万载高城施工组织设计.docx
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万载高城施工组织设计
万载县高城乡供水工程施工组织设计
第一章编制依据
第二章工程概况
第三章施工组织机构
第四章综合计划和工期保证措施
第五章总平面布置及力能供应规划
第六章主要建筑施工方法
第一章编制依据
a:
万载县高城乡供水工程招标文件
b:
万载县高城乡集中供水工程施工图(江西省赣西土木工程勘测设计院)
c:
施工标准及验收规范
1、《施工手册》第四版
2、《混凝土工程施工及验收规范》(GB50204-2002)
3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
4、《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-96)
5、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ-2001、2002
6、《建筑结构荷载规范》GB50009-2001
7、《混凝土结构设计规范》GB50010-2002
8、《建筑施工计算手册》
9、《钢结构设计规范》GB 50017-2003
10、《工程建设标标准强制性条文》2002
11、《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002
12、《地下防水工程技术规范》(GB50108-2001)
第二章工程概况
2.1工程简况
本工程位于万载县高城乡乡政府下游240m锦河右侧,锦江与其支流贯前水的交汇处。
2.2水文气象
项目区属暖温带季风湿热气候区,气候温和,雨量充沛,根据万载县危坊水文站等站的水文气象资料分析,多年平均气候19..3摄氏度,最高气温39.5摄氏度,最低气温-11.6摄氏度,多年平均相对湿度为79%,最高风速19m/s,境内多年平均降水量1693.9mm,实测最大年降雨量2215.8ram(1962年),最小降雨量1101.5mm(1963年)。
降雨量年际变化较大,年内分配也极不均匀,4月至7月份雨量占全年雨量的53.0%,9月至2月份枯水期仅占25.56%。
实测最大一日暴雨量为192mm,最大三日暴雨为263mm。
流域内多年平均蒸发量E601=1045.2mm,各年变化不大,7至9三个月为蒸发旺盛期,蒸发量占全年42.14%。
全年无霜期为256天左右,初霜在11月中旬,终霜要延至3月底,积雪甚微,河床一般无冰冻现象。
2.3区域地质
区内地势平坦,主要为构造剥蚀底丘岗阜地形和河谷平原地形。
构造剥蚀底丘岗阜地形主要由普宁期花岗岩组成,风化层较深厚,表层多为残破积层,山顶标高140-300mm(黄海高程,同下),坡度20-40度,丘顶多呈馒头状、桌子状、丘脊不明显,河谷呈树枝状发育。
河谷平原地形主要由锦江的冲积阶地组成及河漫滩组成,其中河漫滩据区域地质资料。
工程区大地构造单元处于萍乡-乐平台陷得萍乡-高安凹褶断束。
本场地第四系地层发育,未见基岩露头,未发现全新期活动断裂构造。
依据《中国地震动峰值加速区划图》的界定,工程地震动峰值加速为小于0.05g,抗震设防烈度小于6度,区域稳定性较好。
区内地下水类型主要为松散层空隙水和基岩孔隙水和基岩空隙裂痕水。
松散岩层空隙水主要分布于锦江及其支流河谷丘陵谷地中,其中主要含水岩组委洪冲积砂中,该含水层其明显的二元结构,上部为粘土,透水性较弱,一般含水性差,下部砂、石透水性强,是主要含水层,平、枯水期地下水位高于邻近河水位,丰水期河位高于地下水位。
基岩裂隙水受大气降水参入补给,其补给量取决于裂隙发育程度、及张开、充填状况和降水量的多少,一般水量较为贫乏。
区内地下水的储存分布主要受含水层岩性控制,地下水的运动受地形地貌的制约,地下水位随地形变化而变化,地表水于地下水的分水岭基本一致。
2.4施工条件
本项目位于万载县高城乡乡政府下游240M锦河右侧,厂区旁有水泥公路(高岭公路)可进行材料的运输,厂址建设场地靠近高城集镇,可自乡变电站引高压输电专线至厂处,供电可靠。
2.5主要工程项目及工程量
本工程主要包括建筑工程和设备(含管材)及安装工程两大部分,具体的工程量清单如下:
编号
项目名称及规格
单位
数量
单价(元)
合价(元)
备注
第一部分建筑工程
一
取水工程
1
土方开挖
m3
420
2
土方回填
m3
65
3
C25砼集水井
m3
84.5
4
渗渠
m
100
5
基座C25砼
m3
15
6
标准钢模板(一般部位)
m2
298.3
7
钢筋制安
t
13.1
二
水厂工程
(一)
厂区工程
1
土方开挖
m3
150
2
土方填筑
m3
1980
3
管理房
m2
100
4
加药间
m2
54
5
围墙
m
140
6
厂区砼路面
m2
480
7
厂区绿化
m2
200
(二)
反应沉淀池
1
土方开挖
m3
168
2
土方回填
m3
36
3
竖壁C25砼
m3
32.8
4
底板C25砼
m3
8.2
5
底板C15砼垫层
m3
9
6
斜板、柱及拉梁、水槽C25砼
m3
12
7
栏杆
m
36
8
标准钢模板(一般部位)
m2
166.5
9
标准钢模板(板梁柱部位)
m2
144
10
钢筋制安
t
2.8
11
钢梯重量
t
0.2
(三)
重力式无阀滤池
1
土方开挖
m3
95
2
土方回填
m3
50
3
C15砼垫层
m3
3.5
4
C25砼
m3
25.2
5
石英滤料
m3
5
6
卵石
m3
4.5
7
钢筋砼孔板
块
16
8
铁件
t
0.3
9
标准钢模板(一般部位)
m2
126
10
钢筋制安
t
2.2
11
DN400砼排水管
m
10
(四)
清水池
1
土方开挖
m3
560
2
土方回填
m3
150
3
顶板C25砼
m3
22
4
池壁C25砼
m3
23
5
支柱C25砼
m3
3
6
底板C25砼
m3
30
7
C15砼垫层
m3
15
8
砖砌导流墙
m3
14.2
9
爬梯
座
1
10
标准钢模板(一般部位)
m2
124
11
标准钢模板(板梁柱部位)
m2
360
12
钢筋制安
t
6.5
三
配水工程
1
管道沟开挖
m3
27550
2
管道沟回填
m3
26500
3
砖砌检查井
座
34
第二部分:
设备(含管材)及安装工程
一
取水泵站设备及安装
1
动力配电箱XL-3-2
个
2
2
照明配电箱AL
个
2
3
电缆VV22-1-3×25+16
m
50
4
电缆VV22-1-3×10+6
m
150
5
电缆VV22-1-3×6+4
m
100
6
电线BV-6
m
200
二
自来水厂设备及安装
(一)
蓄水池工程
1
水位传示装置
付
1
(二)
反应沉淀池工程
1
蝶阀DN125
个
6
2
给水钢管D125
m
11.2
3
给水钢管D150
m
2.4
4
盘承铸铁短管DN125
个
6
5
盘承铸铁短管DN150
个
2
6
喷嘴φ100
个
1
7
塑料斜管(d=35.θ=600.长1m)
m
25.4
8
集水三角堰
付
2
9
排泥阀(蝶阀)
套
1
10
刚性墙管
个
2
11
钢制法兰
个
2
(三)
重力式无阀滤池工程
1
单法兰墙管
个
2
2
配水板Φ450
根
1
3
D200进水钢管
m
15
4
D200出水钢管
m
10
5
DN250虹吸钢管
m
18
6
透明水位管DN10管(长3m)
根
1
7
冲洗强度调节器
只
1
8
强制冲洗器DN32
只
1
9
虹吸破坏斗DN200
个
1
10
闸阀DN50
只
1
11
弯头
个
1
三
管网敷设
1
管网安装
项
1
2
管道钢阀门
个
72
3
室外地上式消防栓
个
60
4
螺翼式水表
个
1
第三部分:
施工临时工程
(一)
施工围堰工程
1
编织袋装土围堰
m3
614
3
围堰填土
m3
936
(二)
其他临时工程
第四部分:
零星工程
0
第三章施工组织机构
3.1施工组织机构
1)公司实行经理领导下的项目经理负责制,实施项目法施工,项目经理对公司经理负责,公司各业务管理部门为项目施工提供技术保障和支持。
2)项目经理部决策层设项目经理、项目总工程师、生产副经理及经营副经理,全面负责整个工程的安全、质量、进度和成本控制。
3)项目经理部管理层由工程管理部、质量管理部、安全管理部、经营计划部、物资供应部和综合办公室组成,负责项目部各项的管理工作。
3.2管理人员配备
1)在本期工程中由长期从事火电工程建设、经过锤炼的优秀的管理人才组建项目部,并在全公司内采取竞争上岗方式择优确定管理人员,确保项目部精干高效。
2)项目部五部一室共设管理人员5人,在项目经理、副经理和总工程师的领导下,具体负责项目部工程、质量、安全、经营等各项管理职能工作,各部室负责人对项目经理负责,细化职责,制定完善的工作流程,建立有效的工作职能管理网络。
3)项目部操作层设工程技术管理人员7人,具体负责各专业技术工作,为员工充分发挥自己才能提供机会。
4)项目经理为安全的第一责任者,强化安全管理及安全监察职责,按3%配备专职安全员并全部持证上岗。
3.3项目经理部各部门岗位职责
3.3.1项目经理
⑴负责宣传、贯彻、执行国家、地方、上级及建设单位有关的政策、法规和规定和华能公司的管理思想和基建理念。
⑵负责项目经理部全面工作,贯彻公司的职业健康安全与环境方针、质量方针,落实职业健康安全与环境目标、质量目标,对工程质量负全面责任。
⑶负责为工程建设配备所需的各项资源,对质量体系、职业健康安全与环境管理体系的有效运行和持续改进负全面责任。
⑷负责主持制订和批准项目部的各项规章制度,监督检查各部门和个人履行岗位职责的情况。
⑸参加公司管理评审,并向公司经理汇报工程情况和质量体系运行情况。
3.3.2项目生产副经理
⑴在项目经理的领导下,负责建筑、安装工程的施工,并组织、指挥、协调生产、施工机械、劳动力及资源的配制,确保实现工程建设总目标。
⑵负责在分管范围内贯彻公司质量方针和质量体系文件、职业健康安全与环境方针和体系文件,落实工程质量目标、职业健康安全与环境目标。
⑶组织项目部的施工生产工作,在完成施工进度的同时控制好工程质量,实现本工程的质量目标。
⑷负责文明施工和环境保护工作,创造良好的施工秩序和适宜的施工环境。
参与工程质量策划和重大的质量决策。
3.3.3工程管理部
⑴在项目总工的领导下,负责技术管理工作,负责施工项目进度计划的编制与盘点。
⑵协助生产副经理做好生产调度及日常协调工作。
⑶负责工程技术资料和计算机管理。
⑷负责施工现场力能供应的协调管理。
⑸负责质量管理工作。
⑹负责成品保护管理。
⑺负责质量体系运行管理。
⑻负责质量体系和职业健康安全与环境体系所分配要素的归口管理。
3.3.4安全监察部
⑴负责施工现场安全管理与安全监察。
⑵负责环境保护管理。
⑶负责文明施工管理。
⑷负责职业健康安全与环境体系要素的管理工作。
⑸负责质量体系和职业健康安全与环境体系所分配要素的归口管理。
3.3.5物资供应部
⑴负责物资采购供应管理。
⑵负责投标方所承担的设备管理工作。
⑶负责质量体系和职业健康安全与环境体系所分配要素的归口管理。
3.3.6经营计划部
⑴负责合同和工程预决算等经营管理。
⑵负责分包工程和劳务队伍的管理。
⑶负责工程计划及统计。
⑷负责劳动人事、工资及劳动保险管理。
⑸负责职工培训管理。
⑹负责质量体系和职业健康安全与环境体系所分配要素的归口管理。
3.3.7财务部
⑴负责项目部财务监督。
⑵负责职工的薪酬发放。
⑶负责工程款回收和分包单位的工程款支付。
⑷负责营业执照及税收等对外财务工作。
⑸负责质量体系和职业健康安全与环境体系所分配要素的归口管理。
3.3.8综合办公室
⑴协助经理处理日常事务。
⑵负责行政文件的拟订和发放。
⑶负责后勤管理。
⑷负责宣传、党务、共青团及工会工作。
⑸负责外事联络。
⑹负责质量体系和职业健康安全与环境管理体系所分配要素的归口管理。
第四章综合计划和工期保证措施
4.1工程开工、竣工日期
1)本工程暂定于2010年11月15日开工,2010年12月31日完工,如有其他因素影响,工期向后顺延。
4.2劳动力计划
见附表:
《本标工程劳动力计划表》
4.3工期保证措施
工期是施工单位对业主的重要承诺,通过工期进度的控制,使工程项目实施形成一个有机整体。
工程暂定于2010年11月15日开工,2010年12月31日完工,工期相当紧张,要综合考虑各种因素和采取必要的措施,确保工期目标的实现。
4.3.1组织措施
建立以项目经理为首的工期进度行政控制体系,落实各专业进度控制负责人,做到政令畅通,坚持每天生产调度例会,统一协调交叉作业,倒排工期,组织二班或三班作业,充分发挥机械作业能力,早开、多开工作面,时间排满、空间占够,打破常规、保证重点,在工期控制上充分体现“目标的明确性、策划的科学性、计划的严肃性、控制的严密性”。
4.3.2技术措施
1)充分发挥以项目总工为首的技术保证体系的作用,按总体施工进度的要求,实现策划的科学性。
2)同时做到优化施工方案,杜绝技术失误,严格施工方案措施的编制和审批,严肃工艺纪律,在工程建设中推广新技术、新工艺、新材料和新设备的应用,以计划为龙头,以技术为先导,为进度目标的实现提供可靠的技术保证。
4.3.3管理措施
1)选用高素质施工队伍和专业管理及技术人员,以内部招标和竞争上岗,严格把关。
项目经理部与各专业工地签订内部的施工合同,明确工期进度的要求,以经济手段约束双方责任。
2)加强信息管理,及时收集与施工进度有关的各种资料,如图纸交付、设备到货、材料供应、交通运输、气象资料等,随时与进度计划比较,及时进行调整、修正,做到动态管理。
第五章总平面布置及力能供应规划
5.1施工总平面布置原则及管理
1)在本工程投标和施工过程中,我公司将本着节约用地、方便施工的总体原则,严格按照业主的统一规划,对本标段施工区域进行科学合理的布置,主要布置原则如下:
2)施工区域的划分符合相关专业和工程项目的施工流程要求,尽量减少工种或工序之间的干扰,合理地进行交叉作业。
3)施工场地布置紧凑,充分考虑场地二次周转使用;运输路线布置合理,选取经济合理的运输半径,努力做到设备、材料反向运输和二次搬运总量最少。
4)从大局着眼,全面满足现场消防、防洪排水、劳动保护和安全文明施工的要求。
5)合理布置场地,节约用地,努力做到不突破业主提供的具体技术经济指标。
5.2总则
⑴施工总平面管理应达到安全文明施工要求,安排紧凑合理、符合工艺流程,以减少二次搬运,设备机械材料堆放合理、标识清晰、排放有序、符合防火、防洪要求。
⑵按照监理工程师和项目法人指定的位置处理生活垃圾和建筑垃圾。
⑶施工区域内的生活、生产污水,生活、建筑垃圾按监理工程师及项目法人的要求进行处理和清理。
⑷施工开挖的基槽土方运至项目法人及监理工程师指定的弃土场存放。
5.2.1管理职能
⑴成立以生产经理为首的施工总平面管理领导小组,负责本施工区内总平面管理的总体策划和监督管理,并接受业主及监理的监督、管理。
⑵施工总平面规划及调度由工程管理部具体负责,现场文明施工管理由安保部具体负责。
⑶工程管理部施工调度专责为专职总平面管理人员,在业务上与招标方的施工总平面管理员对口,并接受指导。
专职总平面管理员将根据工程进展和施工需要,对总平面的使用进行协调和调整;保证整个施工现场的使用合理有序、道路畅通、场地不积水。
⑷项目部负责制订一级定置管理方案,按施工组织设计确定场地的功能区,落实各二级单位的管理责任,制定考核办法,组织定期检查考核。
二级定置管理方案由责任单位负责制订,将定置管理责任落实到班组。
三级定置管理方案由施工班组负责制定,按各施工点明确施工人员的责任。
定置管理实行动态管理,应随工程进展及时调整。
⑸项目部各二级单位按照已批准的总平面定置管理方案实施,并对各自区域内的文明施工、环境卫生以及场地的合理利用负责。
5.2.2临时设施管理
⑴生产、生活临时设施的建设及使用必须符合有关安全、消防、环保和保持现场美观协调的要求。
办公区、生活区一律实行区域围护、封闭管理。
⑵施工现场临时生产设施的布置,由工程管理部统一规划并组织实施,严格按经批准的设计方案进行。
办公区必须分别升挂国旗、企业标识和彩色劳动保护旗帜。
并集中设置“六牌二图”等大型标志牌(六牌:
工程概况、施工单位名称、职业安全健康与环境管理方针目标、安全文明施工纪律、工程组织结构、工程里程碑计划;二图:
施工总平面图、安全文明施工区划图)。
⑶施工现场应通过施工总平面规划规范建筑物、机械设备、装置型设施、标志牌、旗帜等式样、标准和色标,以达到视觉形象统一、美观的整体效果。
⑷所有标志牌、宣传橱窗等宣传设施由项目部统一规划、统一布置、集中管理。
装置型设施包括宣传类、道路交通类、区域围护类、废料垃圾回收处、标识类,均应进行设计和规划。
现场所有的标识牌、警示牌,一律采用美观规范的标牌与喷绘文字。
⑸组合场地、施工作业要配备足够的照明设施,并配备足够的维护人员。
5.2.3施工现场管理
⑴施工现场实行统一“封闭化”管理,制定相应的管理制度和规定,采用定置化管理,严格出入厂管理制度。
⑵设备材料定置、定位管理,标识清晰,搬运方便。
⑶施工现场内做到设施完整,环境清洁,布置整齐,并实行区域化管理。
⑷固定废料垃圾场地,符合环保要求,排水通畅,符合防洪要求。
⑸确保施工总平面布置不被随意变动及各单位各专业之间合理交叉作业。
⑹道路随时保持畅通,保持现场不出现不必要的障碍,排除雨水或污水,并定期洒水,保持不起扬尘。
⑺各施工区域围栏按业主要求统一设置,区域内主干道和联络道两边用Φ50mm钢管搭设1.1m高的隔离栏杆,涂红白油漆,实行路、区分离,封闭化管理。
⑻吊装作业区、高空作业区以及其他特殊要求的区域和场合,必须设置安全警示牌、防火标志牌、道路限速牌等警示、警告标牌或采取相应的措施。
⑼不准随意在设备、结构、墙板、楼道上开孔或焊接临时结构,必要时需办理手续后方可实施。
沟道、孔洞、平台、扶梯有可靠的永久性或临时盖板或栏杆,设明显标志和安全警告牌。
5.2.4文明施工管理
⑴施工人员进入施工现场,首先进行文明施工教育,坚持“谁施工、谁负责”的原则。
⑵施工人员进入施工现场统一着装,佩戴胸卡。
⑶在现场设置卫生设施,固定饮水室、垃圾箱、废料箱。
⑷施工道路碾压硬化、喷水降尘,运输车辆不带泥沙、沿途不遗撒。
⑸办公区、生产区、生活区统一规划布置,整齐划一、干净卫生。
⑹接受业主、监理对现场文明施工管理的监督检查指导,认真整改,保持和提高现场文明施工程度。
5.2.5现场环境管理
⑴现场进行放射工作前将工作时间和地点告知相关单位,在放射工作区域划定安全警戒线,设置报警装置及明显的危险标志,并派专人警戒。
⑵各责任区应严格执行有关的环境卫生标准要求,保持施工场地的美观整洁,防止对建、构筑物的污染;含油或化学药品的液体废弃物集中处理。
⑶施工现场应随时保持整洁、卫生。
厂区及施工区内的沟道、地面无垃圾,施工垃圾应及时清运出现场。
每个作业面都应作到“工完料尽场地清”,剩余材料要堆放整齐,废料及时清理。
第六章主要建筑施工方案
6.1混凝土生产
6.1.1搅拌站管理:
搅拌站实行独立管理模式,由站长全权负责。
6.1.2质量管理:
a.原材料进场后,材料员会同监理鉴证取样送验,等试验证明材料合格后方准使用,外加剂检测时间更长,外加剂必须有当年准用证及合格证正式使用说明书,并征得监理同意方可使用,水泥须取得水泥厂家提供的3天材料合格后方准使用。
材料进厂后,用推土机推料防止材料级配集中,料堆上及堆料区不得有油污及杂物,散装水泥进场后入仓,袋装水泥和外加剂入库库内分区存放。
各种袋装水泥在库房内挂标识,标明品种,规格,生产日期防止混用和超期使用。
库房本身构造和袋装水泥存放时注意潮湿。
b.搅拌机安装完毕后,须经地方技术监督局鉴定合格后方准使用,并坚持按周期复检。
当怀疑计量偏差超标时,用标准法码复测,测量砼拌合物性能的测温仪、磅称、案称,也必须检定合格后使用。
对水泥外加剂,材料的使用,实行跟踪管理。
c.接到开盘单,核对所用原材料,试验配合比和质检员签字无误后,填写施工配合比,待接到前方工地通知后开盘。
操作机手必须按开盘单搅拌砼,无技术人员书面通知,不得私自更改配比和进行材料代用,并随时留意机械情况,防止油污杂物掺入拌合物中,站内管理人员至少一人跟班作业,每工作班查计量,混凝土和易性,不少于两次,并与混凝土使用部门随时联系,发现异常,及时调整。
d.拌合物出机后,每工作班,每一工程部位测和易性,测温不少于两次,在开始搅拌或拌合物性能不稳定时,应加大测试密度,大体积混凝土必须测试原材料和拌合
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