商业策划顾问合同.docx
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商业策划顾问合同
商业策划顾问合同
篇一:
商业项目策划顾问服务合同
“东方世纪城广场项目”商业项目策划顾问服务合同
甲方:
乙方:
广州合城企业策划有限公司
甲乙双方在平等互利的基础上,经充分友好协商,就甲方委托乙方对“东方世纪城广场项目”(以下简称:
本项目)进行商业项目策划顾问服务事宜达成以下协议,供双方共同遵守。
第一条服务标的
1-1标的名称:
东方世纪城广场商业项目
1-2标的地址:
陕西省延安市百米大道与嘉陵桥路的相邻地块
1-3标的功能:
规划功能包括:
商场、住宅、酒店和写字楼,本合同服务内容仅限于商场部分。
1-4标的面积:
约12.6万平米,其中商场面积约平方米
1-5标的进度:
1-6本合同的顾问服务总共分为三大阶段,其中包括:
策划咨询阶段、招商执行阶段、经营管理顾问阶段,具体的工作内容和工作目标如下:
第二条服务内容
2-1
2-2该项目策划咨询阶段细分为六个部分,其中包括:
项目市场调研、项目可行性分析、项目定位策划、项目招商策划、项目推广策划、项目经营管理策划。
2-3-1项目市场调研
2-3-1-1商业物业业态调查:
业态规模与结构、功能规划、商家组合、租赁经营模式、租值政策、人
流表现、经营管理模式与状况与趋向、物业外观与户外广告经营状况等。
2-3-1-2旅游娱乐休闲环境调查:
旅游资源与状态、旅游发展规划、娱乐资源与状态、娱乐发展规划、
旅游与娱乐消费状态等。
2-3-1-3本项目环境调查:
区域未来规划、城市未来商业规划、交通现状及未来规划、城市配套状况
及未来规划、项目状态及资料等。
2-3-1-4城市(区域)民生状况及行为习惯调查:
收入与日常支出状况、消费模式与习惯、消费结构、
娱乐休闲习惯与喜好、消费潜力与趋向等。
2-3-1-5城市(区域)媒介及推广环境调查:
媒介力量状态与价格、推广渠道挖掘、推广模式现状、
市民接受状况、广告表现方式、线下广告状况及价格等。
2-3-1-6为了本项目的相关研究工作准确顺利地开展,乙方提供开展项目研究和策划所需要的数据清
单(具体参考合同附件一:
《市场调查清单》),甲方根据数据清单要求,协助提供乙方所需的资料,并为乙方的调查工作提供方便。
2-3-2项目可行性分析
2-3-2-1总结资料所呈现的市场现况、趋势判断。
2-3-2-2提炼可供定位、形象、招商、推广、物管之定位规划、策略拟订使用的有价值的数据及观点。
2-3-2-3在充分调研市场的基础上,通过对本项目主体功能经营的定位、面积比例、投资规模和收益
分析,进行多方位的比较和分析,从而确定项目总体经营方向和策略,提出符合甲方整体利益最大化的对策和意见。
2-3-3项目定位策划
2-3-3-1项目招商SwoT分析。
2-3-3-2项目消费者定位及依据。
2-3-3-3项目商业运营定位及依据。
2-3-3-4项目招商方向定位及依据。
2-3-3-5项目形象定位(描述)及推广策略定位及依据。
2-3-3-6项目经营管理定位及依据。
2-3-3-7在已确认的可行性分析的基础上,根据总体经营策略,对投资项目进行进一步的市场细分、
市场定位,并对各分项功能区的有关经济技术问题提供专业咨询建议。
以上三部分工作完成后,综合制成第一份报告书:
《东方世纪城广场项目分析定位策划报告》。
2-3-4项目招商策划
2-3-4-1项目招商定位及策略详细阐述。
2-3-4-2平面布局及商业功能规划。
2-3-4-3人流导向及配套功能规划。
2-3-4-4项目租赁价格分析与定位。
2-3-4-5项目租赁价值及收益评估。
2-3-4-6招商客户群定位。
2-3-4-7初步招商资料及文件编订。
2-3-5项目推广策划
2-3-5-1项目形象定位(描述)及推广定位及策略详细阐述。
2-3-5-2广告策略及模式计划。
2-3-5-3推广阶段、目标及内容拟订。
2-3-5-4媒介分析、媒介策略及媒介计划。
2-3-5-5项目形象识别系统(ViS)平面创意表现。
2-3-6项目经营管理策划
2-3-6-1经营管理定位详细阐述。
2-3-6-2经营管理模式及流程设计。
2-3-6-3管理岗位职能规划。
2-3-6-4行政管理制度目录。
2-3-6-5以上三部分工作完成后,综合制成第二份报告书:
《东方世纪城广场项目营运策划报告》。
2-4
2-4-1项目市场调研工作,工作周期为2周。
2-4-2项目可行性分析,工作周期为1周。
2-4-3项目定位策划,工作周期为2周。
2-4-4以上工作完成后,乙方须向甲方提交第一份报告:
《东方世纪城广场项目分析定位策划报告》
并进行讨论会议,报告书内容经过甲方通过后,再进行下一步的工作。
2-4-5项目招商策划,工作周期为2周。
2-4-6项目推广策划,工作周期为2周。
2-4-7项目经营管理策划,工作周期为2周。
2-4-8行讨论会议,报告书内容经过甲方通过后,再进行下一步的工作。
2-5
2-5-1策划服务总金额为¥750,000.00元,(大写:
柒拾伍万元整)。
2-5-2签定合同时收订金30%即¥225,000.00元,(大写:
贰拾贰万伍仟元整)。
2-5-3提交第一份报告时收取35%即¥262,500.00元,(大写:
贰拾陆万贰仟伍佰元整)。
2-5-4提交第二份报告时收取30%即¥225,000.00元,(大写:
贰拾贰万伍仟元整)。
2-5-5报告修改完毕后收取5%即¥37,500.00元,(大写:
叁万柒仟伍佰元整)。
2-6
2-6-1招商团队管理及招商实施执行工作
2-6-1-1制定该项目招商人员编制方案,组建、培训及管理该项目的招商人员团队。
2-6-1-2派驻不多于3人的招商小组,负责执行具体的招商工作。
2-6-1-3招聘、培训及管理当地招商小组,协助派驻小组共同负责执行具体的招商工作。
2-6-1-4向甲方反映客户的要求、条件,促成客户与甲方签署租赁合同。
2-6-2招商策划细则规划工作
2-6-2-1根据策划方案制定具体的项目招商计划及价格政策。
2-6-2-2编辑及整理该项目的招商文件、资料及工具。
2-6-2-3制定内部招租、对外招租、交接期的各项工作制度。
2-6-2-4以月报告形式,通过每月的报告会议向甲方反馈招商工作计划,及招商工作进度。
2-6-2-5招商资料平面设计。
2-6-2-6招商推广计划及媒介计划
2-3-2-7招商推广平面创意表现。
2-3-2-8监控项目的整体招商进度。
2-72-7-1招商执行阶段工作需要9个月,招商起始时间以项目具备正式招商条件、双方签署开始招商的正式文件为准。
2-7-2招商条件:
2-8
2-8-1以月费形式收取固定金额¥80,000.00元,(大写:
捌万元整)。
甲方须于每月5日前向乙方支付
当月的招商工作酬金。
开始招商文件正式签署后5天内,甲方须支付二个月的月费,其中包括一个月的月费及一个月的按金,按金部分于招商工作结束招商佣金结算时抵扣。
2-8-2招商执行工作期间,如该项目的商铺一经出租,甲方应向乙方支付相当于租户首年一个月的租
金金额的75%作为招商佣金,以月结形式,于每月的15日前给乙方支付上一个月的招商佣金。
2-9经营管理顾问阶段工作内容
2-9-1组建项目经营管理团队顾问工作。
2-9-1-1根据经营管理策划组建团队组成架构。
2-9-1-2协助编划人员薪酬福利制度。
2-9-1-3协助编划经营管理成本预算案。
2-9-1-4协助编划各岗位人员招聘工作
2-9-1-5团队人员入职岗前学习培训。
2-9-1-6建立项目客户档案和管理处档案。
2-9-1-7招聘或自建清洁公司(团队)。
2-9-1-8招聘或自建绿化公司(团队)。
2-9-2日常经营管理顾问工作。
2-9-2-1对甲方的咨询文件在两个工作日内做出书面回复。
2-9-2-2指导及协助甲方的日常事务及客户的纠纷、投诉及突发事件之处理。
2-9-2-3商铺的置换招商季度工作计划建议。
2-9-2-4项目推广季度计划建议。
2-9-2-5组织月度相关业务培训。
2-9-2-6组织季度总结会议,编写季度总结报告及下季度工作建议报告。
2-9-3经营管理工作定期评估。
2-9-2-1汇总由甲方提供的相关经营管理资料、资料。
2-9-3-2主动记录或收集经营管理相关的资料、资料、问题及客户反馈情况。
2-9-3-3综合甲乙双方的资料及资料做出整体评估。
2-9-3-4编写每季度经营管理评估报告,供甲方参考修正。
2-10经营管理顾问阶段期限为1年,起始时间以物业开业前半年起计算,具体时间以甲乙双方签署的正式文件为准。
2-112-11-1甲方同意按¥80,000.00元(大写:
捌万元整)/月的标准向乙方支付物业经营管理顾问的服务
酬金。
2-11-2甲方须于每月5日前向乙方支付当月的经营管理顾问服务酬金。
物业经营管理顾问开始文件
签署后5日内,甲方向乙方支付二个月的顾问服务酬金,其中一个月为当月酬金,一个月为按金,按金部分在物业经营管理顾问服务最后一个月退还。
第三条双方的权利和义务
甲方
3-1权利
3-1-1甲方是“东方世纪城广场项目”的投资方及策划咨询服务的委托方(简称“业主方”),享有决定策
划咨询事项范围内的所有权利。
3-1-2甲方可根据其实际需要授权委托乙方行使业主部分权利,但同时仍享有最终的决策权。
甲方对
乙方的授权委托应采用书面形式,并符合有关法律程序。
3-2义务
3-2-1在本合同的实施过程中,甲方对乙方提交的有关建议、报告、报表等事项应及时的答复,并签
署有关书面批复文件,以确保本合同按计划完成。
篇二:
策划顾问合同
“馨港湾”项目策划顾问合同
合同编号:
甲方:
公司(以下简称“甲方”)
乙方:
公司(以下简称“乙方”)
经过友好协商,根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有
关规定,本着友好合作、相互协商的精神,甲方委托乙方为甲方拟开发、建设、运营的项目的策划顾问,双方现就委托事务达成如下协议:
一、项目概况
项目名称:
(以下简称“该项目”)
项目地址:
项目性质:
本项目是属于甲方拟投标、开发经营之物业
项目规模:
二、委托顾问事项及期限
1、委托条款
甲方委托乙方负责项目的市场研究及投资顾问、产品定位策划、项
目营销推广策划、销售团队建设及业务指导等顾问服务事宜。
2、委托顾问期限
经双方协商,委托顾问期限自年月日起,至年月日止。
合同期限为月
3、委托顾问方式
3.1、为达到双方有效沟通、提高工作效率,甲方需指定专人负责与乙方的合作、
接洽等事务;乙方需组建由甲方认可的服务团队,指定专人负责甲方委托
项目的顾问服务、合作、洽谈等事务;
3.2、甲乙双方每周定期召开项目例会。
建立确认、信息沟通反馈等工作程序,
并严格按照工作程序进行;
3.3、甲乙双方之间采用“工作联系单”服务制度,乙方提供的服务成果均以“报
告书书面和电子文档”两种形式提交。
三、委托顾问服务内容
甲方委托乙方提供的主要服务内容如下:
1、市场研究投资顾问服务。
主要服务内容包括:
1.1、宏观市场态势研究
1.2、区域市场规划综合环境分析及发展态势
1.3、项目地块经营发展价值评估
1.4、项目地块透视及开发战略综合研究
1.5、项目投资分析及可行性研究
1.6、客群消费市场动态研究
1.7、区域个案楼盘供给竞争市场研究
1.8、房地产政策咨询等服务
2、产品定位策划服务。
主要提供服务内容包括:
2.1、产品物业类型及建筑形态定位建议
2.2、目标市场及客户定位
2.3、建筑风格及规划设计定位建议
2.4、整体布局、交通组织、内部空间组织及环境定位建议
2.5、景观概念、主体元素及中心景观建议
2.6、户型机能、面积及比
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