教学任务:
在全面发展体能的基础上,进一步发展灵敏、力量,速度和有氧耐力,武德的培养;引导学生学会合理掌握练习与讨论的时间,了解实现目标时可能遇到的困难。
在不断体验进步和成功的过程中,表现出适宜的自信心,形成勇于克服困难积极向上,乐观开朗的优良品质;认识现代社会所必需的合作和竞争意识,在武术学习过程中学会尊重和关心他人,将自身健康与社会需要相,表现出良好的体育道德品质,结合本身项目去了解一些武术名人并能对他们进行简单的评价;加强研究性的学习,去讨论与研究技能的实用性,加强同学之间的讨论交流的环节。
:
①总体目标:
建立“健康第一”的理念,培养学生的健康意识和体魄,在必修田径教学的基础上进一步激发学生学习“初级长拳”、“剑”的兴趣,培养学生的终身体育意识,以学生身心健康发展为中心,重视学生主体地位的同时关注学生的个体差异与不同需求,确保每一个学生都受益,以及多样性和选择性的教学理念,结合学校的实际情况,设计本教学工作计划,以满足学生选项学生的需求,加深学生的运动体验和理解,保证学生在高一年田径必修基础上再加上“长拳”来引导男女生学习体育模块的积极性,再结合高二年的“剑”选项课的学习中修满2学分。
加强学习“长拳”以及“剑”的基本套路,提升学习的的兴趣,提升学生本身的素质,特别是武德的培养。
运动参与:
a养成良好的练武的锻炼习惯。
b根据科学锻炼的原则,制定并实施个人锻炼计划。
c学会评价体育锻炼效果的主要方法。
运动技能:
a认识武术运动项目的价值,并关注国内外重大体赛事。
b有目的的提高技术战术水平,并进一步加强技、战术的运用能力。
c学习并掌握社会条件下活动的技能与方法,并掌握运动创伤时和紧急情况下的简易处理方法。
身体健康:
a能通过多种途径发展肌肉力量和耐力。
b了解一些疾病
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- 企业 追求 卓越 我见