一套完整的网站运营推广方案4docdoc.docx
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一套完整的网站运营推广方案4docdoc
一套完整的网站运营推广方案!
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一套完整的网站运营推广方案!
今天有位网站运营的朋友和我讨论关于网站运营的方案,回想一下,网站运营好像没什么事情,但视乎网站运营好像又什么事情都的管,所以对于他的提问,我也不知道怎么回答是好,只有把我曾经在带过的公司运营方案拿出来交给他了,他收到后表示用户非常大,所以这里我也给大家分享出来!
曾经在那边上班的公司是做传统产品批发的,在互联网上做推广,所以大多数的业务都是通过互联网来的,平均一个月可以接到150-200个有购买需求的电话。
通常情况下,一个互联网产品的公司都有这么几个必须的职位,分别为:
程序、运营、推广、编辑,至于客服或者业务员什么的,那可以说不能归纳到互联网推广这一块了,涉及到推广主要就是这么几个人!
。
而大多数运营的人员主要
是负责安排,然后虚假的查看一下数据,忽悠一下老板,这一天就这么过了!
运营
大多数运营人员可能是了解网站漏洞、观察网站跳出率这类问题,其实我去过不少的互联网公司,运营人员基本是闲人,其实运营人员应该是在运营推广中做总体方向的人,比如:
找行业几千个关键词给编辑人员编辑文字
制定推广人员推广计划
网站用户体验改善
网站的营销力
网站活动的策划
运营人员的基本功能我认为是搜索引擎优化,因为搜索引擎越来越人性化,如果懂得搜索引擎的算法,我相信这个运营人员一定有能力把自己的网站用户体验做到极致。
另外一个是企业的XX竞价,如果公司条件好,请一个竞价人员专业竞价那是最好不过,条件差,只有交给运营人员了,懂得SEO的人操作竞价是非常简单的,做XX竞价无非就是三个核心点:
价格、创意、转化。
程序
如果你们公司是企业网站,小型网站,那可以省去这个职业,大多数企业网站都是直接要推广人员做一个简单的网站的,常规的CMS都可以满足,所以无论在优化、推广上面,推广人员能够应付。
但如果是大型商城、门户的话,可能推广人员专业度不够,需要一个专业的程序员来做了,因为大多数这类网站都是自己开发程序,无论是从安全、维护等各方面来讲,自己开发的程序都有优势!
另外,我认为一个标准的程序员应该会把程序写到规范化,我看到太多程序因为懒惰,省去了代码中很多标签,比如图片属性、A标签属性、网站地图、ROBOTS、伪静态等等标签,我认为这些并不需要一个SEO写出方案后,程序员再来修改!
编辑
不管是一个企业网站,还是门户商城网站,都需要一个专业的编辑,但如果是企业网站,编辑稍微轻松一点,但如果是商城、门户一个编辑做起来就有点吃力了!
很多人会觉得编辑就一定是写新闻的,其实编辑最主要是配合SEO优化做推广的,拿到关键词以后,通过分析此关键词的需求,写一篇满足用户需求的文章,只有这样才能够有资格与大型网站去PK排名!
比如一天写5篇针对性关键词的文章,一个月150篇,如果按照三分之一的上排名几率,一个月下载也的有50个关键词有排名了,一年下来至少有500个关键词排名了。
另外一个编辑当然是少不了编辑新闻、编辑活动类的,编辑的主要软文是做编辑搜索引擎优化的内容,其次是编辑站内的新闻、公司新闻内容,但大多数企业这类新闻都非常少,所以这个事情并不会很复杂!
推广
网络推广是一个比较枯燥的工作,所以我认为不需要太聪明的人去做,越聪明的人越喜欢研究来研究去,自然会对枯燥的内容感到不安,还不如找一个学徒,让他盯着这个事情去做,俗话说再牛逼的思维抵不过冒着傻气的坚持。
B2B推广:
通过发布B2B消息推广你的产品,比如阿里巴巴(最好单独运营)、慧聪网、马可波罗等等,这些大型平台大多数在XX上排名都良好,另外他们还有自己站内的流量,所以做到极致,推广效果会非常好!
记得我曾经那个公司,推广人员的任务是一天发100条B2B信息。
链接推广:
通过交换友情链接、博客链接、软文投稿链接等方面的形式做链接推广,一方面可以引流,另一方面可以提高XX权重。
主动出击:
在你竞争对手的QQ空间和微博活跃的人都是什么人,想都不要想,要么是竞争对手的朋友,要么就是对竞争对手感兴趣的人,不然人家好端端去看什么广告QQ空间和微博呢。
这个时候,你可以关注那些关注你竞争对手微博的人,添加访问你竞争对手QQ空间的人,这些人都可以直接看到,并且添加,一天找10个不是问题吧,一个月下来也可以找300个了。
2011一体化管理工作的实施方案1
汉川市杨水湖防治院一体化管理工作实施方案
按照,《卫生部办公厅关于推进乡村卫生服务一体化管理的意见》精神和要求,结合《医疗机构管理条例》、《乡村医生从业管理条例》等有关卫生政策、法律、法规要求。
由市卫生局组织统一规划,以我院为单位,对村卫生室的机构、人员、业务、财务、药械等方面予以规范管理的新体制,为优化乡村卫生资源配置,强化农村卫生服务管理,做好农村基本医疗和公共卫生服务工作,现就推进我镇乡村卫生服务一体化管理工作实施方案如下。
一、工作目的
按照深化医药卫生体制改革的工作要求,通过实行乡村卫生服务一体化管理,加强我院对村卫生室的业务指导和管理,合理规划配置,规范服务行为,促使乡、村医疗卫生服务体系协调发展,为群众提供方便、价廉、安全、有效的基本医疗和公共卫生服务。
二、基本原则
(一)以调整优化现有村级卫生资源为核心,健全农村基层医疗卫生服务网络。
(二)以强化我院对村卫生室的综合管理和指导为基础,提升公共卫生服务和基本医疗服务的能力。
(三)以深化基层医疗卫生机构管理体制和运行机制改革为目标,以保障乡村医生的合法权益及农民群众的健康权益为目的,促进村卫生室的健康发展。
(四)探索我院对村卫生室人、财、物的统一高效管理。
三、工作基本内容
村卫生室实行乡村卫生服务一体化管理,实现机构、人员、业务、药品、财务“五统一”管理。
(一)统一机构管理。
1、村卫生室的设置应按照《创建湖北省示范村卫生室标准》文件规划进行设置,严格控制一村多室。
2、加强机构审批管理。
由市卫生局负责统一规划,村卫生室机构设置审批前须征求村委会意见,经我院审核。
3、建立村卫生室设置审批备案制度。
我院审批村卫生室或从业人员变更。
(二)统一人员管理。
1、合理配置从业人员。
村卫生室从业人员配置严格按照《湖北省村卫生室管理规范(试行)》规定,从业人数原则上按服务人口的1-1.2‰进行配置,保证每个村卫生室至少有1名具有从业资格的医疗人员。
村卫生室人员必须具备执业(助理)医师、乡村医生、护士等法定从业资格,规范执行,不得开展执业范围以外的诊疗活动。
2、实行乡村医生聘用制。
由我院负责统一聘用村卫生室从业人员,并与乡村医生签订聘用合同书。
采取区域内统一调配乡村医生和引进执业医师等措施,改善乡医老龄化和专业技术水平低下的问题。
调配不到的村卫生室,由我院派出医疗人员,杜绝“空白村”现象。
村卫生室聘用从业人员须征求村委会意见,经我院审查,市卫生部门核准登记、行政部门备案。
严禁村卫生室擅自聘用人员从事医疗卫生服务工作。
3、建立健全从业人员资格考核管理制度。
实行优胜劣汰,按照卫生部《乡村医生考核办法》,市卫生局将辖区内村卫生室从业人员的工作任务、业务水平和学习培训情况,每两年组织一次全面考核,对考核不合格者注销其执业资格。
我院每季度对村级卫生室进行全面考核。
4、加强乡村医生专业技术培训。
按照《乡村医生从业管理条例》及《乡村医生考核办法》有关规定,乡村医生必须定期接受市卫生局统一组织的专业培训。
由我院负责实施本辖区乡村医生培训项目工作,将培训情况和考核结果记入《乡村医生执业证书》“考核记录”栏。
(三)统一业务管理。
1、规范基本医疗服务行为。
建立健全村卫生室的规章制度和业务技术流程,统一规范医疗文书,加强服务质量管理,预防医疗差错和事故的发生,确保医疗安全。
2、统一公共卫生服务。
我院对辖区公共卫生服务工作负总责。
主要任务是根据上级的要求和安排,制定辖区公共卫生服务年度工作工并组织实施,对村卫生室进行检查、指导和考核。
依照卫生部《乡村两级卫生机构国家基本公共卫生服务项目职责分工》,我院要进一步明确划分卫生服务职责,凡村卫生室能承担的公共卫生服务工作应交给村卫生室承担,以充分发挥村卫生室在公共卫生服务工作中的作用。
3、实行村卫生室服务绩效考核制度。
我院要按照《汉川市村卫生室基本医疗和公共卫生服务职责》和《汉川市村卫生室服务绩效考核办法》的要求,实行村卫生室服务绩效考核制度。
建立以服务质量和服务数量为核心,以工作责任与
绩效为基础的考核和激励机制,调动人员积极性,保证农村基本医疗和公共卫生服务工作的落实。
(四)统一药品管理
1、推行国家基本药物制度。
按照各级政府统一安排部署,实行国家基本药物制度,全县村卫生室全部实施药品“三统一”工作,实行基本药物统一采购、统一价格、统一配送。
2、村卫生室应建立规范科学的药品台账,切实加强药品购进、储存、销售及使用管理。
3.、我院对村卫生室的用药情况进行监督管理,指导规范用药,严禁擅自提高药品销售价格和从其他渠道购进药品。
(五)统一财务管理。
1、建立健全村卫生室基本医疗和公共卫生服务经费补偿机制。
注重发挥乡村医生在农村基本医疗公共卫生服务工作中的作用。
按照国家基本公共卫生服务项目,乡、村两级职责分工的比重。
我院要结合本辖区公共卫生服务工作的实际,统一制定本乡镇村卫生室公共卫生服务补助标准,及时足额下拨村卫生室,严防迟发、克扣和挪用现象发生。
2、按实际工作绩效兑现乡村医生基本医疗和公共卫生服务补助。
依据服务绩效考核结果(基本医疗和公共卫生服务工作任务完成的数量和质量),具体兑现发放补助资金。
对考核结果“合格”的村卫生室,按照规定全额发放补助,适当奖励“优秀”。
考核“不合格”的按照考核分值比例扣发补助资金。
3、规范收费服务。
村卫生室要严格执行国家物价政策,公开医疗服务收费
价格和药品价格,实行统一的收费标准和收据,做到收费项目规范、票据齐全。
4、健全资产管理。
省、市卫生局配发村卫生室的医疗器械产权属我院,记入固定资产登记,纳入规范管理。
村卫生室负责保管和使用,我院对各村卫生室的财产、物资要进行登记造册,建立健全固定资产、药品调拨、业务收支账册。
5、健全财务监督管理。
村卫生室要在我院指导下,建立规范的财务制度,做到账目齐全,定期稽查,有条件的地方可实行集中管理、分室核算模式,健全财务监管机制。
四、组织实施
(一)因地制宜,积极探索。
乡村卫生服务一体化管理工作是一项艰巨而长期的任务,我院根据实际,科学制定适合本辖区的一体化管理工作实施方案,抓住当前主要矛盾和问题,形成一套符合当前实际的管理模式。
(二)扎实推进,注重成效。
深入推进医药卫生体制改革,进一步加强村卫生室的管理,形成一套切实可行的制度化管理模式。
乡村卫生服务一体化管理工作,各卫生室充分认识这项工作的现实意义,我院结合本地实际开展工作,积极探索适合本乡镇的乡村卫生服务一体化管理模式。
杨水湖防治院
二〇一一年元月
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