厦门海峡交流中心项目创优策划介绍.ppt
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中建三局股份公司厦门海峡交流中心二期工程1#楼项目经理部科学策划科学策划周密部署周密部署科技支撑科技支撑过程控制过程控制全力打造海峡精品工程全力打造海峡精品工程-厦门海峡交流中心二期工程1#楼质量创优策划介绍目目录录工程概况工程概况工程概况工程概况工程特点、工程特点、工程特点、工程特点、难难点点点点22创优创优目目目目标标可行性分析可行性分析可行性分析可行性分析33创优管理措施创优管理措施创优管理措施创优管理措施44实体工程质量策划实体工程质量策划实体工程质量策划实体工程质量策划55工程技术资料工程技术资料工程技术资料工程技术资料66创优成本分析创优成本分析创优成本分析创优成本分析7711奖罚奖罚措施措施措施措施88工程名称厦门海峡交流中心二期工程1#楼建设地址厦门会展北片区总建筑面积108166m2建筑层数高度地上49层地下3层212.65m建设单位厦门土地开发总公司设计单位厦门佰地建筑设计有限公司监理单位厦门象屿工程咨询管理有限公司总承包单位中建三局建设工程股份有限公司结构类型钢管混凝土钢框架-现浇混凝土剪力墙结构体系开工日期2010年4月10日计划竣工时间2012年6月17日质量目标质量目标鲁班奖一、工程概况一、工程概况
(一)工程特点1、地标工程本工程地处正在大规模开发建设的厦门城市副中心厦门东海岸的会展中心北片区。
建成后,将与国际会议中心、国际游艇码头等一系列高标准国际性配套,构成集现代化会议展览、办公、商业娱乐、酒店及高级住宅为一体的现代化生态型滨海景观城区,为厦门未来海湾型城市的标志性建筑。
二、工程特点、难点二、工程特点、难点工程效果图3、关注度高厦门市常务副市长丁国炎亲自担任项目指挥长,在项目单独设立会议室,对本工程工程建设进行亲自指导。
4、科技含量高积极推广采用地基基础和地下空间工程技术等建设部推广应用的建筑业10项新技术(2005)中的10大项35个子项新技术,技术含量高。
2、造型新颖本工程创作灵感来自“冰雕”模型,外立面由多折面、多空间切割面组成,立体感强。
工程西立面图二、工程特点、难点二、工程特点、难点
(二)工程难点1、核心筒施工质量控制难本工程为超高层,设有19台电梯,电梯井道多,且设有8台高速电梯,对井道垂直度和截面尺寸要求较高,保证井道内尺寸难度大以及结构垂直度控制难度大。
2、钢管混凝土柱混凝土施工质量控制本工程核心筒外框筒由20根钢管柱组成,高度为212.65m,钢管内灌注C60、C55、C50高强混凝土,且钢管柱内设有多道内加劲板,如何保证钢管混凝土的浇筑质量是本工程质量控制的难点。
外框钢柱二、工程特点、难点二、工程特点、难点3、钢结构安装精度以及焊接质量控制难本工程最大标高为212.65m,现场要超高空安装就位、焊接,且钢管柱有小角度倾斜,安装精度控制难。
另外钢构件板厚达60mm。
并且厚板焊接和高空焊接工作量很大。
因此厚板焊接质量控制是本工程焊接控制的难点。
钢构示意图二、工程特点、难点二、工程特点、难点结构主视图局部放大图结构俯视图5、专业交叉多本工程包含土建、钢构、安装、精装、消防、电梯等20多家专业单位。
施工队伍众多,总承包单位协调不同分包单位以过程质量来保证整个项目的施工质量,是本工程的一大难点。
4、管线综合布置难大量设备位于F16、F32层,超高空吊装难度大。
且大量设备基础需采取声学减震,对设备安装质量要求高;另外,专业系统多,综合管线复杂,且建筑形状新颖独特、定位难度大。
二、工程特点、难点二、工程特点、难点6、外立面幕墙多折面施工质量控制本工程幕墙外立面呈现多折面,且每个立面各不相同;幕墙面积43000m2。
多折面幕墙施工质量控制难度大。
工程造型新颖,施工工序复杂,工程造型新颖,施工工序复杂,装饰装修档次高,为争创鲁班奖装饰装修档次高,为争创鲁班奖奠定了基础奠定了基础企业发展的需要(拓展政企业发展的需要(拓展政府工程、大型工程业务的府工程、大型工程业务的需要)需要)领导重视领导重视(市长工程市长工程)精心策划精心策划精心策划精心策划过程控制过程控制过程控制过程控制不利条件不利条件不利条件不利条件设计沟通链较长设计沟通链较长项目队伍年轻项目队伍年轻地处海边,受海洋性气候影响较大地处海边,受海洋性气候影响较大工程的重要性和标志性工程的重要性和标志性(厦门最高建筑之一厦门最高建筑之一)有利条件有利条件有利条件有利条件目标可以实现目标可以实现目标可以实现目标可以实现三、创优目标可行性分析三、创优目标可行性分析
(一)建立、健全创优机构,明确职责四、创优管理措施四、创优管理措施序号组名负责人职务职责1专家顾问小组丁国炎厦门市副市长主要负责创建鲁班奖的策划及资源配置的协调2创优工作领导小组钟建国公司总工程师对项目创优进行全面指导3现场各施工队伍总协调小组尹军华经理部副经理兼项目经理主要负责施工队伍和施工内容的总协调。
4现场施工质量控制工作小组陈海涛项目质量总监主要负责现场质量控制的协调。
5工程档案资料工作小组计克贤经理部总工主要负责协调工程档案资料的收集、整理和正确性、完整性。
音像资料工作小组计克贤经理部总工主要负责协调音像资料的收集、整理、存放。
各级各类创优申报工作小组丰艳琴公司工程技术部经理主要负责及时组织各级优质工程的申报工作。
8监督工作小组丰艳琴公司工程技术部经理主要负责监督和考核各小组的工作实施情况。
9创优协调公关小组钟建国公司总工程师主要负责对外协调关系公关。
四、创优管理措施四、创优管理措施
(二)创优目标分解五、创优管理措施五、创优管理措施序号申报项目目标主要责任人时间1检验批验收一次性验收合格率达到95%以上陈良斌、陈海涛、汪科斌随工程进度完成2各分项、分部工程验收一次性通过验收陈良斌、陈海涛、汪科斌随工程进度完成3单位工程验收一次性通过验收陈良斌、陈海涛、汪科斌2012.6.174厦门市优质工程奖、一次性通过验收计克贤、陈良斌、陈海涛2013.45福建省优质工程一次性通过验收计克贤、陈良斌、陈海涛2013.66中建三局“三局杯”一次性通过验收计克贤、陈良斌、陈海涛2013.57中建总公司“中建杯”一次性通过验收计克贤、陈良斌、陈海涛20138施工现场施工CI形象总公司CI金奖王建华、朱少华2010.129科技示范工程总公司级科技示范工程计克贤、白宝军2010.710福建省省安全文明施工样板工地省级安全文明施工样板工地雷锡军、黄世锋、何明2012.611国家级优质工程鲁班奖钟建国、丰艳琴、尹军华、计克贤2013五、创优管理措施五、创优管理措施1、根据项目专业分包多的特点,加大总包管理力度。
项目质量部按照公司要求和项目实际情况组织制定质量管理制度汇编,并组织各专业分包单位学习,贯彻落实。
2、项目部联系有关专家对项目工程创优进行专项培训,各专业分包根据培训学习内容对本专业工程创优进行细化,并在项目部进行专项汇报,经评议通过后执行。
(三)建立健全各项管理制度,组织培训学习质量管理制度质量责任制度质量检测仪器管理制度质量教育培训制度质量检测仪器周检制度工程质量验收程序和组织制度关键工序施工质量控制旁站制度隐蔽工程验收制度质量交底制度工程质量检查制度工程质量预控制度工程质量例会制度工程质量检验试验制度全面质量管理制度工程质量标识制度工程质量样板引路制度工程质量报表制度工程成品保护制度工程质量整改制度工程质量奖罚制度工程质量竣工验收制度工程质量监督制度工程质量事故报告制度工序交接制度工程质量事故调查处理制度质量管理人员持证上岗制度工程质量回访制度工程质量创优制度工程质量保修制度四、创优管理措施四、创优管理措施3、项目部将组织对23个鲁班奖获奖项目进行参观学习。
4、项目部每月召开工程创优协调会,重点针对创优和各专业施工协调情况进行分析总结,进一步细化节点做法,保证过程精品。
四、创优管理措施四、创优管理措施(四)优化设计和方案,积极推广新技术、新工艺1、与设计院沟通,及时进行设计和方案的优化,选择具有先进性、可行性、可靠性、成本消耗最低的优化设计和方案。
各方案编制计划如下:
序号方案名称编制时间序号方案名称编制时间1单位工程施工组织设计2010.4.213地下室分部工程施工方案2010.3.282土方工程施工方案2010.3.2214地下室顶板及外墙防水工程施工方案2010.3.253砖胎模及垫层施工方案2010.3.2315钢管砼施工方案2010.3.28四、创优管理措施四、创优管理措施序号方案名称编制时间序号方案名称编制时间4基坑支护及土石方工程应急预案2010.3.2816检验试验方案2010.3.255底板防水施工方案2010.3.2217钢结构施工方案2010.3.306地下室底板大体积砼施工方案2010.3.2218机电工程预留预埋方案2010.3.287塔吊基础方案2010.3.2219节能专项施工方案2010.5.108塔吊安装及拆卸施工方案2010.4.520地下室高支模施工方案2010.3.279施工电梯施工方案2010.3.2221安全防护方案2010.4.1010总平面布置策划方案2010.3.3022伸壁桁架施工方案2010.7.1511工程测量方案2010.3.3023核心筒爬模施工方案2010.6.2012施工临时用水、用电施工方案2010.3.3024机电工程施工方案2010.6.02四、创优管理措施四、创优管理措施2、应用建设部推广的“十项新技术”,确保施工质量序号项目子项编号新技术名称一1.地基基础和地下空间工程技术1.3深基坑支护及边坡防护技术1.3.2预应力锚杆施工技术二2.高性能混凝土技术21混凝土裂缝防治技术22自密实混凝土技术23混凝土耐久性技术25超高泵送混凝土技术三3.高效钢筋与预应力技术3.1.1HRB400级钢筋的应用技术3.3粗直径钢筋直螺纹连接技术34预应力施工技术四4.新型模板及脚手架应用技术43液压自动爬模技术五5.钢结构技术5.1钢结构CAD设计与CAM制造技术5.2超厚钢板的焊接技术5.3钢与混凝土组合结构技术56高强度钢材应用技术四、创优管理措施四、创优管理措施56高强度钢材应用技术57钢结构的防火防腐技术六6.安装工程应用技术611金属矩形风管薄板钢板法兰连接技术612给水管道卡压连接技术62管线布置综合平衡技术七7.建筑节能和环保应用技术711新型墙体材料应用技术及施工技术712节能型门窗应用技术八8.建筑防水新技术811高聚物改性沥青防水卷材应用技术812自粘型橡胶沥青防水卷材82建筑防水涂料83建筑密封材料九9.施工过程监测和控制技术911施工控制网建立技术912施工放样技术921深基坑工程监测和控制922大体积混凝土温度监测和控制十10.建筑企业管理信息化技术10.1工具类技术10.2管理信息化技术四、创优管理措施四、创优管理措施3、针对施工特点、难点主要技术措施
(1)大体积混凝土施工(一次性浇筑量多达12700m)A、采用膨胀混凝土B、蓄水养护C、电脑测温现场声测管埋设四、创优管理措施四、创优管理措施
(2)核心筒塔楼施工采用液压爬模系统机位平面布置图爬模示意四、创优管理措施四、创优管理措施(3)钢管柱采用1:
1模拟试验确定混凝土浇筑方法试验柱取芯现场1:
1模拟试验柱四、创优管理措施四、创优管理措施(4)钢结构施工四、创优管理措施四、创优管理措施A、运用仿真技术,模拟预拼装和安装过程,为预拼装和安装提供参考;B、建立三维实体模型,采用三维坐标定位,采用预调值法或平差法确保小角度倾斜柱定位精确;C、利用临时支撑或千斤顶或缆风绳等调节装置进行校正。
D、制定测量专项方案,选用先进的测量仪器和经验丰富的测量工程师进行钢结构的测量;E、安装过程中,采用应力应变监测设备,对结构受力和变形进行监测,指导施工,对结构受力和变形进行控制;安装方面:
焊接方面:
工艺评定焊工考试焊接作业棚示例四、创优管理措施四、创优管理
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- 厦门 海峡 交流中心 项目 创优 策划 介绍