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最新企业集团财务管理作业答案
企业集团财务管理形成性考核册参考答案
企业集团财务管理形成性考核册作业--单项选择题
(AA预算编制)不属于预算管理的环节。
(BB事业部财务机构)具有双重身份,是强化事业部管理与控制的核心部门。
(BB产品产量)属于预算监控指标中的非财务性关键业绩。
(CC净现值法)经常被用于项目初选及财务评价。
(CC扩张型投资战略)也称为积极型投资战略,是一种典型的投资拉动式增长策略。
B
并购时,对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的(AA整体价值 )。
并购支付方式中,(DD卖方融资方式)通常用于目标公司获利不佳,急于脱手的情况下。
C
财务业绩是指以(DD财务数据)所表达的业绩,涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价。
财务状况是对公司某一时点的资产运营以及(BB资产负债比率)等的统称。
从企业集团发展历程看,处于初创期且规模相对较小的企业集团,或者业务单一型企业集团主要适合于(AAU型结构)的组织结构。
D
当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%时,母公司对被投资企业拥有的控制权为(BB绝对控股)。
当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时,会计意义上的控制权为(CC重大影响)。
低杠杆化、杠杆结构长期化属于(DD保守型)融资战略。
G
管理层收购中多采用(CC杠杆收购方式)进行。
J
基于战略管理过程的集团管理报告体系,应在报告内容体现:
战略及预算目标、(CC集团业绩)、差异分析、未来管理举措等四项内容。
集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和(AA总公司)业绩评价。
集团战略管理最大特点就是强调(AA整合管理)。
金融控股型企业集团特别强调母公司的(AA财务功能)。
L
利润表是反映公司在某一时期内(CC财务状况)基本报表。
M
某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,从而使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险。
这一属性符合企业集团产生理论解释的(BB资产组合与风险分散理论)。
Q
企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前一年,按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币,净资产率不低于(BB30%)。
企业集团选择“做大”、“做强”路径时,会直接影响预算指标的选择。
“做大”导向下,预算指标会侧重( C C净资产收益率)。
企业集团预算考核原则中的(AA可控性原则)原则,是指对下属成员单位的预算考核,不仅要考核其预算目标的完成情况,还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的“贡献”程度,进行综合考核。
企业集团战略管理具有长期性,会随环境因素的重大改变而进行战略调整,表明其具有(BB统一性)的特点。
T
投入资本报酬率(ROIC)是指在不考虑子公司负债融资情况下(或者假定为全权益融资),(CC总公司利润)与其投入资本总额(账面值)的比率关系。
X
下列不属于反映偿债能力的财务指标有(BB速动比率)。
下列行为中,属于内源融资方式的是(BB从银行借款)。
新业务拓展风险、信息系统建设与业务发展不匹配等产生的风险属于财务公司风险中的(CC市场风险)。
Y
一般认为,业绩评价的目标有两个,其一是管理控制,其二是(CC管理效益)。
依据财务上的假定,满足资金缺口的筹资方式依次是(CC增资、借款和内部留存)。
以下特点中,属于分权式财务管理体制优点的是(DD使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策)。
盈利能力,它是指企业通过经营管理活动取得(DD收益)的能力。
预算管理强调过程控制,同时重视结果考核,这就是预算管理的(CC全面性)。
Z
在H型组织结构中,集团总部作为母公司,利用(CC股权关系)以出资者身份行使对子公司的管理权。
在集团治理框架中,最高权力机关是(BB集团股东大会)。
在企业集团股利分配决策权限的界定中,(CC母公司董事会)负责审批股利政策。
在企业集团组建中,(BB资本优势)是企业集团成立的前提。
在投资项目的决策分析过程中,评估项目的现金流量是最重要也是最困难的环节之一。
该现金流量是指(DD增量现金流量)。
在中国海油总部战略案例中,(AA低成本战略)是该集团各业务线的核心竞争战略。
资产负债率,也称负债比率,它是企业(AA负债总额)与资产总额的比率
企业集团财务管理形成性考核册作业--多选
N型组织也称网络型组织,它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。
其主要特点有(ABCDE)。
A组织原则分散化B密集的横向交往和沟通C较大的灵活性D对市场快速反应能力E良好的创新环境和独特的创新过程
B
并购中,对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司。
可比公司一般要求满足(ABCDEA行业相同B规模相近C财务杠杆相当D经营风险类似E具有活跃交易)等条件。
不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主,在具体到集团融资这一重大决策事项时,都应遵循以下基本原则(CDEC集中控制D重点决策E授权管理)。
C
财务报表主要包括(BCDB资产负债表C现金流量表D利润表)。
财务风险是审慎性调查中需要重点考虑的风险。
财务风险所涉及的核心问题包括(ABCDEA资产质量风险B资产的权属风险C债务风险D净资产的权益风险E财务收支虚假风险)。
财务公司作为非银行金融机构,其风险大体来自于(BCDB信用风险C担保风险D市场风险)。
财务管理分析所需要的外部信息有(ABA国家宏观经济政策B产品生命周期)。
财务状况主要体现在(BDB资产使用效率(营运能力)D偿债能力(杠杆分析))等方面。
出于对财务总监责任定位不同,财务总监委派制可分为(BCDB决策型财务总监制C监控型财务总监制D混合型财务总监制)等类型。
从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在(BCEB资本控制资源能力放大C收益相对较高E风险分散)。
D
当前,企业集团组建与运行的主要方式有(ABCA投资B并购C重组)。
短期融资券筹资的优点有(ABCEA节省财务成本B筹资金额较大C发行期限短E融资成本较低)。
F
10元以下□10~50元□50~100元□100元以上□反映资产使用效率的财务指标有(BCB营业收入增长率C总资产周转率)。
虽然调查显示我们的创意计划有很大的发展空间,但是各种如“漂亮女生”和“碧芝”等连锁饰品店在不久的将来将对我们的创意小屋会产生很大的威胁。
分拆上市对完善集团治理、提升集团融资能力等具有重要作用。
具体表现在(ACEA降低集团治理及财务管控难度C形成对子公司管理层的有效激励和约束E使母、子公司的价值得到正确评判)。
G
上海市劳动和社会保障局所辖的“促进就业基金”,还专门为大学生创业提供担保,贷款最高上限达到5万元。
根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有(ABDA战略规划型B战略控制型D财务控制型)等基本模式。
五、创业机会和对策分析K
会计上,现金流量表要反映出企业(ABCDEA经营活动B投资活动C筹资活动D财务活动E科技活动)的现金流量。
加拿大beadworks公司就是根据年轻女性要充分展现自己个性的需求,将世界各地的珠类饰品汇集于“碧芝自制饰品店”内,由消费者自选、自组、自制,这样就能在每个消费者亲手制作、充分发挥她们的艺术想像力的基础上,创作出作品,达到展现个性的效果J
调研结论:
综上分析,我们认为在学院内开发“DIY手工艺品”商店这一创业项目是完全可行的。
集团公司是企业集团内众多企业之一,常被称为(BDB集团总部D母公司)。
(1)位置的优越性
集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。
下列内容从操作层面理解的有(ABCA企业集团投资规模B企业集团投资项目财务决策标准C集团资本支出预算)。
K
月生活费人数(频率)百分比客户业绩的核心评价指标包括(ABCDEA市场份额B老客户保持率C新客户获得率D客户满意度E从客户处所获得的利润率)。
加拿大beadworks公司就是根据年轻女性要充分展现自己个性的需求,将世界各地的珠类饰品汇集于“碧芝自制饰品店”内,由消费者自选、自组、自制,这样就能在每个消费者亲手制作、充分发挥她们的艺术想像力的基础上,创作出作品,达到展现个性的效果P
培养动手能力□学一门手艺□打发时间□兴趣爱好□平衡计分卡的业绩维度是(ABCDEA财务维度及其指标B客户维度及其指标C内部作业流程及其指标D资产利用指标E学习和成长)。
Q
企业集团财务战略主要包括(ADA投资战略D融资战略)等方面。
企业集团的存在与发展主流的解释性理论有(BEB交易成本理论E资产组合与风险分散理论)。
企业集团的预算编制大纲中的主要规范和确定事项有(ABCDEA预算导向与集团战略的关系B年度预算指标C预算编制的基本假设D关键预算指标目标值E年度预算编制的时间要求及进度安排)等。
企业集团预算考核应遵循的原则有(ABDA可控性原则B分级考核原则D公平公正原则)。
企业集团战略层次包括(ADEA集团整体战略D职能战略E经营单位级战略)等级次。
企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员,受国资委或集团董事会的直接聘任,履行(ABCEA企业会计基础管理B财务管理与监督C财会内控机制建设E重大财务事项监管)等职责。
全面预算中的财务预算包括(ABCDEA资本支出预算B现金预算C资产负债表预算D费用预算E利润表预算)等内容。
X
下列行为中,属于直接融资方式的有(BCDB从银行借款C发行债券D发行短期融资券)。
相对单一组织内部各部门间的职能管理,企业集团战略管理具有(ACEA全局性C动态性E高层导向)等特征。
相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本,主要表现为(BCDB优势转换C降低成本D共享品牌)等方面。
Y
业绩评价指标体系主要由(ABA财务业绩指标B非财务业绩指标)构成。
一般情况下,集团总部功能定位主要体现为(ABCEA战略决策和管理功能B资本运营和产权管理功能C财务控制和管理功能E人力资源管理功能)。
一般认为,反映企业财务业绩的维度主要包括(BCDEB营运能力C科研能力D成长能力E盈利能力)等方面。
一般认为,新设投资项目主要圈定在(ABCDE)方面。
A新产品开发项目B在新的地区的业务扩张C提高和保持市场份额的重要开支D延长公司业务或产品生命期限的支出E提高生产力和改善产品质量的支出
影响企业集团组织结构选择的主要因素有(CEC公司环境E公司战略)。
与单一企业组织相比,企业集团业绩评价具有(ABCA多层级性B复杂性C战略导向性)等特点。
预算管理的环节一般包括(AEA预算编制E预算考
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