中级经济师中级工商管理复习题集第3092篇.docx
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中级经济师中级工商管理复习题集第3092篇
2019年国家中级经济师《中级工商管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.企业并购效应中的协同效应不包括()
A、战略协同
B、管理协同
C、经营协同
D、财务协同
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第4节>并购重组方式及效应
【答案】:
A
【解析】:
此题考查并购效应中的协同效应。
并购的效应主要有:
(1)实现协同效应;
(2)实现战略重组;(3)获得特殊资产和渠道;(4)降低代理成本。
其中,实现协同效应主要包括管理协同、经营协同和财务协同。
2.某生产企业采购的钢材应以()的方式进行堆码
A、散堆
B、货架堆放
C、成组堆放
D、垛堆
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第4节>企业仓储管理的主要业务
【答案】:
D
【解析】:
此题考查垛堆的堆码方式。
常用的货物堆码方式主要有散堆,货架、成组和垛堆种。
其中垛堆方式是指直接利用货物或其包装外形进行堆码,主要适用于有外包装和不需包装的长、大件货物,如箱、桶、筐、袋装的货物以及木材、钢材等。
3.2016年,甲企业获得一项专利,乙企业与甲企业合同约定,以300万元的价格购买该项专利。
所有权属乙企业所有,双方签订的合同属于()。
A、专利权转让合同
B、专利申请权转让合同
、专利实施许可转让合同C.
D、专利权许可经营合同
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第4节>技术贸易
【答案】:
A
【解析】:
本题考查专利权转让合同的概念。
专利权转让合同是指一方当事人(让与方)将其发明创造专利权转让受让方,受让方支付相应价款而订立的合同。
4.企业品牌识别系统包括理念识别、符号识别和()。
A、品牌识别
B、形象识别
C、关键因素识别
D、行为识别
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第5节>品牌战略
【答案】:
D
【解析】:
品牌战略的内容包括:
(1)品牌化决策;
(2)品牌模式选择;(3)品牌识别界定;(4)品牌延伸规划;(5)品牌管理规划;(6)品牌远景设立。
其中,品牌识别界定是确立品牌的内涵,也就是企业希望消费者认同的品牌形象,它是品牌战略的重心。
它从品牌的理念识别、行为识别与符号识别三个方面规范品牌的思想、行为、外表等内外含义,其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和由品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别。
5.某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。
该企业采用的人力资源需求预测方法是()。
A、管理人员判断法
B、线性回归分析法
C、德尔菲法
D、管理人员接续计划法
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【知识点】:
第7章>第1节>人力资源需求与供给预测
【答案】:
A
【解析】:
企业人力资源需求预测的方法有管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法等。
其中,管理人员判断法是由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企营,自下而上地确定未来所需人员的方法。
依据题干表述,业未来业务量增减情况的直觉考虑.
销部经理和营销总监根据工作经验和未来业务量增减情况来预测营销人员的数量,符合管理人员判断法的特点。
6.节拍是()上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。
A、大批量流水线
B、成批生产
C、小批生产
D、单件生产
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第2节>期量标准
【答案】:
A
【解析】:
此题考查大批大量生产企业的期量标准。
节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。
7.企业给员工发放的奖金属于()。
A、基本酬薪
B、补偿薪酬
C、间接酬薪
D、激励酬薪
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第3节>薪酬的概念、构成与功能
【答案】:
D
【解析】:
直接薪酬是以货币形式支付的报酬,可以分为基本薪酬、补偿薪酬和激励薪酬。
其中,激励薪酬是指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的、具有变动性质的经济收入。
8.某公司的财务杠杆系数是1.7,营业杠杆系数是2,则其总杠杆系数是()
A、1.7
B、3.4
C、3.7
D、4.2
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【知识点】:
第8章>第2节>杠杆理论
【答案】:
B
:
【解析】.
此题考查总杠杆系数的计算。
总杠杆是指营业杠杆和财务杠杆的联合作用,也称为联合杠杆。
总杠杆系数是营业杠杆系数与财务杠杆系数的乘积。
根据题干数据,该公司的总杠杆系数=财务杠杆系数×营业杠杆系数=1.7×2=3.4。
9.根据员工完成工作的时间来向员工支付相应薪酬的形式属于()。
A、计件制
B、工时制
C、绩效工资
D、收益分享计划
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【知识点】:
第7章>第3节>激励薪酬与福利的设计
【答案】:
B
【解析】:
本题考查个人激励薪酬。
工时制是根据员工完成工作的时间来向员工支付相应的薪酬。
10.某会计师事务所现有项目经理28人,预计明年将有5人提升为项目总监,退休3人,辞职5人,降职为项目助理2人。
该事务所明年将从外部招聘10名项目经理,从项目助理中提升4人为项目经理。
若采用管理人员持续计划法预测,则该事务所明年项目经理的供给量()人。
A、20
B、23
C、25
D、27
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第1节>人力资源需求与供给预测
【答案】:
D
【解析】:
此题考查管理人员接续计划法的应用。
管理人员接续计划法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计。
用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量,再减去可能的流出量,得到该职务的内部人力资源供给量。
依据题干数据,该企业明年项目经理的供给量为28(现职人员数量)-5(提升出去)-3(退休)-5(辞职)-2(降职)+10(外部招募)+4(内部提升进来)=27(人)
11.在企业定价的影响因素中()影响企业产品价格的上限。
A、市场需求
B、成本
C、市场竞争
D、企业性质
点击展开答案与解析>>>
【知识点】:
第3章>第4节>定价策略
【答案】:
A
【解析】:
此题考查市场需求对定价影响的理解。
企业定价的影响因素主要有:
(1)市场需求:
(2)成本;(3)市场竞争。
其中,市场需求是企业制定产品价格时要考虑的主要因素,市场需求影响企业产品价格的上限。
B选项成本因素构成了企业产品价格的下限。
C选项市场竞争程度的不同,影响企业最终决定价格水平的高低。
D选项为干扰选项。
12.品牌资产的核心是()。
A、品牌忠诚度
B、品牌知名度
C、品牌联想度
D、品牌认知度
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第5节>品牌资产
【答案】:
A
【解析】:
此题考查品牌忠诚度的理解。
品牌忠诚度是品牌资产的核心。
13.淘宝电子商务模式属于()。
A、B2B
B、B2C
C、C2C
D、C2G
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【知识点】:
第9章>第2节>电子商务的交易模式及一般流程
【答案】:
C
【解析】:
此题考查电子商务交易模式中C2C模式的理解。
按交易主体的不同,电子商务有B2B、B2C、C2C、O2O、B2G、C2G等。
其中,C2C电子商务是指消费者与消费者之间的电子商务。
其代表是淘宝电子商务模式。
14.某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业,以提高产品的质量,从企业战略层次分析,该企业的这项战略属于()。
A、企业总体战略
B、企业业务战略
C、企业职能战略
、企业成长战略D.
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的特征与战略管理的内涵
【答案】:
C
【解析】:
此题考查企业职能战略的理解。
企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动所作出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的战略,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。
依据题干表述,该生产制造企业采用的机器人进行关键生产工序的加工作业,应为生产制造战略的范畴,因此该项战略属于企业职能战略。
15.看板通常是一张在透明塑料袋内的卡片。
经常被使用的看板主要有取料看板和()两种。
A、库存看板
B、来料看板
C、生产看板
D、考评看板
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第5节>丰田生产方式和看板管理系统
【答案】:
C
【解析】:
此题考查看板种类的理解。
实际生产管理中使用的看板形式很多,通常看板是一张在透明塑料袋内的卡片。
经常被使用的看板主要有两种:
(1)取料看板,标明了后道工序应领取的物料的数量等信息;
(2)生产看板,显示前道工序应生产的物品的数量等信息。
16.麦肯锡公司提出的7S模型中,不属于企业成功的“硬件要素”的是()。
A、企业战略
B、企业风格
C、企业结构
D、企业制度
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的实施
【答案】:
B
【解析】:
麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。
该模型认为,战略、结构和制度是企业成功的“硬件”,而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。
某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正,尽可能17.
避免在不该修正时采取行动或在需要纠正时没有及时采取行动,这体现了战略控制的()原则。
A、确保目标
B、适度控制
C、适应性
D、适时控制
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的控制
【答案】:
D
【解析】:
战略控制的原则包括:
(1)确保目标原则;
(2)适度控制原则;(3)适时控制原则;(4)适应性原则。
其中,适时控制原则是指控制要掌握适当时机、选择适当的契机进行战略修正,要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。
18.(
)是企业总体的最高层次的战略,是企业一切行为的最高行动纲领。
A、企业总体战略
B、企业成长战略
C、企业业务战略
D、企业职能战略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的特征与战略管理的内涵
【答案】:
A
【解析】:
此题考查企业总体战略的概念。
企业总体战略一般是以企业整体为研究对象,研究整个企业生存和发展中的基本问题。
它是企业总体的最高层次的战略,是整个企业发展的总纲,是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。
19.下列电子支付工具中,属于电子货币的是()。
A、电子现金
B、电子支票
C、借记卡
D、电子汇款
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第3节>电子支付的分类
【答案】:
A
:
【解析】.
按照电子支付的具体工具方式,电子支付可分为三大类:
(1)电子货币类,如电子现金、电子钱包等;
(2)电子信用卡类,包括智能卡、借记卡、电话卡等;(3)电子支票类,如电子支票、电子汇款、电子划款等。
20.企业各职能部门集中制订生产计划,这体现了MRPⅡ的()特点
A、数据的共享性
B、模拟的预见性
C、动态的应变性
D、计划的一贯性和可行性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第5节>MRP、MRPⅡ和ERP
【答案】:
D
【解析】:
此题考查制造资源计划(MRPⅡ)的计划一贯性与可行性特点。
计划的一贯性和可行性体现为企业以一个计划为指导原则,企业各职能部门集中制订生产计划,执行计划前进行生产能力平衡,使计划连贯、有效、可行。
21.()提出了电子商务产生的现实需求。
A、经济全球化
B、贸易自由化
C、交通便捷化
D、市场经济制度
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第1节>电子商务产生背景及概念
【答案】:
A
【解析】:
此题考查电子商务产生的背景。
电子商务的产生,是20世纪世界经济全球化和社会信息化两大趋势共同影响的结果。
其中,经济全球化提出了电子商务的现实需求,信息技术革命为电子商务的产生奠定了技术基础。
22.在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是()
A、节拍
B、生产间隔期
C、生产提前期
D、生产周期
>>>点击展开答案与解析
期量标准>节2第>章4:
第【知识点】.
【答案】:
D
【解析】:
此题考查生产周期的概念。
成批轮番生产企业的期量标准有:
(1)批量:
;
(2)生产周期;(3)生产间隔期;(4)生产提前期。
其中,生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。
23.某手表生产企业高层管理人员认为“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。
A、生产观念
B、推销观念
C、产品观念
D、社会市场营销观念
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第1节>市场营销观念
【答案】:
C
【解析】:
市场营销观念经历了传统市场营销观念和现代市场营销观念两个阶段。
其中,传统市场营销观念又分为:
(1)生产观念,主要表现为“我生产什么,就卖什么;
(2)产品观念,主要表现为“只要产品质量好,就一定有销路”;(3)推销观念,主要表现为“我推销什么,你就买什么”。
依据题干的表述,“只要手表质量好,就一定有销路”的说法符合传统市场营销观念中的产品观念。
24.电子商务企业可利用网络追踪、数据挖掘等技术分析消费者的偏好、需求和购物习惯,促进企业针对特定的消费者而进行研究和开发活动,这体现电子商务的()特点。
A、运输全球化
B、资本虚拟化
C、经济全球化
D、服务个性化
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第1节>电子商务的功能和特点
【答案】:
D
【解析】:
本题考查电子商务的特点。
服务个性化:
追求个性化和定制化是电子商务的重要特点。
企业可利用网络追踪、数据挖掘等技术分析消费者的偏好、需求和购物习惯,同时将消费者的需求及时反馈到决策层,促进企业针对消费者而进行研究和开发活动,更好地为他们提供个性化服务。
25.()并不明确地阐述决策问题,而是在给出抽象的主题之后,寻求卓越的构想。
A、头脑风暴法
、德尔菲法B.
C、名义小组技术
D、提喻法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第4节>企业经营决策的方法
【答案】:
D
【解析】:
此题考查定性决策方法中的哥顿法。
哥顿法又称提喻法。
哥顿法虽然与头脑风暴法类似,但区别也比较明显。
头脑风暴法要明确提出决策问题,并且尽可能地提出具体的意见。
与此相反,哥顿法并不明确地阐述决策问题,而是在给出抽象的主题之后,寻求卓越的构想。
26.绩效考核过程的最后一个步骤是()。
A、制订绩效考核计划
B、绩效沟通
C、绩效考核结果的反馈
D、绩效考核结果的运用
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第2节>绩效考核的步骤与方法
【答案】:
D
【解析】:
此题考查绩效考核的步骤。
绩效考核的流程主要包括
(1)绩效考核的准备阶段;
(2)绩效考核的实施阶段;(3)绩效考核结果的反馈;(4)绩效考核结果的运用四个步骤。
其中最后一个步骤是绩效考核结果的运用。
27.下列关于企业资源计划(ERP)的表述,错误的有()。
A、ERP是当今制造业中最先进的生产管理模式之一
B、ERP扩展到企业外部,实现完整的面向供应链各个环节的有效管理,体现对整个供应链资源进行管理的思想,管理范围大大加宽
C、ERP以企业生产线为主,利用计划及其滚动作用来控制生产过程,更加强调事中控制
D、ERP不仅应用于生产企业,也可应用于从事非生产企业、公益事业的企业
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第5节>MRP、MRPⅡ和ERP
【答案】:
C
【解析】:
本题考查企业资源计划的相关内容。
ERP以企业管理体系为主,支持在线分析处理、售后服务及质量反馈,突出强调事前控制,使事前控制与事中控制有效结合思想得以实现。
的特点。
MRPll属于C选项.
28.企业采购管理的总目标是()
A、控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润
B、控制生产成本,促进新产品研发,提升企业地位
C、在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料
D、以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第2节>企业采购管理
【答案】:
D
【解析】:
此题考查企业采购的总目标。
企业采购管理的总目标可用一句话表述为:
以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。
29.企业可以利用网络技术分析消费者偏好、需求和购物习惯,促进企业针对消费者而进行研究和开发活动,这体现了电子商务的()特点。
A、成本低廉
B、交易虚拟化
C、交易透明化
D、服务个性化
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第1节>电子商务的功能和特点
【答案】:
D
【解析】:
此题考查服务个性化的特点。
电子商务是在传统商务的基础上发展起来的,由于有了信息技术的支撑,较之传统商务它又具备一些新特点,主要包括:
(1)市场全球化;
(2)跨时空限制;(3)交易虚拟化;(4)成本低廉化;(5)交易透明化;(6)操作方便化;(7)服务个性化;(8)运作高效化。
其中,服务个性化是指企业可利用网络追踪、数据挖掘等技术分析消费者偏好、需求和购物习惯,同时将消费者的需求及时反馈到决策层,促进企业针对消费者而进行研究和开发活动,更好地为他们提供个性化服务。
依据题干表述,符合服务个性化的特点。
30.某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10、n/30”的折扣条件。
该企业的折扣定价策略属于()
A、数量折扣
B、现金折扣
C、复合折扣
D、价格折让
点击展开答案与解析>>>
【知识点】:
第3章>第4节>定价策略
【答案】:
B
【解析】:
折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货时间、付款条件等因素的不同,给予不同价格折扣的一种定价策略,包括:
(1)现金折扣;
(2)数量折扣;(3)交易折扣;(4)季节折扣;(5)复合折扣;(6)价格折让。
其中,现金折扣是指按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。
典型的例子是“2/10、n/30”,即10天内付款的客户可享受2%的优惠,30天内付款的消费者全价照付。
其折扣率的高低,一般由买方付款期间利率的多少、付款期限的长短和经营风险的大小来决定。
依据题干的表述此种折扣为现金折扣。
31.移动支付的特点不包括()
A、移动性
B、及时性
C、安全性
D、定制化
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第3节>电子支付的分类
【答案】:
C
【解析】:
此题考查移动支付的特点。
移动支付的特点包括:
(1)移动性,即随身携带的移动牲,消除了距离和地域的限制;
(2)及时性,即不受时间、地点的限制,信息获取更为及时,用户可随时对账户进行查询、转账或购物消费;(3)定制化,即用户可定制自己的消费方式和个性化服务,账户交易更加简单方便;(4)集成性,即以手机为载体,通过与终端读写器近距离识别进行信息交互。
C选项安全性不属于移动支付的特点。
32.下列商品或服务中,适合完全电子商务的有()。
A、电视机
B、音乐
C、汽车保养
D、计算机主板
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第1节>电子商务的分类
【答案】:
B
【解析】:
此题考查电子商务分类中完全电子商务的理解。
按照商业活动的运行方式,电子商务可分为完全电子商务和非完全电子商务两类。
其中,完全电子商务交易的对象主要包括无形货物和服务,如某些计算机软件、娱乐产品的联机订购、付款和交付,或者是全球规模的信息音乐属于无形货物,适合完全电子商务。
B服务。
选项.
33.在制定生产控制标准时,可以根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准。
这些标准不包括()
A、国家标准
B、行业标准
C、国际标准
D、企业标准
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第3节>生产控制的基本程序
【答案】:
D
【解析】:
此题考查标准化法的概念。
标准化法即根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准,包括
(1)国际标准;
(2)国家标准;(3)部颁标准;(4)行业标准等。
D选项为企业标准不属于权威机构指定的标准。
34.()阶段的行业是所谓的“夕阳行业”。
A、形成期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>企业外部环境分析
【答案】:
D
【解析】:
此题考查生命周期中衰退期的特点。
到了衰退期,市场萎缩,行业规模缩小,行业中留下的企业越来越少,竞争依然很残酷。
这一阶段的行业就是所谓的“夕阳行业”,可能延续一段较长的时间,也可能迅速消失。
35.(
)是对企业经营活动本质性认识的高度概括。
A、企业绩效目标
B、企业经营哲学
C、企业运营流程
D、企业战略目标
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的制定
【答案】:
B
:
【解析】.
此题考查企业经营哲学的理解。
企业经营哲学是对企业经营活动本质性认识的高度概括,是包括企业的基础价值观、企业内共同认可的行为准则及企业共同的信仰等在内的管理哲学。
36.某公司拟开发一项目,该项目的期望报酬率为25%,标准离差为20%,则该项目的标准离差率为().
A、35%
B、12%
C、98%
D、80%
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第1节>风险价值观念
【答案】:
D
【解析】:
本题考查标准离差率的计算。
标准离差率=标准离差÷期望报酬率x100%:
20%/25%x
100%=80%。
37.由收音机发展到组合音响的技术,这种创新属于()。
A、渐进创新
B、重大创新
C、工艺创新
D、原始创新
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第1节>技术创新的分类
【答案】:
A
【解析】:
此题考查渐进创新的理解。
按照技术变化量的大小,产品创新可分为重大(全新)的产品创新和渐进(改进)的产品创新。
其中,渐进(改进)的产品创新是指在技术原理没有重大变化的情况下,基于市场需要对现有产品所做的功能上的扩展和技术上的改进。
例如,由火柴盒包装箱发展起来的集装箱,由收音机发展起来的组合音响等。
38.网络经济时代下,企业竞争的核心要素不包括()
A、速度
B、服务
C、资产
D、信用
>>>点击展开答案与解析
电子商务对企业经营管理的影响>节1第>章9:
第【知识点】.
【答案】:
C
【解析
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