油坊沟理月报A51.docx
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油坊沟理月报A51
监理月报(2月份)
一、本月工程描述
二月份施工内容主要有五项:
1、上游坝坡清基、基础黄土置换淤泥、抛石;2、下游坝坡清基;3、下游排水棱体基础及排水沟开挖;4、溢洪道进口护坡开挖,下游消能段开挖;5、进场道路土方开挖。
二、质量控制情况
1、严把土料关各填筑部位的土料应符合质量要求,粒径大于5cm的土块,土料中草皮、树根等杂质未清除干净不得上坝
2、严把碾压关铺料厚度控制在30cm以内,碾压6遍,碾压后采取进退错距法,不得出现漏碾、欠碾、过碾现象。
3、严把检测关多压实一层后进行干密度检测,承包人每层取样3组,监理随即抽检一个点,上一道工序完成并经监理工程师质量检验合格后进行下一工序施工。
三、进度控制情况
7号正式开工,有6天时间耽搁。
其余施工按正常工期施工。
四、工程投资控制
1、本月监理认证的工程量见CB32附表4.
2、本月支付情况
本月总监签发付款证书_次,共计支付工程款__元
五、合同管理其他事项
本月未发生合同争议
六、施工安全及环境保护
加强对机械设备和操作人员的管理,严禁违章作业,填筑要有信号员指挥,派专人及时修填施工道路,防止车辆颠簸,造成损坏。
七、监理机构运行情况
本月监理人员共有3人,监理部工作进行正常,监理部组织召开会议3次
八、本月监理综合评价
本月上游坝破土方填筑从土料、碾压、监测三方面层层把关,各项指标基本满足设计要求,本月监理共完成单元工程质量评定17个。
九、下月监理工作计划
以上游坝坡土方填筑质量控制为主,要求施工单位调配施工资源,保质量,保证安全,加快进度。
十、本月工程监理事记
2月7日水利局李主任、马股长、李工、张工、裴站长、胡总监来我工地检查工作并对上游坝面基础坐于淤泥上、坝坡渗水问题、下游排水棱体等问题做了现场的讨论,决定明天有设计院现场决定施工方案。
2月20日市水务局辛局长、申工、管理科平陆县水务局赵局长、项目法人李主任、马科长、胡总监等人来我工地检查工作,并再一次对上游坝基础坐于淤泥上;溢洪道施工;放水涵洞修复;坝面渗水;下游排水棱体等问题做了现场实地观察。
2月21日市水务局辛局长、申工、管理科平陆县水务局赵局长、项目法人李主任、马科长、胡总监等人到监理项目部检查监理资料和施工资料,新局长提出施工单位的项目经理、技术负责人等项目组织机构的人员尽快配齐。
2月27日项目法人李主任、李尚荣、胡总监、仝工、施工单位高鹰、张工等对上游基槽进行了联合验收,要求基面不平再次进行处理,找平层要用干土填筑。
会议主要内容及结论
2012年2月15日下午,发包人、承包人、监理单位在施工项目部召开了由监理部组织的监理工作会议。
会议主要针对近期来施工过程中存在的问题进行讨论,寻求解决方法,最后,各参会单位对以下内容达成共识。
1、油坊沟水库除险加固工程监理部
(1)施工单位尽快将近期的施工中存在的问题以书面形式提交监理方,以便于尽快与甲方到设计院定取方案,确保施工质量和工期。
(2)做好平时资料的收集、整编工作,施工日记要按要求填写,符合规范;其他资料也要保持与工程建设同步。
2、油坊沟水库除险坚固工程施工项目部
(1)我们希望业主和设计单位就一些设计方案提出具体的调整意见,以便我们有目的地组织施工。
(2)我们尽快组织人员,尽可能的展开多个工作面,在保证安全和质量的前提下尽最大努力加快施工步伐,缩短工期。
(3)我们要增加资料管理人员,赶快弥补,整理监测、评定方面的资料,且做到规范统一。
3、平陆县小型病险水库除险加固工程项目。
(1)一定按规范施工,杜绝留下工程质量问题。
(2)工程资料要真实,一定要做到与工程进度同步。
(3)还要强调施工安全,杜绝任何安全事故的发生。
会议主要内容及结论
2012年2月25日,发包人、承包人、监理单位在油坊沟水库除险加固工程监理部召开监理工作例会,会议着重对工程进度和质量进行了强调,并要求施工单位此案去行之有效的措施,确保工程质量和进度。
1、油坊沟水库监理部
近日来,在施工方面出现的许多问题,土方回填竟肆意增加铺土厚度;土料干湿度不达标,环刀试验不安规范取样,为此,提出下列要求:
1施工单位要对施工人员进行质量意识教育,从树立“质量第一,人人有责”的思想。
2施工单位要对工人进行业务培训,认真进行技术交底,按照规范进行施工,避免返工事件发生。
3施工单位要在保证安全、保证质量的前提下,精心组织争取缩短工期。
4施工单位要认真落实“三检”制度,在自检合格的基础上,经管理工程师审查合格后,方可进行下一工序的施工,坚决杜绝违规施工。
2、油坊沟水库施工部
1我们要提高工程质量意识,加强工程质量管理,采取措施赶进度,做到质量、进度两不误。
2一定认真落实“三检”制度,自检不合格不上报,要把质量隐患消灭在施工过程中,每一道工序都要严格把关。
3、平陆县小型病险水库除险加固工程项目部
质量关乎整个工程的成败,马虎不得,施工方一定要从原材料入手,不合格的原材料坚决不得进场,施工过程中要随时检查质量问题,及时纠正,要配合管理单位控制好质量。
监理月报(三月份)
一、本月工程概况本月施工内容有三项:
1、上游坝坡坝填土;2、棱体砌筑;3、溢洪道口开挖及回填,下游消能段开挖;4、施工道路开挖。
二、质量控制情况
严格按照《土方工程监理实施细则》的要求控制土方填筑质量。
土方填筑前,我们监理会同业主对基础清理工作进行了联合验收,在承包人全部清除基础上的树木、草皮、树根、乱石经监理工程师检验合格签字后,采用旁站的形式,对基础的填筑、碾压效果进行了过程检查,压实后承包方随机抽取6个点进行干密度检测,均达到1.7g/cm3以上。
在土方填筑过程中,我们监理方主要采取巡检的方式,每到工地都要用尺子量一量铺土厚度,严格控制在30cm以内,每层碾压后随即抽检一个点,若干密度低于1.7g/cm3,要分析原因,采取补救措施再重新碾压直至检验合格。
本月工程质量状况基本是好的,土场土料质量很好,监理现场监督,层层把关,保证了土方填筑的质量。
三、工程进度控制
本月下雨停工8天,修正道路2天,工期延误十天。
四、工程投资控制情况
1、本月监理认证的工程量见附表
2、本月监理签发付款证书一次,共付工程款元。
五、合同管理其他事项
本月未发生合同争议。
六、施工安全和环境保护
对施工人员进行安全教育,随时督促施工人员提高安全意识,检查现场施工人员安全帽的佩戴情况,施工道路及时洒水,减少尘土飞扬。
七、监理机构运行情况
本月监理人员3人,监理部工作正常,监理部召开会议3次。
八、本月监理综合评价
本月上游坝坡及坝顶、下游坝坡表土清除彻底,无树根、草皮、腐殖土、杂石,达到合格要求。
上游坝坡土方回填无论土料碾压变数基本满足设计要求。
本月监理完成单元工程质量评定23个,全部合格。
九、下月工作计划
以土方填筑和棱体砌筑质量控制为主,要求施工方合理调配施工资源,加快施工进度,确保按时完成施工任务。
一十、本月大事记
1、3月10日,监理公司朱总、乔经理、胡总来我工地检查工作,并查看的资料对资料做了统一的规范。
2、3月12日,项目法人李主任和甲方代表张主任来我工地检查,强调了棱体砌筑要达到内实外平。
JL42会议纪要
(监理[2011]纪要号)
合同名称:
平陆县油坊沟库除险加固工程施工标
合同编号:
PLYFGSK-JZ-TJ-001(2011)
会议名称
监理工作例会
会议时间
2012年3月8日
会议地点
监理项目部
会议主要议题
前期完成工程量支付要求会
组织单位
源泉监理公司
主持人
胡社有
参加单位
1.平陆县小型病险水库除险加固工程项目部
2.运城市源泉水利水电工程监理公司
3.施工项目部
主要参加人
(签名)
会议主要内容及结论
一、各施工单位汇报目前工程进展情况和存在问题。
二、胡总监强调:
(1)南窑头、西沟、油坊沟进入正常施工,范庄郑沟进度慢,范庄施工道路危险设避险车道。
(2)项目划分以基本确定,单元评定按项目划分上报。
(3)对前期完成的工程量统计上报,计量必须三家签字,根据上报的工程量监理在现场抽检,7天之内报完,5天时间复核,随后对前期工程量支付。
(4)原材料检验必须做好。
(5)方案程序:
施工单位确定方案报监理。
(6)不合格工程量部计量。
(7)工程量计量清单以投标报价清单上报。
(8)环刀取样(试验统计)
三、项目法人李主任强调:
1、工程量复核、计量表做好一星期时间上报监理,附断面图。
2、监理对原材料抽检,费用由甲方支付。
3、三月份对已完成工程量支付。
4,程序问题施工出现问题以文字形式上报监理,监理再与业主做出处理。
监理机构:
总监理工程师代表:
日期:
年月日
说明:
本表由监理机构填写,签字后送达与会单位,全文记录可加附页。
JL42会议纪要
(监理[2011]纪要号)
合同名称:
平陆县油坊沟库除险加固工程施工标
合同编号:
PLYFGSK-JZ-TJ-001(2011)
会议名称
监理工作例会
会议时间
2012年3月18日
会议地点
监理项目部
会议主要议题
专项检查安排会。
组织单位
源泉监理公司
主持人
胡社有
参加单位
1.平陆县小型病险水库除险加固工程项目部
2.运城市源泉水利水电工程监理公司
3.施工项目部
主要参加人
(签名)
会议主要内容及结论
一、各施工单位汇报目前工程进展情况和存在的问题。
二、总监胡社有强调:
(1)本月25日对目前完成的工程量支付,及时上报监理对工程量复核。
23日不上报工程量的施工项目部本月不予以支付。
(2)要求现场监理员严格把质量关,做好现场监理记录。
(3)对于进度慢的工程采取赶工措施,保证按期完成。
监理机构:
总监理工程师代表:
日期:
年月日
说明:
本表由监理机构填写,签字后送达与会单位,全文记录可加附页。
JL42会议纪要
(监理[2011]纪要号)
合同名称:
平陆县油坊沟库除险加固工程施工标
合同编号:
PLYFGSK-JZ-TJ-001(2011)
会议名称
监理工作例会
会议时间
2012年3月23日
会议地点
平陆县水利局三楼会议室
会议主要议题
专项检查安排会
组织单位
源泉监理公司
主持人
胡社有
参加单位
1.平陆县小型病险水库除险加固工程项目部
2.运城市源泉水利水电工程监理公司
3.施工项目部
主要参加人
(签名)
会议主要内容及结论
一、各施工单位汇报目前工程进展情况和存在的问题。
二、总监胡社有强调:
(1)安排专项检查的准备工作及检查的主要内容。
检查的主要内容有:
①工程建设进度是否按期完成②组织实施情况及责任的落实③前期工程的完成情况④建设工程的管理制度,各项责任是否到位⑤资金的使用情况是否专人管理⑥工程投标完成情况,工程建设的质量是否符合施工规范要求,是否安全生产。
(2)各施工项目部准备专项检查汇报资料。
(3)施工现场的准备情况,安全施工、五图一牌、施工组织机构、人员必须到位、特殊工种持证上岗、规范施工。
(4)内业资料的整理,监理的汇报材料由总监理工程师负责。
(5)对施工人员做好派讯,加强施工人员的管理。
(6)尽快上报前期完成的工程量
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