基站建设流程图.docx
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基站建设流程图.docx
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基站建设流程图
基站(土建、铁塔)建设流程图
否
会审
是
否
是
AB
AB
否
是
(整改合格)
否
基站设备安装工程监理总流程图一(前期)
监理行为
形成文件
说明
工程管理机构组织建立,
监理招标
监理中标
制定工程建设总计划(进度计划,质量计划,投资计划)
协助
总计划形成
设计、设备招标
协助,审核,选优
设计、供货商合同签订
投标文件
勘察设计
论证,协助站点选择,站型和天线型号选择(重点难点)
重点、难点和衔接分析
依据可研报告和批复
第一批文件出笼
审核,提出意见
设计院
设备、配件、主材订货
协助建议
供货合同确定
施工招标
协助
施工单位合同签订
设计文件形成
协调,督促
设计文本形成
设备到货进仓
协调、督促
按物流程序进行
《物流表》
设备材料到仓,
形成设备材料明细表
合同履行
合同管理
基站设备安装工程监理总流程图二(施工准备阶段)
必要条件
主流程
形成文件
说明
工程建设规模;
《委托监理合同》
《监理规划》;
《监理实施细则》
向业主报告
业主向监理交设计文本
熟悉、审查设计文件
招标书要求
专监、概预算监理工程师
招标书要求
施工单位提交资质证明
核实施工单位资质
监理工程师
施工队事前向监理方提交A2《施工组织设计(方案)报审表》、
审查施工组织设计和专项技术方案,施工进度计划,安全计划措施
《报审表》,
符合要求时,批准、签发;不合要求时,退回修改
设计交底
参加设计交底,提出意见
业主,设计、施工、监理人
参加业主组织的第一次工地会议,监理交底
《会议纪要》
监理,起草各方签字
业主,设计、施工、监理人
施工方提交《开工报审表》
审查开工报告,检查开工条件(人员、技术装备、工机具,材料)
《开工令》
合格时,签署发布
监理人
组织示范站,召开工地例会
《会议纪要》
示范站施工情况总结,问题限期整改
业主、设计、施工、监理、设备商
基站设备安装工程监理总流程图三(施工安装中)
施工队
监理流程
形成文件
说明
;
准备三项:
现场施工条件(前期工程)检查,设计图纸的现场核对,进场设备材料清点和质量检查
旁站时督促、协助检查
督促施工队做好施工三项准备,现场协调处理图纸、条件、材料等问题
做好检查记录
专监、概预算监理工程师
施工队按批准的施工组织设计,示范站确定的施工流程工艺施工
监理通过旁站、巡检等控制质量督促,特别是涉及隐蔽性和重点项目
《监理旁站巡检记录》
《流程图》,抓好重点工序
监理工程师
工序完成后,自检,做记录,报检
监理检查(应抓住重点部位)《安装规范标准汇集》)
《现场安全质量检查记录4表》,
不符合规范要求时,要求整改
按监理工程师要求做好整改
检查整改结果
测量记录耗用主材,材料使用报告
检查见证
《材料领用消耗检查记录表》
工程量统计报告
审核
签认
投资控制依据
做好单站或当日现场环境整理
督促检查
联系单或通知单
月周进度报告
审核,进度控制
监理周报月报
《进度表》
重大质量事故或安全事故发生时的处理和报告
按监理责任进行处理和报告
基站设备安装工程监理总流程图四(后期)
工程流程
监理行为
形成文件
说明
施工方本批次完成后报验
提交《报验申请表》
监理预验
《评估报告》
《监理工程师通知单》
预验时对不合格项记录拍照
整改
监督
提交《监理工程师回复单》
系统开通测试
见证
批次割接入网
监督
各批量合格后,申请初验
参加建设方组织的初验
《初验报告》
签字
参建各方
建设单位组织试运行
了解
试运行期间发生问题处理《竣工技术文件》编制
监督,审核
不符合规范要求时,要求整改
竣工验收
参加建设方组织的竣工验收
签署《验收证书》
不合格时,要求施工队整改
监理总结
《监理总结》
结算
审批
签发付款证书
工程保修
监理对业主提出的工程质量缺陷进行处理
《监理工程师联系单》
对缺陷进行调查分析,是施工原因时,指令施工队修复,合格后签认。
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