矸石仓至特大块煤地销仓栈桥监理规划.docx
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矸石仓至特大块煤地销仓栈桥监理规划
监理规划
编制人:
审批人:
山西中太工程建设监理公司
二O一二年七月十日
监理规划
一、工程项目概况
工程名称:
矸石仓至特大块煤地销仓带式输送机栈桥;
建设单位:
潞安集团潞宁孟家窑煤业有限公司;
工程地点:
宁武县城西;
施工单位:
山西八建集团有限公司;
设计单位:
北京园之翰煤炭工程设计有限公司;
勘察单位:
山西潞安工程勘察设计咨询有限责任公司;
监理单位:
山西中太工程建设监理公司;
工程概况:
本工程栈桥水平长度约71.75米(共2段),1~2轴支座标高至+35.900~29.200,2~3轴支座标高至+29.200~27.600,3~4轴支座标高至+27.600~20.900,拉紧装置间及栈桥支架为现浇钢筋混凝土框架结构;建筑结构安全等级为二级;生产或储存物品的类别为丙类;建筑抗震设防类别为丙类;地震设防烈度为7度;抗震等级为三级;拉紧装置间的抗震等级为二级;建筑物场地类别为Ⅱ类;标准冻深为1.39米;混凝土环境类别:
地下及基础为二b类,地上部分为一类。
耐火等级二级,造价人才网结构的正常合理使用年限为50年。
主要分部工程的特征及做法
2.1.1基础工程:
本工程采用桩基,基础持力层为⑤1层强风化砂质泥岩及⑤层全风化砂质泥岩,基坑采用素土回填,压实系数不小于0.94。
拉紧装置间及栈桥支架基础为人工挖孔灌注桩基础。
2.1.2结构材料:
1.钢筋
为HPB300级钢,
为HPB400级钢。
2.一般结构构件采用Q235-B碳素结构钢。
2.1.3焊条、螺栓:
焊缝质量等级为三级
1.E43型:
用于焊接型钢,钢板及HPB300级钢。
2.E50型:
用于HPB400级钢。
3.普通螺栓及螺母。
采用C级普通螺栓(4.8级)。
质量标准须符合《六角头螺栓C级》GB/T5780的规定要求。
2.1.4围护材料:
围护结构采用100厚岩棉复合保温夹芯彩板屋面,彩钢采用JXB45-500-1000型夹芯彩板,彩板基板厚均为0.6,檩条采用冷弯薄壁卷边槽钢。
2.1.5砌体:
250厚M5混合砂浆砌筑MU10烧结普通砖(非粘土砖),用于拉紧装置间;环保人才网砌筑等级为B级。
2.1.2混凝土保护层厚度
板
15mm
梁
20mm(地下部分为35mm)
柱
20mm(地下部分为35mm)
基础
50mm
2.1.6混凝土:
基础垫层
C15
基础(地面以下)
C30
梁、板、柱
C30
过梁
C25
2.1.7门窗工程:
本工程为门为钢制门,窗户为塑钢窗。
2.1.8钢结构部分:
1.钢栈桥部分的详细说明详见本套图纸S2008-2622.2-7钢桁架安装及监理工程师论坛制造说明图。
2.钢筋混凝土栈桥屋面及侧面维护结构部分采用钢结构,制作要求同钢栈桥。
2.油漆:
所有钢构件除锈(除锈等级普通构件为Sa2,钢桁架为Sa2½)后刷防锈漆(底漆)二道,醇酸磁漆面漆二道,总膜厚≥120μm,面漆颜色为乳白色,维护年限为10年。
2.1.9屋面:
卷材屋面做法选08BJ1-1-平屋8-Ⅲ4。
彩板屋面:
①100mm厚夹芯板。
②C型檩条。
③钢支架
2.1.10顶棚:
顶棚做法选08BJ1-1-棚2B。
2.1.11
本工程楼地面分别为:
钢骨轻型板,水泥砂浆面层;水泥砂浆面层;
2.1.12内、外墙
外墙做法选08BJ1-1-外墙8D。
内墙做法选08BJ1-1-内墙2D2。
2.1.13彩板墙面:
①100mm厚夹芯板。
②C型檩条。
③钢支架。
2.2.1电气工程:
2.2.1.1
本工程为三类防雷建筑物,利用金属屋面板及明装避雷带作接闪器,引下线利用栈桥支架柱内钢筋、拉紧间柱内钢筋及栈桥钢结构柱,接地体利用栈桥支架及拉紧间基础内钢筋,采用联合接地系统。
防雷接地与电气设备的保护接地、弱点设备的接地公用接地体。
2.2.1.2
本工程照明电源共3回,其中1回引自筛分破碎车间照明配电箱AL照明回路,2回引自混煤仓照明配电箱AL1照明回路。
2.2.2火灾报警:
本建筑火灾报警信号全部接入矿井火灾报警系统,经由矿井火灾报警系统统一引至日用消防泵房值班室。
2.2.3给、排水:
给排水包括消火栓布置、地面冲洗系统、灭火器配置。
2.2.4采暖:
本工程热源接自室外供热管网。
热媒为110\70℃热水。
二、监理工作范围、内容、目标
(一)监理工作范围
按照建设工程委托监理合同约定,本工程监理范围为:
施工图纸范围内的土建、装修、水、电、暖工程施工阶段和保修阶段的监理。
(二)监理工作内容
按照《建设工程监理规范》(GB/T50319-2002)的规定,对本工程施工阶段进行“三控两管一协调”的监理工作,即质量控制、造价控制、进度控制、合同管理、信息管理及组织协调工作,并履行建设工程安全生产管理的法定职责。
(三)监理工作目标
工期目标:
合同约定的工期。
质量目标:
合格。
造价目标:
以合同价作为造价控制依据,严格控制设计变更及工程签证,力争将造价控制在合同造价之内。
安全目标:
认真履行法律法规规定的安全生产管理的法定职责,确保不因监理责任发生安全事故。
三、监理工作依据
(一)建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;
(二)建设项目设计文件、技术资料:
(三)委托监理合同文件及与工程建设项目相关的合同文件;
(四)国家现行的技术规范,本工程主要有:
序号
类别
名称
国家
行业
1
●
《工程测量规范》(GB50026-2007)
2
●
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
3
●
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
4
●
《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)
5
●
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
6
●
《砌体结构工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)
7
●
《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)
8
●
《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)
9
●
《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)
10
●
《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)
11
●
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
四、监理组织形式、人员配备及进出场计划
(一)组织形式
总监理工程师代表:
郑安平
质量控制
合同管理
进度控制
投资控制
安全管理
信息资料
安全监理
工程师
钟卫勇
暖通
给排水
监理
工程师
钟卫勇
电气监理
工程师
钟卫勇
造价监理
工程师
钟卫勇
土建监理
工程师
信息
资料
监理
工程师
钟卫勇
(二)人员配备及进出场计划
我们组建现场监理部时充分考虑了本项目全面配套的特点,计划派经验丰富的监理工程师王朝军为总监,驻现场总监代表为郑安平,常驻现场的土建、安装、装饰监理工程师为闫文明、王金龙、江浪等,电气及弱电监理工程师将根据施工进度的安排,穿插进行施工过程监理工作,项目监理机构将根据本工程项目的进度情况及相应的专业情况,进行适当的调整和补充,项目部对监理人员的调整和补充将提前告之建设单位。
五、监理人员岗位职责
(一)总监理工程师履行以下职责
1、确定项目监理机构人员的分工及其岗位职责。
2、组织编制监理规划、审批项目监理实施细则。
3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作。
4、组织召开监理例会。
5、组织审核分包单位资格。
6、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。
7、审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。
8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
9、组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核工程结算。
10、组织审查和处理工程变更。
11、调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。
12、组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。
13、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。
14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
15、组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。
(二)总监理工程师代表应履行以下职责
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。
3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:
(1)组织编制监理规划、审批监理实施细则。
(2)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。
(3)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。
(4)签发工程开工令、暂停令和复工令。
(5)签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。
(6)调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。
(7)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。
(8)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
(三)监理工程师应履行以下职责
1、参与编制监理规划,负责编制监理实施细则。
2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。
3、参与审核分包单位资格。
4、指导、检查监理员的工作,定期向总监理工程师报告。
5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。
6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程。
7、处置发现的质量问题和安全事故隐患。
8、进行工程计量。
9、参与工程变更的审查和处理。
10、组织编写监理日志,参与编写监理月报。
11、收集、汇总、参与整理监理文件资料。
12、参与工程竣工预验收和竣工验收。
(四)监理员应履行以下职责
1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行情况。
2、进行见证取样。
3、复核工程计量有关数据。
4、检查工序施工结果。
5、发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。
六、监理工作制度
(一)监理例会制度
每周组织召开施工协调会,会议由总监主持,建设、监理、施工单位有关人员参加。
会议首先听取施工单位对工程质量、进度、安全情况和存在问题的汇报。
然后汇总各方意见进行协调,会议纪要由项目监理机构负责起草,与会各方代表会签。
施工监理例会包括以下内容。
1、检查上次例会纪要的落实情况,分析末完事项原因。
2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施。
3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施。
4、检查工程量核定及工程款支付情况。
5、现场安全文明管理情况。
6、需要协调解决的有关事项。
7、其他。
(二)设计文件、图纸审查制度
为了确保工程在施工过程中或竣工后不出现因勘察、设计等原因造成的质量问题,加强预控措施,项目监理机构应在开工前对建设单位提供的地质勘察报告、施工设计图纸进行有效性验证,主要审查勘察设计单位的资质等级、各专业设计、审核人员签名是否齐全,图纸是否报设计监督站审查等项内容,符合要求后填写《建设单位提供的技术资料有效性验证记录表》并由总监签字认可。
同时,在设计交底前,总监应组织监理人员熟悉设计文件,提出图纸中存在的问题,参加建设单位组织的设计技术交底会,总监应对设计技术交底会议纪要进行签认。
(三)施工组织设计和技术方案的审批制度
1、工程在开工前,单位工程施工组织设计编制完成后必须经过施工单位技术负责人审批、加盖公章后再报项目监理机构,由总监理工程师组织各专业监理工程师审批,提出意见退回施工单位进行修改,最后经总监理工程师签认批准。
超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会,监理单位项目总监理工程师及相关人员应参加。
施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案,并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后,方可组织实施。
实行施工总承包的,应当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字。
2、施工组织设计经项目监理机构审核批准,施工单位应遵照执行,不得任意变动或不执行,如须变动应报项目监理机构审批同意。
专项方案经论证后需做重大修改的,施工单位应当按照论证报告修改,并重新组织专家进行论证。
3、施工组织设计一般应于项目总监理工程师下达开工令以前完成审批工作。
如遇特殊情况,经总监理工程师批准,可按分部工程分阶段申报施工方案,但在开工前应完成施工组织设计纲要的审批工作。
(四)材料、设备构配件检验及复验制度
监理对承包单位报送的B3-2《工程材料、构配件、设备报审表》及其质量证明资料进行审核,并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用见证取样方式进行抽检,登记完试验台账后送约定的试验室进行复试。
复试合格后方可使用。
对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员拒绝签认,并签发监理通知单,书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
对复试不合格的工程材料、构配件、设备,监理工程师应进行双倍取样进行二次复试,二次复试合格后可以使用;二次复试仍不合格,签发监理通知单,不得使用,监理工程师书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
(五)工程变更管理制度
1、项目监理机构处理工程变更。
总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请,提出审查意见。
对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。
当工程变更涉及安全、环保等内容时,应按规定报有关部门审定。
2、总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。
3、总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单。
4、项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。
工程变更单应按监理规范表要求填写。
(六)暂停施工和复工的管理制度
当分项工程施工危及质量和安全时,监理部有权通知施工单位暂停施工,暂停施工令由总监签发,并报建设单位同意。
项目监理机构发现下列情况之一时,总监理工程师应及时签发工程暂停令:
1、建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。
2、施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的。
3、施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的。
4、施工单位违反工程建设强制性标准的。
5、施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。
总监理工程师签发工程暂停令应事先征得建设单位同意,在紧急情况下未能事先报告时,应在事后及时向建设单位作出书面报告。
工程暂停令应按照监理规范表要求填写。
因施工单位原因暂停施工时,项目监理机构应检查、验收施工单位的停工整改过程、结果。
当暂停原因消失、具备复工条件时,施工单位提出复工申请的,项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关材料,符合要求后,总监理工程师应及时签署审查意见,并应报建设单位批准后签发工程复工令;施工单位未提出复工申请的,总监理工程师应根据工程实际情况指令施工单位恢复施工。
工程复工报审表按监理规范表要求填写,工程复工令按监理规范表要求填写。
(七)监理报告制度
监理部应逐月编写《监理月报》,报建设单位。
监理月报应包括下列主要内容:
1、本月工程实施情况。
2、本月监理工作情况。
3、本月施工中存在的问题及处理情况。
4、下月监理工作重点。
监理月报以具体数字说明形象进度、质量情况、工程款支付情况、本月工程情况评述,本月来往文件的情况、下月工作计划及打算。
监理人员在实施监理过程中,发现存在质量、安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并报告建设单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的,总监应及时以书面形式向建设单位和建设主管部门报告。
(八)廉政监督制度
根据公司规章制度,监理人员应严格执行有关廉政制度:
1、遵守国家法律和政府有关条例、规定、办法。
2、认真履行工程监理合同所承诺义务和承担约定责任。
3、不泄露所监理工程需保密的任何事项。
4、不接受被监理单位的任何津贴、报酬、补金和礼品。
5、不参加被监理单位的任何宴请或娱乐活动。
6、不与材料供应单位发生任何经济来往。
七、监理工作方法、措施
监理工作的中心任务是根据规划的工程项目目标,实现所控制的质量、进度、投资、安全目标。
而监理工作的基本方法是目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理。
(一)工程质量控制
1、质量控制工作程序
工作内容
行为主体
工作时限
监理依据
施工组织方案及重大施工方案报审
施工单位报表B3-1
7天内审批完
规范、合同、补充协议
监理单位审查、批示
专项施工方案报审
施工单位报表B3-1
3天内审批完
监理单位审查、批示
施工材料报审检验
施工单位报表B3-2
提前24小时报告,一般三天内审批
监理单位审批
隐蔽验收
施工单位报表B3-3
提前48小时报验,收到报告后24小时内验收
监理单位验收
分项工程验收
施工单位报表B3-3
提前1天报验,1天内验收
监理单位验收
分部工程验收
施工单位报表B3-3
提前3天报验,3天内验收
监理单位验收
竣工验收
施工单位报表B3-4
28天内组织
建设单位组织验收
2、质量的事前控制方法
(1)确定质量标准,明确质量要求。
(2)建立本项目质量监控体系,掌握和熟悉质量控制的技术依据。
(3)对建设单位提供的施工场地进行验收。
(4)工程项目开工前,总监理工程师组织专业监理工程师审查审查施工单位提交的施工组织设计及各专项施工方案,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。
(5)施工机械的检查和审批。
施工单位塔吊、施工升降机等重要施工机械设备的进场进行审查。
(6)协助建设单位与施工单位参加设计图的会审及设计交底。
(7)专业监理工程师应对施工单位送检试验室的资质和水平进行考核评估,以确保检验结果的真实性、准确性。
(8)检查施工现场测量标准,对量测基准点和参考标高进行确认,对建筑物的定位放线进行复核确认。
(9)工程项目开工前,总监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料;同时具备下列条件时,应由总监理工程师签署审核意见,并应报建设单位批准后,总监理工程师签发工程开工令:
①设计交底和图纸会审已完成。
②施工组织设计已由总监理工程师签认。
③施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,施工机械具备使用条件,主要工程材料已落实。
④进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。
(10)分包工程开工前,专业监理工程师应审查施工单位报送的分包单位资格报审表B5-1和分包单位有关资料(营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可证、类似工程业绩、专职管理人员和特种作业人员的资格等),符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。
3、质量的事中控制方法
在施工阶段监理部将采取现场检查、旁站、巡视、量测、见证取样等手段做好施工过程的质量控制工作,并坚持上道工序不经检查验收,不准进行下道工序的原则,完善工序控制,严格工序交接检查,督促施工单位按合同、技术规范和设计图纸要求施工,全面实现施工质量目标。
施工过程质量控制的主要工作为:
(1)在施工过程中,当施工单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,应经专业监理工程师审查,并应由总监理工程师签认。
(2)专业监理工程师要审查施工单位报送的重点部位,关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,检查施工单位施工工艺是否符合技术规范的技术规定,是否按开工前监理工程师批准的施工方案进行施工。
(3)当施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,专业监理工程师要审查施工单位报送的相应施工工艺措施和主要材料,组织专题论证,经审定后予以签认。
(4)监理部要对施工单位在施工过程报送的施工测量放线成果进行复验和确认。
(5)专业监理工程师对施工单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料、构配件、设备报审表及其质量证明资料进行审核,并按照质量证明文件对进场的实物进行检查验收,符合要求后按照有关工程质量管理文件规定的比例,进行见证取样送检测机构进行复试,复试合格后允许使用。
对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备,监理人员应拒绝签认,并应签发监理工程师通知单,书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件和设备撤出现场。
(6)监理部要定期检查施工单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。
(7)监理人员应对施工过程进行巡视和检查。
对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,由总监安排监理员进行旁站。
(8)专业监理工程师应根据施工单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认。
对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员应拒绝签认并要求施工单位严禁进行下一道工序的施工。
(9)专业监理工程师应对施工单位报送的分项工程质量验评资料进行审核,符合要求后予以签认。
总监理工程师应组织监理人员对施工单位报送的分项工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查,符合要求后予以签认。
(10)对施工过程中出现的质量缺陷,专业监理工程师应及时下达监理通知,要求施工单位整改,并检查整改结果。
(11)监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时,应通过总监理工程师及时下达工程暂停令,要求施工单位停工整改,整改完毕并经监理人员复查,符合规定要求后,总监理工程师应及时签署工程复工报审表。
总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表,宜事先向建设单位报告。
(12)对需要返工处理或加固补强的质量事故,总监理工程师应责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案,监理部应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
总监理工程师应及时向建设单位及公司提交有关质量事故的书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
4、质量的事后控制方法
(1)组织协助建设单位进行联动试运转。
(2)组织协助建设单位进行单位、单项工程竣工验收。
(3)审核项目竣工图及其他竣工资料。
5、质量控制措施
(1)组织措施:
建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任。
(2)技术措施:
严格事前、事中和事后的质量控制措施。
(3)经济措施:
即工程款支付控制,对施工单位支付任何工程款项,均需由监理工程师开具支付证明书。
没有监理工程师签署的支付证书,建设单位不进行工程款支付。
工程款支付条件之一就是工程质量要达到规定的要求和标准。
(4)合同措施:
严格质量检验和验收,按合同规定执行质量标准,不符合合同规定质量要求的不予签认。
6、工程施工难点和质量控制要点
工程质量控制是整个监理工作的重点,与进度计划和工程量相互制约,监理工程师监督施工单位按施工合同、技术规范和设计图纸要求施工,是监理工作的基本原则。
(1)本工程施工的重点和技术难点:
施工重点:
a、垂直度的控
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