水泥搅拌桩施工组织设计.docx
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水泥搅拌桩施工组织设计.docx
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水泥搅拌桩施工组织设计
水泥搅拌桩
施
工
组
织
设
计
编制单位:
编制日期:
2011年6月
目录
第一章工程说明
第二章施工场地平面布置
第三章施工进度计划安排及控制性工程保证措施
第四章主要施工方案、施工方法及控制参数
第五章施工质量保证措施
第六章安全生产与安全保证措施
水泥搅拌桩工程施工组织设计
第一章工程说明
一、工程概况:
********桩基础工程,该工程由*******设计,地基形式采用水泥搅拌桩(湿法)对该地基进行处理。
受建设单位的委托,我公司承担了该项目的桩基础施工。
本工程设计桩径500㎜,有效桩长9.0米,总桩长9.5米。
水灰比为0.5,水泥掺入量为大于等于50千克/米,复喷3米,复喷每米用水泥15千克。
水泥用32.5MPa普通硅酸盐水泥,处理后复合地基承载力特征值fspk≥170Kpa。
二、工程地质条件:
详见该工程的地质勘测报告。
三、地形、地貌、地下水及交通条件:
详见该工程的地质勘测报告,交通便利,场地窄小,道路一般。
四、主要工程量指标
1、主要工程量见表1
表1:
主要工程量表
工程名称
桩型
项目
桩数
桩径
桩长
总计米数
*
水泥搅拌桩
工程桩
1158
500
9.5米
2、需求材料计划见表2
表2:
需求材料计划表
材料名称
规格
产地
计划用量
水泥
32.5级
五、编制依据及原则
1、本工程桩位平面布置图;
2、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88;
3、《山东省建筑工程综合预算定额》及《费用定额》;
4、《山东省建设工程招标管理条例》;
5、《建筑桩基技术规范》JGJ79-2002;
6、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002;
7、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;
8、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99;
9、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001。
第二章施工场地平面布置
一、平面布置原则
根据工程现场实际情况和业主提供的场地条件,结合施工方案和进度计划安排,场地布置本着便利施工生产,方便职工生活和场内外交通,保证水电供应等要求,因地制宜,合理布置,所用土地均控制在业主提供的场地范围内。
二、场内交通道路
要求建设单位将场区内有关障碍物清除,不影响车辆及装载机的通行,场地高差控制在20㎝之内。
三、供电
1、供电:
由建设单位提供电源,总用电负荷为KW。
第三章施工进度计划安排及控制性工期保证措施
一、工程桩施工自工程正式开工后约天。
二、控制性工期保证措施
基础工程工期长短直接涉及整个工程总进度,所以我们在坚持“质量第一”的同时,要兼顾工期。
1、做好思想发动和动员工作
工程开工前,做好全体人员的思想发动和动员工作,使大家认清工期紧,任务重的形势,使人人做好思想准备,树立起打硬仗的拼搏精神,树立起保质保量按期完成的责任感、使命感、紧迫感。
2、建立岗位责任制,搞好内部承包
按照“奖勤罚懒”的原则,以内部承包合同的形式,确定施工队的责、权、利关系,充分调动广大职工的积极性,施工中优化组合,合理配置生产力要素,实行动态管理。
3、科学安排施工,落实施工计划
本着突出重点,兼顾一般的原则,运用统筹法、网络技术、系统工程,编制实施性施工组织设计,搞好均衡生产,促进进度计划的落实,施工过程中,随时检查进度计划的落实情况,将原定计划与实际完成结果定期进行检查,每日召开一次现场调度会,使施工中出现的问题总是迅速反馈,及时解决,提高运行效率。
三、优化机械设备配备
在施工机械组合配置上,本着满足工期、保证质量、经济合理的原则,按照施工组织设计确定设备类型和数量,配齐配足各类设备。
四、目标管理、奖罚分明
为使工程做到长计划、短安排,切实制定各个阶段的生产计划和保证完成措施,使职工明确目标,提高积极性,并定期考核评比及进行奖罚。
第四章主要施工方案、施工方法及控制参数
本工程喷浆搅拌桩施工技术要求和验收标准均按《建筑桩基技术规范》JGJ79-2002及《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002执行,具体施工方案按以下几个步骤进行:
一、喷浆搅拌桩施工工艺
1、成桩施工工序
水泥搅拌桩施工流程图
调平
送浆
开机
钻孔对位
钻进
设计加固深度
喷浆搅拌提升
移位
成桩
复搅3米
停灰面
喷浆搅拌提升
停止喷浆
2、主要工序施工方法
1) 测量定位
(1)、甲方提供施工所需的基轴线后,进行复核,确认无误后,作好书面移交手续和相应的地面标志保护工作。
(2)、根据基线和施工图纸,用经线仪、钢尺施放相应的轴线网并在网络的交叉点处理设牢固可靠的橛,并进行系统编号。
(3)、依据基线网络,用钢尺量距标定桩位,并作好放线记录以便复核。
(4)、柱位定位偏差不得大于10㎜。
2)桩机就位
(1)、桩位复核无误后方能就位,桩机就位由机班长统一指挥,移动要看清左右及前后各方面情况,发现有阻力及时排除。
(2)、移动结束后检查定位情况,保证桩机的基座平稳、周正,并用水平尺校正基座水平,钻杆垂直度偏差〈1%。
(3)、动力头、搅拌头、桩位线三点一线。
3)灰浆制备
(1)、在制备灰浆前,应检查水泥是否受潮、结块、变质,严禁使用未经复试或复试不合格的水泥。
(2)、在搅拌头预拌下沉的同时,严格按设计配合比制作灰浆,水灰比严格控制在0.4-0.5间,灰浆搅拌时间不得小于2min,以便浆液充分拌合。
4)喷浆搅拌下沉
桩机就位准备工作就绪,经检查符合要求后,启动灰浆泵,检查搅拌头喷浆正常后,利用钻具自重缓慢平衡喷浆搅拌下沉,控制下沉速度在0.8-1.2m/min,直至设计桩底标高。
在下沉预搅过程中,要密切观察操作台的电机工作负荷的电流指数,以防烧坏电机。
5)喷浆搅拌提升
搅拌头喷浆搅拌下沉至桩底标高后,搅拌头在桩底原位喷浆搅拌20-30S后,以0.8-1.2m/min的提升速度喷浆搅拌提升,直到设计桩顶标高。
6)第二次喷浆搅拌下沉
注浆搅拌提升至设计桩顶标高,再次喷浆搅拌下沉至设计复喷桩底标高,并控制好下沉速度。
7)第二次注浆搅拌提升
第二次喷浆搅拌下沉至设计底标高后,在原位搅拌20-30秒后喷浆搅拌提升至设计桩顶标高后,原位注浆15-30秒以确保桩头强度。
成桩结束后,理完钻杆和压浆管道,进行移架移位,每班必须认真、真实进行成桩记录。
二、主要技术组织措施:
1、进行水泥土搅拌桩法施工,现场应先平整,必须清除地上地下的一切障碍物,如遇池塘、洼地时应抽水清淤,回填粘性土料并予以压实,不得回填杂填土或生活垃圾。
2、施工所测放的轴线,桩位与设计图纸误差不能超过《建筑地基基础工程施工质量验收规范》的规定。
3、施工所用的材料(水泥)要有出厂合格证及实验室复检合格报告。
4、施工前,必须进行试验桩,试验桩的目的是:
(1)提供满足设计喷浆量的各种操作参数,例如:
管道压力灰罐压力,钻机的提升速度,喷浆机转速等。
(2)了解下钻及提升的阻力情况,并采取相应的措施。
5、施工中必须注意下列几点:
(1)严禁在还没有喷浆的情况下进行钻机提升作业。
(2)坚持逐桩记录加固深度内喷入量,并严加控制。
(3)定时检查成桩直径及搅拌的均匀程度。
(4)水泥搅拌桩较长时,其底部喷浆阻力较大,应适当减慢钻机提升速度,以确保喷浆量达到设计喷浆量。
(5)为了节约材料和防止污染环境,钻头提升至比设计桩顶标高高50㎝时,输浆泵即应停止喷浆。
6、水泥搅拌桩属地下隐蔽工程,施工质量受人为影响的因素很多,事后检测亦较困难。
因此,每道工序、每个操作环节都必须加强质量意识,把施工质量控制在全过程。
7、前台操作机与后台送灰应密切配合,联络信号必须明确,前台搅拌机喷浆提升速度和反插次数,必须符合已定出的工艺。
后台送灰浆必须连续,一旦因故停灰浆,必须立即通知前台,为防止断桩和缺灰浆。
重新施工时宜将搅拌机下沉至停灰点以下0.5米,待恢复供灰浆时,再喷浆提升。
第五章施工质量保证措施
一、质量保证体系
我公司按照ISO9001-2000标准建立了一套完整的质量保证体系,制定了《质量手册》、《质量体系程序性文件》和详细的《作业文件》。
我公司的质量方针是“科学严谨、质量为本、创企业名牌、细致精心、严守承诺、交满意工程”。
质量目标是工程交验一次合格率100%,工程优良承诺实现率100%,确保工程结构安全,重大质量安全事故为零。
该项目质量目标为“优良”,围绕上述方针和目标,我方严格按照公司编制的作业文件施工,做到事事有标准、项项有程序,从质量和策划、控制、保证、技术改进各个环节着手抓好质量,从而确保最终的工程质量,详见质量保证体系框图。
质量保证体系框图
公司质检科
项目经理
技术负责人
施工队长
施工班组
施工班组
施工班组
二、质量保证措施
1、思想保证:
组织全体施工人员认真学习国家有关质量法规,贯彻执行我公司的质量体系文件,使全体施工人员理解ISO9001标准的内涵,并能够自觉运用到实际工作中去,通过学习提高全体工作人员的质量意识,加强质量管理。
2、组织保证:
加强领导,建立健全施工组织结构,我公司将派承建过类似工程,具有丰富实践经验的优秀工程技术管理人员组成工地项目经理部,按照ISO9001标准,结合工程实际情况制定严格的各级岗位责任制和质量管理办法。
我公司有质检科,项目部有质检员,形成了一个严密的质量管理网络,从组织建设上给予保证。
3、技术保证:
在工程施工过程中,积极推行全面质量管理,加强人员岗位业务培训,以保证施工质量达到设计标准。
质量控制严格按照国家有关部门颁发的标准、工程设计和施工图、技术要求以及工地制定的施工方案进行。
在制定施工技术措施、确定施工方法和施工工艺时,应根据现场实际情况明确技术要求,制定出每一工序的质量指标,每道工序施工前,要向施工班组进行详细的技术交底,明确质量控制点,制定详细的施工作业要求,使施工人员按规定进行操作,确保质量指标的完成。
工程实行内部“三检”制,即班组自检、质检员巡检、技术负责人抽检。
质检、施工人员树立“质量第一,预防为主”的观念,控制每一道工序的操作质量,防止发生质量事故,保证前一道工序向下一道工序提交合格的产品,对隐蔽工程、关键工序、关键部位要详细记录工程质量情况,会同建设单位、监理工程师共同组织检查验收。
施工过程中对每班出现的质量问题、处理经过及遗留问题,要在现场交接班记录本上详细写明,并由值班负责人签署,针对每一质量问题,在现场作出的决定,必须由主管技术负责人签署,作为质量控制的原始记录。
未经质检部门验收批准,不准进入下道工序,彻底杜绝质量事故的发生,从而保证工程的总体质量。
4、每周进行一次质量分析统计,定出质量指标,用质量管理图进行质量管理,以提高质量管理水平。
三、质量保证要求及质量通病防治措施
1、搞好工艺设计及质量标准交底,严格执行设计图纸及规范的各项技术要求与质量标准,认真按施工组织设计制定的工艺方法施工。
2、建立质量管理体系和质量管理制度,明确工地及各机台的质量人员及职责,实行班组、机台、工地层层质量负责制,质量报告制,定期召开技术研究会,质量分析评审会。
3、抓住放线、桩机就位、成桩、材料及几个主要环节,实行不经质检员检查合格,不准进入下一道工序,前道工序不合格不准进入下道工序的质量把关制度。
4、发现某成桩质量不符合要求,必须及时报告,经研究采用补救措施并检查合格,方可验收。
5、遇自然因素,供电及材料问题,应及时向甲方报告,并及时解决。
6、实行单桩由班组人验收,技术、质检组循环检查,定期或批量验收制,所有各级检查验收都必须按规定做好记录。
7、认真填写施工记录表,各项数值必须实测、读准、记清,严禁伪造。
8、应加强质量的“自检、互检”,发现质量问题应本着“三不放过”的原则处理。
9、现场施工人员应按施工会同及国家有关规定,接受建设单位、监理单位的检查、验收和质量指导。
第六章安全生产与安全保证措施
安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动,施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标。
以防止与避免伤害事故发生,保证生产处于最佳安全状态。
一、建立安全保证体系
安全保证体系通过对思想保证、组织保证、制度保证、经济保证,实现安全保证的总目标,即保证人身、机械设备和材料、构件安全,杜绝重大伤亡事故的发生。
1、思想保证:
在全体施工人员中,开展安全思想教育,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化“安全为生产,生产必须安全”的意识,学习施工技术安全规范,使职工从思想上认识到安全的重要性,自觉坚持实行安全技能。
2、组织保证:
成立由项目经理任组长的安全生产领导小组,建立专门检查机构,配备专职安全员和各种安全检查员,定期检查安全生产、安全责任落实情况,并及时上报。
3、制度保证:
建立健全各项安全生产制度,安全检查制度,安全总结评比制度,各种安全制度应切实可行,并进行层层贯彻,各级主要领导人员和安全技术人员要熟练掌握其主要条款。
4、经济保证:
安全生产列入经济责任制中,实行安全生产承包责任制。
各级安全生产责任制落实到机组,岗位安全生产责任制落实到人,实行奖惩制度,奖罚分明,并坚持奖惩兑现。
二、建立健全安全组织机构
成立安全生产领导小组,由项目经理任安全组长,全面负责施工现场的安全管理,安全组为主要负责安全管理的部门,机组等部门设专职安全员,从上至下逐级签订责任书,做到事事有人管,责任落实到人。
详见安全组织机构框图。
安全组织机构框图
安全设备科
项目经理
施工队长
施工班组
三、安全保证措施
安全保证措施是安全管理的方法和手段,是对生产各因素状态的约束与控制,通过安全管理可减少或消除生产因素不安全的行为和状态,不引发事故,使施工项目效益目标的实现。
1、落实安全责任制,实施责任管理
(1)以项目经理为首的安全生产领导组织,承担组织,领导安全生产的责任,项目经理是施工项目安全管理第一责任人。
(2)各级部门、人员,在各自业务范围内,对安全生产负责。
(3)全员承担安全生产责任,从项目经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。
各部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。
2、加强安全思想教育
在全体施工人员中,开展安全教育,增强安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人为的不安全行为,减少人为失误。
(1)参加施工的人员,必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的工序安全技术操作规程,特别是对于从事电气、起重、焊接、锅炉、车辆驾驶等特殊工种的人员应经过专业培训,合格者持证上岗操作。
(2)编印安全防护手册发给全体职工学习,并在工人上岗前进行安全操作的考试和考核,合格者方准上岗。
(3)从知识、技能、意识三个阶段进行教育,使操作者掌握安全生产知识,而且能正确、认真的在作业过程中,表现出安全行为。
(4)结合施工现场和人员的实际情况,要适时、宜人、内容合理、方式多样地组织安全教育。
(5)在采用新技术、使用新设备、新材料,推行新工艺之前,必须对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实现安全技术革新的自觉性。
3、严格执行安全操作规程
项目部要认真贯彻落实《建筑安装工人安全操作规程》,结合工地实际情况,制定安全生产实施细则。
有效地控制人为的不安全行为和机构不安全状态,消除和避免事故隐患,对劳动者提供有效的安全保护,保障施工顺利进行,圆满完成施工任务:
(1)操作人员上岗前,必须按规定穿戴防护用品,施工负责人和安全检查员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况,不安规定穿戴防护用品的人员不得上岗。
(2)施工的各种机具设备和防护用品,应定期进行检查和必要的检验,保证其处于完好状态,不合格的机具设备和防护用品严禁使用。
(3)操作人员在工作中不得擅离岗位,不得将机械设备交给无机械操作证的人员操作。
4、重视现场安全设施和标志
(1)项目部要在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生产区设置足够的照明设备,其照明度不得低于规范规定。
(2)施工现场内的沟、坑、水塘等边缘设安全护栏,场地狭小、行人和运输繁忙的路段、道路交叉口等处设立必要的安全标志牌,并设专人指挥交通。
(3)凡可漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均要设置接地或避雷装置,并定期进行检查。
(4)在施工区内设置必需的信号装置,如报警信号、危险信号、指示信号、安全信号等,以提醒施工人员注意。
5、认真开展安全检查
安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。
项目部建立健全检查制度,并按制度要求重点检查劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施及安全人员行为,发现不安全因素,必须果断消除。
要严把设备在使用前的检查关,不让有危险状态的设备投入运行,预防人、机运行轨迹交叉发生伤亡事故。
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