材料计划措施.docx
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材料计划措施
第一节材料计划措施
<1>材料采购的渠道,提早联系,本工程需要的材料符合本工程的质量要求。
适量采购价格便宜,质量又符合要求的材料。
材料采购人员必须灵活机动,特事特办的原则。
材料采购人员必须责任性强,思想品德过硬,实行今天事今天办为原则,为本工程及时供应材料。
<2>在一单位工程中,对于建筑材料来说,采购、保管应从工程主要部位来抓,具体采购如下措施:
<2.1>材料管理实行专业化、规范化,本工程的一切施工材料由固定人员采购。
按施工总平面布置和施工组织设计,合理布置现场内的各种材料堆场,做到分门别类,井井有条。
<2.2>现场水泥仓库必须做到分别堆放,做到先入库的选用,若超过三个月必须在使用前重新试验。
钢材、钢板必须按规格、型号分别堆放。
生锈多的钢筋应先除锈后使用。
特别锈蚀严重钢筋要降级使用,并有监理和设计同意使用证明。
<3>保证本工程按期完成的前提,则要确保本工程资金的使用运转和控制,并提出以下几方面具体施工:
公司计划预算部搞好总体资金使用计划,材料人工、机械。
建立财务控制制度,工程款做到专款专用,本工程款保证不作其它用途和其它工程调拨使用。
项目部要按月进度施工计划,控制主要材料的计划用量和用款计划,合理安排。
当建设单位资金发生困难时,我公司将采取积极措施,提供周转资金,用于本工程的建设,不使工程进度和质量因此而影响。
第二节质量措施
<1>从项目经理、施工员、关砌、翻样、核算员、质量员、安全员和治保员均有明确职责,做到定员、定岗、定责。
公司每季度对项目管理人员完成工作情况进行跟踪考核,实行奖罚。
<2>按质量保证体系的要求,将具体落实到工程项目中,施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程,也是一个由对投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。
<3>签订多项责任状,进行责任目标逐级分解。
从项目经理、生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际计划,做到责任到人,措施落实。
具体到本工程,要求现场项目部做好:
<3.1>现场质量检查工作;
<3.2>有关技术文件、报告或报表的编制、审核工作;
<3.3>材料质量的控制把关工作;
<3.4>施工方案及机械设备的质量控制工作;
<3.5>施工工序的质量控制工作;
<4>成品保护工作。
分述如下:
<4.1>现场质量检查:
主要做好:
<4.1.1>开工前检查。
目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。
<4.1.2>工序交接检查。
对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查。
<4.1.3>隐蔽工程检查。
凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。
<4.1.4>停要后复工前的检查。
因处理此质量问题或某种原因停工后需复工时,亦应经检查认可后方能复工。
<4.1.5>分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才许进行下一工程项目施工。
<4.1.6>成品保护检查。
检查成品有无保护措施,或保护措施是否可靠。
此外,还应经常深入现场,对施工操作质量进行巡视检查,必要时,还应进行跟班或追踪检查。
<5>对技术文件、报告、报表的审核,是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段。
其具体内容有:
<5.1>审核有关技术资质证明文件;
<5.2>审核开工报告,并经现场核实;
<5.3>审核施工方案、施工组织设计和技术措施;
<5.4>审核有关材料、半成品的质量检验报告;
<5.5>审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表;
<5.6>审核设计变更、修改图纸和技术核定书;
<5.7>审核有关质量问题的处理报告;
<5.8>审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书;
<5.9>审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告;
<5.10>审核并签署现场有在技术签证、文件等。
<6>材料的质量是工程质量的基础。
材料质量控制要点为:
<6.1>掌握材料的信息,优选供货厂家。
掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,就可获得质量好、价格低的材料货源,从而确保工程质量,降低工程造价,这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。
<6.2>合理组织材料供应,确保施工正常进行。
合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输,建议严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质按量,如期地满足建设需要,乃是提高供应效益,确保正常施工关键环节。
<6.3>合理地组织材料使用,减少材料的损失。
正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质,乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。
<6.4>加强材料检查验收,严把材料质量关。
<6.4.1>对用于工程的主要材料,进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。
如不具备或对检验证明有影响时,应补作检验。
<6.4.2>工程中所有各种构件,必须具有厂家批号和出厂合格证。
钢筋混凝土构件等应按规定的方法进行抽样检验。
由于运输、安装等原因出现的构件质量问题,应分析研究,经处理鉴定后方能使用。
<6.4.3>凡标志不清或认为质量有问题的材料,对质量保证资料有怀疑或合同规定不符的一般材料,由于工程重要程度决定,应进行一定比例试验的材料,需要进行追踪检验,以控制和保证其质量的材料等,均应进行抽检。
对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料,则应进行全部检验。
<6.4.4>材料质量抽样和检验的方法,应符合《建筑材料质量标准与管理规程》,要能反映该批材料的质量性能。
对于重要构件或非匀质的材料,还应酌情增加采样的数量。
<6.4.5>在现场配制的材料,如混凝土、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料等的配合比,应先提出试配要求,经试配检验合格后才能使用。
<6.4.6>对进口材料、设备应会同商检局检验,如核对凭证中发现问题,应取得供方和商检人员签署的商务记录,按期提出索赔。
<6.4.7>高压电缆、电压绝缘材料要进行耐压试验。
<6.5>要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。
<7>施工方案正确与否,是直接影响施工项目质量、进度和成本的关键。
往往由于施工方案考虑不周而拖延工期、影响质量、增加投资。
为此,在制定施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、经济等各方面进行全面分析、综合考虑,以确保施工方案在技术上可行,有利于提高工程质量,在经济上合理,有利于降低工程成本。
<8>施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础,是现代化施工中必不可少的设备,对施工项目的进度、质量均有直接影响。
为此,施工机械设备的选用,必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织管理、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较,使之合理装备、配套使用。
有机联系,以充分发挥机械设备的效能,力求获得较好的综合经济效益。
若蒙中标,项目部按工程实际和工程合同及本组织设计,再行编制更为详尽周全的施工组织设计报经公司技术处和总工程师审核批准后实施。
<9>开展质量管理小组活动,做好质量予控,结合项目管理实践,成立多工种质量管理小组,围绕工艺改革,新技术推广,现场管理实践等方面,运用企业质量管理思想和条文,渗透于项目管理全过程。
通过质量管理目标规定,质量缺陷调查分析,制定对策,措施实施,效果检查,总结提高等一系列质量管理方法,对质量管理点和工序控制点实行预控,把质量缺陷消除在施工形成过程中,使每通过一次循环,质量缺陷均明显减少,周而复始,不断进行P、D、C、A循环,工程质量不断改进,不断提高,使土建安装各个分部达到一次性验收合格通过。
<10>依据ISO9002质量体系标准要求,建立项目工程质量管理系统程序图,从质量目标确定施工准备、过程控制(基础、主体、装饰)质量检查、成本管理,信息管理,竣工前质量管理等40个二级质量管理要素进行系统管理,实行预控。
使项目经理部做到均衡施工,有条不紊。
<11>认真编制施工组织设计和施工方案,做好技术交底。
项目经理部严格执行公司质量体系标准要求,认真编制施工组织设计、图纸会审、技术交底。
质量技术保证措施,特殊工艺控制,质量保证资料,质量记录控制均制定出控制程序,以此来规范项目管理行为和施工行为。
<12>严格把好原材料进场检验和试验,过程检验和试验及最终检验和试验三个关口,严格控制不合格材料进场并转入下一道工序。
在最终检验和试验中,严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准(工程项目按设计、规范要求全部完工,建筑物窗明地净,水通灯亮,采暖通风调试完毕,设备试运转达到设计、规范要求,数据准确有效,建筑物四周2m之内场地全部清理完毕,质量保证和技术资料齐全,符合标准。
)以此来规范项目部施工行为,强化过程控制,工程资料与工程完全同步,确保工程如期完工。
<13>坚持“三样”制度(样板房、样板层、样板块)。
通过“三样”试验摸索管理经验,掌握施工规律,统一操作要求,明确质量目标。
并组织项目经理、施工员、关砌、翻样、操作工人学习兄弟公司创杯的先进经验,并进行创新。
<14>由公司工程管理处负责图纸会审工作。
严格按设计图纸、图纸会审纪要及工程变更联系单和国家有关规范进行施工。
认真学习图纸,把不清楚的问题归类,在设计交底和图纸会审中解决。
对重要部位,难度大的分部分项施工,要编制详尽的施工方案。
在建设监理认可后方可施工,并对操作的全过程进行质量控制。
<15>在工程质量管理中建立三级质量保证体系,配备专职质量员,负责工程质量管理,各工种配备兼职质量员负责本工种的质量管理,并针对工程特点制订相应的质量管理制度和责任制,每月考核一次,严格执行我公司的“质量否决权制”。
<16>施工中开展全面质量管理活动及班组QC活动、质量升级活动、上下工序交接制等,提高全员的质量意识,把好每道工序关。
作业班组人员实行挂牌制,责任落实到人。
将质量与经济挂钩,发现质量问题立即责令停工整改,对责任班组及个人严肃处罚。
<17>虚心接受建设监理、设计和质监单位的质量监督,对有关质量的意见及时整改反馈。
对测量定位的质量控制,测量定位所用的经纬仪、水准仪须经过鉴定合格,总标高控制点引测,必须采用闭合测量方法,以确保引测精度。
轴线引测定位桩要严格保护,在施工期间要求要定期复核,检验定位桩是否位移。
<18>认真控制砼的坍落度、配合比和砂浆配合比,严格按规定制作砼、砂浆试块和按规定进行试压,预拌砼浇筑前要精确计算每次砼的浇筑数量,连同强度等级,施工部位等通知现场搅拌站。
泵送砼施工前做好泵送进输送管安装与支架固定,平锹、振动、抹面等人员的布置准备工作。
严格按下图执行混凝土浇筑工作流程。
<19>认真做好原材料的复验,钢材、水泥、砖等均需有原材料出厂合格证和试验报告,无合格证的材料严禁在工程使用。
钢材焊接增按规定截取试件进行试验,合格后再投入使用。
焊条出厂应有合格证,电焊工必须持证上岗。
建设单位指定采购的产品,也要有严格的验收制度,把好产品质量关。
<20>现场技术负责人认真做好质量、技术交底工作和技术复核。
对重要部位、新工艺、新材料等施工前落实技术措施,以书面形式对作业班班组进行交底,施工完成时进行技术复核,不合格不能进入下一道工序施工。
<21>认真做好规范规定的各项测试工作,并及时做好记录和签证。
在挖土期间和基础施工中,注意对周围环境进行沉降观测,对各观测点进行定期观测并做好观测记录。
<22>对一些特殊的工艺施工需要由专业施工队伍进场施工的,分中分项工程,应由专业队伍编制专门施工方案,并由项目部技术负责人编制相应配合工作施工方案,经公司总工审定,建设监理方和设计单位认可后才可实施工。
项目部负起总包监督责任,对工程质量严格把关。
<23>土建与安装工程做好协调工作,对穿墙或板的管道,设置套管,给排水管道位置严禁渗漏。
土建方对穿屋面及楼板的管道按有关施工方案进行重点处理。
为解决结构和装饰工程中操作用水问题,设置高压水泵一只,保证清洗、养护工作的顺利进行。
第三节消防措施
<1>在本工程施工中坚决认真执行《中华人民共和国消防条例》,建立以总包项目副经理、安全员组成的消防领导小组,具体负责实施防火安全工作。
贯彻消防工作“以防为主、消防结合”的原则。
<2>建立工地消防管理制度,日常进行现场各施工面以及防火重点部位的巡查,定期进行消防设备、器材的可靠性、使用性的检查。
进入安装、装饰施工高峰阶段,制定专项一系列安全、消防、防盗措施,报请业主同意后实施。
<3>建立明火管理制度,对施工现场范围内的明火进行严格控制。
施工现场实行三级动火申报制度。
<4>加强消防意识和消防制度的教育宣传,认真贯彻各项消防制度,经常开展消防教育,以提高全员的消防意识。
<5>工地消防组织与本地区的消防组织挂钩,及时把工程情况进行通报,一旦发生火警情况,可及时得到城市消防队的紧急援助。
<6>加强警卫人员上岗职责,每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查,消灭事故隐患。
<7>施工消防设施以现场给予水管网配合灭火机构成。
在进场施工前对现场四周消防龙头调查清楚。
进入工地道路保持畅通,宽度不小于3.5m。
消防给水管道随工程进度而同步跟进,并且楼层必须配有消防栓、消防带。
在现场设置高压水泵进行加压供水,水泵由独立的输电线供电。
<8>按标准化工地的要求,在工地各区域尤其是各消防关键部位(如木料堆场、危险品仓库),安放一定数量的灭火器,位置在明显易取的地方,由安全员检查落实到位。
<9>对整个工地划分禁火区域和动火等级区域,对危险品仓库、油漆储存等不准明火的区域要特别划出禁火区范围,事先挂牌明确,禁止一切可携带明火火种的人进入。
对于其他施工区域要分别根据动火危险程度,按国家《施工现场防火规定(试行)》划分三级动火区域,在施工过程中按标准进行管理。
<10>施工中动用明火如:
电焊、气割等,都必须按照所在区域的动火等级进行动火申报,严格执行“十不烧”规章制度,动火必须具有“二证一器一监护”才能进行,且动火时派临护人员值班。
<11>高空明火作业,必须在其下方采取隔离措施,不得使火种从高空散落。
<12>严禁在工地利用太阳灯和明火取暖;严禁利用煤油炉、液化器、电炉烧煮,如有发现则严加处理。
第四节环保措施
<1>工地设环境卫生宣传标牌和责任区包干图,现场无大面积积水。
<2>防止蚊蝇孳生,落实各项除四害措施,工地内做到排水畅通,无污水外流或堵塞排水沟现象。
<3>现场办公室设置医务人员。
做好职工卫生防病的完全教育工作,针对季节性流行病、传染病等,利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。
医务人员对生活卫生要起到监督作用,定期检查现场卫生情况。
<4>在建筑物内,第二层设置小便桶,四层设置大便桶,均由专人每天进行清扫。
<5>现场设立建筑垃圾临时堆放点。
建筑施工阶段产生的垃圾及时予以清除、外运;生活垃圾由专人生日清扫,倒入城市垃圾箱内。
建筑垃圾严禁擅自倒入城市垃圾箱。
<6>在现场设置清毒过的饮水桶,及时补充茶水,以保证施工人员的饮水。
<7>在施工阶段有粉尘的作业和有毒气体的作业时,除必要的防护设备外还要加强施工面的通风。
第五节保修措施
我公司在以往大量的工程施工中,建立了一整套有系统的工程质量保修体系。
我公司将本工程的施工任务完成成交工后,在合同规定的保修期内,实施“用户回访制”,定期了解交工工程的使用情况。
如果发生质量问题做到随叫随到。
选派资深技术人员和操作人员对质量问题进行分析讨论。
制定施工方案并呈交建设单位有关代表认可后,进行维修操作。
对维修结果做到定期监控,并报分公司质安科及公司质技处备案。
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