最新机场派出所年度工作总结.docx
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最新机场派出所年度工作总结
机场派出所年度工作总结
机场派出所紧紧围绕在分局党委周围,在分局党委的正确的领导下,按照市局的总体工作部署,结合我所的实际情况,以稳定为核心,以打、防、管、控为手段,以抓逃犯、破现案、少发案、群众满意为工作目标;抓队伍,提素质;抓制度,促和谐;抓管理,树形象;经民警日夜奋战,无私奉献,较出色地完成了全年的工作。
为发扬成绩,克服不足,现特对今年工作总结如下:
一、抓队伍,提素质;抓制度,促和谐;抓管理,树形象,实现民警全年无违纪;
1、紧紧围绕在分局党委周围,与党中央保持高度一致;
加强队伍的政治理论学习,不断提高队伍的思想政治素质,每周五政治理论学习时间,雷打不动,努力做到政治理论学习时间可串不可占,工作再忙,任务再紧,始终把政治理论学习任务放在首位,作为工作的重中之重来抓。
2、抓内务管理,细化管理制度,要求物要整洁,摆放定制定位;
抓民警日常行为规范,严格内务管理,要求物品摆放定制定位,工作环境要整洁划一,为此所里投入大量资金,为每名民警购置了衣柜、行李箱,并进一步改善了办公桌、椅等必备的办公用品。
3、每周一由所长带领由全体民警参加,对每个民警的办公室进行全面检查,并展开评比,评出最好的,找出最差的,形成了长效管理机制,实实在在的落实内务管理制度;
4、规范警容风纪,严格着装管理,树立良好的公安队伍形象,打造纪律队伍,开展警示教育,做到警钟长鸣,实现民警全年无违纪目标;
二、明确政治任务,坚定政治立场,把稳定工作作为政治工作来抓,确保辖区“秩序好、发案少、群众满意”;
1、强化情报信息搜集;建立覆盖辖区的信息网络,每名管片民警在辖区内建立不少于10名的信息员(或特情耳目);
2、沉入辖区,深入群众,及时了解社情民意,建立综合治理工作机制,完善基层治安保卫组织,发挥基层组织的调解员作用,充分调动群防群治工作积极性、主动性,努力实现预防、教育为主,破案打击、法律制裁为辅的良性工作机制;
3、严格管控八类重点人员,坚持季考核,月见面,日抽查的管控制度,把人员的管控工作落实到民警,民警与辖区先进的治保力量建立联保联防机制,做到事事有人管,件件得落实;
4、提前做好群体性事件的预防工作,坚决把涉及群众利益的、令群众敏感的群体事件的苗头性问题消灭在萌芽状态;并建立紧急处置、及时汇报制度;
三、打、防、管、控齐抓共管,努力完成全年岗位目标;
1、下决心、出重拳、严厉打击现行违法犯罪,以高压态势营造辖区生产、生活稳定,群众安居乐业的良好治安秩序;
2、严抓社会面的管理,建立健全辖区商业网点的管理档案X份,及时更新从业人员的管理信息314人;
3、以推进实有人口管理为契机,重点落实暂、寄住人口管理,进一步加强辖区施工工地农民工管理登记制度,严格执行“谁招工,谁审查”、“谁用人,谁负责”的管理机制;民警主动加班利用工地农民工午休,晚间倒班休息等时间对暂、寄住人口逐人排查、逐人登记,真正做到管、控到位全年我所排查暂、寄住人口计451人;
4、三级消防管理工作是基层派出所重要管理工作之一;将三级消防管理责任制落实到辖区包片民警,建立健全三级消防管理制度,不断完善三级消防管理档案。
严格执行三级消防重点单位季检查、月抽查,三级消防管理单位,半年检查,季抽查的管理制度。
对查出的消防隐患坚决落实不过夜的整改责任制,对不能立即整改的,要责成管理人员,采取可行性措施,在确保消防安全的前提下,限期整改;全年检查三级消防重点单位X家次,检查三级消防管理单位X家次,当场整改隐患X起,限期整改隐患X起,督促X家建立健全消防管理制度、消防应急疏散预案、对辖区内所有的商业网点从业人员进行了消防知识培训,细致的讲解了如何报火警,如何逃生自救,如何组织顾客疏散,怎么灭初起火灾,怎么使用灭火器材等等。
针对辖区内几家人员密集场所,组织了X次消防演练。
同时展开了针对村屯春忙、秋收等不同季节的防火、防盗教育工作,并建立了切实可行的管理机制。
5、全年岗位目标的完成情况;
刑事案件立45起(其中盗窃类案件36起,伤害类案件3起,抢劫案件2起,强奸案件1起,容留卖淫类案件1起,诈骗案件1起,防火案件1起)破案20起,打处人犯8人,抓获网逃5人。
治安案件立132起,查结93起;治安拘留21人,罚款14461元。
同比去年同期,多破刑事案件12起;治安案件少发生13起。
四、提高执法素质,增加打击力度,强化服务能力,实现全年涉警防为零的目标;
以执法资格考试为契机,调动民警学习业务知识,提高办案水平,增加打击违反犯罪的力度,更好的服务辖区广大人民群众,营造和谐,平安的治安秩序。
1、领导重视,认真组织全体民警参加分局的业务培训;要求民警做好笔记,并讨论学习体会;
2、展开典型案例重点评析,发扬成功办案方法,提高民警办案水平,更好的克服办案过程中存在的不足,必须做到证据确凿、处罚适当、适用法律条文准确,不能冤枉一个好人,更不能放过一个坏人,力争把每个案件办成铁案,办成令群众满意的案件;
3、展开传、帮、带活动,建立办案联勤组;相互配合,相互学习,互补不足,协同办案,共同提高;
4、要求接待百姓要耐心、和气;办理案件要专心、细致,实现了全年涉警防为零的目标;
五、按分局党委要求,全力投入追逃专项斗争,成功抓获网上逃犯1人;
随着全国追逃工作如火如荼的展开,我所按照分局追逃工作完成80%的总体部署,结合我所无网上逃犯,且地处城乡交界,非城非村多地人员聚集,治安形势极其复杂的实际情况,所领导亲自挂帅,身先士卒,主动包保,号召、组织民警展开追逃工作,每天调度追逃工作进展情况。
所长一再强调:
“要为识大体、顾大局,跟上分局党委的步伐,尽全所最大努力完成分局党委交给的任务。
”“抓逃工作,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。
”压力就是动力,在追逃的日日夜夜中,全体民警每天都加班至深夜,不辞辛苦、无私奉献、攻难克坚、顽强拼搏,取得了抓获网上逃犯1人的战绩。
我所的追逃工作分两步走:
第一步:
向辖区要逃犯,向流动人口要逃犯;具体工作是这样展开的,一是责成责任区民警深入到辖区人民群众中,对辖区内暂、寄住人口进一步摸排,特别关注常年在外务工,突然无故回家休息,或远房亲属,朋友来访,形迹可疑人员进行彻底的排查;二是充分发动楼长、商业业主等民间治保力量,打一场追逃工作的人民战争;三是逐家排查从业人员,暂、寄人口;四是及时掌控施工工地农民工的流动、更换;五是每天彻底排查网吧、足疗、旅店、歌厅等等娱乐场所;所领导强调,即使不能在我所辖区内抓到逃犯,也决不让任何逃犯在我辖区有落脚之地,这就是对全国追逃工作最好的配合。
第二步针对已摸排上来具有工作价值的网逃线索,由所领导亲自带领民警包保专案、日夜奋战、无私奉献、攻难克坚展开追逃工作;我所先后经营有价值的逃犯线索X个,分局党委也给予了高度重视,分局主要领导多次亲自来我所做在逃人员家属的劝解工作;这充分的带动民警工作的积极性和主动性;在这次追逃工作展开后,每位民警都能以大局为重,都能切实担当起党委交给的重担,经受住了艰难困苦的考验。
其中表现最为突出、工作做得最细、付出最大的要数孔宪飞同志。
这次追逃会战,我所抓获网上逃犯1人;
六、强化服务意识,促进警民和谐,认真做好“三帮双促”工作;调民心,得民意,认真做好“大走访”;
在“三帮双促”工作中,我所走访的是X,走访了120户,群众反映了121个问题;梳理成12类问题后,及时向党委做了汇报;同时我们对困难户x家进行了帮扶,每逢年节都会代表党组织为其送去米、面、油;时时关心他的生活,尽力代表组织为其解决生活困难;
以“大走访”为切入点,进一步促进警民和谐,得到广大人民群众的理解、支持,为更好的服务人民群众,营造良好的治安环境奠定基础;一是针能代表广大人民群众心声的人大代表、政协委员以及成功的企业家进行了走访,征寻广大人民群众对公安工作的建议、意见及要求;二是针对被打击处理过的案件当事人进行走访,征询案件办理过程中存在的不足,及对公平、公开、公正办理案件的建议、意见;三是深入社区、村屯,走到广大人民群众中去,通过辖区民警以述职的方式向辖区群众汇报公安机关一段时期的工作,直接征询广大人民群众的意见、建议;倾听来自最基层的,广大人民群众对公安工作的心声;
我所有社区X个,村屯X个,由所领导统述职X次,由辖区民警述职X次;
我所全年的工作得到了辖区各界人民群众的肯定;
七、认真完成党委交给的各项临时任务;
安全保卫X次;执勤X次;
八、存在的不足
1、有的民警工作上缺少深钻细研的劲头,缺少做好工作的韧劲;
IMAGE公司的劣势主要在于:
我所辖区地处几个地方的交界,人员密集且复杂,每年的治安案件不少,但是像样的刑事案件不多,这使很大一部分同志得不到办大案、要案的锤炼机会;从而虽有很强的工作能力,但缺少那种钻劲,韧劲;这在这次追逃工作中,凸显的更为明显;
2、部分民警工作缺少主动性,心里没数;
在日常案件的办理中,能看出个别民警,手头都有什么案件,每个案件具体进行到哪部了,应该怎么进行下不,心中没有个具体计划;
3、部分民警学习专业知识的热情不高;
机构调整、定岗定编、减员等三项工作完成之后,为工厂的进一步深化改革打下了良好的基础,后面的工作将以如何使用各种激励和约束手段,最大限度地调动在职职工的积极性,增强企业活力为中心展开。
部分民警是因年龄的关系,但是派出所工作确实繁杂,致使民警根本没有静下心来学习专业知识的时间和空间;
截止到2003年底,工厂占地面积141.38万平方米,企业总资产8.9亿元,实现主业销售收入7.24亿元,多经收入2.18亿元,实现利润4761万元,劳动生产率133815元/人年。
职工5815人,其中具有高、中级专业技术职务903人。
4、在完成全年工作任务上,还存在很大的不足;
从上面的表格中可以看出,各个机场的原始资本积累和随后的资本扩张之路基本上是相同的。
都是由发起人以一定的国有资产折价入股,然后发行一部分社会公众股,并在其后的经营过程中通过配售股份的方式扩大资本规模,当然,期间也通过送、转股的形式调整和优化资本结构。
比较新颖的是上海机场通过发行可转换债券进行融资。
鉴于发行和配售股票的融资方式比较普遍,这里只作一般分析,而把重点放在对上海机场发行的可转换公司债券的讨论上。
虽然这些不足都是客观原因造成的,但我所还是觉得应该在明年的工作中努力克服这些不足;
九、明年的工作打算;
3.2一个好的激励机制必须要有明确的指导原则1、抓队伍建设,凝心聚力,紧紧围绕在分局党委周围,实现全年民警无违纪;
2、抓好打、防、管、控的同时,紧抓三级消防管理工作;
最后,从各样本机场公司股票价格的绝对水平看,根据2002年国际上同类型上市机场股份公司加权平均市盈率水平为18.22(见下表),可以得出各上市机场公司的预期股票价格为:
上海机场:
7.83元;首都机场:
2.37元;深圳机场:
7.29元;厦门机场:
3.35元。
而2002年12月31日各机场上市公司的当前股票价格分别为:
上海机场8.98元,首都机场1.75元,深圳机场8.25元,厦门机场:
10.09元。
可以看出,市场高估了厦门机场股票价格,其业绩增长应当难以长期支持这样高的市盈率水平。
而首都机场股票价格由于其历史市盈率平均水平处于13-15的水平,远低于国际同类机场上市公司,从这一点来看,首都机场股票价格是被低估了,但另一方面,结合首都机场财务状况、资产管理水平、盈利水平等因素,也反映了投资者对国内机场上市公司的谨慎态度。
3、警力下沉到辖区,把群众工作做细、做实;真正实现“秩序好、发案少、群众满意”的目标,进一步完善基层基础工作,建立健全基础工作档案;
如此看来,要完成公司的销售指标,有两层含义:
(1)保持公司原有产品的销售额,并随市场的增加而需要有所增加;
(2)现在市场分额中IMAGE公司与排名第三位的JAC公司有5%的差距,这部分应该主要由V300来进行弥补。
考虑到V300的推出将也会影响客户对本公司其它彩超产品的购买,因此应提高V300的市场销售分额。
鉴于V300彩超的技术优势,同时借鉴公司上一个新彩超产品推出时的数据,估计V300彩超对本公司其它中档彩超的替代性与其能保持一致,约为40%,即客户在决定购买IMAGE公司的产品后,有40%的可能会选择V300而不去购买其它的几种型号,那么V300的市场份额应提高16%×40%=6.4%。
这样,V300的目标市场分额应该在11.3%。
这样,从V300彩超的角度讲,要保证该产品进入中国市场的第一年可以获得11.3%的市场份额,那么根据2003年彩超的销售额预计和中档彩超的市场份额,V300的销售额应该达到:
4、坚决做好各阶段的专项斗争,充分发挥基层治保组织的作用;
00990599国债(5)2007-08-202.515、抓好稳定工作,预防、预测群体性事件;
1.2.3彩超市场状况29
缺点:
机场派出所
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