风力发电站投标书技术部分.doc
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风力发电站投标书技术部分.doc
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49.5MW风电场工程施工投标文件
施工组织设计
第一章编制依据及原则
一、编制原则
本施工组织设计所含内容是按照本工程招标文件及合同文件的要求进行编制,并根据业主提供的风机平面布置图及风机基础图设计文件进行编制。
因此编制深度和范围受到一定限制,但绝对不会影响我公司中标施工时的工程质量控制,工程进度控制及安全文明施工管理,并且将随着图纸、资料和业主的要求逐步完善,我单位必定进一步分阶段修正补充完善成册。
二、工程建设情况简介
建设单位:
设计单位:
三、编制依据
1.有关文件:
(1)本工程的招标文件及合同文件,风机平面布置图及风机基础图部分初步设计文件。
(2)现行国家标准、规范。
(3)我公司ISO9000质量手册及程序文件。
2、我公司施工能力:
(1)施工经验:
近几年来我单位相继承建了xxxxxxxxx,其施工进度、工程质量、安全文明施工均得到业主、监理、质量监督部门很好的评价。
优其在大体积砼的施工方面,有自己独特的施工方法及质量保障措施。
在多次进行大体积砼的施工中,都赢得了业主、监理及质量监督部门的认可和赞扬。
(2)我公司有各种大中小型机械设备及三大工具,可满足施工的需要,配备经验丰富的专业管理人员和施工操作人员来保证施工进度及质量。
3、现行标准、规程及规范:
(1)《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88
(2)《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-95
(3)《屋面工程技术规范》GB50207-94
(4)《建筑工程施工及验收技术规范》GB50300-2001
(5)《质量管理和质量保证系列标准》GB/T6583-1994
(6)国务院发布《建筑工程安全生产管理条例(2003)393号》
(7)《火电施工质量检验评定标准》(土建工程篇)建质(1994)114号文
(8)《电力建设施工质量验收及评定规程》(土建工程篇)DL/T5210.1-2005
(9)《电力建设文明施工规定及考核办法》(电建)(1995)543
(10)《电力建设安全工作规程》DL5009,1-2002
(11)《电力建设工程质量监督规定》(国家电力公司电力建设工程质量监督总站电质监[2002]3号
(12)《电力建设安全健康与管理工作规定》(国家电源)[2004]49号
4、根据现场的勘察及风电一场一期工程地址的自然条件及周边环境。
第二章工程概况
本工程由风力发电有限公司投资建设、勘测设计研究院设计。
该工程的建设充分体现了以人为本的理念。
为了保护人类美好的生存环境;同时也为充分发掘和使用绿色能源做出了表率,为节约有限的不可再生的自然资源做出了贡献。
第一节厂址及自然条件
一、地理位置
xxx风力发电有限公司49.5MW风电场工程位于xxx县城北约25KM,地理坐标东径88°40,--88°44',北纬43°04'--43°06'。
风电一场一期工程位于xxx山南麓,xxx盆地北缘,xxx盆地西部、三面环山。
处于“三十里风区”的下游。
另外,xxx至xxx长100KM、宽10KM的白杨河谷的狭管效应显著,加之盆地内外强大的气压梯度,使得该地区风能资源十分丰富。
本工程施工现场对外交通十分方便,正南方向约2KM滨临312国道,正北方向约4KM有兰新铁路通过,设备运输可由312国道运至风场现场,交通路况良好。
二、地形地貌
xxx风电一场一期工程场址区处在人烟稀少的戈壁滩中,海拔高度在400M左右,场地开阔,地势平坦。
三、工程地质、水文气象情况
1、场址地基岩土构成
xxx抗震设防烈度为7度,场地土属中硬土,建筑场地类别为Ⅱ类,冻土深度0.9米,属抗震有利地段。
场址区地基土卵石圆砾分布均匀,工程性能较好,承载力高,是构筑物、建筑物理想的天然地基持力层。
场址区大部分地段场地土对砼结构无腐蚀性,局部呈弱腐蚀性;场地土对砼结构中的钢筋具中等腐蚀性。
2、岩土工程条件
卵石:
fak=400kpaEo=26MPar=21.0KN/m3
圆砾:
fak=350kpaEo=24MPar=20.5KN/m3
3、水文气象
本地区属温带干旱荒漠大陆性气候,表现为炎热酷暑,干旱少雨,风多力强,蒸发量大,光照足,日温差大。
春季升温较快且多大风,夏长高温,秋季降温迅速且多晴朗,冬季风小雪稀,严寒期短。
多年平均风速:
2.8m/s
极端最大风速:
40m/s
多年平均气温:
14.1℃
极端最高气温:
48.0℃
多年平均气压:
1017.4hpa
多年平均水气压:
7.7hpa
多年平均降水量:
8.8mm
年平均相对湿度:
42%
最多风向:
W
最大冻土深度:
90cm
大风日数:
108d
第二节质量要求及建设规模
一、质量要求:
达到xxx公司颁布的《达标投产考核办法》(2005年版)及原电力工业部、国家电力公司颁布的质量验评标准优良等级,工程质量合格率100%,工程按期达标投产。
二、工程建设规模:
该工程由xxx风力发电有限公司投资建设,由xxx勘测设计研究院设计,设计资质为甲级。
I标段建筑包括:
华锐1500KW风力发电机组基础6座,750KW风力发电机组基础54座、箱式变压器基础工程、场内道路。
第三节工期要求
一、本工程总工期要求:
2007年4月15日——2007年7月30日,日历天数数106天。
二、本标段所有工程项目完成时间:
本标段所有土建工程分部分项完成时间根据我单位以往经验排定见下:
1、发电机组基础计划工期:
70天
2、变压器基础计划工期:
30天
3、场内道路施工计划工期:
30天
第四节主要工程简况
一、发电机组基础
发电机组基础结构体系为钢筋混凝土结构,平面呈正八边形。
华锐1500的基础尺寸为14.2x14.2米,基础高度2.5米。
垫层砼的标号为C20,基础砼的标号为C40。
新疆750的基础尺寸为17.38x17.38米,基础高度1.7米。
垫层砼的标号为C15,基础砼的标号为C30。
二、变压器基础
变压器基础为现浇钢筋混凝土结构,基础砼的标号为C25。
风机塔架基础环安装,工程量为371吨。
三、场内施工道路
场内施工道路设计总长为17.34Km,路宽6米。
面层级配为砾(碎)石路面,厚度为200mm。
第五节工程特点
发电机组基础工程砼体积大,质量要求高。
本工程等级为Ⅲ级,抗震设防烈度为7度。
砼分别采用C30-C40级砼,垫层等非结构构件砼采用C20、C15砼。
钢筋、预埋铁件较多。
在施工过程中,我们将加强管理,严格按照电厂建设特点做到规范化、标准化施工。
1、现场浇筑的砼体积大,砼养护技术含量高。
再加上该施工现场自然条件恶劣:
春季风多力强,夏季高温炎热,干旱少雨,蒸发量大。
场址地处戈壁荒滩,水源较远。
这一切都加剧了砼施工及养护的难度。
从而对砼的养护提出了更高的要求。
为了适应这一要求,避免大体积砼出现裂缝,在现场施工时必须制定专项的质量保证措施。
2、施工距离远,现场面积大,加大了现场安全文明施工的难度。
3、施工工期短,交叉施工作业量大。
在安排施工风机基础的同时,也要进行施工道路及变压器基础的施工。
劳力配置比较集中。
4、气候炎热,作业工人劳动强度大。
为了保障作业工人的身体健康。
对施工现场的防暑降温、放毒及免疫工作都提出了更高的要求。
第六节建筑材料供应情况
本工程所用的钢材、水泥、商品砼均由我单位自行采购,在采购时我单位将严格执行材料的采购制度,遵循“货比三家”的原则。
严把材料采购的质量关,确保购进有质量保证的合格材料。
第七节控制目标
1、工期控制目标:
严格按合同总工期控制各项目施工工期,确保及时交给设备安装。
项目在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置,保证按期完成本工程中的全部工程量。
详见工程施工进度计划网络图。
2、质量目标:
达到xxx公司颁布的《达标投产考核办法》(2005年版)及原电力工业部、国家电力公司颁布的质量验评标准优良等级,工程质量合格率100%,工程按期达标投产。
3、安全目标:
自工程开工至竣工,杜绝人身死亡事故;不发生重大设备损坏事故;不发生重大火灾事故;不发生负主要责任的重大责任交通事故;不发生严重的环境污染事故;不发生大面积传染病和集体食物中毒事故;严格控制重伤事故;轻伤率控制在3%0以内;申报并接受xxx建设系统安全文明施工示范工地考核,在建设期内获得自治区级安全文明施工示范工地称号。
文明施工目标:
严格按安全文明施工规定执行,所有临时建筑按业主的统一规划、统一建设标准和要求设置,进场员工统一着装,确保达到文明施工的要求。
4、项目管理目标
全面贯彻ISO9001-2000《质量管理和质量保证标准》,执行项目经理负责制原则,采用GB/T19016——2000《质量管理——项目质量管理指南》管理施工项目,组建项目经理部负责施工,全面履约。
建立完善的质量保证体系,针对本工程的特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。
对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。
消除不合格品,提供顾客满意的产品。
5、施工环境目标
在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工的环保意识,确保环境不受污染。
6、服务目标
服务周到、业主满意、信守合同,认真协调有关各方面关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。
7、施工成本目标:
精心管理,提高功效,挖掘内部潜力,减少施工损失,实现微利。
第三章施工、质量、安全管理体系
本工程实行二级管理即:
公司总指挥部和项目经理部二级管理体系。
1、公司总部:
由公司生产副总经理担任总指挥,调集一批具有“高、精、尖”的管理人员组成工程总指挥部,总指挥部下设安全生产部、质量技术部等,对所有参加施工的单位和工程建设的全过程进行管理。
2、项目经理部的建立和施工队伍的选择:
工程实行项目管理,我单位如能中标,则按照项目法施工和项目经理负责制原则,结合本工程规模,组建项目管理机构采用矩阵管理模式,形成一个完整的组织结构系统(各施工组织管理网络图见后附页)。
项目经理选派承担过与本工程相似工程项目管理,并具备丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任;项目工程师选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创精品工程经验的技术人员担任。
项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织、统一布置、统一计划、统一协调、统一管理,并认真执行ISO9001质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。
通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期和质量目标,现场管理力争创安全文明施工工地。
施工队伍的选择及各工种人数的配备由项目经理部根据施工项目及工期要求确定,施工队伍在集团公司内部择优组合,并签定《工程劳务合同》,实行合同制管理,项目经理部要组织施工人员学习及培训,以提高业务人员的管理水平和施工人员的实际操作水平。
项目施工组织体系网络图
现场临时用电、用水
保
管
员
项目经理
项目工程师
财务会计
文明施工管理
材
料
员
预算统计
工
长
水电工长
资
料
员
质
检
员
安
全
员
现场仓库
治
安
门
卫
后
勤
保
障
模板作业班组
土方作业班组
施工机械作业班组
项目副经理
钢筋作业班组
混凝土作业班组
工程技术管理机构网络图
项目经理
各专业班组技术负责、翻样
专职资料员
项目工程师
现场机械技术管理
专职试验员
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