手术室护理工作汇报.docx
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手术室护理工作汇报.docx
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手术室护理工作汇报
手术室护理工作汇报
手术室护理工作汇报
汇总便是把一个时间范围突出成绩、存在的不足及获得的工作经验和经验教训开展一次全方位系统软件的汇总的书面报告,它能够协助大家有找寻学习培训和工作上的规律性,因此我们要搞好回望,写好汇总。
你所闻过的汇总应该是哪些的?
下边是我梳理的手术室护理工作汇报,热烈欢迎大伙儿共享。
手术室护理工作汇报1
随着着医院综合性大厦的完工,大家又勤勤恳恳地踏过了一年。
去医院和医务科领导干部下,在临床医学各部门的密切配合适用下,对于今年初制订的目标计划,我科全体人员医护人员真抓实干、用心执行,完满地完成了2020年的医护每日任务,并获得了一定的考试成绩。
现将医护工作汇报报告以下:
一、健全了医护告之程序流程和各班岗位职责
1、实施各类手术治疗医护技术性操作之前有告之,看待病人选用激励性语言表达,姿势柔和,使病人觉得到家人一样的溫暖。
2、认真执行手术前、手术后访视规章制度及手术治疗审查规章制度。
3、依据劳动量和工作人员状况适度调节各班岗位职责,确保了手术室护理工作中的一切正常进行。
二、日常医护工作情况:
1、对于工作上的不够,采取有效的改进措施。
达到患者一切有效的规定,为患者造就温暖舒服的手术治疗自然环境,做到满意率95%之上。
2、严格遵守消毒隔离规章制度,消毒隔离达标率达100%。
机构全科护理工作人员学习培训相关洁净手术室的专业知识,确保洁净手术室的一切正常应用。
严格遵守无菌技术安全操作规程,避免医院感染,保证手术治疗术后感染率是0。
3、提升急救药的管理方法,急救药可利用率达100%。
提升急救常识和抢救流程的学习培训,并定期考核,以保证手术治疗抢救工作的圆满完成。
三、搞好医护工作规划,认真学习,提升技术专业技术实力
1、提升“三基”训炼,机构部门工作人员技术性整训,学习培训率做到100%,达标率95%之上。
2、提升基础知识专业知识的学习培训,每星期、每月,院、科二级考评,达标率达95%之上。
3、提升继续再教育,能积极参加医务科机构的各类学习培训。
4、提升专业技能的学习培训,进一步搞好健康宣教工作中,围手术期健康宣教普及率做到100%。
四、节约成本,合理收费
1、严格要求部门诊疗和办公设备,降低消耗和耗损。
专职人员承担医疗器械的维护保养,精确纪录实验仪器特性及应用情况,确保临床医学一切正常运行。
2、恰当纪录收费标准新项目,部门制订了诊室微型机键入纪录规章制度,依据医生叮嘱入录,不二次收费,不漏费,逐层监督,保证各类手术治疗收费标准准确。
大家的医护工作中还存有着许多的难题,大家会在将来的工作上
用心持续改善,提高贴心服务,保证临床合理用药与患者安全,把大家的医护工作中做得更强!
手发麻科
20xx年xx月xx日
手术室护理工作汇报2
随着着新院的完工,大家又勤勤恳恳地踏过了一年。
去医院和手术室护理部领导干部下,在每科的密切配合适用下,对于今年初制订的工作规划,全体人员医护人员真抓实干、用心执行,完满地完成了2020年的医护每日任务,获得了社会经济效益和经济收益的双收。
现将医护本人工作中汇报总结以下:
一、健全了医护告之程序流程和各班岗位职责
1、实施各类医院门诊手术室护理技术性操作之前有告之,选用激励性语言表达,姿势柔和,使病人觉得到家人一样的溫暖。
2、依据劳动量和工作人员状况适度调节各班岗位职责,确保了手术室护理工作中的一切正常进行。
a、从5月1日起向手术治疗病人派发满意度测评表,搜集患者信息内容,获得了解、信赖和适用,对于工作上的不够,采取有效的改进措施。
达到患者一切有效的规定,为患者造就温暖舒服的手术治疗自然环境,做到满意率95%之上。
b、严格遵守消毒隔离规章制度,消毒隔离达标率达100%。
机构全科护理工作人员学习培训相关洁净手术室的专业知识,以迅速地融入新的办公环境,确保洁净手术室的一切正常应用。
严格遵守无菌技术安全操作规程,避免医院感染,保证手术治疗术后感染率≤0.5%。
c、提升急救药的管理方法,急救药械可利用率达100%。
提升急救常识和抢救流程的学习培训,并定期考核,以保证手术治疗抢救工作的圆满完成。
二、搞好医护工作规划,认真学习,提升技术专业技术实力
1、提升“三基”训炼,机构部门工作人员技术性整训,学习培训率做到100%,达标率100%。
2、提升基础知识专业知识的学习培训,每月部门考评1次,达标率100%。
3、提升继续再教育,积极参加继教科机构的学习培训。
4、提升专业技能的学习培训,进一步搞好健康宣教工作中,围手术期健康宣教普及率做到100%。
三、节约成本,合理收费
1、严格要求部门诊疗和办公设备,降低消耗和耗损。
专职人员承担医疗器械的维护保养,精确纪录实验仪器特性及应用情况,确保临床医学一切正常运行。
2、恰当纪录收费标准新项目,自3月1日起部门制订了诊室微型机键入纪录单,逐层监督,保证手术治疗收费标准准确无误。
一转眼一年迅速就过去,在这里过去的一年中我学得了许多,也充足的锻练了自身,可以说这一年出来我是颇有获得的,但另外也在工作上发觉了艰难,自我反思出自身在工作上的一些存在的不足,这也就是我必须思索和改善的层面,下边我也说说这一年来我对销售业务的了解,也罢共享给诸位跟我一样奋斗在市场销售职位上的朋友们。
1、做为一个市场销售,一定要很掌握企业和企业所市场销售的商品,那样你一直在跟顾客详细介绍的情况下才可以有充足的自信心去说动他去接纳你,接纳你的商品。
2、工作中一定要努力,这一努力并不是做给领导干部看,是让自身迅速的发展以得到大量的自信心,一流的市场销售是混销售业绩,二流的市场销售是混日子,三流的市场销售时混口饭吃,现在我假如把自己精准定位成一个一流的市场销售就务必把工作中当做是自身的事,用心,勤奋,积极的去做,实际上跑业务做久了工作压力是较为大的,除开要对工作汇报外还需要持续的学习培训触碰到与之有关的专业知识和专业技术人员,自然最重要的或是怎样作出销售业绩,怎样使利益最大化,这全是要根据努力来进行,有句话是沒有市场销售不出去的物品,仅有市场销售不出去的人,实际上跑业务也就是在为人处事。
3、优良的工作责任心,有的人很有可能感觉一些业务员每日要应对一些难拿下的顾客或是是由于压力太大的关联,在所难免脾气暴躁,但我认为这一也是工作责任心难题,由于许多顾客通常是不易拿下的,这就看如何放平心态,恰当的应对,终究我们都是做服务业的,优良的心态也是顾客调查大家的一个很重要的一点,因此无论在什么时候,一定要注意自身的讲话和言谈举止,拿出电話的情况下,要让充斥着热情,面带笑容,坚信电話那头的顾客也可以充足感受到你的真心实意,进而被你触动。
4、请为企业造就尽量多的盈利,假如不好就离职吧,它是一种心理状态难题,一来你为企业造就的多,你自己获得的也多,二来不必一直觉得自身被企业运用了或是为老总造就了是多少自身才拿那麼点,由于被别人运用表明你或是有使用价值的,最悲哀的是运用使用价值也没有,换句话说沒有盈利代表着下岗。
5、如果你在和顾客沟通交流时一定要记得你并不是去求她们去买你的商品,只是去协助她们解决困难的,这是一个都有全部的互利共赢,负责人说这一十分关键,立即危害了心理状态,而恰当的心理状态是取得成功的重要。
6、跑业务的一定要有自信心,一个市场销售要是没有自信心就连讲话和通电话的胆量也没有,那么就跟别说外出拜会和作出销售业绩了,自信心核心着市场销售的心里,有的自信心你能灵活应变的解决顾客的为难和艰难,我认为做为一个市场销售在遭受严厉打击的状况下,还需要唱起歌高高兴兴的来工作。
7、一定要有耐心和毅力,坚信自己只需投入一定会有收益,仅仅时间问题,曾经的我一度很郁闷自身由于自身沒有销售业绩,可是当负责人跟我说他是进企业第三个月才售出了第一一套房。
我又对自身充满了自信心,自然细心不相当于混日子和等单,是要大家時刻维持进取心,持续的去勤奋。
8、做为一个业务员汇总是很重要的,不但是对自身的工作职责、工作效能、工作方式、沟通方式、不正确的产生、工作规划、出差计划、新项目运行等,还需要对自身语言技巧、肢体动作,乃至是本人的为人处事等开展汇总,汇总了才可以发觉不够,才知道自身还有哪些能够升高的室内空间。
最终,我想说的是无论在哪儿工作中,干什么工作,心态和心理状态很重要,做事把心放开,才可以更强的解决和处理应对的难题,坦然的应对挑戰,持续的去丰富多彩充实自己,客观性的应对自身的不够,更强的去改善,每个人都有美好的明天!
手术室护理工作汇报3
可以进到诊室工作中的人无一例外全是精锐,我历经了很多年工作中进到到诊室工作中,最初的焦虑不安忐忑不安,到后边坦然镇静,见怪不怪,成长变成了一个达标的医护,另外肩膀也担起了义务。
下边简易汇总一下。
在刚进去之处,由于沒有见到过如此竞争的场景,沒有真实经历过,总觉得有一些间距,离自身有一些远因此一直都不太担心,当我们真真正正应对的情况下看见大伙儿焦虑不安工作中的情况下,见到给手术台的患者看病时或是十分忐忑不安,汗液停不住的往下滴,手掌心都是汗液,还行是带上医疗手套,担忧自身犯错误,担忧自身损害到患者,危害到别人的医治,见到我焦虑不安的状况,大伙儿轻轻地排了我的肩部,要我安心了许多,没了过去那类着急和焦虑不安,没了惊慌不知所终。
经历了一次次手术治疗,我已经更改没有好似以往一样焦虑不安的好似一只小白兔,早已能够接受现实,另外心里的工作压力也不经意间提升了,大家诊室能够说成十分关键的工作中,必须担负的工作压力十分重,由于大家手里寄予的是患者的所有期待,不可以有宦情,一旦出了难题有愧患者和亲属的信赖。
厚重的信赖要我维持了慎重的性情,害怕有分毫的懈怠,每日都能够说成精神实质高宽比绷紧,由于担忧出事了。
尽管拥有一年的工作中可是真真正正最焦虑不安的工作中却并并不是许多,因为我渐渐地的学会了协商自身的情绪,许多情况下身处局中身不由已,尽管有时应对的感谢开心,应对患者的质疑不舒服,可是总体来说或是觉得自身变成诊室的医护或是有这一责任和义务,不容易随便的舍弃自身的工作中,因为我会一直坚持到底的,会做自己的工作中。
无论是患者怎样看待大家可是我总是会用自身的真心实意去协助患者,许多情况下并不是我们不能离只是总数过多,有的病况束手无策,这要我觉得了自身能量有一些不够,必须再接再厉,因此我经常会持续的学习培训持续提高自己,为了让自身能够有一个完美的开端而不是错过大伙儿的期待,工作能力有多大就需要做多少的事,希望我能协助大量的病人,期待见到大量的.微笑,用自身的勤奋去做好工作,一份心,那就是对患者的责任感,一份情,准时对患者的关怀之情,留有期待,留有祝愿,它是大家医护的义务。
我们都是救死扶伤的医护,是给众多患者的天使之,勤奋在大家,投入在大家,宁愿多出汗,不拍累,肯吃苦,一直坚持做好工作,一直坚持等候好自身的义务,不可以随便的舍弃,沒有到最终有怎样谈舍弃,有一切敢舍弃,愿我的勤奋是光辉,愿我的投入能够惠及大量的患者,我眼中的自己的情意。
手术室护理工作汇报4
新院总体拆迁开张的大半年多来,我院左右团结一致,同心协力,各层面工作中获得可喜成绩.依据医院门诊规定,每科对2020年尤其是拆迁后的工作中开展了汇总,为提升参考、沟通交流,现将相关原材料挂标,期待大伙儿博采众长,能够更好地策划2020年工作中,持续获得新的提升.
历经如火如荼的提前准备,在20xx年4月24日医院总算完成了总体拆迁开张.一眨眼新院工作中现有大半年,新院的办公环境和病人的就诊自然环境都发生了天翻地覆的转变,到医院就诊的病人也显著增加,大家的劳动量也大大增加,为了更好地融入新的自然环境和达到广大群众基本上的健康服务要求,大家不断加强了一切基本矛盾,全体人员医务人员团结互助、真抓实干、勤奋努力,完满地完成了既定目标,获得了一定的考试成绩,现汇总以下.
一、提升科室管理,改进服务质量.
1、提升思想政治教育,用心机构部门工作人员学习历史、政策法规专业知识,提升医护人员学法用法、遵纪守法、使用方法观念,推动“三个文明行为”基本建设身心健康发展趋势.每月按时举办部门大会,立即传递院周会和医务科的会议精神,把上级部门的标示坚决贯彻到工作上.
2、催促诊室工作员严格执行诊室各类管理制度,严格遵守各类核心制度,遵循无菌原则,避免互相污染,避免错漏安全事故的产生.
3、提升工作纪律,自搬至新院当日起我科设24小时值勤,如遇急、危、重手术治疗时均能立即进行.而机动人员亦维持了优良的通讯联系,遇大事件产生时均能随时待命.
4、搞好降本增效的工作中,提升经济收益.护长每日查验收费标准状况,产生少付或漏收状况,立即给与补收,并不按时举办部门大会,催促部门工作人员留意节省,防止浪费,每月开展部门收入支出状况的统计分析.
5、改进服务质量,塑造医院门诊新品牌形象.手术治疗护理人员热情接待手术治疗患者,给与宽慰和疏通,清除其思想顾虑,协助其顺利度过手术治疗关.因为手术治疗患者的增加,为了更好地避免安全事故产生的安全隐患,大家逐渐实行手术前访视规章制度,每日由夜班护士到病房对危、重、年迈、小孩、大手术治疗的开展访视和手术后随诊,掌握病况,给与手术前具体指导,并给第二天手术治疗提前准备给予信息内容.电话回访时掌握病人的修复状况和对大家工作中的点评,对于没中足之处立即多方面整顿.
二、2020年进行的性能指标和劳动量状况.
1、创立部门护理质量查验工作组和医院感染操纵工作组,依照医疗管理规定,每月按时开展查验,对查出来的存在的问题,机构部门工作人员开会研究,开展剖析,拟出整改意见并逐一贯彻落实;依照医护技术标准规定用心健全各类医护报表和用心制定部门各类管理制度,提升薄弱点的管理方法和各类核心制度的实行贯彻落实,严苛把好啦质量管控,.
2、20xx年5-10月共进行手术治疗1199例,比同期相比增加57例,年增长率40%.
三、在职进修与科学研究.
1、提升部门护理人员中西医结合医护技术性实际操作的训炼,机构新分派的护理人员(5年内)参与医务科机构的妇产科护理技术性实际操作训炼和中医学基本知识的学习培训(2次/周),并每个季度开展考评一次,如重考一次仍不过关的给与扣减30%的一季度奖励金为惩罚,以推动护理人员主动学习培训的主动性.
2、提升见习护理教育的导师带徒工作中,选择有丰富多彩诊治经验、基本知识坚固、责任感强的医护人员出任导师带徒工作中,确保导师带徒品质.
3、机构新聘的手术治疗护理人员开展岗位培训,学习培训医院门诊及部门的管理制度、各班岗位职责、各种各样技术性实际操作等,设置专职人员开展导师带徒2个月,具体指导其了解各种各样手术室器械的特性、消毒杀菌标准和各类基本手术治疗的配合工作,而独立值勤的第一个月如遇大手术治疗时仍特定年杰出的手术治疗专科护士开展同场导师带徒,并按医务科方案开展抽样检查考评.
4、进行新业务流程、新技术应用2项:
输尿管镜砂砾石术和腹腔镜手术下阑尾切除术.
四、存在的问题
1、手术治疗护理记录一部分工作人员欠一致性、有漏项.
2、学习气氛不浓,不足主动学习培训,对新专业知识把握较少;技术性实际操作不娴熟,一季度考评有某些护理人员不过关遭受医务科的惩罚.
3、某些工作人员责任感不强,手术前访视和手术后电话回访未认真执行;而手术后器材未立即清除,导致器材遗失状况.
五、2020年最终2个月的工作设想
1、科学安排部门护理人员,开展延展性排班表,确保各类手术治疗的一切正常进行.
2、催促医护人员主动学习培训,产生部门主动学习气氛.切实加强新护理人员技术性实际操作训炼,催促其主动学习培训,精通业务技术性.
3、提升医护人员自身防范意识及责任意识,要提升贯彻落实手术前访视和手术后电话回访规章制度;每一次手术治疗结束后规定器械护士立即清除器材,发觉丢失时立即讨回,如确定遗失的状况给与按价赔付的惩罚.
4、提升医院感染操纵工作中的贯彻落实,按要求开展消毒隔离和检验监管.
5、搞好降本增效工作中,对于手术室净化的特性和等级手术治疗的规定有效地分配手术治疗间,防止浪费空调电费;每日立即查账,防止产生少付或漏收状况.
手术室护理工作汇报5
优质护理服务进行至今,我部门大力支持该项主题活动,在专业化整体护理的基本上,更改了过去只忙碌手术治疗而忽视了病人心理状态、生理学、社会发展等各层面的要素,使围手术期病人享有到个性化、专业化、规范性的优质护理服务服务项目。
自主题活动运行至今,我部门迅速行动,平稳开展工作,获得了明显成果,现汇总以下:
1、优化工作程序流程提升工作效能:
1)医护人员准备充分。
为保证手持对讲机手术治疗按时开台,手术室护理工作人员7:
30到岗,逐渐接患者入诊室,器械护士在交接前把手术治疗间器材、液态、床准备好,第一台开台率做到了90%。
2)减少连台诊室时间间隔,巡回护士依据当台手术治疗工作进展,适度将接台手术治疗电话通知医院病房提早充分准备,降低接手术治疗患者时在医院病房消耗的時间。
现阶段,因为二孩政策的贯彻落实,产科病房患者多,医护人员少,接患者时時间依然较长,未做到预期目标,均值接一个病人到诊室的時间为15分钟(時间一般均消耗在找病史、拿抗菌素、听胎心、打临时医嘱、病人尿尿、等电梯轿厢),送一个病人的時间大约为25分鐘(時间耗费在电梯轿厢、医院病房挪床、叠被、等候护理人员卧室床工作交接病况上),提议医院门诊尽早创建服务保障系统软件,把专车接送患者交到服务保障工作人员,一天手术治疗量在20台的状况下,专车接送患者至少就需要占有两个护理人员的時间,拥有服务保障系统软件的适用,会节约了两个临床医学护理人员,不但降低医院门诊支出,而且会进一步提高护理质量,确保护理安全。
2、自主创新服务项目內容,重视医护关键点:
1)依据主治医生习惯性及实际操作特性制做“主治医生爱好卡”贴到在交接板上,以提示医护人员依据医师习惯性齐备器材、物件,提升手术治疗相互配合的品质,全体人员医生在办公室副主任之上医生范畴内覆盖率为100%。
2)诊室大专化。
推行大专管理方法,选用大专手术治疗组工作人员固定不动及轮换规章制度,创立以手术治疗部门为企业的专业,开设技术专业小组长和大专成员,提升大专手术治疗相互配合品质。
3、变化工作模式,使服务项目更为接近病人
1)
护理人员依据混着病况、手术治疗难度系数、技术标准等因素对护理人员
开展有效职责分工,有效排班表,创建二线和三线值勤,因为东分院地区偏僻,在东院设定总住院治疗,提升高峰期工作中段、欠缺时间范围、晚班的护理人员人力资源。
2)简单化医护报表,在20xx年第三季度全面推行excel表,减少护理人员撰写护理文书的時间,保证“把時间归还护理人员,把护理人员归还病人”,为手术治疗病人提升高等院校、方便快捷、个性化服务。
4、提升手术治疗管理方法
1)
手术治疗前一日,巡回护士承担手术前访视。
依据病人的心理状态状
态、接纳工作能力,搞好手术前心理护理,简易详细介绍麻醉剂方法及手术全过程,搞好手术前健康宣教,妇产科折期三级之上手术治疗,手术前访视率做到100%。
2)术中病人进到手术治疗间后,巡回护士用浅显易懂的语言表达详细介绍诊室自然环境,麻醉剂时,具体指导病人怎样与医务人员开展积极相互配合,告之病人麻醉剂时的觉得及其麻醉剂造成的实际效果,使病人保证心里有数,清除心理恐惧,手术全过程中不讨论与手术治疗不相干的话题讨论,不高盛公司喧闹、谈笑风声,反映个性化的关怀,术中,为患者滴注的液态及其清洗腹部的清洗液均为升温液态,减少患者低体温发病率,现阶段,温液态利用率做到80%,缘故:
因手术治疗量增加,医护人员没有时间立即填补,到下午温箱里的液态基本上耗尽,因此未做到100%。
整改措施:
制订专职人员在某时间范围对温箱里液态开展填补。
3)手术后第一天对病人开展访视。
了解病人手术后的一般状况及并发症等。
另外对病人现有的不适感给与适度的解决、宽慰和表述。
掌握病人及手术治疗部门对手术室护理的令人满意水平,每月调研总手术治疗量的10%,医患关系满意率做到100%。
4)提升围手术期管理方法,严格遵守三方审查规章制度,坚决杜绝手术治疗病人和术式不正确,在执行全过程中,围绕重要环节,即工作交接阶段、核查阶段、装运阶段,要求工作交接病人的实际责任者,确保手术治疗患者安全。
根据优质护理服务服务项目在诊室的进行,提升了手术室护理工作人员的服务质量和工作能力,激起了医护人员的学习培训观念,在为病人及亲属讲话时大家汇总为:
脸皮厚一点,细心一点,爱多一点,温婉一点,文明礼貌一点。
做工作中时保证行動快一点,姿势轻一点,脑子活一点,原因少一点,,高效率一点。
一切以病人为管理中心。
进一步提高了工作质量,降低了诊疗缺点和错漏,建立了一个和谐和睦的医患关系,获得病人和亲属的一致五星好评。
手术室护理工作汇报6
优质护理服务服务项目是以病人为管理中心、以当代医护观为具体指导、以护理程序为基本上架构,为病人执行生理学、心理状态、社会发展的一种动态性、详细、持续的综合性医护全过程,是20xx年医院科室方式变化的关键,诊室优质护理服务汇总。
我部门大力支持该项主题活动,于20xx年逐渐执行优质护理服务主题活动,创立了“提升”工作中领导组,由护理人员公安部党委,并亲自机构大会,根据部门早会开展宣传发动。
在专业化整体护理的基本上,更改了过去只忙碌手术治疗而忽视了病人心理状态、生理学、社会发展等各层面的要素,使围手术期病人享有到个性化、专业化、规范性的优质护理服务服务项目。
自主题活动运行至今,我部门迅速行动,平稳开展工作,获得了明显成果,现汇总以下:
一、统一了观念,保证普遍鼓励
自主题活动起来展至今,我部门创立了以护理人员为小组长、副护理人员为副处长、大专小组长为成员的领导组,举办全科医师护理人员动员会,以形式多样机构全体人员努力学习国家卫生部、医院门诊下达的执行优质护理服务服务项目示范性工程项目主题活动的有关文档,用心征求一线护理人员的心里话,博采众长,制订了具备诊室特点的优质护理服务服务项目实施意见,每个人都以主人公的心态来积极开展。
二、变化了意识,改革创新医护方式
1、更改了排班表方式传统式的排班表方法:
依据次日手术治疗量科学安排工作人员车次,撤销8:
00—12:
00、14:
00—17:
30排班表方式。
每一个手术治疗间护理人员除手术时间太长或别的特殊情况必须接任外均不接任,直至手术治疗所有完毕。
依据护理人员工作人员总数科学安排歇息,必需时排大半天歇息。
此外提升机动性班,保证大白天与晚间急诊手术的圆满完成。
2、提升服务保障:
术前一天将次日手术治疗状况与消毒供应中心物件派送工作人员沟通交流,搞好独特物件提前准备,立即将连台手术治疗基本医用敷料、器材下送至手术治疗间。
除此之外,对于手术治疗所需独特物件,在术前一天立即与负责人医生沟通交流确定,并于仓库工作员联络,统一派送,保证了手术治疗顺利开展。
3、改革创新护理文书撰写:
以国家卫生部下发的病历书写基本上标准为具体指导,简单化手术室护理公文。
手术室护士只需填好手术治疗物件核对单、妇产科护理纪录单、
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