管理经济学第五章成本理论2.ppt
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成本函数成本函数21谢薇:
管理经济学第四节v贡献分析法及其应用2谢薇:
管理经济学一、贡献分析法:
一、贡献分析法:
v利润贡献:
是指一个方案能够为企业增利润贡献:
是指一个方案能够为企业增加多少利润。
加多少利润。
v贡献(利润增量)贡献(利润增量)=增量收入增量收入-增量成本增量成本v单位产品贡献单位产品贡献=价格价格-单位变动成本单位变动成本v意义:
出售一个单位的产品,补偿了变意义:
出售一个单位的产品,补偿了变动成本之后,就对利润有贡献动成本之后,就对利润有贡献-决策决策的依据。
的依据。
3谢薇:
管理经济学贡献贡献=经济利润经济利润?
q企业得到贡献:
企业得到贡献:
q能够补偿固定成本能够补偿固定成本-经济利润经济利润q不能够补偿固定成本不能够补偿固定成本-亏损亏损q贡献分析法主要用于短期决策。
短期决策是贡献分析法主要用于短期决策。
短期决策是指在一个已经建立起来并正在运营的企业中,指在一个已经建立起来并正在运营的企业中,从事经营决策。
从事经营决策。
q短期决策的准则:
利润贡献,而不是利润短期决策的准则:
利润贡献,而不是利润4谢薇:
管理经济学二、是否应该生产:
二、是否应该生产:
例例5-4:
?
v某某企业单位产品的变动成本企业单位产品的变动成本为为2元,总固元,总固定成本为定成本为10000元,原价为元,原价为3元。
现有人元。
现有人愿意按愿意按2.5元价格订货元价格订货5000件。
如不接受件。
如不接受这笔订货,企业就无活可干。
企业是否这笔订货,企业就无活可干。
企业是否应该承接此订货?
应该承接此订货?
v决策:
利润决策:
利润=销售收入销售收入-(TVC+TFC)v=2.55000-(25000+10000)v=-7500v接受订货会亏损,不应承接。
接受订货会亏损,不应承接。
5谢薇:
管理经济学解答解答v贡献分析法:
贡献分析法:
v接受订货后的贡献将为:
接受订货后的贡献将为:
v贡献贡献=单位产品贡献单位产品贡献产量产量=(2.5-2)5000=2500v接受订货可减少亏损,应该承接。
接受订货可减少亏损,应该承接。
6谢薇:
管理经济学结论:
结论:
v在一定的条件下,企业可以接受价在一定的条件下,企业可以接受价格低于全部成本的订货。
格低于全部成本的订货。
7谢薇:
管理经济学三、自制还是外购?
三、自制还是外购?
v通常比较部件或零件的自制和外购通常比较部件或零件的自制和外购的增量成本。
的增量成本。
8谢薇:
管理经济学v例例5-6:
假定某公司制造假定某公司制造A零件零件2万个,万个,其中成本数据如下其中成本数据如下:
成本2万个总成本单位成本直接材料费200001直接人工费800004变动间接费用400002固定间接费用800004合计22000011z若外购,每个零件价格为若外购,每个零件价格为10元,同时,闲置设备元,同时,闲置设备可出租,租金收入可出租,租金收入3.5万元。
该公司应自制还是外购万元。
该公司应自制还是外购A零件?
零件?
9谢薇:
管理经济学例例5-6解答解答:
v贡献分析法:
贡献分析法:
v外购的增量成本外购的增量成本=1020000=200000元元v自制的增量成本自制的增量成本v=20000+80000+40000+35000变动成本变动成本隐性的隐性的机会成本机会成本z=175000元元z外购增量成本外购增量成本自制增量成本,自制增量成本,应该自制。
应该自制。
11220000合计480000固定间接费用240000变动间接费用480000直接人工费120000直接材料费单位成本2万个总成本成本10谢薇:
管理经济学结论结论v假定该零部件在竞争市场上的售价假定该零部件在竞争市场上的售价为为P,则则q当当MC小于小于P时,企业应当自己生产。
时,企业应当自己生产。
q当当MC等于等于P时,企业应当自己生产时,企业应当自己生产Q0;q当从当从Q0起,起,MC大于大于P时,后面部分零时,后面部分零件则应外购。
件则应外购。
11谢薇:
管理经济学发展何种新产品?
发展何种新产品?
v结论:
如有几种新产品可供选择,结论:
如有几种新产品可供选择,应选择贡献大的产品,而不应选择应选择贡献大的产品,而不应选择利润大的产品。
利润大的产品。
v实例实例:
5-7,5-812谢薇:
管理经济学例5-7;某企业原来只生产产品某企业原来只生产产品A,现在现在B、C两种新产品可以上马,但因剩余生产能力两种新产品可以上马,但因剩余生产能力有限,只允许将其中之一投入生产。
公司每有限,只允许将其中之一投入生产。
公司每月总固定成本月总固定成本为为5万元,并不因上新产品而万元,并不因上新产品而需要增加。
新老产品的有关数据如下表:
需要增加。
新老产品的有关数据如下表:
项目项目A产品产品B产品产品C产品产品产销量产销量200001000050000单价单价5103单位变动成本单位变动成本25.42z这种情况下,企业应该增加哪种新产品?
这种情况下,企业应该增加哪种新产品?
13谢薇:
管理经济学例例5-7解答:
解答:
v贡献分析法:
贡献分析法:
q产品产品B的总贡献的总贡献=(105.4)10000=46000q产品产品C的总贡献的总贡献=(3-2)50000=50000q产品产品C的贡献的贡献产品产品B的贡献,应发展产品的贡献,应发展产品Cv后续问题:
如果增加产品后续问题:
如果增加产品C,需要购一台设备,需要购一台设备,使固定成本增加使固定成本增加1万元。
这种情况下,企业应万元。
这种情况下,企业应发展哪种新产品?
发展哪种新产品?
25.42单位变动成本3105单价500001000020000产销量C产品B产品A产品项目14谢薇:
管理经济学四、亏损产品是否停产或转产:
四、亏损产品是否停产或转产:
v如能提供贡献,继续生产,如能提供贡献,继续生产,v贡献为负值,贡献为负值,应停产;应停产;v转产需比较两种产品的贡献。
转产需比较两种产品的贡献。
v实例:
实例:
5-915谢薇:
管理经济学五、有限资源的最优使用:
五、有限资源的最优使用:
v有限资源用于何种产品以及使用有限资源用于何种产品以及使用的先后顺序,应根据的先后顺序,应根据单位有限资源单位有限资源能提供的贡献大小来决定。
能提供的贡献大小来决定。
v实例实例:
5-10v实例:
实例:
“东方家园东方家园”的柜台调整的柜台调整16谢薇:
管理经济学六、内购还是外买:
六、内购还是外买:
v实例:
实例:
5-1117谢薇:
管理经济学例例5-11:
向谁买产品?
:
向谁买产品?
v某某木材加工联合厂,下设三个分厂。
他木材加工联合厂,下设三个分厂。
他们是锯木分厂、家具分厂和木制品批发们是锯木分厂、家具分厂和木制品批发分厂。
三家分厂自负盈亏,有定价自主分厂。
三家分厂自负盈亏,有定价自主权。
但分厂之间在定价上如有争议,总权。
但分厂之间在定价上如有争议,总厂有裁决权。
现木制品批发分厂拟订购厂有裁决权。
现木制品批发分厂拟订购一批高级家具。
它可向本公司内部的家一批高级家具。
它可向本公司内部的家具分厂订购,价格为具分厂订购,价格为5000元元/套;也可以套;也可以向外面的家具厂向外面的家具厂A或或B订购订购,A出价出价4500元元/套,套,B出价出价4000元元/套。
如果由本公司套。
如果由本公司家具分厂生产,变动成本为家具分厂生产,变动成本为4000元,其元,其中中有有75%为木料费用,购自锯木分厂。
为木料费用,购自锯木分厂。
锯木分厂生产这批木料所付变动成本占锯木分厂生产这批木料所付变动成本占售价售价的的60%。
如果由外面的家具厂。
如果由外面的家具厂A生产,生产,则需委托该联合厂的家具分厂进行油漆,则需委托该联合厂的家具分厂进行油漆,价格价格800元元/套,其中变动成本套,其中变动成本占占70%。
现在家具分厂坚持价格不能低于现在家具分厂坚持价格不能低于5000元元/套,但木制品批发分厂认为太贵,打算套,但木制品批发分厂认为太贵,打算向外面家具向外面家具厂厂B订购。
订购。
v如果你是总厂经理,应如何裁决?
如果你是总厂经理,应如何裁决?
18谢薇:
管理经济学例6-5解答:
z
(1)向家具分厂订购净购买成本=z5000(50004000)+(400075%400075%60%)=2800(元)z
(2)向家具厂A订购:
z净购买成本=4500(80080070%)=4260(元)z(3)向家具厂B订购:
z净购买成本=4000(元)z结论:
站在总厂的立场,应该向家具分厂买。
价格价格对家具分厂的贡献对家具分厂的贡献价格价格对家具分厂的贡献对家具分厂的贡献对锯木分厂的贡献对锯木分厂的贡献贡献分析法贡献分析法19结论:
结论:
v总公司设有若干分公司,分公司购总公司设有若干分公司,分公司购买一种产品或劳务,应从总公司的买一种产品或劳务,应从总公司的角度看,哪一种方案能使净购买成角度看,哪一种方案能使净购买成本最低本最低20谢薇:
管理经济学第五节v盈亏分界点分析法及其应用21谢薇:
管理经济学一、盈亏分界点分析法的作用:
一、盈亏分界点分析法的作用:
v研究产量变化、成本变化和利润变研究产量变化、成本变化和利润变化之间的关系化之间的关系v确定企业的安全边际确定企业的安全边际22谢薇:
管理经济学二、盈亏(损益)平衡分析法z1、图解产量产量成本成本收益收益0固定成本固定成本TFC总总收益收益TR总总成本成本TC盈亏盈亏平衡点平衡点盈利盈利亏损亏损保本产量保本产量232、代数法:
、代数法:
v假定产品的售价不变为假定产品的售价不变为P,产量为产量为Q0单单位时:
位时:
q总收益总收益为为TR=PQ0q总成本总成本TC=TFCAVCQ0vv当当TR=TC时,企业盈亏平衡时,企业盈亏平衡v即:
即:
PQ0=FV*Q0vQ0=TFC(P一一AVC)24谢薇:
管理经济学v保目标利润保目标利润vPQ=F+QV+vQ=(F+)/(P-V)v安全边际和安全边际率安全边际和安全边际率v安全边际安全边际=v实际或预期销售量实际或预期销售量-盈亏分界销盈亏分界销售量售量v安全边际率安全边际率=安全边际安全边际/实际或预期销实际或预期销售量售量25谢薇:
管理经济学3、盈亏分界点分析法举例、盈亏分界点分析法举例v求保本和保利润销售量求保本和保利润销售量26谢薇:
管理经济学例子例子v假定某企业专门开发小型程序。
现假定某企业专门开发小型程序。
现打算开发一种学生学习软件。
会计打算开发一种学生学习软件。
会计部门部门对成本数据的测算如下:
对成本数据的测算如下:
27谢薇:
管理经济学v开发开发成本成本(固定)固定)q程序开发程序开发10,000q准备手册和排版准备手册和排版3,000q广告广告10,000q总计:
总计:
23,000v每单位变动成本:
每单位变动成本:
q空盘空盘2.00q装入成本装入成本0.50q邮寄和运费邮寄和运费1.25q手册的印刷手册的印刷2.75q总计总计6.5028谢薇:
管理经济学这种程序,根据市场部门预测,市场售价可达40元(包括手册)。
根据这一信息:
1、确定该程序的盈亏平衡产量,及和这一产量相应的销售收入。
29谢薇:
管理经济学解:
根据盈亏平衡产量的公式解:
根据盈亏平衡产量的公式vQ0=F/(P-V)v=23,000/(40-6.5)v=687v相应的销售收入:
相应的销售收入:
vTR=P*Q0=40*687=2748030谢薇:
管理经济学2、v如果公司对每种新程序的的最低利如果公司对每种新程序的的最低利润要求润要求为为40,000。
为要实现此目标,。
为要实现此目标,销售量和销售额各应是多少?
销售量和销售额各应是多少?
31谢薇:
管理经济学考虑目标利润考虑目标利润():
vQ0=F+/(P-V)v=23,000+40,000/(40-6.5)v=1881v相应的销售收入:
相应的销售收入:
vTR=P*Q0=40*1881=7524032谢薇:
管理经济学3、q产品刚上市时,由于市场上此类产品大量增产品刚上市时,由于市场上此类产品大量增加,价格下跌加,价格下跌了了25%,请确定新的盈亏平衡,请确定新的盈亏平衡产量和销售额。
产量和销售额。
33谢薇:
管理经济学4
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- 管理 经济学 第五 成本 理论