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安全警示月活动方案doc
安全警示月活动方案
篇一:
安全警示月活动方案
一、活动主题
本次安全警示教育的主题是:
“汲取教训、警钟长鸣、促矿井安全、保平安奥运。
”
二、指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真吸取往年的经验教训,做到警钟
长鸣。
教育活动面向基层、企业和职工,重点警示我市煤矿近年来发生的伤亡事故,剖析案例,
汲取教训,宣传安全生产方针,学习安全生产知识,增强干部职工的安全生产责任意识,提高安
全生产管理水平,确保奥运会、残奥会期间全市煤矿安全稳定。
三、组织领导
为开展好安全警示教育活动,市煤炭局成员由陈增科局长任组长,马兆腾副局长、张学斌主任、徐德威大队长为副组长,安全、生产、办公室、
工会、培训中心等科室负责人为成员的活动领导小组,领导小组办公室设在安全科。
各煤矿
(公司)也要成立相应的机构,制定具体活动方案并认真组织实施。
确保教育活动顺利开展。
四、活动时间
本次教育活动时间为8月1日至9月20日,共分三个阶段进行。
第一阶段:
8月1日至15日为宣传发动阶段,主要是制定方案,收集事故资料,制作警示教育宣传材料局召开安全警示教育动员会议等。
第二阶段:
8月16日至9月10日为集中宣传教育阶段,主要是由市煤炭局和各煤矿(公司)分别召开安全警示教育会,组织警示教育报告团,巡回各企业和培训中心,进行报告演讲,同时配合漫画展览、安全警示口号发放、安全知识学习等活动。
第三阶段:
9月10日至9月20日为抽查、验收、总结阶段,主要是各企业对各自活动进行自查总结,然后由市煤炭局进行评比检查,同时做好迎接枣庄市煤炭局抽查准备工作。
五、活动形式
活动形式主要是召开安全警示教育会议,包括警示教育演讲,组织漫画、黑板报、事故剖析牌版展览,制作发放安全警示宣传材料,放映事故警示教育幻灯片,播放安全教育警示教育影视片等。
六、活动内容
1、开展安全生产方针宣传活动。
活动期间各企业要在开展二月份
“安全生产月”活动的基础上,进一步利用标语、
“安全警示教育”和六月份
广告等宣传载体,紧紧围绕活动主题宣传安全生产法律法规,利用橱窗、宣传栏、画廊开展安全生产常识、安全漫画等宣传活动育活动氛围。
宣传各级对安全生产的关心,要
营造浓厚的安全警示教
2、搞好形式多样的安全生产知识学习活动。
各煤矿(公司)要在开展安全警示教育活动基础上,开展不同形式的安全生产知识竞赛、安全技术培训,区队班组安全学习、岗位练兵、安全知识演讲,举办安全讲座等丰富多彩的安全生产知识学习活动,使广大干部职工增强安全意识提高自主保安、业务保安能力。
3、组织安全生产事故宣传牌板展示教育活动。
各企业要把自XX年以来发生的具有典型教育意义的一般事故及较大以上事故发生经过、抢救过程、事故现场示意图、有关责任人的处理、采取的整改措施等,制成图片、幻灯片、书面宣传材料、宣传牌版(长1.4米,宽1米)等,由局统一组织送枣庄市局按照统一部署,巡回各煤矿企业展览,使职工受教育。
4、组织警示教育报告团进行巡回演讲教育,局在各煤矿公司搞好自身演讲的基础上,由演讲人
员组成报告团,在举行首场报告会的基础上,同时各煤矿(公司)要组织好局警示教育巡回报告
团的演讲时间安排。
通过活动开展要在全系统范围内形成关注矿工、爱护矿工、关心安全生
产的氛围。
5、搞好安全生产隐患排查活动。
各单位要认真组织好煤矿安全隐患排查治理活动自查,查处违章违法行为,对不安全的做法迅速整改。
搞好安全
七、活动要求
1、各煤矿(公司)要切实加强领导,明确专人负责,制定活动方案,认真组织协调,周密安排实施,确保活动开展既轰轰烈烈,又扎实有效。
2、各煤矿(公司)要在8月中旬将安全警示教育活动实施方案、制作的宣传牌版等宣传资料
报局安全科以便上报枣庄市煤炭局。
各单位在活动期间要以简报的形式并在活动结束后认真进行总结,各企业总结报告于9月上旬前报局
及时上报活动信息,以便作好枣庄市煤炭局检
查准备。
篇二:
安全警示月活动方案
一、指导思想
全面贯彻党的XX大、XX届X中全会精神,深入学习实践科学发展观,坚持安全第一、预防为主、综合治理,标本兼治、重在治本,全面实施《安全生产法》等法律、法规,完善制度,强化
管理,推动全县旅游安全生产状况的持续稳定,创造良好的安全生产环境。
二、组织机构
成立安全警示教育活动领导小组,人员名单如下:
活动领导小组:
组长:
副组长:
成员:
三、活动时间、主要对象及内容
活动时间20XX年6月5日
内容制定了《*****运输“安全警示月”活动方案》,将活动分为准备、实施、总结三个阶段,
对各阶段的活动内容作了详细安排,主要内容
一,是以科室、班组为单位,各基层单位开展“安全在我心中”签字承诺仪式;
二,是采取多种形式认真开展安全学习、讨论与培训,学习内容要突出重点;
三,是公司总经理将在“安全警示月”活动中到基层单位讲一堂安全课,邀请专家上安全警示教育课;
四,是组织相关部门开展一次专项检查
全面查找安全生产的薄弱环节
;
五,是采取多种形式加强作业现场和生产场所的监督检查,加大对违章行为的惩处力度;六是
开展安全风险评估标准的修编工作,细化标准,着力强化安全意识、责任心和设备运行等各方
面安全风险的查评;
七,是开展一次事故应急演练,提高应急处置能力。
篇三:
安全警示月活动方案
按照龙煤集团党委要求,为深刻吸取“11·21”、“11·27”及“3·11”、“3·15事”故沉痛教训,教育引导广大干部员工增强安全意识,确保实现安全生产最佳年,特制定本方案。
一、指导思想
坚持党的安全生产方针,全面落实“三个不要”安全发展理念,围绕“11·21”、“11·27等”事故案例,深入开展安全警示教育活动,剖析各类事故成因,深刻吸取事故惨
痛教训,进一步教育引导广大干部员工贯彻落实安全理念和要求,始终坚守安全红线和底线,
全面做好党的十八届三中全会期间安全生产工作
为收好今年尾、明年起好步
全力推进企业
安全发展争做贡献。
二、活动主题
呵护生命,警钟长鸣。
三、活动时间
20XX年11月1日至11月30日。
四、活动内容
重点开展五项活动:
1.开展观看安全警示教育片活动。
龙煤集团党委针对干部和员工两个层面
分别组织编制了安
全警示教育片。
安全警示教育月期间
龙煤集团党委将组织集中收看活动。
11月初,龙煤集团
设立主会场,公司及各矿将设立分会场集中播放干部层面安全警示教育片。
公司领导班子成
员将深入各自安全包保单位
与包保单位干部一同观看安全警示教育片
;未开通视频传输单
位、值班带班及特殊情况未在岗的班子成员要在日后补看
使全公司副总师以上领导干部都
要接受一次安全警示教育。
安全警示教育月期间
各单位要利用班前或班后
组织井区(车间)
干部、一线员工观看员工层面安全警示教育片
力争每天观看学习
1个事故教育案例,每名干
部员工至少将教育片案例观看一遍。
各单位在举办新工人培训、
各级安全培训、各专业工作
培训时,也要组织集中学习观看,进一步提升员工安全意识、
风险识别和自我防护意识。
(负责
部门及单位:
党委宣传部、安全监察部、职教部、各基层单位
)
2.开展管理干部安全大反思活动。
各单位要结合观看安全警示教育片
开展一次管理干部安全
大反思活动。
召开一个座谈会。
各单位要分矿
(厂)、井区(车间)、班段不同层面,组织召开安
全警示教育座谈会。
各级管理干部要深刻反思
:
在安全生产组织调度上有没有抢产量的思想
和行为,有没有不尊重科技单凭经验作业的情况
有没有不按规程冒险作业的行为
有没有生
产未给治理瓦斯让路现象。
撰写一篇心得体会文章。
各单位要组织各级管理干部围绕是否深
刻吸取教训、警钟长鸣,真正树立红线意识和底线思维了
;是否摆正安全与生产、安全与效益
的关系,真正落实“三个不要”等理念;是否真正将治灾害、强管理、严纪律工作落到了实处等
方面撰写心得体会,进一步澄清模糊认识,摆正安全态度,排查思想隐患,形成强有力的工作措
施和办法,使各级管理干部真正受教育受触动。
各单位要将不同层面管理干部的心得体会和
反思材料整理后上报公司党委宣传部,公司党委宣传部将择优在矿工报、矿区电视台刊播,以
便互相交流,深化认识。
(负责部门及单位:
公司党委宣传部、矿工报社、矿区电视台、各基层
单位)
3.开展领导干部进班前上大课活动。
安全警示教育月期间,结合公司安全思想教育“三六五”模板化管理相关要求,公司、矿(厂)安全包保组都要深入到井区(车间)班前上安全教育大课。
重点是各单位矿(厂)长要亲自进到班前讲安全大课,并参加一次班前安全教育活动,贴近一线
职工传递安全思想和信息,拉近矿(厂)长与一线职工的距离。
各单位副总师以上领导要排好班,每个井区(车间)班前要有一名副总师以上领导参与班前教育活动。
安全大课的内容要讲清安
全事故的惨痛教训,讲解当前安全形势和任务,紧紧围绕龙煤集团、公司主要领导近年来,特别
是近一个时期召开的各类会议对安全工作的重点强调、重大部署,紧紧围绕公司特别是本单
位的实际,把“顶层设计”、“安全声音”传导到一线员工之中,既要有思想认识,又要有具体措施,思想性与实践性相结合,在讲解中,使广大员工产生思想共鸣,增强做好安全生产工作的自觉
性和积极性。
(负责部门及单位:
公司党委宣传部、各基层单位)
4.开展百日安全包保大排查活动。
各单位要结合安全生产百日包保活动
针对四季度季节变
化、安全管理难度大和各类事故多发的特点
认真研究制定有效的安全生产措施
按照矿(厂)、
井区(车间)、段队、班组四级安全包保责任体系
全面加强全员、全方位和全过程安全管控,
坚决杜绝“三违”行为和“三超”现象。
各煤矿要加大《总经理令》检查频率和检查力度,突出动
态检查,持续开展《总经理令》落实情况的安全检查
对发现违反《总经理令》的
一律严肃追
查处理,确保《总经理令》落到实处;要完善班长抓安全机制
建立小班生产管理、工程质量和
安全效果考核评估体系,开展小班安全质量评估
推行安全结构工资,强化小班作业人员安全
行为自律、作业环境互检和安全责任共担的自主保安意识
提高小班安全生产掌
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