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施工质量控制
施工质量控制
建设工程质量不仅关系到建设工程的适用性和建设项目的投资效益,同时也关系到人民群众生命财产的安全。
对建设工程质量实施有效控制,保证达到预期目标,是建设工程进行项目管理的重要任务之一。
施工质量控制是整个建设工程项目质量控制的关键阶段,参与工程施工各方都对施工质量控制负有相应责任,其中施工单位对建设工程的施工质量负责。
本章主要内容:
(1)施工质量管理和质量控制的基础知识;
(2)施工质量管理体系的建立和运行;
(3)施工质量控制的内容和方法
(4)施工质量事故的分类和处理方法;
(5)施工质量的政府监督职能和实施。
施工质量管理和质量控制的基础知识(本部分内容调整较大)
掌握施工质量管理和质量控制的概念和特点
一、施工质量管理和质量控制的基本概念
1.质量与施工质量的概念
我国国家标准GB/T19000—2000中关于质量的定义是:
一组固有特性满足要求的程度。
该定义可理解为:
质量不仅是指产品的质量,也可以是某项活动或过程的工作质量,还可以是质量管理活动体系运行的质量。
质量的关注点是一组固有特性,而不是赋予的特性。
质量是满足要求的程度,要求是指明示的或隐含的必须履行的需要和期望。
质量要求是动态的、发展的和相对的。
施工质量是指建设工程项目施工活动及其产品的质量,即通过施工使工程满足业主(顾客)的需要以及符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的需要,包括在安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面所有明确和隐含需要能力的特性综合。
其质量特性主要体现在建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。
2.质量管理与施工质量管理的概念
质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调活动,即与质量有关的活动,通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。
质量管理就是要确定和建立质量方针、质量目标及职责,并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实现全部质量管理职能的所有活动
施工质量管理是指工程项目在施工安装和施工验收阶段,指挥和控制工程施工组织关于质量的相互协调的活动,使工程施工围绕着使产品质量满足不断更新的质量要求而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和。
3.质量控制与施工质量控制的概念(新加)
质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
1.施工的一次性
2.工程的固定性和施工生产的连续性
3.产品的单件性
4.工程体型庞大
5.生产的预约性
施工质量控制是在明确的质量方针指导下,通过对施工方案和资源配置的计划、实施、检查和处置,进行施工质量目标的事前控制、事中控制和事后控制的系统过程。
二、施工质量控制的特点
施工质量控制的特点是由工程项目的工程特点和施工生产的特点决定的
1.工程项目的工程特点和施工生产的特点(有调整)
(1)施工的一次性
(2)工程的固定性和施工生产的流动性:
每一组工程项目都要固定在指定地点的土地上,工程项目全部施工完后,由施工单位就地移交给使用单位。
由于有固定性的特点,从而使施工生产表现出流动性的特点。
流动性表现为两方面:
一方面表现为所有生产要素在同一工程上的流动,另一方面表现在不同工程项目之间的流动。
(3)产品的单件性
每一工程项目都要和周围环境相结合。
由于环境、地基承载力的变化,只能单独设计生产。
(4)工程体形庞大
工程项目是由大量的工程材料、制品和设备构成的实体,体积庞大,无论是房屋或是铁路、桥梁、码头等等,都会占有很大的外部空间。
一般只能露天进行施工生产,施工质量受气候和环境的影响较大。
(5)生产的预约性
1.过程控制难度大
2.终检局限大
3.控制因素多
4.控制难度大
工程产品不像一般的工业产品那样先生产后交易,只能是在现场根据预定的条件进行生产,即先交易后生产。
2.施工质量控制的特点+
(1)控制因素多
工程项目的施工质量受到多种因素的影响。
要保证工程项目的施工质量,必须对所有这些影响因素都进行有效控制。
(2)控制难度大
(3)过程控制要求高:
工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多,导致施工质量具有一定的过程性和隐蔽性
(4)终检局限大
掌握施工质量的影响因素
施工质量的影响因素主要有“人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)”等五大方面,即4M1E。
施工过程中对这五方面的因素进行严格控制,是保证施工质量的关键工作。
1、人的因素:
起决定性作用,施工质量控制的基本出发点
人,是直接参与施工的决策者、管理者和作业者。
人的因素影响主要是指上述人员的质量意识和质量活动能力对施工质量造成的影响。
在质量管理中,人的因素起决定性的作用。
所以,施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。
2.材料的因素:
材料质量是工程质量的基础,材料的因素是提供工程质量的重要保证
材料包括工程材料和施工用料,又包括原材料、成品、半成品、构配件等。
各类材料是工程施工的物资条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量就不可能符合标准。
所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。
3.机械的因素
机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。
工程设备是指组成工程实体的工艺设备和各类机具,如电梯、泵机、通风空调设备等,它们是工程项目的重要组成部分,其质量的优劣,直接影响工程使用功能的质量。
施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备,包括运输设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。
施工机械设备是工程项目实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。
备注:
1.工程设备构成工程实体。
其质量的优劣直接影响工程使用功能的发挥
2.施工机械是施工过程中使用的各类机具设备,是工程项目实施的物质基础
施工机械的合理选择是保证施工质量的重要基础
4.方法的因素(施工方法):
方法主要是指施工技术方案、施工工艺、施工技术措施
施工方法包括施工技术方案、施工工艺和施工技术措施等。
5.环境的因素:
对施工质量的影响具有复杂多变以及不确定性的特点
环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。
环境因素对工程质量的影响,具有复杂而多变以及不确定性的特点。
环境因素包括三部分:
现场自然环境因素、施工质量管理环境因素、施工作业环境因素
(1)现场自然环境因素
主要指工程地质、水文、气象条件和周边建筑、地下障碍物以及其他不可抗力等对施工质量的影响因素。
(2)施工质量管理环境因素:
施工单位质量保证体系、质量管理制度、各参建单位之间的协调
施工质量管理环境因素主要指施工单位质量保证体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。
(3)施工作业环境因素:
有关现场施工条件的因素
主要指施工现场的给排水条件,各种能源介质供应,施工照明、通风、安全防护设施、施工场地空间条件和通道、以及交通运输和道路条件等。
这些条件是否良好,直接影响到施工能否顺利进行,以及施工质量能否得到保证。
施工质量管理体系的建立和运行
掌握施工质量保证体系的建立和运行
一、质量保证体系的概念
质量保证体系是为使人们确信某产品或某项服务能满足给定的质量要求所必须的全部有计划、有系统的活动。
因此,质量保证体系是企业内部的一种管理手段,在合同环境中,质量保证体系是施工单位取得建设单位信任的手段。
备注:
质量保证体系就是让别人确信产品能满足要求的所有活动的有机结合体
在合同环境中,质量保证体系是施工单位取得信任的手段
二、施工质量保证体系的内容
主要包括以下几个方面:
1.项目施工质量目标
项目施工质量保证体系,必须有明确的质量目标,并符合质量总目标的要求。
项目施工质量目标的分解主要从两个角度展开,即:
从时间角度展开,实施全过程的控制和从空间角度展开,实现全方位和全员的质量目标管理。
备注:
1)项目施工质量目标是指“项目施工质量保证体系,必须要有明确的质量目标”
2)施工质量的分解要从两个角度展开:
一是从时间的角度展开,实施全过程的控制;二是从空间角度展开,实现全方位和全员的质量管理
2.项目施工质量计划
质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。
工程项目质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。
质量成本计划是规定最佳质量成本水平的费用计划,是开展质量成本管理的基准。
质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本。
运行质量成本是指为运行质量体系达到和保持规定的质量水平所支付的费用,包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。
外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用,包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、证实试验和评定费用。
备注:
1)工程质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制
2)工程项目质量计划按内容可分为施工质量计划和施工质量成本计划
3)质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本。
运行质量成本是指运行现有的质量体系达到规定质量水平所支付的费用,包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本;而外部质量保证成本是指依据合同满足客户要求所支付的费用
3.思想保证体系:
用全面质量管理的思想和方法
用全面质量管理的思想、观点和方法,使全体人员真正树立起强烈的质量意识。
4.组织保证体系工程质量是各项管理的综合反映。
也是管理水平的具体体现。
必须建立健全各级组织,分工负责,做到以预防为主,预防与检查相结合,形成一个有明确职务、职责、权限、互相协调和互相促进的有机整体。
备注:
组织保证体系主要指组织要做到职权明确、分工清楚、相互协调和共同粗性、强调预防为主
5.工作保证体系:
主要指要明确工作任务和建立工作制度,要落实到三个阶段—施工准备阶段的质量控制、施工阶段的质量控制、竣工验收阶段的质量控制,其中施工准备阶段的质量控制是确保施工质量的先决条件
主要是明确工作任务和建立工作制度,要落实在以下三个阶段:
(1)施工准备阶段的质量控制
做好施工准备的质量控制是确保施工质量的先决条件。
(2)施工阶段的质量控制
施工过程是建筑产品形成的过程,这个阶段的质量控制是非常关键的。
为保证工程质量,应加强工序管理,建立质量检查制度,开展群众性的QC活动,建立内控标准,以确保施工阶段的工程质量。
(3)竣工验收阶段的质量控制
产品竣工验收,是指单位工程或单项工程完工,移交给建设单位。
同时,还指分部、分项工程中的某一道工序完成,移交给下一道施工工序。
这一阶段主要应做好成品保护,加强工序联系,不断改进措施,建立回访制度等工作。
三、施工质量保证体系的运行:
就是以质量计划为龙头,过程管理为重心,按照PDCA循环原理开展
施工质量保证体系的运行,应以质量计划为龙头,过程管理为重心,按照PDCA循环原理展开。
质量保证体系的运行状态和结果的信息应及时反馈,以便进行质量保证体系的能力评价。
1.计划(Plan)
是质量管理的首要环节,“计划”包括质量管理目标的确定和质量保证工作计划。
质量保证工作计划应做到材料、技术、组织三落实。
2.实施(Do):
计划行动方案的交底+展开施工作业活动
包含两个环节,即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。
3.检查(Check):
实际和计划进行对比
就是对照计划,检查执行的情况和效果,及时发现计划执行过程中的经验和问题。
检查一般包括两个方面:
一是检查是否严格执行了计划的行动方案,检查实际条件是否发生了变化,查明没按计划执行的原因;二是检查计划执行的结果,即施工质量是否达到标准的要求,并对此进行评价和确认。
4.处理(Action):
好的加以肯定,形成标准;不好的进行改进
在检查的基础上,把成功的经验加以肯定,形成标准,以利于在今后的工作中以此成为处理的依据。
了解施工企业质量管理体系
一、质量管理原则
全面质量管理八原则,即:
原则一:
以顾客为关注焦点
原则二:
领导作用
原则三:
全员参与原则
原则四:
过程方法
原则五:
管理的系统方法
原则六:
持续改进
原则七:
基于事实的决策方法
原则八:
与供方互利的关系
二、施工企业质量管理体系文件的构成
质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。
1.质量手册:
是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件,是质量文件中重要的文件,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的的纲领性文件。
2.程序文件:
是质量手册的支持性文件。
3.质量计划:
是指在程序文件指导下,针对特定的产品、过程、或项目,制定的有关质量措施和活动顺序的文件
4.质量记录:
各种质量活动及其结果的客观反映,质量体系有效运行的证据
三、施工企业质量管理体系的建立与运行
质量管理体系是企业质量管理的核心,也是贯彻质量管理和质量保证标准的关键。
质量管理体系的建立和运行一般可分为三个阶段,即质量管理体系的建立、质量管理体系文件的编制和质量管理体系的实施运行。
质量体系文件包括:
质量手册、质量计划、质量体系程序、详细作业文件和质量记录。
四、质量管理体系认证与监督
1.质量管理体系认证的程序
是由具有公正的第三方认证机构,依据质量管理体系的要求标准,审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性,进行独立、客观、科学、公正的评价,得出结论。
认证应按申请、审核、审批与注册发证等程序进行。
2.获准认证后的监督管理:
三年,内部审核外加认证机构的监管
施工质量控制的内容和方法
掌握施工质量控制的基本内容和方法
一、施工质量控制的基本环节
施工质量控制应贯彻全面全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。
1.事前质量控制
2.事中质量控制
对各种影响因素进行全面的动态控制,首先要约束质量活动的行为,其次是对活动过程和结果的监控,关键是坚持质量标准,控制重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制
3.事后质量控制(事后质量把关)
目的是不让不合格的产品和结果流入下道工序或市场上,包括对质量活动结果的评价、认定和纠偏。
控制重点是“发现缺陷就纠偏,是质量处于受控状态”
二、施工质量控制的依据
1.共同性依据:
通用依据
工程建设合同;设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更等;国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件。
2.专门技术法规性依据:
针对某个具体方面、具体环节的技术法规
三、施工质量控制的基本内容和方法
1.质量文件审核:
强调对有关技术文件、报告或报表的审核
2.现场质量检查:
主要包括检查的内容和检查的方法。
(1)现场质量检查的内容包括:
★开工前的检查;
★工序交接检查;
★隐蔽工程的检查;
★停工后复工的检查;
★分项、分部工程完工后的检查;
★成品保护的检查。
(2)现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等。
★目测法:
即凭感官进行检查,也称观感质量检验。
其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。
★实测法:
其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。
靠:
就是用直尺、塞尺检查平整度量:
就是测量“尺寸、湿度和温度”
吊:
就是用吊线检查垂直度套:
方尺套方,辅以塞尺检查
★试验法:
理化试验和无损检测。
掌握施工准备的质量控制
一、施工质量控制的准备工作:
项目划分、
1.工程项目划分
(1)工程项目应逐级划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批。
(2)单位工程的划分应按下列原则确定:
看是否形成独立使用功能
(3)分部工程的划分应按下列原则确定:
要按专业性质和建筑部位划分。
(4)分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。
(5)检验批可按质量控制所需楼层、施工段、变形缝等划分。
(6)室外工程可根据类别和规模划分单位工程。
一般室外单位工程可划分为室外建筑工程和室外安装工程。
2.技术准备的质量控制:
主要是一些检查和复核工作,主要在室内进行
二、现场施工准备的质量控制
1.工程定位和标高基准的控制:
核“原始坐标点、基准线、水准点、标高”
工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。
复核上报监理工程师审核批准后才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。
三、材料的质量控制(有较大的调整)——现场验收
建筑工程采用的材料应进行现场验收。
施工单位应从以下几个方面把好原材料的质量控制关:
1.采购订货关:
外墙外保温、外墙内保温材料要实施节能备案登记,涉及安全的材料要实施“强制性产品认证”即3C认证
2.进场检验关:
水泥—200吨袋装一个检验批,500吨散装一个检验批;取样点不少于20个,总重量不少于12kg
钢筋—每个检验批不得大于60吨,抽验比例5%
砂石—马车运输200m³或300吨为一个检验批;其他运输方式400m³或600吨为一个检验批
混泥土—100盘不超过100m³,连续浇筑超过1000m³的200m³为一个检验批
沥青—20吨为一个检验批防水涂料10吨一个检验批
3.存储使用关:
合理调度、合理堆放,避免积压
四、施工机械设备的质量控制
就是使施工机械设备的类型、性能、参数等与施工现场的实际条件、施工工艺、技术要求等因素相匹配。
其质量控制主要从机械设备的选型、主要性能参数指标的确定和使用操作要求等方面进行。
机械设备的选型
机械设备的选择,应按照技术上先进、生产上适用、经济上合理、使用上安全、操作上方便的原则进行。
主要性能参数指标的确定
主要性能参数是选择机械设备的依据。
使用操作要求:
应贯彻“人机固定”原则,实行定机、定人、定岗。
2Z104033掌握施工过程的质量控制
一、进行技术交底
做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一。
项目开工前应由项目技术负责人向承包施工的负责人或分包人进行书面技术交底。
每一分部工程开工前均应进行技术交底。
技术交底书应由施工技术负责人员编制,并经项目技术负责人批准实施。
二、测量控制
项目开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施。
常见的施工测量复核有:
(1)工业建筑测量复核;
(2)民用建筑的测量复核;
(3)高层建筑测量复核;
(4)管线工程测量复核。
三、计量控制
计量控制是保证工程项目质量的重要手段和方法,是施工项目开展质量管理的一项重要基础工作。
施工过程中的计量工作,包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对产品或过程的测试、检验、和分析。
其主要任务是统一计量单位制度,组织量值传递,保证量值统一。
四、工序施工质量控制(属事后质量控制):
施工过程质量控制的核心和基础是工序质量控制,施工质量控制的重点是工序过程质量控制,工序质量控制的内容主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制
1.工序施工条件控制——投入要素和环境条件
2.工序施工效果控制:
工序产品的质量特征和特性指标
工序施工效果主要反映工序产品的质量特征和特性指标。
其控制的主要途径是:
实测获取数据、分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。
下列工程质量必须进行现场质量检测,合格后才能进行下道工序:
地基基础工程中的“地基及复合地基承载力静载检测、桩的承载力检测、桩身完整性检测”;主体结构工程的“混泥土、砂浆、砌体强度现场检测,钢筋保护层厚度检测,混泥土预制构件结构性能检测”;建筑幕墙工程的“铝塑复合板玻璃强度检测,石材的弯曲强度,室内用花岗石的放射性检测,玻璃幕墙用结构胶的邵氏硬度,建筑幕墙的气密性,硅酮结构胶相容性检测”;钢结构及管道工程的“钢结构及钢管环节质量无损检测,钢结构、钢管防腐及防火涂装检测”
五、特殊过程的质量控制:
指不易或不能通过其后的检验和试验得到充分的验证,或万一发生质量事故会造成难以挽救的损失。
解决方式是设置工序质量控制点,即抓住工序施工质量的的主要影响因素进行强化控制——特殊过程的质量控制是施工阶段质量控制的重点
1.选择质量控制点的原则
质量控制点的选择应以那些保证质量难度大、对质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。
2.质量控制点中重点控制的对象——重点部位、重点工序和重点的质量因素
选择质量控制的重点部位、重点工序和重点的质量因素作为质量控制的对象
六、成品保护的控制:
施工单位必须负责对已完成部分采取妥善的措施予以保护,以免因成品缺乏保护或保护不善而造成损伤或污染,影响工程的实体质量。
成品保护的措施一般有防护、包裹、覆盖、封闭等几种方法。
提前保护将被保护物包裹起来用表面覆盖的方法局部封闭
2Z104034掌握工程施工质量验收的规定与方法(有调整)
工程质量验收包括:
施工过程工程质量验收、施工项目竣工质量验收
一、施工过程的工程质量验收(新加内容)P153
是在施工过程中,在施工单位自行质量检查的基础上,参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验。
1.检验批质量验收合格应符合下列规定:
主控项目和一般项目检验合格;
资料检验合格。
2.分项工程质量验收合格应符合下列规定:
分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定;
分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。
3.分部工程质量验收合格应符合下列规定:
分部工程所含的分项工程的质量均应验收合格;
质量控制资料应完整;
地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定;
观感质量验收应符合要求。
4.单位工程质量验收合格应符合下列规定:
单位工程所含的分部工程的质量均应验收合格;
质量控制资料应完整;
单位工程所含的分部工程有关安全及功能的检测资料应完整;
主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;
观感质量验收应符合要求。
5.当建筑工程质量不符合要求时,应按下列规定进行处理:
P155
当质量不符合要求时的处理办法:
一般情况下,不合格现象在最基层的验收单位——检验批验收时就应该发现并及时处理。
非正常情况下的处理分四种情况:
1)主控项目不能满足需要,应及时处理,严重的要推到重来
2)个别检验批发现有问题,难以判定是否能验收,要请具有资质的法定检测单位鉴定
3)经检测达不到设计要求,但经原设计单位复核,仍能满足结构安全和使用需要。
可以验收
4)可能影响安全性和使用功能,经鉴定和复核仍不能满足要求。
按一定的技术方案加固处理
二、施工项目竣工质量验收
3.施工项目竣工质量验收程序
工程项目竣工验收工作,通常可分为三个阶段,即准备阶段、初步验收(预验收)和正式验收。
(1)竣工验收的准备工作
参与工程建设的各方均应做好竣工验收的准备工作。
(2)初步验收(预验收):
在施工单位自检合格的基础上由监理单位验收
施工单位在自检合格的基础上,填写工程竣工报验单,并将全部资料报送监理单位,申请竣工验收。
(3)正式验收(建设单位在正式验收7日前书面通知监管部门)
项目主管部门或建设单位在接到监理单位的质量评估和竣工报验单后,经审查确认符合竣工验收条件和标准,即可组织正式验收。
验收完毕后,验收委员会应形成《竣工验收鉴定证书》,对验收作出结论。
2Z104040施工质量事故处理
2Z104041掌握工程质量事故分类
一、工程质量事故的概念
1.质量不合格
没有满足某个规定的要求,就称之为质量不合格;而没有满足预期使用要求或合理的期望要求,称为质量缺陷。
2.质量问题:
低于5000元
直接经济损失低于500
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- 关 键 词:
- 施工 质量 控制