物流总监个人简历范文.docx
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物流总监个人简历范文.docx
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物流总监个人简历范文
物流总监个人简历范文
物流总监个人简历范文
对于求职者而言,在同等竞争条件下,整体的外形条件较好的求职者能够赢得企业招聘单位的认可。
由于企业在招聘的时候,对于员工的要求非常高,不仅需要员工具备更高的职业技能,同时要求员工在素质等等方面,同样能够满足企业的实际需求。
只有高素质与良好外形条件的求职者,才能够征服更多的招聘单位,提高自己核心的竞争能力。
根据企业需求,求职者制作具有吸引力的个人简历非常简单,能够投其所好,根据企业具体招聘的职位要求制作个人简历往往起到意想不到的效果。
尤其对于规模较大的企业,对于员工的综合素质与外形条件要求非常高,能够满足企业此类需求,即可顺利获得企业招聘的岗位,并且薪资待遇水平非常高。
良好的形象同样影响求职者的求职效果。
求职者通过制作优质的个人简历,可以突出展现自己的核心竞争能力,以更加优越的竞争优势,赢得企业的认可。
优质的个人简历帮助求职者找到适合自己的工作岗位,同时满足企业对于高标准人才的市场需求。
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个人信息
XXX
性别:
男
婚姻状况:
已婚民族:
汉族
户籍:
湖南-岳阳年龄:
42
现所在地:
广东-东莞身高:
6m
希望地区:
广东、上海、浙江
希望岗位:
工业工厂类-其他相关职位
工业工厂类-物控经理主管
寻求职位:
物流总监、仓库经理
教育经历
90-09~93-07中南工大工业自动化大专
87-09~90-07华容三中文科高中
培训经历
201X-04~201X-103A公司精益生产结业证书
201X-05~201X-05东莞康柏仕管理顾问有限公司ISO9001内审员培训
201X-04~201X-04东莞技术质量监督局叉车培训驾驶证
**公司
公司性质:
民营企业行业类别:
机械制造、机电设备、重工业
担任职位:
仓库经理岗位类别:
物控经理主管
工作描述:
1:
负责物流部仓库工作。
2:
统筹,安排仓库日常工作计划。
3:
完善,优化现有流程实施系统化,标准化,制度化管理。
4:
培训部门人员。
**公司
公司性质:
民营企业行业类别:
其它生产、制造、加工
担任职位:
仓库经理岗位类别:
物控经理主管
工作描述:
主要负责仓库的日常工作安排与生产物料需求计划的落实。
1:
加强现场的管理,从5S开始,完善现场的各种标识,做到区域分工明确,标识明显。
2:
制订仓库人员工作职责,责任到人,做到人尽其才,工作效率明显提高。
3:
完善仓库工作流程,实行见单收,发各种物料,物料实行定点,定容,定量管理。
4:
完成供应商来料标识规范化管理,从没有任何标识做到来料标识清楚,规范。
5:
改变物料采购计划方式,根据实际订单采购物料,由原来二个月采购物料计划变成一个月采购计划,提高物料周转率,降低成本。
6:
根据仓库实际情况合理调配工作,仓库人员由原有的21人变为现在的17人。
7:
推进呆滞物料的处理,提高物料的利用力,空间使用率。
8:
推进系统相对应的仓位管理,理顺外发加工,不良品流程,做到系统有帐可查,有据可依。
9:
制订仓库绩效考核制度,工作中公平公正。
10:
加强对员工的培训,定期组织人员进行仓库管理,计划管理等相关理论知识及操作要求的培训。
离职原因:
谋更大发展
**公司
公司性质:
国有企业行业类别:
通讯、电信、网络设备
担任职位:
仓库主管岗位类别:
仓库管理员
工作描述:
负责管理仓库的日常工作.完善仓库现场的整理,区域的分类,标识的完善。
规范员工工作行为,完善仓库管理流程,制订了仓管员,帐务员工作职责及操作流程.
节约成本,降低库存量,对库存的物料分析,处理呆滞料,提高物料的周转率。
简化流程减少人员资源浪费,仓库人员由当时的41人降至现在的25人。
控制库存量,配合公司实行JIT。
制订KPI考核制度,对仓库所有员工进行绩效考核。
**公司
公司性质:
外资企业行业类别:
其它生产、制造、加工
担任职位:
仓库主管岗位类别:
工作描述:
合理安排人员的工作实行区域负责制,责任明确到人。
合理调整仓位由原来的分散管理到现在的集中管理,减少仓管的工作量。
调整操作流程实行提前备料,见单发料制,保证生产的顺利进行.更实用更合理提高工作效率。
实行定期盘点制提高库存准确率,由原来的20%提高到现在的90%。
保证仓存的准确率。
**公司
公司性质:
外资企业行业类别:
家具、家电、工艺品、玩具
担任职位:
仓库主管岗位类别:
仓库管理员
工作描述:
1:
统筹和组织仓库全面工作,确保物料管理及交付顺利进行。
2:
保证仓库物料先进先出的严格执行,监督仓存的准确性,配合生产的顺利进行。
3:
及时处理日常中的各种问题,加强现场5S的管理及部门之间的沟通。
4:
负责部门人员的培训及管理,创造良好的工作氛围及业绩.
5:
安排及负责每周盘点及年度盘点,确保仓存与系统一致,有一个高标准的库存准确率。
6:
及时跟踪仓库呆废料的处理,使仓储空间合理化及得到有效的利用。
离职原因:
谋求更大的发展空间,挑战自我提高自已。
技能专长
专业职称:
计算机水平:
中级
计算机详细技能:
能熟练运用Offie,exel软件,能熟练操作oral,erp,金蝶系统,会PPT。
技能专长:
1:
有很强的团队精神,能独立完成,处理日常工作中的各种问题,沟通,协调能力强。
2:
擅长项目的计划,有丰富的供应链及仓库现场管理经验及实际操作能力,统筹能力强.
3:
注重人才的培训,团队的建设,组织人员进行相关的培训,提升团队的能力。
4:
能知人善用,以人为本,人尽其才。
语言能力
普通话:
流利粤语:
英语水平:
口语一般
英语:
一般
求职意向
发展方向:
仓库经理物流总监
致力于人尽其才,各司其职,目标明确的仓库管理原则,充分利用自已几年来在外企所积累的仓库,物料的实际操作与管理经验,施展自已的能力,注重人性化管理,发挥部门的功能,降低成本。
自身情况
自我评价:
1:
熟悉供应链管理及仓库的流程及运作,具备有9年外企,国企供应链及仓库物料管理的经验,有良好的分析,判断和决策能力,数字观念强。
2:
有极强的敬业和奉献精神,团队合作精神强,擅于发挥团队的力量完成工作目标,提高工作效率。
3:
为人诚实、勤奋,有职业道德.适应能力强。
4:
沟通,协调能力强,有能承受工作中压力的能力。
5:
善于团队建设,知人善用,培训,培养人员,提升团队凝聚力。
附送:
物流暑假实习报告总结
物流暑假实习报告总结
实习是一项综合性的、社会性的活动,是一个由学校向社会接轨的环节,是学校学习向社会工作转型的一大模块。
下面,我CJ为大家整理了物流暑假实习报告总结,希望你能喜欢!
欢迎参考借鉴。
物流暑假实习报告总结一
一、实习目的
为了以后能更好的适应工作和学习,学校组织到**流配送中心进行为期30天的实习。
主要是熟悉物流的作业流程,掌握物流的工作流程,以便对我国的物流业能有更深的了解。
二、实习要求
了解物流特点,物流工作流程,工作设备,并针对这些实践依靠自己所学的理论提出自己的观点和看法。
三、实习感想
随着世界经济一体化步伐的加快,国际经济贸易发展日益活跃,我国的物流行业得到迅速发展.虽然这次实习时间很短,却给我上了人生历程中不可或缺的一课.对于物流,我只是知道它是集:
运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。
但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。
通过十一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。
货物运转速度慢,货差货损率高难以避免,高层货架利用率严天的简单了解,使我对于物流配送有了更加深刻的认识。
中国的物流业虽然没有国外发达,但这并代表中国物流业的落后,一些原则性严重的制约了中国物流业信息技术化的发展速度。
野蛮的装卸态度更是制约中国物流业发展的瓶颈之一。
这次实习让我从实践中了解到了物流,使实践与理论更好的结合.在这里我深刻的领悟到了一个观点:
推动你的事业,不要让你的事业来推动你.
四、实习结论及建议
1、进货堆放货物时不能只顾着一时的方便,应该考虑到出货时的方便,不能耽误客户的时间,因此要按照标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌.
2、要严格按照仓储管理的要求,对于过期的货物要及时与厂家联系,并得到应允后及时销毁,不要堆积在仓库中,浪费仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种杂乱无章的感觉.应该另外准备一间仓库,使那些一时无法销毁的商品有地方储存.
3、目前物流中心正面临许多问题,批次越来越多而批量却越来越小,造成物流管理上的一个难点.产前物流,企业内部物流,销售物流,在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系.国内的物流利润太低,仅占5%,如何把利润搞上去.面临一系列的难题,物流中心还得多借鉴国外的物流策略,提高自己企业的效益
4、仓库高层货架的利用率过低,有的不到三分之一;野蛮装卸导致货损、货差率过高
建议:
加强各部门之间沟通和联系力度,合理分配各部门之间的物流作业,有效利用物流配送中心的作业区域,利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。
五、实习总结
通过这次实习,我学会了许多书本上学不到的知识,能够把书本上的理论运用到实际上,实践是检验真理的唯一方法,只有到实际中去,才能真正认识理论其中的意义。
非常感谢海星物流配送中心能给我这个难得的机会,让我收益匪浅。
也非常感谢学校给了我这个机会,为我的工作积累了经验,奠定了基础。
物流暑假实习报告总结二
实习地点:
海星物流配送中心
实习20xx年5月21日20xx年6月1日
实习班级:
xxx物流管理系0534班
实习生:
xx
一.实习动机:
经过近两年的物流专业知识的学习,对物流的定义,基本功能,各个作业流程有了一定的理论基础,通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力.
二.实习目的和意义:
了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析,并依据学习的理论提出自己的意见.
1、实习目的:
、运用所学的物流实务知识,初步分析实习单位业务运作和经营管理状况,做到理论和实际相结合,增强分析和解决问题能力;
、了解实习单位的各项规章制度,增强组织性和纪律性,使我们逐步认识自身不足并逐步改进;
、加强和实习单位各层次员工沟通和交流,学习其优秀品质,提高对现实问题的认识,逐步提高社会交往能力和应变能力;
、适应课程教学和专业发展需要,收集不同企业在物流运作方面的资料,夯实专业知识。
2、实习意义
、通过实习,使我们进一步的加强了对书本知识的理解和对专业基础重要性的认识;
、通过实习,使我们对物流运营和社会生活的现状有了进一步的认识,使我们在今后学习和生活中能够逐步调整自身,为将来从学校向社会转变做好准备。
三.公司概况:
1、基本情况:
物流配送中心位于西安经济技术开发区,在201X年建成。
比邻西安咸阳国际机场,南有二环路,北有三环路,邻近过境高速公路,连接着西铜、西禹、西宝等多条高速公路,交通便利。
它占地面积2万9884平方公尺,由两座建筑物组成。
其中一座是综合单层仓库及四层办公楼的大楼,面积为1万7861平方公尺;另一座是两层楼高的仓库,面积大约是5315平方公尺。
2、主要设施:
配送中心拥有两种型号的高位叉车6台,外形美观,电动动力,最高可升至
5米的工作臂。
手推平板车,拥有多辆手推平板车、手推液压车、人力叉车以及国际标准1M*
1.2M地台板。
运输车辆,中心拥有多辆10吨全封闭厢型货车,8吨全封闭厢型货车,5吨全封闭厢型货车,及2吨以下的厢型货车。
同时拥有联盟型车队,可调动车辆近百辆。
3、功能区概况:
A区、建筑面积5000平方米的生鲜加工配送中心是目前国内连锁超市中最大的生鲜品生产基地。
B区、建筑面积15000平方米的库区,是国内一流的现代化物流库房。
采用高站台设计,作业线长度280米,可同时对80辆卡车进行作业;库内采用高位立体式货架,设计标准托盘储位近8000个;采用先进的物流信息系统进行管理,做到在库商品的最优管理,提高商品周转率,实现了计算机控制的先进先出。
现库存商品单品数约在10000种,日出货量约5000箱,差错率控制居于国内领先水平。
运输网络遍布全省大部分地区,有丰富的连锁店物流经验。
C区、建筑面积3200平方米的四层综合大楼,做为海星商业集团办公、培训的场所。
4、作业流程:
进仓:
乙方提前一天将《入库通知单》传真给甲方确认;甲方收货时根据《入库通知单》上的内容逐项核对,;二小时内甲方将《进仓单》传真回乙方后归档,月底制定报表.
出仓:
乙方提前一天将《提货通知单》传真给甲方,写明出货的时间,车队名和所提货品的货号,数量;当天车队携带正本《提货单》到相应的货仓,甲方根据乙方签字样本,《提货通知单》与正本《提货单》核对《出仓单》,并由提货方在《提货单》和《出仓单》上签字;完毕后甲方立即把已签字的《提货单》传真回乙方,并把《提货单》,《出仓单》归档五.研究结论及建议。
退货处理:
全力协助货主公司进行退货收货作业,并且填写收货单和进仓单,并及时反馈货主公司,以便货主公司尽快对退货做出处理决定。
退货收货时,对于原封箱之产品如无货主公司特别指令,即可作为商品入库处理。
非原封箱退货按货主公司指令要求,做到清点、分类、整理后方能入库。
四、实习总结
实践是检验真理的唯一方法,通过实习,使我认识到只有到实际中去,才能真正认识理论其中的意义。
同时这次实践也让我更深入的了解到作为物流公司的所要面对的困难,它正面临商品的多批次少批量多样化的问题,造成物流管理上的一个难点;
产前物流、企业内部物流、销售物流,在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系,国内的物流利润太低,如何把利润搞上去等等问题。
国内许多物流企业还处在发展阶段,想要解决这一系列难题,必须更多的向西方学习,借鉴外国的经验和做法。
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