医院医技综合楼中央空调系统设备采购及安装工程投标技术标.docx
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医院医技综合楼中央空调系统设备采购及安装工程投标技术标
医院医技综合楼中央空调系统设备采购及安装
工程投标技术标
一、编制说明
1.编制依据
2.编制目的
3.编制范围
4.编制原则
二、工程概况
1.建筑概况
2.空调工程概况
3.工程特点
三、施工组织
1.施工组织机构
2.项目部人员职责
四、施工部署
1.项目施工管理目标
1.1质量目标
1.2安全文明施工目标
1.3工期目标
1.4服务目标
2.主要管理措施
2.1质量管理措施
2.2安全管理措施
2.3文明施工管理措施
2.4环境保护措施
2.5工期进度管理措施
3.项目施工准备
3.1技术准备
3.2劳动力组织计划后附表一
3.3材料准备
4.施工工序流程及部署安排
4.1工程主要分部的划分
4.2主要施工工序流程
4.3施工工序部署
5.工期计划安排
6.现场临时设施部署
6.1临时设施需用计划
6.2施工用水、用电设施管理
7、主要施工机械设备配备情况及进场计划后附表二
五、分项工程施工方案
1.空调水系统管道施工方案
2.空调通风系统施工方案2.1金属风管部分施工方案2.2双面彩钢酚醛复合风管部分施工方案2.3风管保温2.4风道套管制作安装
3.地源热泵系统施工方案
4.风冷热泵系统施工方案
5.多联机空调系统施工方案
6.设备安装分项
7.工程调试
8.关于本工程选用的设备和管道减震处理
9.电气部分
10.消除质量通病技术措施10.1空调水系统10.2空调风系统10.3电气系统
11.季节性施工措施
12.技术措施
13.施工配合
六、施工质量保证体系及技术措施
1.公司的质量目标
2.空调安装分部质量保证体系
3.质量控制措施
4.关键工序及特殊过程的控制
七、施工安全措施
1.安全管理目标
2.项目部安全生产责任制
3.安全保卫及文明施工措施
4.消防保卫措施
5.创建文明工地组织机构图
6.环境安全体系组织机构及环境安全管理方案
7.现场机械安全施工措施
8.伤亡事故报告和处理措施
9.劳动保护措施
10.重要安全防护措施
11.安全教育
12.分部分项工程安全技术保证措施
13.安全生产、文明施工检查
八、工期保证措施
1.加强施工组织与协调管理
2.合理的施工部署与施工进度计划编制
3.强化施工进度计划管理
4.资金、材料对工期的保证
5.施工新技术对工期的保证
6.施工机械化对工期的保证
7.良好的外围环境对工期的保证
8.完善的技术管理措施对工期的保证
九、降低成本措施
十、施工进度计划横道图(后附表三)
十一、工程创优计划
1.质量控制体系的运行
2.各施工阶段的质量保证措施
3.施工计划的质量控制
4.执行技术质量制度的保证
5.工程档案质量的保证
十二、新技术、新材料应用
1.镀锌钢管套管紧定式KBG配管新工艺
2.镀锌钢板管道共板法兰连接
3.双面彩钢酚醛复合风管安装
4.地源、空气源热泵空调系统
十三、关键施工配合工作
1.与业主、监理、设计院及政府部门协调关系
2.安装与土建单位的施工协调配合措施
3.主要设备房的配合措施
4.安装与装修单位的施工协调配合措施
5.其他需要协调和配合的有关事项
6.空调安装与楼宇自控装业的施工协调配合
7.施工协调配合措施
十四、成品保护措施
十五、工程承诺
1.质量承诺
2.工期承诺
3.服务承诺
十六、工程合理化建议
十七、施工平面布置图
后附表一:
劳动力组织计划
后附表二:
拟投入的本工程主要施工机械设备表
后附表三:
现场临建用地计划表
后附表四:
计划开、竣工日期和施工进度网络图和横道图
一.编制说明
1、编制依据
(1)、招标单位提供的***医院医技综合楼中央空调系统设备采购及安装工程招标文件和答疑文件;
(2)***设计研究院设计的***医院医技综合楼中央空调系统设计图纸;
(3)、国家主要施工与验收规范、标准;
a.《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-2003;
b.《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002;
c.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002;
d.《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-2010;
e.《建筑设计防火规范》GB50016-2006;
f.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002;
g.《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005;
h.《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GB50185-2010;
i.《室内空调舒适温度》GB5701-83;
j.《供水管井技术规范》GB50296-99;
k.《水源热泵工程技术指南》中国建筑工业出版社徐伟;
l.《地下水源热泵》清华大学彦启森;
m.《水源热泵系统工程技术规范》GB50366-2005;
n.《城市室内区域环境噪声标准》GB3096-2008;
o.《民用建筑隔声设计规范》GB50118-2010。
(4)、国家有关施工工艺要求和甘肃省人民政府及建筑主管部门颁布的有关法令、法规及建筑管理部门颁布的各项地方性规定;
(5)、ISO9001:
2008质量保证体系标准和《公司质量保证手册》、《公司施工组织设计控制程序》、《公司质量控制程序保证手册》及各专业施工的《作业指导书》;
(6)、本项目建筑功能特点及施工现场实际情况。
2、编制目的
本施工组织设计系我公司对***总医院医技综合楼中央空调系统设备采购及安装工程投标文件的技术部分,它集中体现了我公司对本工程的总体构思和部署,具有针对性和可操作性。
若我公司有幸中标,我们将以本施工组织设计为指导,依照公司工程技术管理程序对本工程项目进行全面的施工管理,确保优质、高速、有序、安全、文明地完成本次安装工程的施工任务。
3、编制范围
本施工组织设计的编制范围主要包括***医院医技综合楼中央空调系统安装工程的组织实施,重点涉及以下主要专业施工内容:
(1)、机房设备:
制冷机组安装;板式换热器安装;定压罐、软水装置、净化器、加湿机等安装;分、集水器安装;冷却塔安装;循环水泵等设备安装。
(2)、末端设备:
新风机组、空调机组、风机盘管等设备安装。
(3)、复合风管制作安装;风系统调节阀、防火阀及各型风口安装。
(4)、空调水管道及阀门、构配件安装。
(5)、系统防腐、保温施工。
(6)、系统调试。
4、编制原则
(1)、遵守国家现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准;
(2)、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
二、工程概况
1、建筑概况
新建医技综合楼位于***医院院内,北临***路,南依***病房楼,西靠**楼。
本工程由***设计研究院设计,总建筑面积约为12.58万平方米,总高度为99.75米;主体设计26层,其中地下2层,地上24层,整体为筏板基础、框剪结构。
共设38个门诊诊疗室、12个医技科室和9个临床科室18个病区,展开床位950张。
17间手术室、ICU重症监护科,土建工程于2011年6月18日开工,计划于2014年建成交付使用。
2、空调工程工程概况
本建筑夏季空调冷负荷约为9680Kw,冬季空调热负荷约为10890Kw
冷热源:
医技综合楼主楼病房部分选用2台螺杆式高温水源热泵机组做为空调冷热源,其中一台为全热回收型,可在非采暖季为普通病房提供卫生热水用热量。
其额定制冷量为1713Kw/台,供回水温度为7/12℃;额定制热量及全热回收量均为1697Kw/台,供回水温度为55//50℃。
此外,干部病房根据建设单位要求,设置地板采暖系统,选用2台板式换热器提供其采暖热源。
其额定制热量为830Kw/台,供回水温度为55/45℃,一次侧供回水温度为95/70℃。
其余部分选用2台离心式冷水机组做为夏季空调冷源,其额定制冷量为2460Kw/台,供回水温度为7/12℃,循环冷却水采用方形横流式低噪声阻燃不锈钢冷却塔,置于裙房屋面上,冷却塔风机选用变频风机,供回水温度为32/37℃。
选用3台板式换热器提供冬季空调热源,其额定制热量为2000Kw/台,供回水温度为55/45℃,一次侧供回水温度为95/70℃。
一层大厅及2至5层小中庭周围区域设置地板采暖系统,选用2台板式换热器提供其采暖热源。
其额定制热量为360Kw/台,供回水温度为55/45℃,一次侧供回水温度为95/70℃。
净化区域空调冷热源选用2台全热回收型风冷热泵机组做为净化空调系统的冷热源,满足四管制空调水系统的需要。
其额定制冷量为603Kw/台,供回水温度为7/12℃;全热回收量为756Kw/台,供回水温度为40/45℃。
消防控制室、网络信息机房、核医学科及影像科等不宜采用水系统的区域设置独立的多联机做为空调冷热源,一台室外单机分别连接数台不同功率、不同款式的室内机,连接好的室内单机根据需要可分别单独或同时运行。
循环泵设置:
空调水循环泵与热泵(冷水)机组一一对应,定流量运行;冷却塔用冷却水循环泵为定流量运行;与板式换热器对应的热水循环泵选用变频调速型。
水处理及补水定压:
设置全自动软水器对各水系统补水进行软化处理。
裙房部分与主楼部分的空调及采暖水系统分别采用落地定压膨胀脱气机组进行补水定压,各水系统均采用综合水处理系统进行防腐防垢处理。
空调风系统:
空调房间主要采用风机盘管加新风的空调系统,气流组织根据房间吊顶情况不同分为上送上回及侧送侧回。
药房采用全热回收型新风换气机,气流组织为上送上回。
一层大厅采用全空气空调系统,喷口侧送风。
新风采用分层、分区的供给方式,同时,考虑与水系统的分区基本一致,有利于分层、分区运行管理,每一个新风系统尽量不跨越不同医疗科室或护理单元,以避免或减少交叉感染的机会。
新风经过过滤、杀菌处理,夏季降温除湿到室内等焓线,送入室内;冬季加热加湿,送入室内,其加湿采用湿膜加湿系统。
空调水系统:
空调水系统为一次泵两管制闭式循环系统。
病房空调系统及净化空调系统单独设置立管,裙房部分按内、外区分别设置立管及新风系统,确保不同区域的供冷供热要求。
各层回水支管与总回水立管的连接处均设置静态水力平衡阀,易于保证系统的水力平衡。
通风系统:
设于地下一、二层的制冷机房、变配电室、水泵房及各功能用房,按防火分区设置机械送排风系统。
发电机房采用自然进风机械排风的通风方式,其烟气进行高空排放。
核医学科带有核放射性的房间采用机械排风,并保持与相邻房间的负压状态,其排风进行高空排放。
无外窗房间及公共卫生间、污洗及病房卫生间根据不同情况设置带有止回装置的通风器或管道风机进行机械排风,排至专用通风竖井,并在屋顶设置集中的屋顶式排风机。
厨房设置机械送排风系统,采用全面送风、全面排风及局部排风相结合的形式。
厨房油烟专设排油烟竖井排至裙房屋面。
防、排烟系统:
通风、空调系统送、回风管道的下列部位,均应设置70℃防火阀:
(1)穿越防火分区处;
(2)穿越空调和通风机房及重要的或火灾危险性大的房间隔墙和楼板处;
(3)垂直风管与每层水平支风管连接处的水平管段上;
(4)穿越防火分区处的变形缝的风管两侧;
(5)所有管道穿越防火墙处应采取不燃材料进行封堵。
排烟系统的支管上、排烟风机入口处的总管上及穿越防火分区处设置烟气温度超过280℃时能自行关闭的排烟防火阀。
正压送风防烟系统:
本建筑防烟楼梯间及前室、合用前室分别设置13个独立的机械加压送风防烟系统。
风道竖向设置,防烟楼梯间地上与地下采用设置电动送风口,分别控制的形式分开设置正压送风防烟系统。
送风量分别为:
防烟楼梯间地上部分送风量为22000m3/h,地下部分送风量为16000m3/h;余压值为50Pa。
前室送风量为20000m3/h,合用前室送风量为30000m3/h,余压值为25Pa。
靠外窗的防烟楼梯间自然排烟,其不能自然排烟的前室送风量为24000m3/h;余压值为25Pa。
地上防烟楼梯间每隔二到三层设一个常闭电动加压送风口,地上、地下分别控制;合用前室每层设一个常闭电动加压送风口。
机械排烟系统:
各层内走道和地下面积超过50m2的房间均设置机械排烟系统,共设27个独立的机械排烟系统,每套系统担负两个以上防烟分区,排烟量按最大防烟分区120m3/h.m2设计。
本建筑有两个高度超过12m的中庭,高度分别为25.8m和16.8m,体积分别为35350m3和4370m3,设置机械排烟系统,排烟量分别为141400m3/h和26200m3/h。
地下每个防火分区设置一套机械排烟及机械补风系统,排烟及补风系统与平时送排风系统合用,补风量不小于排烟量的50%。
各层常闭多叶排烟口均设有手动和自动开启装置。
采用气体灭火的场所设置灭火后排风系统。
在喷放灭火剂前,防护区内除泄压口外的开口应能自行关闭。
该系统与平时排风系统合用,其风管材料、风机选型等同采用排烟系统设计条件。
事故通风的通风机,应分别在室内、外便于操作的地点设置电器开关。
3、工程特点
(1)设备安装工作量大
本项目设备数量大,设备主要包括:
制冷机组安装、循环水泵安装、冷却塔安装、配套附属设备安装;空调末端新风机组、风机盘管等设备安装。
整个项目除设备安装工作量大以外,还包括大量风管制作安装和空调水管道施工。
整个施工中涉及的安装规范和标准较多,对各系统的安装工艺提出了较高的要求。
为保证整个系统的安全性与可靠性,我们理应精心设计、精心组织、科学合理安排,确保安装施工达到高质量、高标准。
(2)施工面分散
本项目建筑面积为12万多平方米,楼层多,建筑高度高,这就意味着施工面是相对分散的,工作面分散必然形成水、电、风和建筑、装饰等各专业施工队伍之间交差配合作业多,这对施工过程中的组织和管理提出了更高的要求。
如我公司中标,将根据现场环境、设计方案及图纸会审纪要,组织各专业技术人员对现场各工种加以协调配合,对标高、走向、轴线进行合理布局。
在满足规范标准、业主及设计要求的前提下合理配置,将风、水、电(用电设备控制线路)各管道走向、标高、位置集中反映在同一张施工图上,避免在今后安装过程中可能遇到的大量交叉作业产生的矛盾。
(3)工程施工周期相对较短
本项目空调系统安装施工工期控制在360日历天以内,于2014年8月25日前竣工交付使用。
由于工程涉及的施工分项较多,施工作业面较大,安装施工期的长短将直接影响空调系统的调试及运行。
我公司将按照招标文件要求,在进场施工之前,按360天施工周期切实紧凑地安排施工计划;在施工中采取切实可行的措施,以保证工期。
三、施工组织机构及职责
1、施工组织机构
若我公司有幸中标,为了对本工程实施有效管理,公司将迅速组建***医院医技综合楼中央空调系统安装工程项目部,并派遣一名经验丰富,且具备建造师执业资格和工程师职称的管理干部担任项目经理;同时精心挑选经验丰富、高素质的专业技术人员任各分项工程施工员。
项目部组织结构如右图:
2、项目部人员职责
项目管理部将严格按照我公司《项目施工管理办法》管理,按“科学、高效、精干”的原则组建,确保该机构职能齐全、管理规范,使该项目部在施工全过程中始终处于受控状态,并保证优质、高效地完成该工程。
项目部各部门管理人员职责分工如下:
1)项目经理
a、编制项目总体管理方案、管理方针、管理目标;
b、组织编制网络计划及计划的检查,并组织考核;
c、掌握工期目标和合同条款,合理组织资源,确保合同工期目标的顺利实现;
d、落实工程施工的前期准备工作;
e、负责项目管理人员的职能、责任分工和协调运作;
f、控制并协调项目的进度、质量、安全、成本;
g、全权处理项目管理过程中一切需要解决的重大问题;
h、对工程项目的全过程负责;
i、负责与业主、监理等各方的沟通。
2技术负责人
a、在项目经理的领导下,对工程的技术管理工作全面负责,并负责对计划、进度、质量、安全等方面的管理;
b、参加工程的设计交流、图纸会审。
参加编制本工程的施工组织设计、施工方案、特殊分部分项工程的作业设计,参加编制进度计划、作业计划。
负责向项目管理人员进行技术交底;
c、制定质量、安全技术措施,督促和指导管理人员、施工人员认真执行施工组织设计,作业设计及各类技术措施、计划。
帮助经理做好施工生产文明施工管理;
d、负责管理工程的计算、试验和测量工作;
e、深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的问题,有权制止施工生产、技术、质量、安全方面的一切违章行为,并提出处理意见交经理认可后执行。
配合经理对项目的管理人员、施工人员进行考核;
f、负责技术资料管理,督促施工管理人员及时、正确地记好施工日志,并办理施工技术文件,负责审核施工档案资料,绘制施工图,组织整理竣工档案资料归档手续;
g、参加和组织质量、安全工作的项目自检、事故调查和处理及办理。
3)施工员
a、负责各分项施工方案和专项技术措施的技术交底;
b、负责监督执行质量管理程序;
c、负责编制材料需用计划以及设计变更的材料增补计划;
d、负责施工过程的控制,编制纠正和预防措施;
e、负责工序的控制管理以及工艺管理;
f、负责过程检验和试验控制,参与工程竣工验收。
4)核算员
a、负责对本工程所需资金进行计划和记录;
b、负责对月工程的进度工程量进行资金核算;
c、负责对变更工作量、主材进行核算和对相应的单据凭证的管理;
d、协助公司对工程进度款项的回收工作。
5)质检员
a、全面负责项目施工过程中的质量跟踪与质量控制工作;
b、负责过程检验和试验的监督、管理工作,参与工程竣工验收;
c、在项目总工程师的指导下,监督、检查班组及其它部门的实施情况;每季的质量分析上报公司质量安检处;逐月对不合格品进行统计;每季向质量安检处报告系统的质量记录清单;
d、参与工程质量的检验评定与重要材料的验收;参与分项、分部及单位工程的评定;逐月对项目施工过程中的不合格品进行统计;参与隐蔽工程的检查工作;对过程试验结构及记录进行监督检查,看是否符合设计要求;参与单位工程项目部的自检工作;
负责质量跟踪和质量控制工作。
跟踪监督检查工程质量;对不合格
品的标识进行监督检查;参与不合格品的初验工作;对一般不合格处置进行验证;
参与项目的工程质量创优活动。
与当地质检站、安检站建立联系,
接待检查并收集结论资料;按政府部门对工程创优的具体规定,准备申报所需的材料。
6)安全员
a、现场施工安全控制。
对现场作业人员进行教育;建立班前安全活动制度;建立定期安全检查制度;协助项目经理主持每周安全例会;
b、负责现场日常安全检查,参与项目部每月一次的安全检查;对安全检查记录中提出的整改措施完成情况及时验证;
c、负责对现场特种作业人员持证上岗情况监督检查;
d、负责对现场的用水用电安全进行管理,对于建筑中的安全隐患进行记录,在相应位置作好防范措施,并定期对施工人员进行施工安全教育;
e、负责现场的材料、工具及设备的安全,做好防盗工作。
7)材料员
a、依据材料需用计划,编制材料采购计划;。
b、根据工程进度要求,及时组织材料进场;
c、负责进场物资进货检验和试验,并记录存档;
d、负责本项目材料、半成品搬运、储存的控制管理工作;
e、负责材料进出库的记录,对材料、设备的说明书、质检书等相关资料进行保存的管理;
f、负责不合格产品材料的登记和保管,并上报公司材料部。
8)资料员
a、负责对项目所有相关资料的管理,分门别类,统计并做好相关报表;
b、协助项目经理及技术负责人进行相关资料的整理;
c、保管好工程图纸及各种与工程相关的凭证单据,整理验收竣工资料。
四、施工部署
本工程本公司在以往施工经验的基础上,严格按照ISO9001:
2000版质量保证体系,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本。
在施工过程中,同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作。
责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产。
制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地,更好更快的交出让业主满意的精品工程。
1、项目施工管理目标
1.1质量目标
1)产品合格率达100%,工程总承包合格率达100%;
2)保证产品质量满足业主要求;
3)工程质量标准达到军队优质工程奖并确保获得鲁班奖。
1.2安全文明施工目标
杜绝重大安全事故,轻伤事故发生率小于1‰。
1.3工期目标
严格响应招标文件要求,计划工程总工期为360个工作日。
实际开工时间应以业主的开工令为准。
1.4服务目标
建造业主满意工程。
2、主要管理措施
2.1质量管理措施
严把质量关,加强工程质量管理,为达到确保工程的目标,扎扎实实工作。
坚决贯彻99年2月国务院关于切实加强建筑工程质量的通知精神。
严格按《建筑法》和《建筑工程管理条例》的规定组织施工,不搞转包,不层层分包(业主指定专业分包除外)。
严把原材料、半成品质量检验关,加强测试。
加强质检部门,设专业监督工程师,实行班组、工程部、项目部三级验收制度,贯彻执行ISO9002系列质量体系标准,切实制订《项目质量计划》,做好质量记录,杜绝不合格品发生。
2.2安全管理措施
以项目经理为首,由现场各职能部门、专业分公司等各方面的管理人员组成安全保证体系。
认真组织安全知识的学习和岗前培训。
各专业工种,尤其是安全人员要持证上岗。
建立安全管理制度:
⑴安全技术交底制,⑵班前检查制;⑶周一安全活动;⑷定期检查与隐患整改制;⑸管理人员和特种作业人员实行年审制;⑹实行安全生产奖罚制与事故报告制;⑺危急情况停工制;⑻持证上岗制。
抓好施工现场用电安全管理,严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46?
2005),《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》(GB/T3787?
2006)及其它有关规定进行施工。
2.3文明施工管理措施
建立相关的领导小组,责任落实到人。
明确管理目标,合理计划落实。
以人为本,加强宣传,增强意识。
建立岗位责任制:
按专业分工种实行现场管理岗位责任制,把现场管理的目标进行分解,落实到有关专业和工种,这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。
为了明确责任,可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。
勤于检查,及时整改:
对文明施工的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。
由于施工现场情况复杂,也可能出现三不管的死角,在检查中要特别注意,一旦发现要及时协调,重新落实,消灭死角。
2.4环境保护管理措施
建立强有力的领导班子,采取合理合法的有效措施。
分别采取:
施
工现场防扬尘措施;茶炉、大灶的消烟除尘措施;污水防治措施;防治噪声污染的各项措施。
2.5工期进度管理措施
加强计划的管理;加强对分包队伍的管理;强化工期意识。
分专业,分工种,分阶段编制施工进度计划。
编制日计划,周计划,旬计划,月计划。
及时安排,及时检查,发现滞后情况,及时采取措施,调整计划。
在自己施工任务有进度保证的情况下,对各业主指定专业分包实施严格的管理控制;严格各工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短;充分发挥群众积极性,开展劳动竞赛,对完成计划好的予以表扬和奖励,对完成差的给予批评和处罚。
3、项目施工准备
3.1技术准备
本项目由我公司按***医院医技综合楼中央空调系统设备采购及安装招标文件和我公司空调系统安装施工的相关要求进行施工组织设计,我们将组织相关专业
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