项目经理安全生产年度总结.docx
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项目经理安全生产年度总结
工程经理平安生产年度总结
“平安第一,预防为主〞、“关爱生命,关注平安〞是平安生产管理工作的首要任务和目标。
在我担任工程经理期间,认真落实和完成与上级部门签订的平安目标责任制,至今为止,根本上完成了责任制的目标,做到全年平安无事故,实现了全年平安生产目标。
现将全年工作总结下:
一、认真学习、提高职工平安意识
平安生产,事关改革稳定的大局,事关人民群众的生命财产平安,关系一方平安,是天字号的大事。
做好平安生产工作是保障群众生命财产平安的重要政治任务,以更加严密的管理、更加科学的方法、更加有力的措施,切实抓紧抓好。
要进一步完善和落实平安生产法律法规,加强平安技术改造,严格平安管理,使平安生产工作真正纳入法制化轨道。
针对本部门平安生产工作的重点、难点和隐患点,组织加强平安防范,切实负起平安生产第一责任人的责任,全面掌握本单位的平安生产状况,组织彻底排查治理隐患、落实各项平安生产措施,确保责任层层落实到每一个环节和工作岗位。
1、定期组织全体员工进展平安生产教育,学习有关平安规章制度、生产事故案例,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,结合工地工程实际查找问题并制定防范措施,提高了平安员综合素质和平安管理能力。
要求每名员工自觉树立平安生产意识,从个人岗位和日常工作中做起,在工程施工中形成人人讲平安、查隐患、防事故的良好风气。
2、针对工程具体生产情况编制了各个岗位的各种平安制度、平安知识,下发到每个职工。
我也利用日常检查、值班等时机与职工深入探讨,及时掌握职工平安心理,随时结合实际进展平安教育,收到了非常良好的教育效果。
3、对外来施工人员加强监管,及时教育,跟踪检查,经常在现场结合实际情况进展有针对性的平安教育,标准了他们的很多不平安行为,如违章用火、用电、登高作业等,防止了一些平安事故发生。
4、开展了事故应急演练,提高全员急救意识。
组织全体职工观看有关平安警示教育光盘。
定期开展应急培训和演练,使广阔干部职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害,甚至断送生命。
通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工平安意识,强化了平安理念,获得了广阔干部职工一致好评,提高了职工的平安素质。
5、对新进工地的农民工进展了岗前平安培训教育。
让他们熟知本单位平安生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。
通过对新员工认真进展教育,使他们对公司平安生产形势有了初步认识,并获得了上岗前必需的根本平安技能和自我防护知识。
二、明确目标、认真落实,做到预防为主
平安生产工作是当前一切工作的重中之重,从中央到基层单位各级领导都非常重视,它是直接涉及到人的生命和国家财产损失的大事,我们必须认清形势,明确思想,始终坚持科学开展、平安开展、和谐开展理念。
具体做法:
1、制定年度平安生产工作方案,每月至少召开一至二次平安专题会议,解决施工过程中存在和出现的隐患,并做到现场问题及时解决,其它问题逐一落实、整改。
2、与各施工队和所有人员签订全年平安生产目标责任状,层层落实,责任到人。
把平安目标分解到施工队、科室和工作人员,签订率100%。
3、按规定做好工程开工前的平安预评估工作,制定施工平安防洪措施和应急救援预案,订做各种警示标志牌,确保工程顺利施工。
平安警示标语、标识随处可见;生产、储存、作业现场的平安管理有了较大的改良及完善,现场的平安、消防和防护器材得到进一步完善;
4、组织专职人员现场监视和检查。
每天进展日常巡检,风雨无阻。
着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。
如在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场进展整改,发现人的问题,立即批评、教育,必要时进展处分和处理。
利用这种“走动式〞管理,亲临现场、亲自观察,得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽,使问题能够及时得到解决。
5、坚持持证上岗,对所有机驾人员组织平安培训,全员培训和三级平安教育率达100%。
6、做好劳动保护用品的发放,积极改善施工条件和饮食卫生条件,保证不发生食物中毒事故。
7、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器,并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。
为了确保冬季消防平安,我厂组织人员在国庆期间对厂区内的所有杂草进展了去除,从而消灭了火险隐患。
组织员工进展了消防演习,提高了员工对突发事件的应急能力及熟练掌握消防器材的使用。
8、成立“平安月活动〞和“XX杯〞竞赛活动领导小组,负责活动的正常开展,结合冬、夏季百日平安生产竞赛活动的要求,把平安施工工作搞得更好。
根据上级要求,每月定时进展事故隐患检查,登记上报制度。
三、贯彻落实平安标准化工作,提高平安管理水平
只有充分认识到平安标准化工作的重要意义,加强领导,落实责任,才能真正做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然〞。
通过平安标准化工作,可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律,将传统的事后处理转变为事前预防。
坚持严格按照平安标准化的要求开展工作,收到了良好的效果。
四、加强平安工资考核,标准日常生产行为
把平安工作和奖金挂钩,对出现问题较多较严重的车间或个人进展一定金额的处分,极大地促进了车间平安管理,使职工认识到由于自己的违章行为可使整个车间、全体职工都受到损失,增强了自我监视和互相监视意识,提高了职工对平安的关注程度和遵章守纪的意识,使我厂的平安管理迈上了一个新台阶。
五、存在问题和缺乏
平安生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。
这决定了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。
通过一系列宣传教育和扎实工作,平安工作虽然得到了一定程度的提高,但还很多缺乏之处。
1、首先在思想上不坚决,对一些问题的处理原那么性坚持不够,高度不高,管理上不够大胆到位,使一些问题得不到彻底有效解决:
平安防护不到位,不按照正确的规定动作、科学的流程、平安技术操作规程等进展操作,以及各道工序完成后不进展检查和复验等,为平安生产留下了隐患。
2、其次我在平安技术知识掌握方面有很大欠缺,在平安管理上存在很大缺乏。
工作不够深入细致,监视检查还很不到位,没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经历主义错误。
事故发生后虽制定了较多的防范措施,但措施不具体,没能形成规定动作,使得落实上存在偏差,并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。
3、平安培训教育工作做的还很不够,不够细致,缺乏针对性,有些职工的平安知识、平安技能仍很缺乏,平安意识仍很淡薄,幸运心理、习惯性违章和经历主义错误大量存在,员工三违现象仍比拟普遍,这都表达出平安教育、平安管理不到位,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。
在未来新的一年里,在公司及分公司提供的良好环境中,我会更加努力工作,加强思想政治及各项知识学习,改正工作中存在的缺乏,全面提升全员的综合素质。
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