土地整理施工报告.docx
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土地整理施工报告
新疆生产建设兵县
XX市XX县土地整理项目
施
工
管
理
工
作
报
告
XX公司XX县项目部
年月日
1、工程概况.......................................3
1.1项目区概况.....................................3
1.2工程项目建设相关单位...........................3
2、施工组织情况...................................4
2.1施工组织机构...................................4
2.2机械设备.......................................5
3、施工质量保证体系................................5
3.1施工控制.......................................6
3.2项目划分及完成情况.............................6
、工程款拨付情况..................................7
5、主要工程项目及工程量............................7
5.1主要工程量..............................7
5.2材料设备项目表.................................9
5.3施工工期及工程量完成情况.......................9
5.4检测方法和主要设备.............................9
6、施工过程.......................................10
6.1施工质量控制..................................10
6.2施工进度控制..................................14
6.3施工安全管理……………………………………………17
7、设计变更情况…………………………………………….18
8、施工大事记.....................................18
9、社会效益.......................................19
1、工程概况
1.1项目区概况
新疆生产建设兵县XX市XX县位于塔克拉玛干大沙漠东北缘、天山南麓,被人称作“吾瓦”的山前洪积—冲积扇平原上.长期以来,县场普遍存在着条田被零星夹荒地分割而不村片的现象,农田基础设施不完善.这种土地利用状况难以适应可持续发展的需要,只有通过对村队中田、渠、路、林进行综合土地整理,才能有效改善土地利用状况,通过土地整理调整条田布局,将不村片、不齐整和不合理用地都改造成正规条田,把传统的地面灌的灌溉方式改造成先进的节水灌的灌溉方式,同时完善项目区林网建设,使项目区生态环境得到改善,土地资源力得到充分挖掘,实现县场社会效益、经济效益和生态效益的协调统一。
XX县土地整理项目区位于兵县XX市XX县的东部,根据当地土地利用规划,选择在基本农田保护区内.项目区共二片,涉及XX县十村、十一村、十三村、十六村、十七村、二十村等六个村队。
一片区东邻XX县老县城,西至七村,南、北、部均为荒地;二片区东村十三村耕地,西至二村,南部为荒地,北至园八村。
项目区总面积2029.77hm2,建设规模1953.63hm2其中一片区面积1534.85hm2,二片区面积487.92hm2.一片区建设规模1464.85hm2,一片区建设规模1464.85hm2。
1.1.1地形地貌、气象、水源条件
项目区位于天山南麓山前洪积—冲积扇缘,地势由西北向东南倾斜,坡降1/500-1/800。
往南逐渐低洼,形成扇缘洼地。
大区地形平坦,海拔897m-910m。
项目区地处北半球中纬度欧亚大陆中心地区,属暖温带大陆型气候主要特点是:
四季分明,夏季炎热,冬季寒冷;日照足,积温高,降水少,无霜期长。
XX市XX县地表水水源为孔雀河,由十八县渠从孔雀河引水输往灌区。
孔雀河发源于博斯腾湖,多年平均径流量11.55亿m3,最大流量80.0m3/s,最水流量流经25m3/s流经垦区南部.
1.2工程项目建设相关单位
土地整理项目基本情况
项目名称
新疆生产建设兵县XX市XX县土地整理项目
项目地点
新疆生产建设兵县XX市XX县
实施单位
XX市XX县
勘察单位
新疆生产建设兵县勘测规划设计研究院
设计单位
新疆生产建设兵县勘测规划设计研究院
承包单位
XX公司
开工日期
2008.5.22
合同价款
2908万元
2、施工组织情况:
2.1施工组织机构
为优质、高效地在合同规定期内完成本工程任务,我公司安排了素质高、业绩好、曾多次担任同类工程施工的专业施工队伍负责本工程的施工任务,抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理人员,组建项目部,全面负责本合同工程的施工组织管理工作。
项目部设项目经理、项目总工程师、工程技术员、工程安全员、工程质量检查员。
(1)项目经理
项目经理部负责对本合同工程实施组织、指导、协调与监控,对工程负全责。
(2)项目总工程师
对本工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作,提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。
(3)工程技术员
负责本工程项目的施工过程控制,对测量、试验、量测监控等专项技术工作。
负责技术交底、过程监控,解决施工技术疑问题。
(4)工程安全员:
负责安全综合管理,在施工中安全检查,发现事故隐患,及时监督整改;负责安全检查督促,负责对危险源点提出预防措施。
(5)工程质检员:
负责质量综合管理,按照质量检验评定标准,对本工程全部工作质量进行检验指导。
新疆生产建设兵县XX市XX县土地整理项目组织机构图
2.2机械设备:
我单位向本工程投入主要施工设备有:
挖掘机6台、自行式平地机2台、装载机2台、推土机4台、砼拌合机1台、羊角碾2台、载重汽车18辆、自卸车5辆、洒水车1辆等机械设备。
3、施工质量保证体系
我项目部根据本工程的施工任务和特点,建立质量保证体系,制定本工程的质量管理办法,明确项目部各级人员职责,配备相应试验人员,质检人员、试验员均持有国家认可的上岗证书,并有良好的职业和敬业精神。
我项目部严格按照施工设计图,施工技术要求、标准,施工计划、工序流程、施工细则,质量检测程序,质量检验标准执行。
及时填写有关的施工技术资料和验收记录,对资料的真实性、准确性负责,对原材料、成品、半成品等按有关技术标准进行监督检查取样送检,把好材料进货检验关
3.1施工控制
(1)严格执行三检制度,严格按照施工图纸、施工规范施工,严格按照报验程序报验,上道工序不报验,不能进行下道工序的施工。
(2)隐蔽工程必须由甲方、监理、施工三方共同验收,并做好资料记录。
(3)对重要工序、重要部位的施工采取现场监督,发现问题及时处理。
(4)施工现场原材料及时取样、检验并做好记录。
3.2项目划分及完成情况
我项目部按照项目划分为,共3个单位工程,17个分部工程,848个单元工程,现已完成了17个分部工程的评定,合格率为100%,优良率47%。
完成了848个单元工程的评定,合格率为100%,优秀率,优秀率37%。
4、工程款拨付情况
我单位自开工以来,已拨付工程款元,共计元,目前资金全部用于工程建设。
在监理的正确监督和业主的大力支持下,截止2009年8月30日我单位完成了合同工程量的100%。
在保证工程质量的前提下我单位按时完成了工程施工任务,确保了农业的正常生产,在监理的监督和业主的指导下我单位会继续履行合同、严格遵循施工规范保质保量的完成工程任务。
5、主要工程项目及工程量
5.1主要工程项目
根据技施设计批复,该项目工程内容主要包括:
(1)土地平整工程:
本工程平整土地166.21hm2,平整排渠渠堤91.6hm2,共平整土方15.32万m3.
(2)农田水利工程:
新、改防渗斗农渠21条共29.05km。
修建渠系建筑物299座。
(3)道路工程:
改建田道路13条计19.03m,路基宽为8m.
(4)滴灌工程:
建设滴灌工程14套。
(5)电力电路工程:
新建10kv高压线10.03km,380v低压线1.4km。
(6)防护林工程:
植树10.7万株.
5.2主要工程量
(1)土地平整
平整土地166.21hm2、平整排渠渠堤91.6hm2、共计土方量15.32万m3。
(2)农田水利工程
土方开挖17428.3m3、回填戈壁垫层13079m3、预制C20砼板1925m3、现浇C20砼1069.5m3、现浇C25砼1032.75m3、钢筋钢筋制安32.60T、安装闸门28套。
(3)节水滴灌工程
管道工程:
挖沟槽194612m3、回填土194612m3、砼镇墩20m3、砖砌闸阀井84座、砖砌排水井103座。
沉沙池工程:
挖土方9790.8m3、戈壁垫层5669m3
C20砼预制板1850.6m3、现浇C20砼814m3、钢筋制安18.56T、塑膜铺筑18487㎡、闸门28套。
首部工程:
离心泵29台、过滤器29组、施肥罐29套、变频柜29套、变压器14台。
地埋管道:
φ250PVC管8818m、φ200PVC管57839m、φ160PVC管24908m、PVC出地管679个、PE管130499m。
首部泵房:
1508.㎡
(4)电力工程
高压输电线路(10KV)10.03km.低压输电线路(380KV)1.4km.
(5)道路工程
素土路面20cm(生产道)112500㎡、素土路面20cm(田间道)134860㎡、砂砾石铺筑(生产路)118000㎡、砂砾石铺筑(田间路)230500㎡.
(6)防护林工程
胡杨树100700株.
主要工程项目表
序号
工程内容
单位
合同工程量
投资额(元)
一
土地平整
万M3
二
农田水利工程
1
排灌工程
排水沟工程
KM
渠道工程
KM
2
滴灌工程
管道工程
kM
滴灌系统
套
3
水工建筑物工程
排涵
座
水闸
座
农桥
座
阀门井、排水井
个
蓄水工程
座
首部泵站
座
三
田间道路
生产路
条
田间道
条
四
防护林工程
万棵
五
输电线路
KM
5.3材料设备项目表
序号
材料设备
单位
合同工程量
投资额(元)
1
水泵
台
2
变频器(与水泵电机配套)
套
3
过滤器
LZ-300
组
LZ-400
4
施肥灌
SFG-150
套
SFG-200
SFG-300
5
管材
(U-PVC)
¢250
M
¢315
¢200
¢160
¢63
6
变压器
台
5.4施工工期及工程量完成情况:
开工日期:
2008年5月22日,完工日期:
2009年8月31日,建设期一年;本工程主要施工的项目有:
土地平整、农田水利、节水滴灌、田间道路和防护林工程;在实际施工过程中本工程共分为3个单位工程;17个分部工程;848个单元工程。
5.5检测方法和主要设备
主要设备有T2经纬仪、NK2水准仪各2台。
另有重锤、测绳、卷尺、塞尺等。
对管道材料做物理力学性测定,同时对水泥及砼定期做安定性及强度试验。
2.1.3复检方法及依据规范
《SD102-82材料试验规程》
《节水灌溉技术规程》SL207-98
《微灌工程技术规范》SL103-95
另遵照设计图纸,设计变更等文件.
6、施工过程
6.1施工质量控制
在本工程施工过程中,本监理部对工程的施工质量进行严格控制.质量控制措施和过程如下:
1、事前预控:
开工前对施工单位人员、机具设备及计划安排进行审查;对施工组织设计的审批,督促检查施工单位建立健全施工质量管理制度和质量保证体系;认真审查设计图纸,每道工序施工前,要求施工单位对施工班组进行技术交底和作业指导;做到事前有细则、程序降预控,确保工程施工顺利进行。
具体工作内容:
(1)检查承包人及业主审查通过的分包人资质证明文件。
(2)审查承包人提交的施工组织设计。
①审查工程质量保证体系,并调查落实,监督承包人建立健全质量保证体系。
②检查承包人施工质量检测仪器、设备是否合格,经过鉴定。
③审查承包人质量保证措施,施工工艺,分项工程施工技术可行性。
(3)审查承包人提交的有关原材料,半成品的质量证明文件确保用于工程的材料质量。
对管材、管件进场后进行了检查了出厂合格证、检验报告、质量保证书、填写了材料进厂报验单,通过检验、检查本工程所有材料均达到设计和规范要求。
(4)检查施工测量仪器的合格证,鉴定证明文件。
(5)进行项目划分,确定隐蔽工程、关键部位、重要工序及各工序的质量控制点。
(6)制定工艺施工的检查验收制度及工作流程。
(7)制定各分项工作监理细则,明确作业的检查验收标准。
2、施工监控:
工程施工中质量控制点
(1)施工放样:
施工现场应设置施工测量控制网,并保持到施工完毕。
(2)管沟开挖:
必须保证基坑边坡稳定。
若基坑挖好后不能进行下道工序,应预留15-30cm土层不挖,待下道工序开始前再挖至设计标高。
管件安装部位应适当加宽,加宽宽度以施工方便为宜,管沟开挖后完成后应清除管沟底部石块、杂物,并依次顺坡整平,严禁起伏,管沟经过岩石、卵石等硬基础年,沟底应控制超挖,清除砾石后再用细土回填夯实至设计高程,开挖土料应堆置于管沟一侧,阀门井开挖应与管沟开挖同时进行。
(3)土方回填:
基坑回填必须在管道以隐蔽工程验收合格后才能进行,回填前应清除管沟内一切杂物,排净积水,在管壁四周10cm内的填土不能有直径大于2.5cm的砾石,回填必须在管道两侧同时进行,严禁单侧回填,填土需逐层夯实.
(4)管道安装:
管道安装应按主干管、分干管、支管顺序进行。
按设计要求将管材平顺放入管沟内,不得悬空和扭转,塑料管不行抛摔、拖拉和爆晒,安装期宜集中,在进行管道安装时,PVC管材与管件在粘合前应用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦拭干净,然后在承口内侧和插口外侧涂刷上粘合剂并立即找正方向将管端插扩承口,用力挤压,粘接后,不得立即对结合部位强行加载。
(5)管道冲洗、试压:
管道冲洗时应按轮灌组的方式从上游到下游,逐级、逐段冲洗,直到目测水清为止,试压水的压力不应小于管道设计压力的1.25倍,并做好冲洗和试压记录.试压时就缓慢加压,达到实验压力时即停止加压并保持30分钟不掉压.
(6)道路工程:
对原地面高程进行复核作为工程量计量的依据,做好跟踪检测,重点检测路面厚度、压实度。
(7)渠道工程:
重点检测渠底压实度,渠邦要洒水打夯,防渗膜要符合要求,渠道衬砌勾缝要饱满密实,砂浆强度要符合设计要求。
(8)土地整理工程:
在整理的过程中要注意地面的坡度要符合作物种植习惯,便于耕种、灌溉。
(9)输电线路工程:
严格对进场材料进行检查,所有材料必须符合国际,变压器的安装要符合设计规范要求。
3、质量控制手段
旁站:
施工过程中对重点的项目和部位实施旁站跟班监理,检查施工过程中材料及配合比是否与标准相符合,检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。
测量:
监理工程师对完成的单元工程按规定的质量标准进行实测实量验收,不符合要求的要进行整修,无法整修的要做返工处理,使之达到规定标准。
实验:
对各种材料,砼、砂浆配合比等,监理工程师可随机抽样试验,经加强施工人员和操作人员的责任感。
批令性文件:
施工单位与监理工程师的工作来往必须以文字为准,监理工程师通过书面指令对施工单位进行质量控制,指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请重视或修改。
4、事后签认:
对已完工的单元工程、分部工程进行及时评定,在评定过程中,总结前面施工过程中的经验教训,为后续施工制定更加合理、有效的施工方案,并审查施工单位的施工资料是否齐全。
通过监理部的事先预控和过程监控相结合的办法,做到了事前有细则、程序和预控,过程有驻场、跟踪和监控、静态预控动态控制相结合,实现有效控制,达到优化过程施工,并定期召开监理例会,及时总结施工经验,达到优化过程施工,并定期召开监理例会,及时总结施工经验,为后面的工程施工制定符合实际的进度计划及施工方法。
5、质量控制效果:
进场管材、管件材料经过检查、抽检均达到设计和规范要求;首部设备均为合格产品达到设计要求;用于混凝工程的水泥、砂石料经现场取样送检符合规范要求;已完混凝土工程抗压度试块结果均达到设计要求。
进场材料、构配件、设备报验情况
序号
进场材料、构配件、设备名称
数量
生产(供应)厂家
检验情况
备注
1
水泵
合格
2
变压器
合格
3
管材
合格
4
过滤设备
合格
5
变频设备
合格
XX市24县土地整理项目质量评定情况
单位工程
分部工程数量
单元工程数量
评定单元
合格
合率(%)
土地整理
农田水利
节水滴灌
电力设施
电力设施
合计
6.2施工进度控制
进度的控制主要内容
1、审核施工进度计划和措施,并在每周监理例会上进行进度检查及调整施工进度计划。
2、帮助施工单位优化施工组织设计,使施工进度及施工方法更符合要过程。
3、审查施工单位月进度控制报表,对照计划进度与实际进度进行调整。
4、采取预控措施,保证施工条件,加强组织协调,建立预备施工力量和设备。
5、进度控制的原则
在工程施工工期短、项目多、施工干扰因素多的条件下进行科学的计划,合理安排各新单项工程施工,前后衔接紧密,尽可能排除施工项目间的干扰,施工工序有序快速进行。
确保了单项工程进度目标的实现,在此基础上实现了各阶段进度目标。
主要项目施工过程如下:
2007年3月5日-2007年5月1日完成了1号、2号、5号、6号、9号、10号、12号、13号、14号等9套滴灌系统首部安装及管道的施工安装,5月10前管道试压完毕,投入运行。
2007年9月10日-2007年11月5日完成了3号、4号、7号、8号、11号、16号等6套滴灌系统首部安装管道的施工安装。
11月30日前管道试压完毕,可以投入运行。
2007年3月-2007年9月完成了1号、2号、5号、6号、9号、10号、12号、13号、14号等9套系统的首部泵房施工。
2007年9月-2008年6月完成了3号、4号、7号、8号、11号、16号等6套系统的首部泵房施工。
2007年9月-2008年4月完成了所有水工建筑物的施工工作。
2007年4月-2007年8月完成了田间道及生产路工程。
2007年4月-2007年6月完成了电力设施工程。
6、具体进度控制措施:
①对施工前施工准备工作严格审查,检查劳动力、技术人员、质检人员,机械设备数量是否符合合同的要求,机械设备完好率,是否满足工程的要求。
②审查承包人的施工进度计划
a、进度计划是否满足控制性阶段目标的要求。
b、进度计划的安排是否考虑施工不利因素的影响。
c、进度计划中对交叉施工的单项工程的衔接采取了哪些减少交接时间的措施。
③结合承包人施工进度计划,确定各新单项工程进度目标。
④要求承包人编制每旬进度计划,在每周1次例会上就完成情况、出现偏差项目及人力、机械、设备及工艺调整措施进行汇报,并上报,并上报下旬进度计划,在下次例会时检查落实情况,再进行必要的调整。
⑤对可能出现的不利因素要有超前预见性,并提前通知承包人采取措施避免不利影响。
⑥定期检查材料数量及余量,避免出现不必要的停顿。
⑦对承包人劳动力、机械设备投入不足导致的进度滞后监理工程师将书面指令承包人增加人员和机械投入,承包人不愿意或无能力进行调整,监理工程师将合同规定的相关处理规定建议发包人采用合同手段进行处理。
7、影响施工进度的主要因素及采取的措施。
(1)在第一阶段11套滴灌系统施工过程中,首部沉淀池出现严重质量缺陷,造成返工影响了施工进度。
为了使工期限损失降到最低,监理部召开了专题会议,①要求施工单位制定详细可行的施工计划,集中人力物力,加班加点在最短的时间内完成。
②此时正值农业生产用水旺季,农作物5天就要浇水一次,在进行沉淀池返工进必须在农业用水间歇期内完成,要积极与有关农业单位协调,不能耽误农作物用水。
③总结经验教训,确保施工质量,引以为避免再次出现质量问题。
④施工单位内部要认真整改加强质量意识。
(2)由于施工中发现了多处设计与实际不符的地方,需要设计变更,设计变更的审批需要一定时间影响了施工进度。
为了工程能够顺利实施,监理部与24县、设计单位、施工单位及时沟通协调,尽量减少变更,另一方面认真研究施工图纸并结合当地施工情况,尽量早发现不符合实际的地方,提前、集中解决变更问题。
(3)工程款为及时拨付,工程所需材料不能及时供应影响了施工进度。
6.3施工安全管理
1、现场监理部进场后建立安全责任制,组建安全工作检查组。
设置安全工程师全面对安全工作统一。
2、严格按照设计图纸和施工组织设计要求,加强高边坡开挖过程中的安全施工管理,并采取适当防护措施。
3、要求所有施工作业人员,加强安全防护教育和上岗前培训工作,进入工作面,应进行检查、登记。
场区内应设专人进行安全值班。
4、施工用电及照明安全监理。
监理工程师督促承包商配备专门的供电维护人员,设置完善的施工供电系统。
5、工地现场安全设施必须完善,危险部位应设置醒目的警告标志,施工作业人员的劳动保护措施必须可靠、有效。
6、参加安全事故调查,配合业主分析事故原因,提交事故调查报告及处理意见。
7、审查承包商安全生产报告,并通过监理月报、安全工作简报等形式,定期或不定期地向业主通报本工程安全检查生产情况,提交安全生产报告。
能够严格审核工程进度付款,最后报业主审批。
虽然没有严格按合同约定支付进度款,但主要是工程的实际情况造成的。
工程结算依据合同精神,按实际发生量进行结算,投资控制方面效果是明显的,达到了投资控制的要求。
(1)管道开挖完工后,一定要对管底高程进行符合性测量,因为管底高程是否符合设计要求,将直接影响管道的输水压力能否满足设计要求。
(2)安装过程中,一定要注意管道的承插口方向是否正确,如果方向装反,很容易造成管道漏水
(3)管道安装前一定要认真检查管材的密封胶圈是否与管材配套,胶圈过松或过紧都有可能造成试水时管道渗漏水。
(4)管道安装完毕后,一定要用工具如锯条等,检查承插口的密封胶圈是否扭曲,翻卷。
(5)为了保证管道承、插口
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