弟子规与现代企业管理教材.pptx
- 文档编号:30804132
- 上传时间:2024-01-29
- 格式:PPTX
- 页数:61
- 大小:3.63MB
弟子规与现代企业管理教材.pptx
《弟子规与现代企业管理教材.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《弟子规与现代企业管理教材.pptx(61页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
,1,2,沈碧津老师:
原金蓝盟企业管理顾问集团高级培训师。
国学培训专家、中华素食协会常务理事。
自幼熟读经典,融儒释道于一炉。
多年致力于将传统文化和西方的管理学、心理学有机结合,把国学现代化、生活化、简单化。
主讲课程:
弟子规与现代企业管理了凡四训与商道孝经管理密码法家管理哲学与智慧,一、重新认识生命,3,?
人为什么活着,4,每个人来到这个世界上,我们忙忙碌碌追求的到底是什么呢?
幸福,5,社会危机当今世界最大的危机,与他人难以相处父子、君臣、夫妇、长幼、朋友五大关系,为什么不幸福?
和谐拯救危机,6,关系决定命运,7,8,每个人都认为自己是对的每个人都觉得该得到更多每个人都是用自己的标准要求别人,为什么人与人难以相处?
8,人生最大的忌讳,9,五常:
仁、义、礼、智、信,八德:
孝悌忠信礼义廉耻,10,是否活在的关系里巴菲特,愛,幸福的关键,人类的一切行为都是为了获得爱,11,二、重新认识管理,12,管理就是管理关系,关系管理核心是建立信任关系筑牢利益共同体和命运共同体,13,14,关系管理模式之一:
政令刑法,道之以政,齐之以刑,民免而无耻;,用政令来治理百姓,用刑法来整顿他们,,老百姓只求能免于犯罪受惩罚,却没有廉耻之心;,管别人不管自己,管理者与被管理者的关系对立离心离德,管理成本高,道之以德,齐之以礼有耻且格。
以身作则,被管理者不觉得被管理,二者关系是共同体同心同德,管理成本低,最好的关系管理:
礼教德化,15,父子有亲,君臣有义,夫妇有别,长幼有序,朋友有信,父慈子孝,君仁臣忠,夫义妇德,长惠幼顺,朋友信义,儒家文化的真正意义:
关系管理,儒家伦理道德的核心五伦十义,16,我尽本分了吗?
三问:
我是谁?
我做什么?
我取得怎样的绩效?
17,回归管理本质,化人,正己,修身齐家治国平天下,二十一世纪最好的管理是“自我管理”!
管理学大师德鲁克,18,19,当前自我管理遭遇的困境,企业价值观混乱:
得失观是主流,当一个人没有正确的是非观,就会受个人欲望的驱使,以欲望是否得到满足来判断是非,以及作出行动,这就是得失观。
这个时候,人是管不住自己的,只有靠外界的管束。
造物之前先造人!
经营之神松下幸之助,企业即人,成也在人,败也在人。
20,21,做人标准手册自我管理手册企业伦理手册,造人工程弟子规,海南监狱,22,22,水有源,木有本,父母者,人之本源也。
23,传承之源顺之则昌违之则亡孝源于家,24,25,夫孝,德之本也。
教之所由生也,教=,+文,26,君子之事亲孝,故忠可移于君;事兄悌,故顺可以移于长;居家理,故治可移于官。
孝经,孝与管理的关系,有孝才会忠,不爱其亲而爱他人者,谓之悖德;不敬其亲而敬他人者,谓之悖礼。
用人之道:
以德为先,忠诚至上,27,孝的两个核心精髓:
负责,感恩,看待自己和世界的关系积极的态度,看待自己和命运的关系积极的态度,28,始于事亲中于事君终于立身,孝,安身立命之本,29,入则孝篇,30,孝养1:
养亲之身,31,愛,用心感受别人的感受,冬则温夏则凊亲有疾药先尝昼夜侍不离床,32,孝养2:
养亲之心,33,父母呼应勿缓父母命行勿懒父母教须敬听父母责须顺承,执行力的源头孝,34,西点军校(美国陆军军官学校),从1802年建校至今总共培养出了三位总统、五位五星上将,世界500强董事长1000多名、副董事长2000多名、总经理、董事5000多名。
秘密?
35,答案:
完善的纪律绝对的服从钢铁的毅力服从是军人的天职绝对服从没有任何借口,36,责任感是执行力的动力,再认识责任感:
美国研究表明责任心是直接关系到长寿、婚姻幸福和赚大钱的一大重要性格特征。
37,孝养3:
养亲之志,38,39,找到自己的工作,乃是找到自己在这个世界上的位置。
居有常业无变,劳动不不仅创造经济价值,而且提升人本身的价值。
每天认真工作就能塑造高尚的人格,就能获得幸福的人生。
希望大家铭记这一点。
稻盛和夫,40,快乐工作的真谛,超市的工作人员一定是非常热爱生命与生活的人!
他们一定是满怀喜悦甚至满怀虔诚来工作的,这样的工作会是枯燥无味仅仅为了糊口吗?
工作不分贵贱,工作的真谛是发挥爱心创造美好的生活。
41,42,生活的确是黑暗的,除非有了渴望,所有渴望都是盲目的,除非有了知识,一切知识都是徒然的,除非有了工作,所有工作都是空虚的,除非有了爱;当你们带着爱工作时,你们就与自己,与他人,与上帝合为一体。
纪伯伦,孝养4:
养亲之慧,43,亲有过谏使更怡吾色柔吾声谏不入悦复谏号泣随挞无怨,从谏如流劝谏如流,44,出则弟篇,45,46,事业成功之道:
孝悌,尧舜之道,孝悌而已矣。
孟子,兄道友弟道恭兄弟睦孝在中,47,孝悌之至,通于神明,光于四海,无所不通。
人有三不祥:
幼而不肯事长,贱而不肯事贵,不肖而不肯事贤,是人之三不祥也。
荀子,48,职场三不祥:
不服从领导;不尊敬老人;不请教师傅。
谦卑有礼人生的助力傲慢无礼人生的阻力,48,唯谦受福了凡四训,49,在一起,走更远!
视频:
大雁,50,51,利他共赢,52,企业普遍现状:
协同不力,一有问题,推诿扯皮。
53,协同不力是因为人心不合人心不合是因为,因收入高低而生不平因言语争执而闹不合,54,同事相处原则,让,礼,有礼走遍天下,无礼寸步难行,财物轻怨何生,55,财富的价值,财聚人散;财散人聚。
旧唐书,我们是财富的管理者,而非财富的拥有者,我成功源自“分糖”理论。
俞敏洪,越会分钱,越会赚钱!
56,言语忍忿自泯,口不择言祸患无穷,傻子才用嘴说话;聪明的人用脑子说话,智慧的人用心说话。
有多少人死在嘴上有多少企业败在嘴上,两个女人停车场大战,57,三不说:
不说斗气话不说丧气话不说怨气话,三和主义:
说话要和气态度要和蔼相处要和谐,58,倾听四要:
1、要微笑2、要注视对方3、要少讲多听4、要先理解再发表,倾听比说更重要:
善听者为王,59,沟通原则,怒:
心被奴役利刃割,智商诚可贵情商价更高,先处理心情再处理事情,60,盛怒不决策盛喜不承诺,愤怒不见人,见人不说话,说话不议论,议论不决定,决定不行动。
管理者两大戒律:
61,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 弟子 现代企业 管理 教材