项目验收报告.docx
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项目验收报告
加盟“七色花”连锁店工程建设项目
验收报告
项目名称:
加盟“七色花”饰品店
班级:
12物流信息技术班
策划团队:
时代小组
成员:
黄路云曹翠芳彭云
目录
§1项目基本情况2
§2项目进度审核3
2.1项目实施进度情况3
2.2项目变更情况3
2.3项目投资结算情况4
§3项目验收计划4
3.1项目验收原则4
3.2项目验收方式4
3.3项目验收内容5
§4项目验收情况汇总6
4.1项目验收情况汇总表6
4.2项目验收附件明细6
4.3专家组验收意见7
§5项目验收结论8
5.1开发单位结论8
5.2建设单位结论8
§6附件9
6.1附件一:
项目文档验收单9
6.2附件二:
硬件设备验收单9
§1项目基本情况
项目名称:
加盟“七色花”连锁店工程建设项目
项目合同甲方:
“七色花”有限公司
项目合同乙方:
时代公司
项目合同编号:
Q/RKS-YYXXX-QC-SNO
项目开工时间:
2013年10月1日
项目竣工时间:
2013年12月1日
项目验收日期:
2013年12月30日
§2项目进度审核
2.1项目实施进度情况
序号
阶段名称
起止时间
交附物列表
1
实地考察
2013年8月至2013年9月
手写稿
2
进行可行性分析
2013年8月15日至2013年9月1日
报告分析
3
项目建议书
2013年9月初至2013年9月底
文档说明
4
招标文件
2013年10月初至2013年12月初
招标书详细说明
5
投标文件
2013年10月中旬至2013年12月底
投标书详细说明
6
合同
2013年12月1日至2014年11月30日
合同文本
2.2项目变更情况
2.2.1项目合同变更情况
1)本合同经甲、乙双方签字,并在乙方付清市场保证金后生效。
本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,同等有效
2)签约后两个月内,乙方必须开业经营,否则合同失效。
3)合同期满后,如乙方不再续约,合同自然失效。
4)解除合同后,乙方不能继续使用“七色花”品牌,所有以“七色花”品牌为标志的物品在撤掉后不能继续使用。
2.2.2项目需求变更情况
1)投标文件自投标截止时间起至前附表投标须知规定的时间内有效。
2)未中标单位的投标保证金在签订合同后,予以退还(无息)。
3)投标单位出现下列情况,招标单位有权取消其中标资格或没收其投标保证金。
A、投标单位在投标有效期内撤回其投标文件,没收其招标保证金。
B、中标单位无正当理由拒绝签订合同,取消其中标资格并没收其投标保证金。
2.3项目投资结算情况
序号
款项
金额
(万元)
备注
1
店面建设
35
建筑材料含内
2
装修设计
15
店内装潢要青春新颖个性化
合计
50
§3项目验收计划
3.1项目验收原则
1、审查提供验收的各类文档的正确性、完整性和统一性,审查文档是否齐全、合理;
2、审查项目功能是否达到了合同规定的要求;
3、审查项目有关服务指标是否达到了合同的要求;
4、审查项目投资以及实施进度的情况;
5、对项目的技术水平做出评价,并得出项目的验收结论。
3.2项目验收方式
验收人员
所属单位
所属角色
洪来识
安徽宏景科技有限公司
项目总监
张培
合肥科技有限公司
工程建设师
3.3项目验收内容
1、硬件设备验收;
2、应用系统验收;
3、项目文档验收;
4、项目服务响应(如售后服务、问题相应等方面)验收。
§4项目验收情况汇总
4.1项目验收情况汇总表
验收项
验收意见
备注
通过
不通过
硬件设备验收
√
验收手续过程需齐全
系统设施验收
√
项目文档验收
√
总体意见:
该项目总体情况较好,在装修总体设备设施方面可以进行适当修改,打造良好的室内环境。
项目验收组长(签字):
赵亮
4.2项目验收附件明细
1、项目文档验收单(见附件一)。
2、硬件设备验收单(见附件二)。
4.3专家组验收意见
(1)基础设施、施工所用材料均两证齐全,所含个工程均验收符合,质量控制资料合格且记录完整、真实,签章齐全。
(2)本店面设施工程含地基与基础、主体、装饰、层面、建筑几个部分,质量控制资料完整,有效,安全及功能资料均合格。
抽签符合规范的规定,观感质量各部分均评定为好
严格按施工图及设计变更文件施工
(3)监理监控过程与施工同步进行,及时准确的监控施工工程的各个细节
(4)该工程观感验收符合质量合格要求,已通过验收。
专家组长(签字):
程明
§5项目验收结论
5.1开发单位结论
1、对于开发地场所前景预测良好,有一定的发展空间;
2、建设单位对于前期所作要求完善的符合规定日期及时间,对于有关设施问题能够进行良好的处理;
3、开发单位与建设单位合理的完成了工程建设,有利于有关项目工程的长期合作。
5.2建设单位结论
1、设计单位能够认真负责地参加工程质量验收,参加工程竣工验收、技术洽谈通知;参加有关质量问题的处理情况,完善合同所约定的其他内容,良好的履行设计单位的职责;
2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求;对重点部位、关键工序实施监理,确保了质量,履约情况良好;
3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位,单位工程质量的检验评定符合要求,质保资料收集、整理的较完整,完成了合同约定的内容,履行了自己的责任及义务。
§6附件
6.1附件一:
项目文档验收单
验收人:
王明
验收时间:
2013年12月15日
序号
文档名称
用途
验收结果
1
可行性分析报告
分析此店面工程在此建设的可行性和合理性
可行性得到一定认可
2
项目建议书
给出合理建议及理由证明此店面加盟项目的可实施性
此项目如期进行施工建设
3
招标文件
对项目工程有一定的指导性、纲领性,可以作为承包商的依据
得到其它单位的应标
4
投标文件
是投标人应招标文件要求编制的响应性文件,体现企业的综合实力
体现了该公司的实力,得到很好的响应
5
合同
当事人享有的债权和承担的债务
双方按相关程序进行合理签约
6.2附件二:
硬件设备验收单
验收人:
张三
验收时间:
2013年12月17日
序号
硬件名称
基本用途
配置情况
验收结果
1
施工机械(塔吊、提升架、装修木料等)
用于店面装修、施工
采用实质性安全设备
工程项目如期进行,设备完好
2
店内设备(照明灯具等)
照明室内、舒适环境、吸引顾客
用适合型号,总体感觉不错
设备符合要求,达到预期效果
- 配套讲稿:
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