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syb汽车修理厂创业计划书范文
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syb汽车修理厂创业计划书范文
篇一:
sYb创业计划书范文
创业计划书
企业名称“异酷坐标”潮流牛仔店创业者姓名
日期20XX年11月
通信地址
邮政编码570228电话传真电子邮件
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金(月)
八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围:
主要销售潮流牛仔服装和其他相关配饰(如皮带等)。
以零售为主,兼有团购。
企业类型:
□生产制造√零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
20XX年3月---20XX年10月海信电视兼职导购员
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
20XX年9月----20XX年7月就读于
20XX年10月24日---11月3日sYb创业培训
三、市场评估
目标顾客描述:
主要针对年轻人(年龄在18----30岁)群体。
这些人思想活跃,接触新生事物快,对潮流的事物比较敏感。
而且他们大多追求时尚个性,不喜欢在服装方面与人撞衫。
市场容量或本企业预计市场占有率:
周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%---50%
市场容量的变化趋势:
随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求个性化,自我化。
所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的
竞争对手的主要优势:
1.开设时间长,在信誉上有一定优势2.有一批忠实顾客
3.已经形成一定规模,有稳定的货源4.具备经营潮流店的经验
竞争对手的主要劣势:
1.固有的风格很难转变2.不能及时响应顾客需求
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.员工有较强的工作热情2.能够跟随潮流而转变路线3.周边有集中的目标顾客
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.缺少经营潮流服装店的经验2.在影响力上弱于一些专卖店、老店3.规模小,资金实力弱
四、市场营销计划
3.地点
(2)选择该地址的主要原因:
距离学校近,有稳定的客流,目标顾客集中,交通便利,店面明显
(3)销售方式(选择一项并打√)
将把产品或服务销售或提供给:
√最终消费者□零售商□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
作为提供给最终消费者的零售商,可以掌握第一手最真实可靠的信息,并对此做出调整。
篇二:
sYb创业计划书范文
创业计划书
企业名称创业者姓名日期
通信地址邮政编码电话传真电子邮件红跑车面包咖啡馆徐旭、姚珂、陆科辰
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金(月)
八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围:
我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主,甜点等小吃为辅的咖啡馆,目前喝咖啡是一种流行,是一种文化。
咖啡厅也正在成为提供消费者高层次的精神享受,所以我们小组打算在大润发附近开一家咖啡馆,馆内提供各种咖啡,面包,糕点,还提供书籍供消费者阅读。
企业类型:
?
生产制造□传统产业
□零售□其他
□批发□服务□农业□新型产业
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
20XX年在星巴克做过一个月服务员,熟悉服务态度和顾客的消费心理
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
20XX-20XX在南京理工大学泰州科技学院进行土木工程相关专业的学习
黄亮、李燕均初中毕业
三、市场评估
目标顾客描述:
目标客户有:
1.普通学生或者情侣,大润发与牧院南理工泰科院距离不远,方便学生前来消费
2.附近居民和上班族大润发附近有几个小区附近居民也多,我们店环境优雅,设施齐全对他们也有一定吸引力
市场容量或本企业预计市场占有率:
随着人民生活水平的提高,人民会越来越懂得享受生活,所以市场潜能是巨大的,利润也是可观的
在大润发附近有三四个小区,但是目前只有万达星巴克一个咖啡馆,市场占有率为50%
市场容量的变化趋势:
随着生活水平的提高,人们会更多地在意自己的生活品质,喝咖啡是一种自我心情放松的方式,也是平时打发时间和朋友聊天聚会的好场所,目前喝咖啡的人群有白领,家庭组合,学生群体,收入稳定的工薪族
swoT分析
优势劣势
1.附近类似消费场所甚少1.首次创业经验少
机会威胁1.靠近大学城,会带来更多的客流量1.越来越多的餐饮店都会成为竞争对手
2.随着消费水平的提高,越来越多的人2.大润发里的KFc等设备齐全的消费会追求高档的消费场所的娱乐项目场所会带来更多的挑战
四、市场营销计划
3.地点
(2)选择该地址的主要原因:
改地址有大型超市,交通便利靠近居民区,客流量较大
(3)销售方式(选择一项并打√)
将把产品或服务销售或提供给:
□最终消费者?
零售商□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
咖啡是一次性消费品
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
?
个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业
拟议的企业名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务月薪
业主或经理咖啡师糕点师
篇三:
sYb创业计划书经典范文
syb创业计划书经典范文syb创业计划书经典范文第期学员日期年月日姓名一.企业描述1.主要经营范围(产品或服务描述)我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。
主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。
主要产品是:
飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种。
本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。
以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。
由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。
产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。
所属行业类型:
□x生产制造□零售□批发□服务□农业□运输□家庭手工业□其它二.创业者个人情况描述1.以往的创业、经营经历(包括时间)黄亮:
原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。
担任过班组长,有一定的生产组织能力。
李燕:
在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。
2.教育背景,所学习的相关课程(包括时间)黄亮、李燕均初中毕业配偶职业状况:
□在职□下岗、失业□病(退)休子女:
□在读□工作□失业三.市场评估1.目标客户描述:
最终客户是占游客大多数的中等收入者。
目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。
今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。
2.市场的容量/本企业预计市场占有率:
市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。
如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。
同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合计为20000件。
但仅占整个市场的6.7%,发展的余地很大。
3.市场容量的变化趋势随者西部大开发的进程,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢,因此,必须练好内功,有领先一步的意识,做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。
4.竞争对手的主要优势:
相对于竞争对手的主要劣势:
1.起步早1.起步晚2.有雇工,产量大2.产量小3.在景点摆摊,了解市场3.不了解市场4.价格低4.价格比他们高1元5.有一定的销售渠道5.没有渠道6.有一定的经验6.没有经验7.7.8.8.9.9.5.竞争对手的主要劣势:
相对于竞争对手的主要优势:
1.产品简单1.产品精致2.品种少2.品种多
3.产品均为仿制3.自行设计4.没包装4.有便于携带的包装5.没计划5.有一定的计划6.不打广告6.准备搞宣传7.不贴商标7.贴商标,创品牌8.8.9.9.四.市场营销计划1.产品(产品系列)服务的特点与优势:
贴近丝绸之路的背景主题,先做飞马、菩萨、飞天三个系列,通过“造型设计和古旧的色泽”突出“古朴和乡土特色”。
尺寸小,有包装,便于携带。
2.价格产品(产品系列)服务成本销售价竞争对手的价格飞马
1.2-1.51.8-2.01.5-2.0菩萨同上同上同上飞天同上同上同上折扣将给予:
订量达到200件,可折价5%赊销将给予:
订量的30%可赊销订量连续三次达到200件3.分销方式(选择一项):
产品将买给:
□最终消费者x零售商□批发商4.选择该分销方式的理由:
没有富余人手销售5.促销人员推销成本预测广告成本预测公共关系报纸宣传成本预测0营业推广免费样品成本预测20*1.5=306.经营地址描述
(1)选址细节地址面积(平方米)租金或建筑成本自家小院
(2)选择该地址的主要理由□交通便利□基础设施健全□价格低廉□无环境保护限制□短期不会发生地址或居民变动□有较大的消费市场□其它生产设施占地少;无条件找地方五.企业组织结构1.企业将注册成:
□人独资企业□股份合作制企业□个体工商户□合伙企业□中外合资企业
□股份有限责任公司□其它拟议的公司名称:
2.公司员工包括:
□下岗人员□失业人员□其它职务月薪职务月薪
业主/经理:
(1)黄亮600业主/经理:
(3)
(2)(4)员工:
(1)李燕600员工:
(6)
(2)(7)
(3)(8)(4)(9)(5)(10)3.公司将获得的经营执照、许可证和特征:
类型费用预测个体工商户50元六.固定资产1.工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备设备描述数量单价总费用(元)桌椅板凳/电灯、电线50/30平整地/搭建工棚*100/700灭火器/其他100/20工作台*400晾晒架/工具300/100供应商名称地址电话或传真2.企业的交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
设备描述数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真3.办公设备办公室需要以下设备:
设备描述数量单价总费用(元)办公用品供应商名称地址电话或传真4.固定资产、折旧明细资产价值(元)年折旧(元)工具设备600交通工具办公设备零售店面工厂厂房1200另:
开办费350总计:
2150780/每月65元七.营运资金(月)1.原材料,包装材料材料描述数量单价每月总费用(元)朱砂泥400羊毛等60彩绘原料120小计:
580供应商名称地址电话或传真2.其它经营费用(不包括折旧费用和贷款利息)其它费用月用费说明业主的工资600前三个月不领工资雇员工资租金营销费用50电费电话费维护、维修30保险公司注册费35其它必备品30/20折旧、保险总计765八、销售收入预测(12个月)销售的商品3月4月5月6月7月8月9月销售数量3006008001000120XX20XX200每件物品的平均价1.591.591.591.591.591.591.59月销售值47795412721590190819081908销售的商品10月11月12月小计1月2月合计销售数量120XX20XX20XX900120XX20XX2300每件物品的平均价1.591.591.591.591.591.591.59月销售值190819081908157411908190819557九、销售和成本计划3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计含税销售收入4779541272159019081908190819081908190815741增值税27547290108108108108108108891净收入450900120XX50018001800180018001800180014850原材料1452903874835805805805805805804785工资6006006006006006006006006006006000促销50505050505050505050500保险20202020202020202020200维修30303030303030303030300电/电话20202020202020202020200折旧/摊销65656565656565656565650总成本93010751172126813651365136513651365136512635利润-480-175282324354354354354354352215纳税基数8215所得税410.75附加税费35.64个人净收入7804.25十、现金流量计划(草案)项目2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计月初现金0150-696.5-3712555039721600222828563484现金销售238.54776367959549549549549549547870.5赊帐销售0238.54776367959549549549549546916.5总收入238.5715.51113143117491908190819081908190814787贷款业主投资17001700可支配现金1700388.5197421686225228803508413647645392现金采购1452903874835805805805805805804785赊帐采购工资6006006006006006006004200促销50505050505050505050500保险240240维修30303030303030303030300电/电话20202020202020202020200设备采购20XX00工棚/台子120XX200工具采购400400开办费350350贷款本息增值税891附加税费35.64所得税410.75现金总支出155010853904871183128012801280128012801280月底现金150-696.5-37125550397216002228285634844112(经修改后,填入创业计划书的现金流量计划)项目2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计月初现金01502936091225146319222540315837764394现金销售238.54776367959549549549549549547870.5赊帐销售0238.54776367959549549549549546916.5总收入238.5715.51113143117491908190819081908190814787贷款10001000业主投资17001700可支配现金17001388.5100917222656321238304448506656846302现金采购
1452903874835805805805805805804785赊帐采购工资6006006006006006006004200促销50505050505050505050500保险240240维修30303030303030303030300电/电话20202020202020202020200设备采购20XX00工棚/台子120XX200工具采购400400开办费350350贷款本息10101010101010101010101100增值税891附加税费35.64所得税405.75现金总支出155********4971193129012901290129012902290月底现金150293.560912551463192225403158377643944012
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