造价工程师考试计量与控制课程公式总结.docx
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造价工程师考试计量与控制课程公式总结
设备购置费=设备原价+设备运杂费
单台非标准设备原价
={[(材料费+加工费+辅助材料费)×(1+专用工具费率)
×(1+废品损失费率)+外购配套件费]×(1+包装费率)
-外购配套件费}×(1+利润率)+销项税额
+非标准设备设计费+外购配套件费
进口设备到岸价(CIF)=离岸价格(FOB)+国际运费+运输保险费
=运费在内价(CFR)+运输保险费
到岸价=货价+国际运费+保险费
保险费率=保险费/到岸价
保险费=到岸价×保险费率
进口设备的原价=进口设备的抵岸价=进口设备到岸价(CIF)+进口从属费
进口从属费=银行财务费+外贸手续费+关税+消费税+进口环节增值税+车辆购置税
银行财务费=离岸价格)(FOB)×人民币外汇汇率×银行财务费率
外贸手续费=到岸价格(CIF)×人民币外汇汇率×外贸手续费率
关税=到岸价格(CIF)×人民币外汇汇率×进口关税税率
进口环节增值税额=(关税完税价格+关税+消费税)×增值税税率
进口车辆购置税=(关税完税价格+关税+消费税)×车辆购置税率
设备运杂费=运费和装卸费+包装费+设备供销部门手续费+采购与仓库保管费
临时设施费=(周转使用临建费+一次性使用临建费)×(1+其他临时设施所占比例(%))
一次性使用临建费=Σ[临建面积×每平方米造价×(1-残值率(%))]+一次性拆除费
※其他措施费率的计算,大体都是措施费和直接工程费的比,分子上是某项措施费年均支出,分母上是全年的建安产值乘以直接工程费费率。
自有模板及支架费的计算。
模板及支架费=模板摊销量×模板价格+支、拆、运输费
摊销量=一次使用量×(1+施工损耗)×[
-
]
注释:
对自有模板及支架费的摊销量的理解。
摊销量=一次使用量的摊销+每次补损量的摊销-回收量的摊销
一次使用量的摊销=
每次补损量的摊销=
回收量的摊销=
租赁模板及支架费的计算。
租赁费=模板使用量×使用日期×租赁价格+支、拆、运输费
间接费=取费基数×间接费费率
间接费费率(%)=规费费率(%)+企业管理费费率(%)
间接费的取费基数有三种,分别是:
以直接费为计算基础,以人工费和机械费合计为计算基础;以及以人工费为计算基础。
以直接费为计算基础作例子,费率计算公式为:
1)规费费率。
2)企业管理费率。
利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。
利润的计算同样因计算基础的不同而不同。
(1)以直接费为计算基础时利润的计算方法:
利润=(直接费+间接费)×相应利润率(%)
(2)以人工费和机械费为计算基础时利润的计算方法:
利润=直接费中的人工费和机械费合计×相应利润率(%)
(3)以人工费为计算基础时利润的计算方法:
利润=直接费中的人工费合计×相应利润率(%)
营业税(计税营业额实际上就是建安工程费:
直接费+间接费+利润+税金,是含税营业额)
应纳营业税=计税营业额×3%
城市维护建设税
应纳税额=应纳营业税额×适用税率(%)
市区:
7%县镇:
5%农村:
1%
教育费附加
应纳税额=应纳营业税额×3%
税金综合计算
为简化计算,将三税合并为一个综合税率(价外税)
应纳税额=(直接费+间接费+利润)×综合税率(%)
(1)纳税地点在市区的企业综合税率的计算:
3.413%
(2)纳税地点在县城、镇的企业综合税率的计算:
3.348%
(3)纳税地点不在市区、县城、镇的企业综合税率的计算:
3.220%
建设期利息
当年贷款按半年计息,前年贷款按全年计息。
拟订定额时间
工序作业时间=基本工作时间+辅助工作时间
规范时间=准备与结束工作时间+不可避免的中断时间+休息时间
工序作业时间=基本工作时间+辅助工作时间
=基本工作时间/(1-辅助时间%)
确定机械台班定额消耗量的基本方法(P54例2.3.3)
或
确定材料消耗量的基本方法:
(P56例2.2.4)
基本工资
月法定工作日=(全年日历日—法定假日)/12
工资性补贴
生产工人辅助工资
非作业工日(即无效工作日)=年法定工作日-年有效施工天数
材料价格的组成和确定方法(P59例2.3.1)
材料费=Σ(材料消耗量×材料基价)+减压试验费
材料基价:
材料原价(即供应价格)、材料运杂费、运输损耗费、采购保管费
加权平均原价=(K1C1+K2C2+……+KnCn)/(K1+K2+……+Kn)
加权平均运杂费=(K1T1+K2T2+…+KnTn)/(K1+K2+…+Kn)
运输损耗=(材料原价+运杂费)×相应材料损耗率
采购及保管费=材料运到工地仓库价格×采购及保管费率(%)
采购及保管费=(材料原价+运杂费+运输损耗费)×采购及保管费率(%)
※采购及保管费包括:
采购费、仓储费、工地管理费、仓储损耗。
综上所述:
材料基价=[(供应价格+运杂费)×(1+运输损耗率(%))]×(1+采购及保管费率(%))
机械台班单价的组成和确定方法
施工机械台班单价的组成:
折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、其他费用。
耐用总台班=折旧年限×年工作台班=大修间隔台班×大修周期
大修周期=寿命期大修理次数+1
人工费的计算:
台班人工费=
预算定额消耗量的编制方法
基本用工=∑(综合取定的工程量×劳动定额)
其他用工=超运距用工+辅助用工+人工幅度差
超运距用工=(预算定额取定运距-劳动定额已包括的运距)×单位运距用工量
辅助用工=∑(材料加工数量×相应的加工劳动定额)
人工幅度差=(基本用工+辅助用工+超运距用工)×人工幅度差系数
预算定额中材料消耗量的计算
材料损耗率=损耗量/净用量×100%
材料损耗量=材料净用量×损耗率
材料消耗量=材料净用量+损耗量
材料消耗量=材料净用量×(1+损耗率)
预算定额中机械台班消耗量的计算(P68例2.4.1)
※这里的施工定额机械耗用台班是时间定额,不是产量定额,计算时注意!
按单价综合程度划分
(1)工料单价,也称为直接工程费单价,只含:
人工费、材料费、机械台班使用费。
(2)综合单价,1)综合单价:
人工费、材料费、机械费、管理费、利润。
(不含规费、税金)
2)全费用单价:
直接工程费、间接费、利润、税金。
(不含措施费)
分部分项工程全费用单价
※计算时不区措施费,只取人材机之和。
指数编制
设备、工器具价格指数
建筑安装工程价格指数
建设项目或单项工程造价指数的编制
建设投资静态投资部分的估算
1.单位生产能力估算法
C1—已建类似项目的静态投资额C2—拟建项目静态投资额
Q1—已建类似项目的生产能力Q2—拟建项目的生产能力
f—不同时期、不用地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数
缺点:
因把项目的建设投资与生产能力的关系视为简单线性关系,估算结果精确度较差。
适用:
新建项目或装置的估算,十分简便迅速,但要掌握足够的典型工程的历史数据。
2.生产能力指数法(指数估算法)(P124例3.2.2)
x—生产能力指数
※若Q1与Q2的比值在0.5~2之间,x取1.
生产能力指数法与单位生产能力估算法相比精确度略高,其误差可控制在±20%以内,尽管估价误差仍较大,但有它独特的好处:
即这种估价方法不需要详细的工程设计资料,只知道工艺流程及规模就可以,在总承包工程报价时,承包商大都采用这种方法估价
流动资金估算方法:
分项详细估算法
流动资金=流动资产—流动负债
流动资产=应收账款+预付账款+存货+现金
流动负债=应付账款+预收账款
流动资金本年增加额=本年流动资金—上年流动资金
应收账款=年经营成本÷应收账款周转次数
预付账款=外购商品或服务年费用金额÷预付账款周转次数
存货=外购原材料、燃料+其他材料+在产品+产成品
外购原材料、燃料=年外购原材料、燃料费用÷分项周转次数
其他材料=年其他材料费用÷其他材料周转次数
产成品=(年经营成本—年其他营业费用)÷产成品周转次数
在产品=(年外购原材料、燃料+年工资及福利费+年修理费+年其他制造费用)÷在产品周转次数
现金=(年工资及福利费+年其他费用)÷现金周转次数
应付账款=外购原材料、燃料动力费及其他材料年费用÷应付账款周转次数
成本与费用的估算1。
生产成本加期间费用法
总成本费用=生产成本+期间费用
生产成本=直接材料费+直接燃料和动力费+直接工资+其他直接支出+制造费用
期间费用=管理费用+财务费用+营业费用
2.生产要素估算法
总成本费用=外购原材料、燃料及动力费+人工工资及福利费+折旧费+摊销费+修理费+利息支出+其他费用
经营成本
经营成本=外购原材料费+外购燃料及动力费+工资及福利费+修理费+其他费用
经营成本=总成本费用—折旧费—摊销费—利息支出
单位建筑工程概算编制方法
1.概算指标法(P190例4.3.2)
结构变化修正概算指标(元/m2)=J+Q1P1-Q2P2
2.类似工程预算法(P191例4.3.3)
D=A·K
K(综合价格调整系数)=a%K1+b%K2+c%K3+d%K4+e%K5
索赔的计算
1.人工费
增加工作内容的人工费:
计日工费窝工费:
合同中约定
2.设备费
工作内容增加:
机械台班费
窝工:
机械自有:
机械折旧费外部租赁:
设备租凭费
3.管理费和利润:
窝工不取费
可以合理补偿承包人的条款(P300例6.2.1)
1.发包人原因引起的(工期费用利润)
(1)发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求
(2)发包人提供基准资料错误导致承包人的返工或造成工程损失
(3)发包人的原因造成工期延误
(4)发包人原因引起的暂停施工
(5)发包人原因造成暂停施工后无法按时复工
(6)发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的
(7)监理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求的
(8)发包人在全部工程竣工前,使用已接收的单位工程导致承包人费用增加
(9)发包人的原因导致试运行失败的(因已竣工,故只有费用和利润的补偿,没有工期)
(10)发包人原因导致的工程缺陷和损失(因已竣工,故只有费用和利润的补偿,没有工期)
2.发包人承担责任的(工期费用)
(1)施工过程发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物品
(2)承包人遇到不利物质条件
3.发包人承担风险的(工期)
(1)异常恶劣的气候条件
(2)不可抗力
4.特殊事件引起的(费用)
(1)发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备
(2)发包人要求承包人提前竣工
(3)法律变化引起的价格调整
工期索赔的计算方法。
包括网络分析法和比例计算法。
比例计算法(P302例6.2.2):
该方法主要应用于工程量有增加时工期索赔的计算
工程预付款的扣回
T—起扣点M—工程预付款限额
N—主要材料及构件算占比重P—承包工程价款总额
物价波动引起的价格调整(P309例6.3.1)
△P—需调整的价格差额P0—承包人应得到的已完成工程量的金额
A—不调值部分的权重B1,B2,B3…Bn—可调部分权重
Ft1Ft2Ft3…Ftn—各可调因子的现行价格指数(各付款证书相关周期最后一天的前42天)
F01F02F03…F0n—各可调因子的基本价格指数(投标截止时间前28天)
(P312例6.3.2)也要看看。
实际投资与计划投资
(∑q0p0)拟完工程计划投资=拟完工程量×计划单价
(∑q1p1)已完工程实际投资=实际工程量×实际单价
(∑q1p0)已完工程计划投资=实际工程量×计划单价
投资偏差和进度偏差
投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资
=实际工程量×(实际单价-计划单价)
进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资
=(拟完工程量-实际工程量)×计划单价
投资偏差结果为正表示投资增加,结果为负表示投资节约;进度偏差为正值时,表示工期拖延,结果为负值时,表示工期提前。
相对偏差的计算
相对偏差=绝对偏差÷投资计划值
=(投资实际值—投资计划值)÷投资计划值
投资相对偏差=投资偏差÷已完工程计划投资
进度相对偏差=进度偏差÷拟完工程计划投资
基建结余资金的计算(资金来源=资金占用)
基建结余资金=基建拨款+项目资本金+项目资本公积金+基建投资借款+企业债券基金
+待冲基建支出—基本建设支出—应收生产单位投资借款
注意:
待冲基建支出属于资金来源,应收生产单位投资借款属于资金占用
新增固定资产价值的确定(P348例7.2.2)
建设单位管理费按建筑工程、安装工程、需安装设备价值总额作比例分摊,而土地征用费、
地质勘察和建筑工程设计费等费用则按建筑工程造价比例分摊,生产工艺流程系统设计费则按照安装工程造价比例分摊。
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