装饰工程预算的控制与管理.doc
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装饰工程预算的控制与管理.doc
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装饰工程预算的控制与管理
摘要
随着国民经济的飞速发展及人们物质文化生活水平的不断提高,建筑装饰工程已经从建设工程中分离出来而形成一个新兴行业———建筑装饰预算业。
有关资料表明,建筑装饰工程预算在建筑工程造价中的比重已与土建工程持平并有超出土建工程的趋势,比较高档的建筑装饰工程的工程预算是土建工程的几倍,甚至数十倍。
从建筑装饰工程涉及的范围来说,它关系到千家万户,有影响到社会公共安全和社会公共利益的可能;从政策和技术层面来讲,作为一个新兴行业,建筑装饰业各项政策与制度、规范与标准尚未健全,技术及人才缺乏,有待加强与完善。
作为装饰工程管理重要部分的工程预算管理更是如此,强化装饰工程的预算管理已成为建设管理面临的新课题。
所以我觉得,我们就装饰工程预算应该坚持一个科学合理的造价管理控制理念,我们在项目工程中,始终坚持了科学、合理、高效、节约的管理理念,并采取了以下具体措施:
一是组建了一套由专业咨询公司参与的项目管理班子,充分听取各方意见,进行科学决策;二是在现场控制各工种合理有序地进行施工作业,形成了一套工作人员都能接受的管理办法,使装饰工程的各个环节紧密相扣;三是加强督促检查,发现问题,及时纠正,达到了运用科学管理来控制造价的目的;四是不仅利用各种场合对科学合理的造价管理理念进行反复宣传,而且在项目建设过程中实行了严格的动态控制,做到工程预算科学有效的控制与管理。
现在装饰工程预算尤为重要,所以我就来浅谈装饰工程预算的控制与管理。
关键词装饰工程;工程预算;预算的控制和管理
论文类型:
理论研究
目录
1绪论...................................................................................................................7
2装饰工程案例分析...........................................................................................8
3装饰工程预算市场的状况...............................................................................9
3.1工程预算管理理论的发展历程................................................................9
3.2建筑装饰工程预算本身不规范................................................................10
3.3装饰材料品种繁多、市场价格混乱........................................................10
3.4装饰工程计价依据不规范........................................................................15
4装饰工程预算的特点.......................................................................................16
4.1单件性预算特点........................................................................................16
4.2多次性预算特点........................................................................................16
4.3按工程项目构成的组合预算....................................................................17
5装饰工程预算的内涵及延伸...........................................................................18
5.1装饰工程的内涵.......................................................................................18
5.2内容延伸...................................................................................................19
6建筑装饰工程预算的决定因素及现状...........................................................20
6.1建筑装饰工程造价的决定因素.................................................................20
6.2我国装饰工程预算控制与管理的现状.....................................................20
6.2.1施工准备中对于装饰工程预算的控制与管理过于保守............20
6.2.2施工过程中对于装饰工程预算的控制与管理过于随意............20
7装饰工程预算的控制与管理.............................................................................22
7.1装饰工程造价控制存在的问题及原因.....................................................22
7.1.1投资失控现象普遍.......................................................................22
7.1.2预算编报不够真实.......................................................................22
7.1.3装饰市场不够规范.......................................................................22
7.1.4业主管理经验不足.......................................................................23
7.2装饰工程预算管理....................................................................................23
7.2.1装饰工程预算管理手段...............................................................23
7.2.2加强装饰工程定额管理,规范计价依据...................................23
7.2.3加强定额管理应采取措施...........................................................24
8结论与展望.....................................................................................................26
主要参考文献.........................................................................................................27
1绪论
装饰工程预算工程量比起土建预算工程量计算而言,存在着复杂程度较高、项目较多、工艺更为复杂的特点,往往需要预算员很多的精力和时间!
因此工程量计算时效率的提高给我们带来的不仅仅是能够完成领导交付的任务,最重要的是有更多的时间去关注装饰工程预算的控制和管理这样才能提高自己的业务能力。
在装饰工程项目管理中,预算管理是很的组成。
在项目投资中起作用。
装饰工程预算是工程的预期价格,它是编制建设计划、确定工程项目投资额、工程招投标、签订施工合同、办理工程贷款等的。
工程预算是政策性、技术性、专业性很强的工作。
无论是在我国还是在国外建筑市场管理的逐步改善,装饰工程预算管理也出现显著的观念和机制转变,但在装饰工程预算管理与控制实践中仍暴露出常见的不足。
所以,我认为所谓管理和控制装饰工程预算,就是在不断变化的工程建设过程中进行造价控制的管理活动。
2装饰工程案例分析
2005年4月,某市化肥厂与某建筑工程公司签订了一份建筑工程施工承包合同。
合同约定,化肥厂的一幢职工宿舍楼由某建筑公司承包装饰与安装的施工工程。
化肥厂提供建筑设计图纸。
合同中对工期、质量、价款、结算等作了详细规定,并定于2005年7月1日开工,2006年4月1日竣工并验收。
合同签订后,施工顺利。
到2006年3月,二层内装修完毕,眼看大楼就要完工。
此时,化肥厂正在着手分房,分到一、二层的职工因多年住房紧张,见内装修完毕,便强行搬了进去,厂领导劝阻无效,便听之任之。
以后每装修完一层,便住进去一层。
到4月1日完工时,此楼已全部投入使用。
这时化肥厂对宿舍楼进行验收,发现一、二层墙皮剥落,门窗关启困难等问题,要求施工单位返工。
某建筑工程公司遂将门窗进行检修,但拒绝重新粉刷墙壁,于是化肥厂拒付剩余的5万元工程款。
2006年7月5日,某建筑工程公司向法院起诉,要求化肥厂付清拖欠的工程款5万元及利息。
化肥厂辩称,发现质量问题是在验收前,并非在验收后,达不到合同规定的质量,就应该返工,否则剩余的工程款就不能给,以便承包人返工。
事故案例分析:
(1)业主方由于住房的紧张职工强行入住造成了一、二层的墙皮脱落,门窗关启等问题,这就给给我们的装饰工程带来了很多麻烦。
最后给施工方造成了返工和拒付剩余工程款项,造成这种事故的原因就是人们对装饰的认识和了解程度不够。
(2)施工方在监管和管理上也存在着严重漏洞所以造成了这次事故。
所以对于建筑装饰工程的控制和管理也就直接影响工程项目实现业主的预期经济效益,甚至影响该项目投资建设的可行与否。
(3)责任双方在装饰管理上和控制方面存在严重不足也是造成这次事故的主要原因。
所以,为了装饰工程管理上进入正确轨道,如今对装饰工程的预算控制和管理也是势在必行。
因此,怎样对装饰工程预算进行科学有效的控制与管理,使得装饰工程预算的增幅控制在合理可控的范围之内,也是摆在所有投资商和工程管理人员面前的一道重要课题。
3装饰工程预算市场的状况
3.1工程预算管理理论的发展历程
我国工程造价管理体制建立于建国初期,从建国初期以来,我国工程造价管理经历以下几个阶段:
第一阶段,从1953~1976年,我国工程造价管理制度主要表现为适应计划经济需要的概预算制度;
第二阶段,从1
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