在20xx年全县作风建设大会暨扩大有效投资动员会上的讲话.docx
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在20xx年全县作风建设大会暨扩大有效投资动员会上的讲话
在20xx年全县作风建设大会暨扩大有效投资动员会上的讲话
在全县作风建设大会暨扩大有效投资
动员会上的讲话
同志们:
春节后第一个全县性大会,将作风建设和扩大有效投资一并部署落实,既是为了精简会议、转变作风,更是为了收心鼓劲、抓早抢早做好工作。
前面,大会表彰了各领域的先进典型,通报了相关反面案例。
希望大家从先进典型中受到教育,从反面典型中受到警醒。
刚才,6家单位负责同志作了发言,讲得都很好。
新宇县长对扩大有效投资工作作了具体部署,目标明确,措施有力,我都同意。
春节后上班第一天,省委夏书记到金华调研,市委赵书记来***调研,并作了重要讲话。
充分体现了省委省政府、市委市政府对基层的关心关爱。
前面***县长对两位领导的重要指示精神进行了传达,大家一定要切实把思想和行动统一到重要讲话精神上,把学习贯彻活动转化成促进发展的强大动力。
当前,省市提出要把找短板、补短板作为推动全年工作的重要抓手和任务,着力提高发展的协调性和平衡性。
补短板是一个重大的理论和实践命题。
站在“十三五”开局的新起点,要实现“摘帽”快跑、绿色崛起,首先要明白越是短板越是有后发优势的哲理,要把握好在短板上发力能起到四两拨千斤效果的原理,正视短板,找准短板,补齐短板,以“四单一评”为抓手,推动***“十三五”发展走在前列。
下面,我再讲三个问题。
一、清醒认识、深处着眼查问题,认认真真找短板
有效投资是我县的一个短板,突出表现是项目引领发展的动能不足和工业投资不足。
十二五以来,我县固定资产投资保持较高增长,从20xx年的***亿元增长到20xx年的***亿元,年均增长***%。
但放在全市来看,我县固定资产投资的总量和增速排名都较为靠后,工业投资和技改投资两项指标距全市平均水平都有较大差距;重大项目数量不足、质量不高,进展不快,对转型发展支撑力度不够。
这些“短板”,外因在于宏观形势和政策变动,内因是干部队伍锐气不足、闯劲不够。
如,有时候投资人来了,却因为政策处理、土地出让等原因使项目无法落地,白白错过了机会。
应该说,我们***大部分干部是努力的、肯干的,过去一年,我们取得的成绩也是有目共睹的。
去年在“五水共治”、“三改一拆”、项目建设等方面涌现出了一批敢担当、肯干事、会干事的“狮子型”干部,今天我们会上表彰的“十佳破难攻坚团队”“十佳破难攻坚标兵”就是他们当中的典型。
总的来说,这些年,***干事创业的氛围越来越浓,攻坚克难的干劲越来越足、赶超发展的环境越来越好,干部遵规守纪的意识越来越强,这是主流。
但是我们也要清醒地看到,我们少数干部还存在缺理念、不敢为、不愿为、不会干等问题。
如果这些问题不加以改进,将成为长期制约***赶超发展的一大短板。
主要表现在五个方面:
学习氛围不浓,缺“登高远眺”的视野。
眼界和理念决定一个地方的发展格局和发展质量。
我们有些干部视野不宽、思路不新,根源在于学习不够。
一是学习意识不强。
县里给大家搭建了理论中心组、武川讲坛、星光夜校等学习平台,我们有些干部忙于日常事务,学习时间不多,学习耐性不够,导致知识透支、本领恐慌。
二是视野开拓不够。
有的观念落后、眼光局限,导致建设品位低,有时钱没少用,效果不理想。
有的很少把自己放在全国、省、市大格局中去学去悟,开拓意识不强。
安吉县,资源禀赋和***差不多,在践行“两山”理论的同时,积极向中宣部争创“两山理论示范县”称号,发挥生态优势,以此走出了一条生态经济化、经济生态化的道路。
***的“后陈经验”“下山脱贫”都是全国首创,我们要传承这种创新精神,开拓新局面。
三是破难能力不足。
我们有时过于谨小慎微,改革创新胆子不够大,导致很多工作在等待观望中落后了。
大局意识不强,缺“攥指成拳”的担当。
我们的团队还存在“指头硬、拳头软”现象。
一方面,缺乏全局思维。
有的只考虑主要领导是否重视,是否属于自己分管职责范围,对不属于自己分管的工作关心重视不够;有的只考虑本系统本部门利益,对本部门有利的就执行,无利的就不执行或消极执行,导致整体工作成效大打折扣。
另一方面,缺乏责任担当。
一些乡镇和县直部门抓项目的中心意识还不够明确,上项目的精力还不够集中,有些单位为了考核不扣分,报项目能少就少,承担项目越少越好。
还有些领导干部招商意识不强,很少主动走出去找项目,对引进来的项目不配合,导致有些投资人抱怨“我们是来投资的,不是来要饭”。
有些抱着“多一事不如少一事、怕出事宁可不干事”的心态,做工作,先问要不要考核,会不会担责;再问有没有抄告单、领导批示;最后真有文件了又不去做,能推则推、能躲则躲。
精神状态不佳,缺“虎口夺食”的锐气。
我们要实现“摘帽”快跑、跨越发展,关键要有虎口夺食的勇气和速度,要有敢争敢抢的锐气和闯劲。
对照这个要求,我们有些干部还是存在一定差距:
一是心态老化,激情消退。
有些干部随着年龄增长和职位升高,思想松懈了,心态老化了,觉得自己已经有目前的职位,不用再拼命干了,开始把领导干部肩负的职责抛之脑后,不比贡献比待遇,不求上进求安逸。
二是争取意识欠缺,主动创业不够。
我们有些干部不要说“虎口夺食”,就是“伸手摘桃”都还有顾虑。
中央、省市好政策好机遇摆在面前,有时不接“天线”,信息不灵,有时顾虑争取了项目要多干而不去积极争取,让机遇白白溜走。
去年中央明确加大中央投资,三年完成棚户区改造1800万户,并将中央投资重点投向农村电网升级改造、城镇污水处理设施、城区老工业区和独立工矿区改造搬迁等,带动更多地方和社会投资。
可以说这是中央发出的政策大红包,能争取多少政策红利就看各地主动性。
现在整体经济形势不好,有效投资不足。
而这些政策刚好为我们补齐扩大有效投资短板提供了难得的机遇。
如果我们缺乏创业激情,不争不抢,损失的是真金白银,失去的是发展机遇。
三是拈轻怕重,当“甩手掌柜”。
少数干部对工作挑三拣四,讨价还价,不愿到困难和矛盾多的地方去,事情多做一点觉得吃亏,任务没完成就说是缺钱、人手不够、体制不顺,很少从自身的角度反思是不是做得不够。
服务水平不优,缺“甘为孺子牛”的奉献。
如今,区域之间竞争更趋白热化,各县市都在打服务牌,比如永康搞总部经济、义乌搞国际贸易综合改革试点,人家大踏步的同时,如果我们迈小碎步甚至原地踏步,就会落后。
这方面,我们还要注意以下问题:
一是服务意识淡化。
我们在服务企业时,“锦上添花”多、“雪中送炭”少;特别是当前受大环境影响,一些企业发展出现困难,更暴露出我们有些干部缺乏靠前服务意识,乐于做管理员,不愿当“店小二”,政策对接、服务对接的主动性不够。
二是服务效能下降。
基层群众和企业反映:
现在办事门好进了、脸好看了,但事情还是难办。
说明我们在还存在“中梗阻”现象,如,有的对要办的事情打太极、踢皮球,有时候县领导协调了,局领导同意了,但是科长说不知道,办事员说不清楚,导致事情办不成;有的用慢功办急事、用常法办特事,明明可以立即办理的,也要等到规定时限才予办理,群众有不少意见。
三是执法理念错位。
有的干部在从事行政执法时,不注重方式方法,没有把行政管理的重点放在教育、引导和服务上,重罚款,轻纠违,以罚代管,以罚代教,损害了群众利益,严重的还存在“吃拿卡要”现象。
规矩纪律不严,缺“如履薄冰”的敬畏。
我们干部作风整体是好的,但还存在一些守纪不严现象。
政治纪律方面,有的党员干部热衷于传播小道消息,对上级重要决策部署妄加评判、猜测;有的保密制度执行不严,会议刚研究什么外面就知道什么,班子刚酝酿什么外面就传言什么,给工作带来被动;有的在个人重大事项报告中藏着掖着、漏报瞒报。
遵纪守法方面,除了宽民同志刚才通报的党员干部违纪违法典型案例外,去年,全县共查处各类违法违纪案件***件,给予党政纪处分***人。
这些人中,有的不顾“八项规定”“四风整治”,存在违规办婚庆、工作日违规饮酒、公车私用等问题;有的不遵守工作纪律,上班时间玩游戏、炒股、看视频。
执纪问责方面,落实“两个责任”力度还不够,对一些苗头性、倾向性问题,没有及时察觉,没有引起足够重视;对在重点工作、重点项目中存在不敢作为、不愿作为的干部,我们问责问效力度还可以进一步加强。
以上问题,希望大家足够重视,对号入座,切实加以整改。
二、坚定决心、精准发力扩投资,扎扎实实抓短板
扩大有效投资,一头连着需求端,一头连着供给端,是从供需两侧协同发力的最佳利器。
实现“十三五”良好开局,必须要在扩大有效投资上精准发力。
要紧扣关键,深化认识,在优化结构上下功夫,牢牢抓住短板,致力于有效投资提质增效。
着眼发展态势,思想认识要更清醒。
今天的投资就是明天的产出、后天的发展。
要从战略高度充分认识扩大有效投资的关键作用。
扩大有效投资关乎稳增长、促赶超。
许多先进地区通过实施大项目实现了快速发展,证明投资对经济增长的拉动更直接、更有效。
今年,我县确立***%左右的经济增长目标,要实现这一目标,我看关键要依靠扩大有效投资来保持赶超发展的良好态势。
扩大有效投资关乎调结构、促转型。
去年,通过有效投资,我县三次产业结构调整为7.7%、52.5%和39.8%,第三产业发展动力继续增强,对经济增长的贡献增加,但***的产业还是过于低小散,新兴产业投资偏低。
面对多年来积累的经济结构性素质性矛盾,我们要用好有效投资这个“助推器”,助力经济转型升级。
扩大有效投资关乎惠民生、促和谐。
近年来,我县通过实施一大批重点民生项目,提高了群众幸福指数。
试想,如果这些重大民生项目没抓好,民生问题就得不到解决,改善民生就成为一句空话。
必须把发展成果由人民共享的理念贯穿于重点项目建设的始终,努力把好事办实、实事办好。
着眼增强后劲,项目谋划要更主动。
重大项目是加快发展的重要支撑。
抓好项目,谋划是前提。
要突出三个紧扣,提高项目谋划水平。
一要紧扣战略机遇来谋划。
大战略就是大投资。
我们要积极对接“一带一路”、“长江经济带”、上海自贸区等国家战略,抓住义新欧、金义甬舟对外开放大通道建设、金义综合保税区设立和G20峰会在杭召开等机遇,积极谋划一批具有前瞻性、延续性、可行性的重大项目,把***推向国际市场。
要重点围绕补短板这一任务,及时争取上级的政策和资金支持,以抓铁有痕、虎口夺食的劲头抓投资抓项目,掀起新一轮项目建设热潮。
去年,发改等部门抓住机遇,积极主动与国家和省发改委对接,获得了***县桐琴棚户区改造***万元和***县城镇污水收集系统***万元的国家专项建设基金。
如果我们不积极争取,这么好的政策项目就会落到其他县市。
二要紧扣功能布局来谋划。
对于我县来说,重大项目投资就要紧扣“一城三园”这个功能布局来谋划。
要突出重点,科学谋划符合区域产业发展实际的大好高项目,进一步凸显各区域的产业特色。
项目谋划要紧紧围绕“生态发展、绿色崛起”的战略主线,深入推进生态景区全域化建设,切实把好环境准入关,避免再走粗放增长的老路。
三要紧扣市场导向来谋划。
投资的有效性要靠市场来检验。
在当前转型升级的关键时期,企业投资信心不足,这要引起我们的高度注意。
要完善政策措施,优化投资环境,加大供给侧改革力度,当好店小二,全心全意为企业服务,引导和改变企业预期,充分发挥市场这只“无形之手”的作用,激发民间投资活力和投资信心,将民间资本优势转化为扩大有效投资的优势。
着眼提质增效,投资发力要更精准。
新常态下投资的关键作用如何发挥?
关键要围绕“有效”二字。
今年,省里明确,重大基础设施、重大产业项目、高新技术产业、生态环保等方面投资确保增长***%以上,进一步调优投资结构、创造有效需求、提高质量效益,这为我们扩大有效投资指明了方向。
我们要紧密结合***实际,使投资发力更加精准,扎扎实实把短板补上去。
基础设施投资要向系统化提升发力。
从实际情况看,我县的交通、水利、能源等基础设施相对滞后。
这既有供给不足、竞争不充分的因素,更主要的是系统集成不够、网络化水平不高、综合功能不强。
如何解决?
需要我们在基础设施投资方面多箭齐发,形成合力。
交通方面,要加快重大工程建设,构建内联外通、便捷高效的交通运输体系;针对县城拥堵问题,抓紧打通一批断头路,畅通一批城市匝道,增加一批公共停车位,让群众出行更方便。
信息化方面,要加快推进宽带网络升级、县城免费移动上网,促进信息全覆盖,建设智慧***。
能源方面,要完善城镇高压配电网络建设,推进天然气管网进社区、进乡镇、进企业,加快太阳能等再生能源的开发利用。
水利方面,加快推进防洪排涝、水生态环境整治等水利基础设施建设,优化全县水资源供给保障体系和河湖生态健康体系。
产业投资要向融合化升级发力。
产业融合是产业升级的重要形态,赵书记来武调研时提出要大力发展新实体经济,我县经济要转型提质,就必须顺势而为,深化创新驱动,加快产业融合,挖掘更多投资机会。
加快工业化与信息化深度融合,鼓励企业加大“机器换人”、“电商换市”投资,推动文旅休闲、五金机械、汽摩配等传统产业与互联网深度融合,重点培育一批电商企业和“电商村”“淘宝村”。
以建设特色小镇为抓手,鼓励各类资本大力投资信息智造、休闲旅游、健康养生、文化时尚等四大百亿产业,加快生产性服务业与一二三产业的深度融合,大力培育支撑***未来发展的大产业。
新型城镇化投资要向一体化发力。
推进以人为本的新型城镇化,要围绕推进公共服务均等化,加大各领域的投资。
要开展精准扶贫和脱贫,厚植城乡统筹发展优势。
要加大教育、医疗、文化等社会民生领域的投资,提升公共服务水平。
要抓好旧小区、棚户区、城中村改造,加快城市绿化、新区提档,提高综合承载能力。
要加快中心镇、美丽乡村精品村、精品线的项目建设,提升镇村品质。
要加大截污纳管、污水处理设施等项目投资,通过治水、治气来改善生态环境,提高群众的获得感。
三、奋发有为,正风提效抓落实,严严实实补短板
推动***的发展,关键在干部、根本靠作风。
今年,夏书记提出了“金华‘十三五’发展要走在全省前列”的新要求;前天,赵书记在调研时提出,***已从过去的“跟跑”变为现在的“并跑”,希望我们未来五年,在某种程度或者某些领域上,能够在金华甚至全省“领跑”。
我们一定要深刻领会、准确把握,切实把思想和行动统一到省市领导的重要指示精神上来,牢固树立前列意识、看齐意识和担当意识,以归零的心态,以严实的作风,发挥优势、补齐短板,全力以赴抓好各项工作落实,为赶超发展提供坚强保障。
下面,我就作风建设再强调四个方面。
牢牢把握新常态下的大逻辑,在解放思想上有新突破。
在当前速度换挡、结构调整、动力转化的新常态下,我们谈解放思想,更加注重的是政府职能的转换、市场活力的激发和发展理念的转变。
我们要着力冲破各种思维定势、体制束缚、利益藩篱,以思想再解放的广度深度来引领跨越赶超的速度。
一要树立迎难而上、虎口夺食的进取意识。
面对周边地区快速发展的态势,如果我们在目标定位上还想留有余地,在工作标准上还想降格以求,就必然会被先进者所抛弃、被后来者所赶超,更谈不上什么争先进位。
只有走前一步,才能赢得先机;只有保持快速发展,才有可能缩小差距。
夏书记在谈到后发地区“摘帽”快跑问题时强调,缩小差距,不可能让全省慢下来,只能是我们赶上去。
我们不能只盯“四翻番”目标,降低工作标准,而是要按照夏书记要求,争取早翻、多翻、快翻。
为此,全县上下务必要围绕进入全省第二方阵中游位次的目标,按照“县域发展学桐庐、工业转型学新昌、美丽乡村学安吉”的发展思路,抓好每一项工作,盯紧每一项指标,坚定不移打好组合拳,扎扎实实推进深化改革,不断加快追赶跨越的步伐。
二要树立时不我待、只争朝夕的机遇意识。
机遇是流动的资源,如果我们不能有效把握,再好的机遇也会白白丧失。
在向上争取支持的问题上,应该说我们过去也做了一些工作,但还很不够,尤其对上联系还不主动,特别是八项规定以后,有的条线、有的单位既不邀请上面下来指导工作,也不上门汇报工作、争取支持,有的信息等我们知道已经晚了,被人家跑在了前面。
各条线、各部门单位一定要进一步加强与上级的沟通衔接,争取资金、项目、政策,尤其要找准***与上级政策的对接点,抓住“第一时间”,形成“第一反应”,抢出“第一效益”,努力把政策转化为资源,把资源转化为实绩。
赵书记在谈到旅游发展问题时指出:
我们视野还要放宽,要借着G20,把***推向国际市场。
正如赵书记所讲的,G20对我们而言,是撬动发展的重大商机,这么好的条件,这么好的形势,可以说迎来了一个旅游业大发展的时机,就看我们能不能借这股千载难逢“XX”,打好旅游翻身仗。
当前,国家支持棚户区改造的政策同时可以打包医院、道路、学校、地下管网等配套设施建设,对我们的城市建设是重大利好,有关部门单位、街道抓好这一机遇,包装上报相关片区的棚户区改造项目,争取政策支持。
三要树立敢于担当、敢于负责的责任意识。
衡量一个干部是不是敢担责,关键要看在有风险时敢不敢闯,有争论时敢不敢干。
诸暨拆迁力度这么大,进度这么快,关键不在于他们的机制有多完善,政策有多利好,而在于他们干部敢于担当。
反观我们,看准了问题,有了思路举措,成效就是不大,关键在于担当不够、执行不力。
所以我们更要强调敢抓敢管的作风,决不允许一遇到困难就轻言放弃、举手投降,决不允许玩数字游戏,做表面文章,每一块工作、每一个项目都必须不折不扣的做到硬碰硬、实打实,谋求实实在在的发展。
牢牢把握机制建设的重要性,在深化完善上下真功夫。
去年以来,我们通过实施“四单一评”“一把手谈党建”等工作机制,有效促进了干部作风转变和效能提升,有力推动了重点工作和重点任务的完成。
今年,我们要继续抓好深化落实,进一步提升工作成效。
一要深化以“四单一评”为重点的项目推动机制。
在“三亮三评”的基础上,创新完善督查考核、媒体公示、效能问责等监管手段。
对投资、城建、旅游等重点工作和项目进行“点对点”督查,将督查结果作为绩效考核重点衡量指标。
充分利用《作风建设在路上》等栏目,加大媒体曝光的力度和频次,广泛接受群众监督。
健全完善重大工程项目责任追究制,具体分析项目落不了地、开不了工、推进不快的原因,有什么问题就针对性地解决什么问题,该负的责任都要扛起来,解决不好、执行不力的要追责,久拖不为、贻误工作的要挪位。
二要深化以“一把手谈党建”为抓手的责任传导机制。
进一步完善“立号销号”制度,被约谈人要求作出整改承诺或书面检查的,必须在期限内书面报告整改落实情况,并把约谈问题的整改落实与民主生活会、个人有关事项报告等制度有机结合起来,增强纠错的自觉性和主动性。
对经约谈后整改不见成效的,县委将严格问责。
各乡镇街道、部门单位要建立健全符合本单位实际的责任传导机制,形成一级对一级负责、层层抓落实的责任体系,不断提升工作效能。
三要深化以“实诚实干实绩”为导向的选人用人机制。
牢固树立“实诚、实干、实绩”的用人导向,注重在实践中发现和培养干部,突出选拔一批勇于担当、敢抓敢管的干部,着力在全县干部队伍中形成有危机快干事、有压力想干事、有舞台干成事的浓厚干事氛围。
要把严格管理干部和热情关爱干部结合起来,对干部既要层层传导责任、交任务、压担子,又要在思想上关心、政治上关注、生活上关爱,让干部干事有劲头、事业有奔头。
认真贯彻落实省委办公厅《关于关心关爱县乡基层干部的若干意见》要求,出台我县关心关爱干部“20条举措”,建立健全谈心谈话制度,实施县机关部门中层干部跨部门交流和内部轮岗,促进干部作风转变,保持好创新创业的旺盛士气。
要建立鼓励创新、宽容失败、允许试错、责任豁免的机制。
只要是按照中央和省市县委有关决策精神,在工作中勤勉尽责、一心为公、不谋私利的,即使未实现预期目标,我们也要给予保护和支持,旗帜鲜明地为之鼓劲撑腰。
牢牢把握推动发展的硬招数,在优化服务上再筑高地。
面对复杂多变的发展形势,推进转型升级,需要我们在优化发展环境、提升服务水平上下更大功夫。
一要着力营造更为优越的服务环境。
重点以深化完善“十联系、五联系”等制度为抓手,进一步提升服务质效。
一方面,要帮到“点子”上。
要加强对宏观政策走势和产业发展变化的分析研判,帮助企业集中解决一批资金、项目、用工、政策落实上的问题。
另一方面,要帮到“心坎”上。
各单位要强化“一盘棋”的理念,从信息接收、项目洽谈、签订协议直到项目建设等各个环节,都要挂钩跟踪、全程服务,做到盯紧盯牢,加快推进,全力化解审批难、融资难、用地难等瓶颈制约,确保项目建设始终保持良好势头。
二要着力营造更为便捷的投资环境。
重点是继续深化完善以“四张清单一张网”为主要内容的行政审批制度改革,积极做好下放审批权限的承接工作,推行专业代办、多证联办、网上审批等工作模式,做到能简则简、能快则快、能好则好。
要全面开展县域经济体制综合改革,推进资源差别化配置、产业结构调整创新、民间资本进入社会事业领域、企业投资项目高效审批等体制机制改革,切实提升改革效应,优化发展环境。
三要着力营造更为和谐的社会环境。
和谐稳定是最大的发展环境。
从20xx年省里开展平安创建以来,平安***创建卓有成效,有望实现“十一连创”,***已成为全省最平安的地区之一。
另外,G20峰会今年9月要在XX召开,做好G20的安全保障工作,是我们必须完成的政治使命。
这两项工作,全县各乡镇街道、部门单位务必要作为重要政治任务,列入重要议事日程,把信访维稳、社会治安、安全生产、食药安全等作为有机整体,统筹谋划,统一部署,不折不扣、全力以赴抓好落实,着力营造和谐稳定的发展环境。
牢牢把握全面过硬的新要求,在队伍建设上严抓敢管。
打造过硬干部队伍,重点是要抓住关键点、找准突破口。
一是要抓牢教育这一根本。
一方面,要用好思想建党这个传家宝。
要把坚定理想信念列入干部教育培训的重要内容,做到各主体班次、专题班次都有党性教育模块。
今年,中央将在全体党员中部署开展“学系列讲话、学党章党规,做合格党员”的“两学一做”专题教育活动,各单位和各级党员干部要认真开展好这项活动,补好精神之“钙”,把好思想“总开关”。
另一方面,要强化干部能力素质教育。
坚持“专业人做专业事”,以部门中青年干部、乡镇干部“星光夜校”等为载体,根据岗位特点和需求,确定培训内容,突出培训重点,创新培训方式,下大力气提高干部队伍的专业素养,着力解决干部“不会为”的问题。
二是要抓好领导干部这个关键少数。
好作风是抓出来的,更是带出来的。
各级领导干部在作风建设中要走在前、当表率、做示范。
今年底和明年初,县、乡、村三级都将陆续进行换届,也必然涉及到各部门单位的人事变动。
做好换届工作,形成一个坚强有力的领导集体,对***发展至关重要。
而能否正确对待个人的进退留转,是对领导干部的现实考验,希望大家能够经受住考验,确保换届稳妥有序的进行。
三是要用好“三严三实”这把标尺。
“三严三实”是新形势下检验党员干部的重要标尺。
在座的各位领导干部都要善用好这把标尺,经常量一量自己,在修身上有没有摆脱低级趣味,在用权上有没有执法为公,在律己上有没有慎独慎微,经常给自己“画画像”“打打分”,做到心中有数、有的放矢,更好地担负起推动改革发展稳定的责任。
同志们,一年之计在于春,扬鞭策马正当时。
希望大家迅速从轻松的节日气氛中走出来,第一时间内进入争分夺秒、紧张快干的工作状态,开好局,起好步,锐意进取,埋头苦干,为实现“十三五”开门红、建设“两富”“两美”***奠定坚实基础。
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- 20 xx 全县 作风 建设 大会 扩大 有效 投资 动员 会上 讲话