东源县仙塘镇生活垃圾卫生填埋场施工方案.docx
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东源县仙塘镇生活垃圾卫生填埋场施工方案
东源县仙塘镇生活垃圾卫生填埋场渗滤液处理系统工程BT项目
施工组织设计
编制单位:
河源立方市政建筑工程有限公司
编制人:
审核人:
日期:
二〇一五年十一月二十日
东源县仙塘镇生活垃圾卫生填埋场渗滤液处理系统工程BT项目
一、工程概况
工程名称:
东源县仙塘镇生活垃圾卫生填埋场渗滤液处理系统工程BT项目
工程地点:
东源县仙塘镇红光村
工程造价:
7442266.73元
工期:
60个日历天
施工单位:
河源立方市政建筑工程有限公司
施工范围:
按设计文件图纸所含全部施工内容(一体化池、综合处理车间等)
二、编制依据
1、根据本工程招标文件及有关问题的答疑文件;
2、本工程设计施工图;
3、本工程施工现场踏勘情况;
4、国家现行的施工规范、操作规程、工艺标准、施工验收及质量检查验收标准;
主要技术规范及标准:
(1)《市政公用工程质量检验评定标准》、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90
(2)《市政排水工程质量检验评定标准》CJJ3-90
(3)《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97
(4)《给水排水管道工程质量验收评定标准》50268-97国家标准
(5)《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90
(6)其他现行的规范、标准。
5、我公司技术水平和施工管理特点及新技术、新工艺开发利用成果;
6、我公司具备的机械装备及设备,技术资源和技术力量;
7、建设部推广应用的十项新技术;
三、指导思想和质量方针
1、指导思想
制定合理、科学、先进的施工方案,组织精锐的施工队伍,配备先进的机械设备,以一流的现代组织管理方法和措施,保证把新工艺、新技术、新成果贯穿于施工全过程,统筹安排,精心施工,创造高速度、高质量、确保合同工程质量。
2、质量方针
质量方针:
精心施工、确保质量、服务用户、奉献社会。
质量目标:
优质高效、多创精品。
质量承诺:
诚实守信、尽心尽力。
3、质量工期目标
确保施工日历天数,总工期60天。
4、项目部方针及目标
项目部方针是:
信守合同、科学管理、精益求精、保证质量、争分夺秒抢进度。
项目部的主要目标是:
基础、主体、装修、安装主要分部质量必须合格,确保工程质量达到“合格”,开展全方位的经济核算。
5、项目管理机构
项目经理部由项目经理、施工、技术、质量、安全、材料、核算、财务等人员组成,由我公司工作经验丰富,业务能力强,责任心强的工程技术人员及经济核算人员组织精心施工,严格遵守国务院质量终身制的规定,绝不将工程转包他人。
《项目部管理人员一览表》如下:
姓名
职务
职称
陈光敏
项目经理
工程师
朱焕明
技术负责人
工程师
朱坤连
施工员
工程师
赖镇强
质检员
工程师
朱省波
安全员
工程师
四、项目部岗位职责
(一)项目经理:
全面负责本工程项目的施工与管理、负责经济核算把关。
(二)技术负责人:
负责本工程的技术管理,组织监督技术方案、规程、标准的实施与执行。
(三)施工员:
负责组织各分项工程技术交底及各工序间的交接检查,及时组织分项工程的隐蔽验收和技术交底,并做好记录。
(四)质检员:
负责本工程项目施工质量的监督与控制以及现场试验工作。
(五)安全员:
监督检查本工程项目的安全防护及安全措施的实施情况,对本工程的安全全面负责。
(六)材料员:
负责本工程项目各种材料的质量与验收,保管及发放。
五、项目部主要质量职责
1)项目经理质量职责
1.负责项目部全面管理,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度,确保各项经济指标的全面完成。
2.管理项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制,审批质量职责,并对其工作质量进行全面监督和管理。
3.编制项目施工组织设计和批准项目质量计划和编制审核工作,支持推广新工艺、新材料的应用。
4.科学组织工程施工中人、财、物等资源的管理,及时解决施工中出现的问题。
5.掌握施工进度,确保安全生产,使工程质量在施工过程中处于受控状态。
6.定期主持召开项目质量改良评审会议,针对项目施工中存在的问题,及时采取纠正和预防措施,不断改善和加强项目管理。
7.执行各项财经制度,加强预算管理,推行多种形式的承包责任制。
8.承担工程竣工交付后的保修服务工作。
2)技术负责人质量职责
1.协助项目经理抓好生产管理工作,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度,确保各项经济技术指标的全面完成。
2.组织落实技术部门主控的程序文件,搞好各自的本职工作,使项目质量体系正常运行。
3.参加项目施工设计和项目质量计划的审核工作,并贯彻执行。
4.参与编写分部、分项工程施工方案、冬雨季施工方案,编制关键工序的作业指导书,使其符合图纸和规范要求。
5.熟悉和审核图纸,提前发现问题,参加设计院组织的设计交底,办理一次性技术洽商,及时提出合理化建议。
6.掌握施工进度,确保科技先行,使工程质量在施工过程中处于受控状态。
7.协助分项工长依照图纸做好加工订货计划,提出各种预埋件的加工单。
8.认真填写施工日志和质量记录,管理好图纸收发及各种施工方案的发放工作。
9.组织做好水平仪、经纬仪、钢卷尺、磅称及各种计量器具的标识工作。
10.做好施工技术资料的整理和归档工作。
3)质检员的质量职责
1.协助项目经理抓好质量管理工作,认真执行国家规范、规定及设计要求,按质量标准逐项检查操作质量和中间产品质量。
2.组织落实质量部门主控的程序文件,搞好各自的本职工作,使项目质量体系正常运行。
3.加强项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作,并贯彻执行。
4.辅助项目经理、配合监理对分部、分项工程进行验收检查,使其符合图纸和规范要求。
5.负责分部分项工程的质量核定工作。
6.掌握施工进度,确保工程质量,使其在施工过程中处于受控状态。
7.参加进场材料的检验工作。
8.收集并整理质量评定记录,做好质量评定资料的归档工作和开竣工资料管理。
9.负责做好成品保护及竣工验收记录和内部质量审核记录。
4)施工员的质量职责
1.熟悉图纸、掌握规范,组织班组进行分部分项工程的施工,对施工中工人的具体工作做好指导、检查和监督。
2.认真执行上级有关安全生产规定,对所有管辖专业的安全生产负直接责任。
3.按照网络计划,合理安排工序,使工程质量在施工过程中处于受控状态。
4.认真执行项目质量计划和施工组织设计,做好分部分项工程的交底和安全交底。
5.组织班组进行自检、互检和交接检。
6.填写隐、预检记录,会同技术员,质检员办理隐预检。
7.填写部门、分项工程的质评记录,交质检员认可后签字保管。
5)安全员质量职责
1.协助项目经理主抓安全管理工作,贯彻执行国家有关劳动保护、安全管理法令、法规及上级部门制定的规程、规定。
2.组织落实主控程序文件的正常运行,并对其项目安全工作进行全面监督和管理。
3.参加审查施工组织设计和施工方案编制的安全技术措施,并对贯彻执行的情况进行监督检查。
参加季度、年度先进单位的评比工作。
4.严格执法,有效地控制物体打伤、机械伤害、触电、高处坠落等安全因素,使安全生产在施工过程中处于受控状态。
5.精通业务,掌握了解施工段的结构类型、施工特点、机械设备、暂设设施的分状况,强化安全动态管理,正确使用安全管理否决权。
6.与相关部门共同做好新人、分包方、特殊工种人员的安全技术培训、考核、签发证工作。
7.进行工伤事故统计、分析和报告以及工伤事故的调查和处理,并及时采取纠正和预防措施,不断改善和平共处加强项目安全管理。
8.贯彻执行文明安全管理和各种规定,负责施工现场文明安全工地创建、达标工作。
6)核算员质量职责
1.协助项目经理主抓经营管理工作,贯彻执行国家财经制度和有关法令、法规。
2.主控《合同评审工作程序》,对施工概算、合同标书进行评审。
3.负责办理机构设备委托合同和管架、模板加工合同,并对设备、价格、服务进行评审。
4.贯彻落实《劳务分包方选择工作程序》,使其正常运行,并对其项目劳务工作进行全面监督和管理。
5.参加项目工程成本的设计,降低成本的计划编制,并对工程成本的降低提出合理的措施及实施监督检查。
6.负责对机械设备、材料加工、人工结算的平衡进行监控。
7.负责对工程质量成本进行分析,使工程在施工过程中处于受控状态。
8.负责项目成本核算工作,对项目部的成本核算归档,进行成本分析,并监督检查。
7)材料员质量职责
1.协助项目经理抓好材料管理工作,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度,确保各项经济技术指标的全面完成。
2.组织落实材料系统主控程序文件,搞好各自的本职工作,使项目质量体系正常运行。
3.参加项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作,并贯彻执行。
4.负责选择合格的材料分供方,实地考察或进场验收分供方的材质、规模,出场合格证,使其符合图纸和规范要求。
5.负责对进场材料的验收、贮存、保管、发放、回收和退货工作。
6.负责对进场的材料及各种成品和半成品的标识工作。
7.掌握施工进度,确保材料供应,使工程质量在施工过程中处于受控状态。
8.负责向技术资料员及时提供各种原材料及成品、半成品的出厂合格证和质量保证书。
9.每批材料的进场和发放都应有记录,并建立台帐。
8)机械员质量职责
1.认真执行上级有关安全生产规定、及《建筑机械使用安全技术规程》,对所有管辖专业的安全生产负直接责任。
2.机械员必须了解机械的性能,掌握操作方法和安全规则在施工中能保证继续的正常运转,确保工期。
3.机械员要认真执行项目质量管理计划和施工组织设计,做好各机械使用的技术交底和安全交底。
9)工长质量职责
1.协助项目经理主抓生产管理工作,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度,确保各项经济技术指标的全面完成。
2.组织落实项目质量体系正常运行,并对其部门的工作质量进行全面监督和管理。
3.参加项目施工组织设计和项目质量计划的编制审核工作,支持推广新工艺、新材料的应用。
4.定期召开生产协调会经常检查项目施工中人、财、物等资源的管理,及时解决施工中出现的问题。
5.掌握施工进度,确保安全生产,使工程质量在施工过程中处于受控状态。
6.协调分包单位之间的配合,针对项目中存在的问题,及时采取纠正和预防措施,不断改革和加强项目管理。
7.配合项目经理加强预算管理,推行多种形式的承包责任制。
8.负责现场文明施工与环保工作。
9.承担工程竣工交付后的保修服务工作。
六、主要分部分项工程施工方案
1、土方工程
本工程基础采用天然基础,地基承载力特征值为130KPa,持力层为粉质粘土层或全风化砂砾岩,根据设计文件要求,采用挖掘机放坡开挖至持力层,经压板试验检测合格后,方可进行下道工序施工。
1)土方开挖
施工技术人员,在拟建地点根据设计轴线设定轴线控制桩,然后进行平面、高程测量,再根据设计施工图纸的要求,在实地进行放样并标定木桩。
①、根据设计图纸和地面高程,测好平面控制网点,在不受干扰的适当位置埋设控制点,在填埋区内测设方格网;
②、由于地势低洼地下水位较高,开挖前必须降底地下水位。
根据实际情况采用明沟排水与管井降水相结合的方式。
土方开挖工艺流程
2)土方回填
(1)在填筑前,按技术规范要求,完成土石方填筑部位的基础清理和排水工作。
(2)回填前所有勘探钻孔、坑槽等,均按施工图纸要求回填密实。
(3)填筑部位的全部基础处理工作,按施工图纸要求施工完毕,并符合技术规范要求。
(4)填筑的基础,经验收合格后,方可开始填筑施工。
(5)以现场生产性试验选定施工碾压参数,确定合理的铺料厚度,含水量和压实遍数,以便在施工中加以控制。
(6)各施工层按铺料、洒水、碾压施工程序分成三
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