建筑施工工程技术管理的管理有效措施7篇.docx
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建筑施工工程技术管理的管理有效措施7篇
建筑施工工程技术管理的管理有效措施(7篇)
第一篇:
建筑施工技术管理的有效措施探析
摘要:
对于一项建筑工程来说,保证工程质量是其原则,而建筑施工的技术则是一项建筑工程的基本要求。
建筑施工技术的高低完全决定了一个工程的质量、完成时间和带来的利润。
近几年,我国的建筑行业不断发展,竞争也越来越大,一家建筑要想保证在激烈的竞争中站稳脚跟就要保证建筑施工水平的高超。
在建筑过程中,通过施工技术对现场的各个环节进行管理,保证施工质量。
在实际的建筑过程中,有着太多的不确定因素,通过建筑施工技术对施工过程进行系统控制,这样带来的优势就要远大于毫无准备的施工,。
本文通过分析建筑施工的意义,找出建筑施工的管理过程中存在的问题,并且尝试对相关问题给出解决方案,借此希望提高我国建筑市场的规范化管理效果。
关键词:
建筑施工;技术管理;有效措施
随着经济的不断提升,我国的建筑行业不断发展,逐渐成为我国的热门行业之一。
建筑行业的不断发展也促使我国的国民经济不断提升,还使我国的国民生活条件得到了大幅提升。
随着建筑行业的不断发展,市场也在逐渐扩大,建筑要想在行业中保持市场占有量就要保证建筑质量。
一项工程的安全质量不仅关系到建筑物的利润和居民的安全,还关乎整个建筑行业的发展和我国经济的增长水平。
所以建筑施工技术水平的提高就成为我国现今社会建筑行业发展的重要方式。
目前我国的建筑行业还处在发展的过程中,虽然已经有着不错的成绩但还需要行业人的共同努力,创造更好的管理体系为行业的继续进步打下坚实的基础。
1提高建筑施工管理的意义
伴随着我国的不断发展,建筑需求的不要断增高,促使我国出现了大量的建筑,也使得建筑行业得到发展,但是由于这些的出现也造成了我国建筑行业的乱象,一些建筑质量问题不断出现,导致现在的百姓对整个建筑行业都失去信心。
所以为了保证建筑工程的质量就要对建筑施工技术进行管理和优化。
一方面帮助建筑获取更加详尽的建筑施工技巧,然后再对建筑过程中的各方面进行严格把控。
这样才能保证我国的建筑行业在竞争激烈的市场中保持较高的市场占有量,保证通过较低的资金投入带来更高的回报,为和整个行业的发展带来新的活力。
2建筑施工管理的现状
我国目前的建筑过程中还存在许多问题,在进行建筑过程中就要对这些问题进行优化,来实现建筑施工管理技术的提升,下面就对相关问题进行简单列举。
在建筑施工过程中对于材料的选择是整个工程的基础环节,如果在材料选择环节就没有把控好的话就会使整个工程的质量造成影响。
现在的建筑行业在进行材料的选择过程中往往没有进行相关的市场调查,盲目的进行材料选择,就导致材料的质量无法保证,或者在材料购买之后没有将进行妥善保管,使材料的质量变质,在进行施工后对于工程的质量造成影响。
在建筑过程中一些没有对建筑技术进行相关的规定,导致在建筑过程中毫无章法,使得管理人员无法进行管理工作,最终对建筑质量造成影响,还有一些制定的标准并不适用于当前工程,导致相关人员在进行工作交接的过程中出现偏差。
还有一些在安全管理上的规章制度不够健全,没有对基层员工进行安全培训,而且在施工中安全防护措施也没有进行建设,只想着施工方便,弃基层员工的生命于不顾。
伴随着行业的不断发展,对于施工技术水平的要求逐渐提升,一些无论是机械设备还是施工技术都已经落后,在工程的系统建设中也存在着很大的问题。
伴随着行业的发展,各种新的机械设备和施工技术不断涌现,相关并没有及时的对相关发展进行把控,逐渐的被发展甩在后面。
还有的没有按照相关的规定进行施工,导致施工难以进行。
还有一些标准要远远高于国家标准导致成本过高,施工利润小,导致的发展缓慢。
这些往往没有完善的建筑施工管理体系,同时对相关部门的相关管理条例执行的力度也不够。
在责任落实上并不到位,没有对没责任人和责任区域进行合理的划分。
相关人员在在监督过程中并没有按照国家相关规定进行管理和监督,导致相关工作并不到位。
这些施工单位并没有意识到技术管理的重要性,总是关注工程所带来的经济利益。
现在的最多建筑单位还没有建立相关的管理制度,也没有专业人员对实际工作人员进行系统的培训。
而且建筑行业的人员流动较大,不进行定期的培训无法保证管理人员可以在施工中管理工作的进行。
3建筑施工的优化举措
施工技术管理的作用是通过管理技术和科学方法保证技术工作的有效进行。
通过按照有关部门制定的相关法规,和内部技术部门的制定的制度进行相关管理来达到所定目标。
下面就根据存在问题对相关举措进行列举。
在整个工程的建筑过程中,通过制定科学合理的管理制度,并且在整个建筑施工中不断落实,将各个部门的责任和任务进行明确,保证责任落在每一个人的头上,并对整个工程都进行大力监督。
包括资金的走向、建筑材料的选购、工作人员的调配和工程建筑过程中以及建筑完成之后的质量监管等,保证整个工程可以有序有质的完成。
在工程启动前就要做好工程启动工作,保证对于投资资金的利用,提升资金利用和所得效益的比例,使工程的利润达到最大。
在施工中要保证做好对整个过程的监督工作,保证员工拥有较高的工作积极性,在进行原有工作的基础上,保证对于施工技术的革新。
因为建筑工程的过程中,一旦进行某项施工就无法停止或者重新开始,所以就要保证建筑施工技术必须要高,可以保证整个工程的有序进行,在技术管理上,需要有较高技术水平的专业人员进行,难度较大、工程复杂的建筑更是如此,在进行实际建筑之前要通过一系列的研究讨论,制定出安全可行的建筑方案。
另一方面加大对于相关人才的培养,使其可以将所学知识运用到实际施工中,使生产成本浪费的比率逐渐减小。
建筑行业包含的范围比较广阔,相关人员要想学会全部技术是非常困难的,所以在进行管理过程中就要分工进行。
再制定相关的管理规定,再结合地方政府的政策,对原有技术进行改革。
通过融合其他先进的经验,制定出可以节省开支又能保证安全质量的技术。
这一系列的措施都可以大力促进的进步和行业的发展。
只有提前制定出建筑施工技术目标才能保证整个施工的进行,这一目标的建立就要根据国家标准进行制定,不仅要满足国家要求还要高于国家标准,只有这样才能在市场竞争中占有一席之地,但也要保证合理不会出现过高的要求导致成本过高的问题。
要想避免在的施工之中出现责任划分问题,保证在出现问题之后有人负责,就要在相关施工之前进行责任制度的制定。
在进行施工时要保证制度落实。
通过健全相关的规定,保证满足相关目标的要求。
保证不会出现责任无人认领的问题。
要通过将相关法规和自身的制度进行对比,找到自身还存在的漏洞,通过优化建立符合现在行情的管理方式。
4结论
虽然我国现在建筑行业的竞争越来越激烈,但只要保证可以不断地提升建筑施工管理技术的优化,使相关的工作人员、建筑材料和建筑设备都保持一个较高的水平,就可以在保证施工质量的基础上,大幅提升建筑施工技术管理水平。
这样不仅可以可以缩短建筑时间,还可减小建筑投入,使工程所获得的利益大幅提升。
通过这样的优化才能在行业不断地发展中站稳脚跟。
总而言之,相关工作人员必须要及时的转变原有观念,通过应用新的方法再结合自身和工程的实际情况,提升建筑施工管理技术,充分保证工程质量,为和建筑行业的发展都带来更大效益。
参考文献
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[5]柴永征.建筑现场施工过程中的技术工艺质量管理措施分析[J].中国建材科技,20XX,02(12):
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作者:
郑宣奕单位:
天津市武警后勤学院
第二篇:
分析建筑工程施工的技术管理
摘要:
现代化建筑工程管理是工程项目建设施工中的重要部分。
现代化建筑工程管理强度与建设质量和工程造价密切相关,应该积极全面推行,用科学的方法进行施工管理,提高项目的寿命经济效益,并对其重要性要有着充分和深刻的认识。
现代建筑工程是一个系统化的工程,在对项目进行管理时应用系统的眼光去管理。
由于建筑工程的施工极具复杂性和挑战性,因此对于建筑工程施工的管理极其困难。
本文对现代化建筑工程施工技术管理的措施进行了详细的探讨分析。
关键词:
建筑工程;施工技术
技术管理工作是的一项最基础性的管理工作,是发展和壮大的核动力,“科学技术是第一生产力”这一科学的论断,就是对技术管理工作重要性的肯定。
要想把技术管理工作做好、做扎实,就必须对技术管理工作过程中的一些主要基本概念有所了解,才能做到知其所以然。
今天,我们从了解技术管理基本概念着手,和大家共同学习和理解建筑施工技术管理综合知识,以得到共同的提高。
1建筑施工技术管理的主要任务
(1)正确贯彻执行国家颁布的各项技术政策、技术标准、施工规程及强制性条例。
(2)科学地开展各种技术工作,围绕生产经营活动指导服务,充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用,做到技术先行;(3)建立正常的技术管理体系和秩序,健全和完善各项技术管理制度,并贯彻到项目施工生产活动中。
(4)健全各级技术岗位责任制,建立以总工程师为首的技术指挥体系;充分调动工程技术人员的积极性,充分激发工程技术人员的创造性,充分发挥工程技术人员能动性。
(5)认真开展科技攻关,解决施工生产过程中的施工技术工艺难题,积极推广“建筑业十项新技术”,不断促进技术进步和增加科技成果积累。
(6)加速施工的施工技术改造、不断提高机械化施工水平,实现建筑施工施工生产工业化、现代化。
(7)持续实现工程施工质量的提高,不断提升的品牌效应和社会信誉,始终树立“质量是的生命”的战略思想。
(8)进行技术综合知识(理论、实践)培训,提高工程技术人员和施工操作人员的业务素质和技能水平,从根本上为生存和发展提供技术资源。
(9)采用多种行之有效的技术措施和施工工艺,改善建筑施工的生产条件,从而提高的全员综合效率。
(10)积极推广应用建筑行业节能降耗的相关政策,提高建筑工程的节能功效,降低社会成本,提高经济、社会、环境综合效益,为、社会做贡献。
2施工技术管理工作
2.1建立技术管理体系
技术管理体系———指导和控制组织(职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施)的关于技术的管理体系(建立方针和目标并实现这些目标的相互关联或相互作用的一组要素)。
2.2制定科技管理总体规划
科技管理总体规划是指导开展技术工作的大纲,科技管理工作总体规划应包括以下主要内容:
科技管理指导原则;科技中长期发展规划;科技管理目标、指标;科技管理工作要点;科技管理实施措施;科技人才培养与使用。
2.3日常技术管理任务
2.组织制定年度科技工作计划根据年度在施工程的具体情况,按照科技管理工作总体规划的总体部署和总体要求,制定年度科技工作规划,大致应包括以下主要内容:
技术管理指导思想;技术工作管理目标、指标;技术工作具体安排;技术工作实施措施。
2.指导(主持)编制大型工程施工组织设计大型工程、重点工程、特殊工作的施工技术含量高、施工组织难度大;要发挥的整体技术优势,由技术管理部门指导(主持)编制施工组织设计。
主要应包括以下内容:
编制依据;工程概况及施工特点;施工总体部署;施工准备工作;主要工程施工方案;关键工序施工方法及技术措施;各种施工保证措施;各种资源需用量计划;施工统筹络进度计划;施工平面分阶段布置图。
施工组织设计是一项综合性的技术管理工作,他涉及到各方面的管理,需要有综合性的知识才能编制科学、合理、经济、可行的施工组织设计,还需要安排专门时间进行讲解。
2.组织专项方案论证针对公司承揽工程施工过程中的新技术、新工艺(涉及组织施工、质量、安全)公司要组织有关具有丰富施工经验和理论知识水平的工程专家进行论证;组织编制专项施工方案,并监督实施。
3建筑工程质量控制管理
重视并依靠监理作用,依据施工规范、标准进行管理。
对工程质量进行事前预控、事中监控、事后控制。
3.1事前预控设计交底、施工图会审;监理交底、质监站质量安全交底;参建单位的质量检验计划:
原材料、半成品(进场材料—钢筋、水泥、红砖等)的质量控制检验计划、关键节点部位(包括关键环节———监理旁站值班等)的质量监控。
3.2事中控制现场材料取样送检(钢筋、水泥、红砖等);现场质量验收(砂浆饱满度、灰缝、结构尺寸等)、隐蔽工程验收;分部分项工程施工技术质量交底、技术复核;工地例会,协调工程质量安全情况。
3.3事后控制事后控制主要包括分部分项检验批验收和质量通病的整改。
4建筑工程安全管理
合同附件的安全文明施工管理协议;安全生产制度、管理措施;安全培训及安全交底:
熟练掌握建设工程施工工序、工艺,对各阶段可能存在的安全隐患进行防范,多跑工地,多看现场情况,善于发现问题,发现问题马上处理。
5建筑工程进度管理
关键是计划管理,要会编制计划,熟悉施工方案和作业流程。
按施工重要节点进行控制。
(1)计划管理。
总施工进度计划:
要明确关键线路;施工设备、机具进场准备与作业计划:
挖机、吊机、焊机等各种施工所需设备的进场作业计划;劳动力计划:
对各施工过程的作业班组、人员提早进行安排准备;工程材料、设备进场计划:
工程所需材料如钢筋、水泥、黄砂、电气管线等,设备如储气井、压缩机等;合理安排计划,形成有序流水施工作业,使上下每一道工序环环相扣,减少计划变动和误工现象,需要在工地例会进行协调控制。
(2)按施工重要节点进行控制,对项目总计划进行分解,明确各施工节点,做好安装与土建交叉施工的协调工作。
(3)投资控制。
项目投资控制的重点是前期决策,要重视设计方案的选择并严格审查,方案确定后需要设计人员对工程项目的熟练掌握程度,例如对业主提资的要求(提资越详细周到,设计方案就越有深度)、设计人员本身的经验水平(对有些设计参数的选择会不一样)。
项目工程施工过程投资控制:
首先表现在招投标阶段,招标文件的编制中说明内容要清楚完整,计价依据、承包范围要明确,招标清单中的计价项目须完整、特征描述完善。
对设计图纸不明确的要求设计补充说明完善、优化设计方案,尽量减少工程变更、不漏项。
现场施工变更单的签署:
要熟悉施工程序和定额目录及计价方法,做到尽可能节约投资。
各项工程管理工作,重在落实与执行。
6结束语
随着社会的不断进步和发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。
参考文献
[1]聂强.建筑工程施工技术和其现场施工管理剖析[J].科技资讯,20XX(31).
[2]周敬帮.论现代化建筑工程施工管理的发展及创新[J].建材与装饰(中旬刊),20XX(06).
[3]廖健.论现代化建筑工程施工管理与控制措施[J].法制与经济(下旬),20XX(09).
[4]王志广.浅谈建筑工程施工管理中存在的问题及其对策研究[J].中国外资,20XX(13).
作者:
彭月单位:
潮州市第二建筑安装总公司
第三篇:
建筑施工技术管理优化措施的相关思考
摘要:
我国的建筑工程在发展中技术管理是相当重要的,这将直接的影响到建筑行业的整体发展水平,因此做好技术管理工作不仅会对建筑行业的整体发展水平产生重要的影响,也将影响到工程的质量。
文章中主要对建筑施工技术管理的优化措施进行了分析,希望为建筑工程提供一些有益的技术管理措施。
关键词:
建筑施工;技术管理;优化措施
前言
建筑行业是我国重要的经济发展支柱产业,在人们的生活中占据着重要的位置。
当前阶段建筑行业市场竞争十分明显,要想让在发展中得到稳定的前进,在行业中占有一席之地的,当前阶段一定要重视起施工技术管理工作。
要从根本上来进行技术管理优化,从而为施工效果的提升做出保障。
下面将对建筑施工技术管理优化措施进行详细讨论和分析。
1建筑施工技术管理的重要性
施工技术管理是建筑工程管理工作当中的重要组成部分,也是提升工程质量的关键所在。
建筑施工有着种类繁多,规模不一的特点,在进行施工的过程中随时可能会受到天气、环境和施工设备以及技术等方面的影响。
同时施工当中所使用到的技术种类也是十分复杂的,需要将建筑工艺与其结合在一起进行施工。
这些条件要求我们在施工中一定要重视起工程的技术管理,要让工程能保持在一个正确的轨迹上施工,并保证工程建设的质量得到良好的控制。
管理的效果好坏将直接的影响到的经济效益和未来的发展,是提升市场竞争力的关键手段之一。
近年来随着社会的发展和进步,很多的新材料、新工艺和新技术等开始不断的出现,这些都让建筑工程面临着更大的技术挑战,不仅在技术手段上更加的新颖化,同时也促使建筑工程的性质上产生了一定的变化。
要想做好现代化背景下的建筑工程,那么一定要从施工技术、施工人员还有制度等方面进行全面的分析,从而找到更加有效的施工管理措施。
近年来市场行业竞争十分的激烈,这让施工技术管理的重要性得到了凸显。
一旦技术上出现就了错误问题,那么所造成的影响将可能是无法弥补的。
因此,要想提升在行业中的竞争力,一定要从技术管理入手,强化自身的施工条件,从而促使自己能在行业中站稳脚跟。
2建筑施工技术管理中存在的问题
施工制度体系不够完善
我国的建筑行业发展是十分迅速的,以至于很多的几乎是一夜拔起的,在水平高低和发展上呈现出了明显的不均衡性。
一些无法全面地贯彻落实国家的法律、法规,也无法建立起完善的监管部门和管理制度,这对于工程质量的保障来说将产生一定的不良影响。
尤其是在监督和管理责任不明确的情况下,施工人员是缺少管理限制的,这对于提升工作的专业性和技术性也将造成不良的影响。
在建筑行业当中,有着很多的大中小型不同的存在,它们的实力差异事实上是很大的。
但从整体上来看,大多数的也都无法满足国家所制定的标准和技术规定,尤其是一些对于建筑工程所提出的重点问题和特定要求,缺少相应的管理体系和机构进行控制。
例如缺少安全教育管理培训制度和技术培训制度等。
在人员管理方面,很多施工单位都缺少对于在岗人员的工作布置和规划,导致一个流程上可能会出现多人工作的场面,一旦出现了问题却难以找到责任人。
种种问题都将影响到工程的发展和质量提升,还需要加以重视,要从多个方面来进行针对性的技术管理,从而提升管理的质量和效果。
技术管理监督不足
建筑工程的技术管理是需要有针对性的来记性监督的。
但当前阶段我国大多数的对这方面都不够重视,缺少相应的监督单位和专业人员来进行监督管理。
并且施工建设的人员,他们的文化程度和能力也无法得到有效的提升。
这些问题的发生主要是因为在施工中对于人员的培训监管不足所导致的,再加上施工当中的质量问题等影响,一旦缺少了完善的质量监督管理体系,那么工程是无法进行下去的,必将会影响到工程的有效实施。
3建筑施工技术管理优化措施
建立健全的施工技术管理制度
建筑在当前阶段应当从的实际发展情况上来出发,认真的落实和贯彻国家对于建筑施工技术管理方面所提出的法律法规,并结合自身实际情况来制定出适合自己的技术管理制度。
同时,还应当制定出详细的技术操作指南,保证施工人员能够根据工程的实际情况来进行相应的操作,能够按照规定来完成各项操作,从而促使建筑工程的施工技术管理制度得到真正有效的落实。
做好责任化管理
施工技术是保障工程质量的关键所在,建立相应的技术组织,对于施工技术进行细化管理也是施工当中重要的工作任务。
因此在当前阶段应当做好技术管理的每一个部分,从人员管理方面做好责任和权利的管理实施。
组织施工人员和管理人员来进行进一步的学习,尤其是一些施工中比较重要的部分,一定要明确每一个人的责任,对每一部分工作都进行严格的规范和验收,可促使工程的进行能更加的顺利。
同时,在学习当中应当主要以学习管理方法和经验为主,要不断的强化的管理水平和施工人员的素质能力,要能够可预见性的提出施工当中可能发生的问题,并提出有效的控制措施。
施工过程中作为施工技术人员一定要对施工图纸有全面的把握和认识,能完全的按照图纸规定来施工,保证工程的技术方面不会出现问题。
也就是说在工程的建设中每一个部分出现了质量问题都将影响到工程的整体建设,那么为了避免这种问题发生,当前就应当将每一个施工部分都归结到人员身上去,促使施工人员、技术人员等方面都能严格的按照规定施工,保证自身施工部分的质量良好。
强化施工技术资料的管理
在建筑工程当中技术资料管理是施工当中所形成的技术性资料内容,这部分内容能够直接有效的控制施工中的每一个环节,是用来进行施工过程记录的重要方式。
为了能强化施工当中的技术资料管理,在施工中可以采取分项工程的方式来进行,进一步的将施工方案细化处理,按照分项工程的相关要求来进行技术交底。
同时可以按照施工方案来进行参考,以分项工程作为主要的对象,并根据项目的不同属性来进行施工程序和技术的细化处理。
这个过程中需要保证每一项技术的应用都要做好技术交底工作,并由各级人员来进行协调工作。
强化质量检查
在施工技术管理当中,对于质量的检查也是十分重要的。
需要在施工中利用一些技术手段对数据内容进行检测和测定,将所得到的数据和质量标准来进行对比分析,从而判断出产品是否符合相关的规定。
只有这样才能明确工程的质量是否良好或者是否能够开展下一项工程内容,如果不合格的话应当及时的采取补救措施来进行调整,从而达到工程质量的提升。
4结束语
随着我国经济的快速发展,建筑行业市场的竞争也逐渐强烈。
在当前的社会背景下一定要重视起内部的管理工作,要从技术管理上来强化的内部能力,从而促使在行业中能站稳脚跟。
施工技术的优化和人员的优化等将对项目发展具有重要的意义,只有在工作中不断地进行深入挖掘和创新,才能找到更加有效的管理措施,为的未来发展和技术能力提升做出保障。
参考文献
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作者:
董小明单位:
广东省河源市源城建筑工程总公司
第四篇:
建筑施工技术优化管理研究
摘要:
建筑行业是国内重要的产业之一,尤其是现阶段随着经济的不断发展,国家更加重视对建筑事业的投资及优化管理。
对建筑施工技术进行优化管理不仅能提高人员素质,控制项目成本,而且也能有效提高基础建筑施工质量。
当前,我国建筑施工技术仍存在一些问题,文章结合多年的工作经验,对其进行了论述,并提出了针对性的建议,希望能引起相关工作者的深思。
关键词:
建筑施工;技术优化;管理分析
1建筑施工技术管理的定义
建筑施工管理是一项系统且复杂的工作,它涉及环节比较多,包括对施工人员的技术指导、施工技术的协调、施工图纸的修订审核、施工档案的管理以及工程的安全管理等诸多环节。
根据管理性质的不同,可以将这些内容划分为内业和外业两方面。
前者主要指对施工技术方面的管理;后者则主要包括施工准备、施工方案以及施工措施等方面内容。
此外,当施工技术存在缺陷时,也需要通过外业管理来不断进行完善改进。
在实际施工过程中,必须要建立健全施工技术管理体系,提升管理质量。
2建筑施工技术管理的意义
与经济利益密切相关
当前,在经济和科技迅速发展的大背景下,在建筑工程施工中,建筑产品的技术含量也不断上升,要想促使这些产品切实发挥作用,必须要具备一定的技术力量和技术管理水平。
技术管理工作在建筑
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