济宁多层施工组织设计.docx
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济宁多层施工组织设计
济宁南池公馆27#-31#楼
施工组织设计
一、.编制依据
1.1工程合同
表1-1
合同名称
签订日期
济宁南池公馆工程建设工程施工合同
2012年6月12日
1.2施工图纸
表1-2
序号
图纸名称
图纸
编号
出图日期
1
济宁南池公馆27#-31#楼建筑施工图
建施01-22
2011年11月
2
济宁南池公馆27#-31#楼结构施工图
结施01-38
2011年11月
3
济宁南池公馆27#-31#楼水施施工图
水施01-14
2011年11月
4
济宁南池公馆27#-31#楼设施施工图
设施01-09
2011年11月
5
济宁南池公馆27#-31#楼电施施工图
电施01-28
2011年11月
1.3主要规程、规范
表1-3
序号
类别
名称
编号
1
国家
砼结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002
2
国家
地下防水工程施工质量验收规范
GB50208-2010
3
国家
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2011
4
国家
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2011
5
国家
屋面工程施工质量验收规范
GB50207-2011
6
国家
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210-2001
7
国家
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
8
国家
民用建筑工程室内环境污染控制规范
GB50325-2001
9
国家
建筑给排水及采暖工程质量验收规范
GB50242-2002
10
国家
建筑电气工程质量验收规范
GB50303-2002
11
行业
钢筋焊接及验收规程
JGJ18-2012
12
行业
建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ80-2011
13
行业
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2011
二.概况
2.1工程概况
表2-1
序号
项目
内容
1
工程名称
济宁南池公馆27#-31#楼
2
工程地址
济宁市柳行路以南、王母阁路以西,南池公园西侧
3
建设单位
济宁鲁商置业有限公司
4
设计单位
山东省建筑设计研究院
5
监理单位
山东齐鲁城市建设管理有限公司
6
质量监督
济宁市建设工程质量监督站
7
施工总承包单位
江苏省苏中建设集团股份有限公司
9
资金来源
自筹
10
合同承包范围
施工图内容
11
结算方式
合同价款加增减工程量
12
合同工期
待定总工期:
378日历天;计划开工日期:
2012年4月10日;计划竣工日期:
2013年4月22日
13
质量目标
合格
2.2设计概况
表2-2
建设规模
总建筑面积
30828.50㎡
建筑物名称
27#
28#
29#
30#
31#
层数
-1/6层
-1/6层
-1/5层
-1/6层
-1/5层
建筑功能
普通联排低层住宅
建筑物高度
21.4m
24.4m
18.4m
21.4m
18.4m
建筑面积(㎡)
4437.12
4769.28
3854.4
4531.34
4011.36
层高
地下:
5.38m
地上:
3.0m
结构安全等级
二级
基础设计等级
丙级
抗震设防类别
标准设防类
抗震设防烈度
6度
建筑结构类别
1类
等级耐火
二级
结构形式
基础
筏板基础
主体
剪力墙结构
地基
基础落在第2层或第三层粘质粉土层
混凝土强
度等级
垫层
C15
底板、地下室外墙
C30P6,
墙、柱
C30
各层梁、板、楼梯
C30
圈梁、构造柱、压顶
C20
钢
筋
钢筋类别
Ø(HPB235)、(HRB335)、(HRB400)
连接与锚固
参见03G101、04G101图集
钢筋保
护层
底板底面:
40mm,底板顶面:
35mm
外墙,外侧:
40mm,内侧:
25mm
柱:
20mm(一类)、25mm(二a类环境),35mm(二b类环境)
梁:
20mm(一类)、25mm(二a类环境),35mm(二b类环境)
板、墙:
15mm(一类环境),20mm(二a类环境)
填
充
墙
±0.000以下
用MU10煤矸石烧结砖,用M5水泥砂浆砌筑,厚度200mm
±0.000以上
用A3.5加气混凝土砌块,用M5混合砂浆砌筑,厚度180mm、100mm
合理使用年限
50年
防水工程
地下底板、外墙
二级,砼自防水和4厚SBS防水卷材复合防水做法,底板50厚细石混凝土保护层,外墙120厚砖墙板保护层
屋面
二级,砼自防水和4厚SBS防水卷材、1.5厚JS防水涂料复合防水做法,20mm厚1:
3水泥砂浆保护层
卫生间
砼自防水和1.5厚聚氨脂涂膜复合防水做法,水泥砂浆保护层;
阳台、厨房间
采用1.5厚JS防水涂料
地下外墙施工缝
3厚400宽止水钢板
屋面工程
上人平屋面、露台
做法参屋18:
第7条改为100厚岩棉保温层,第3条改为4厚SBS防水卷材,第4条改为1.5厚JS防水涂料
坡屋面
做法参屋4:
100厚岩棉保温层,第3条改为1.5厚JS防水涂料
入口门厅
做法参屋14-3d:
板上20厚岩棉保温,板下30厚岩棉保温
门窗工程
外门窗为灰绿色铝合金门窗,,玻璃选用无色中),加隐形纱窗,中空玻璃(5+12+5),全玻门或面积大于1.5平方米的门玻璃采用安全玻璃,首层窗及与一层屋面相邻的二层外窗均应做铝合金网防护或电子防护。
外装修工程
贴花岗岩外墙面
外墙用15厚粘结型胶粉聚苯颗粒,60厚岩棉板,10厚胶粉聚苯颗粒,花岗岩饰面
高弹性外墙涂料墙面
60厚岩棉板,外抹5厚抹面胶浆(中间压入一层标准耐碱玻璃纤维网格布),弹性底涂、柔性腻子,高弹性外墙涂料
散水
细石混凝土散水,宽1000mm,水坡:
5%,沿墙设缝、长度每隔8-12m处留伸缩缝,缝宽20,油膏嵌缝。
楼地面
卫生间
做法:
20厚1:
3水泥砂浆找平,基层处理剂一道,1.5厚聚氨脂涂膜,20厚1:
3水泥砂浆保护层,310厚1:
8陶粒混凝土,50厚C20细石混凝土填充层找坡,素水泥浆一道,15厚1:
3水泥砂浆找平,基层处理剂一道,1.5厚聚氨脂防水涂膜,15厚1:
3干硬性水泥砂浆结合层,10厚地面砖。
阳台
做法参楼18:
第7条60厚改为50厚LC7.5轻骨料混凝土填充层,防水材料为1.5厚聚氨酯防水涂膜。
门厅、电梯厅
做法参楼15:
第2条20厚改为30厚1:
2干硬性水泥砂浆结合层
不封闭防火前室
做法参楼47
楼梯间、管井
做法参楼1:
20厚改为30厚1:
2干硬性水泥砂浆压实赶光
入户走廊
做法参楼16:
第4条60厚改为80厚LC7.5轻骨料混凝土填充层
其他房间
做法参楼48:
第2条30厚改为20厚1:
3干硬性水泥砂浆结合层
踢脚
水泥砂浆踢脚
做法参踢脚2、3:
踢脚高120
面砖踢脚
做法参踢脚5、6:
踢脚高120
内墙
卫生间、厨房
做法参内墙29、30:
第3项改为1.5厚聚氨酯涂膜防水涂膜,层四周卷起高250(厨房),卫生间四周卷起高500,淋浴头周围1200内高为1800
储藏室、电梯井、设备间等
做法:
内墙3
除上外其他内墙
做法:
内墙12,刮腻子三遍
顶棚
除地下层与一层采暖空间相邻的楼板外所有顶棚
做法:
棚1
刮腻子三遍
与采暖空调房间相邻的楼板底保温顶棚
做法:
棚30
采用60厚岩棉板
其余所有顶棚
做法:
棚4,刮腻子三遍
油漆涂料工程
木材面
做法:
涂1采用刮腻子、刷底油、刮腻子、刷米黄色两遍;
金属面
做法:
涂11金属件的油漆为刷防锈漆两道、灰绿色面漆两遍
2.3工程特点
1、建筑的重要性及影响
济宁南池公馆多层独特的设计,定会为济宁塑造一幢实用、灵活、美观的公寓建筑,为广大业主创造一个良好的居住环境。
所以本工程的质量,进度,现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响,也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。
我公司将倍加珍惜这次机会,派出坚实的项目阵容,以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段完成此工程。
2、从本工程所处的地理位置看,施工进出车辆较为方便,但由于多个工程同时开工,人员较多,因此安全文明施工是关键,应此施工中尽量降低噪音,减少粉尘飘扬,做好安全文明施工。
3、工程现场四周环境条件和应注意的问题
(1)工程中间道路为场内主要通道,因多个楼座同时施工,砼浇筑及材料运输应提前进行合理安排。
(2)该工程地处南池公园西侧,王母阁路西侧,柳行路以南,交通较便利,施工机具及材料运输方便。
济宁市位于我国东部温暖大陆性半湿润季风气候,具有明显的大陆性气候特征,一年四季分明。
根据当地经验与气象部门资料,每年三月份至五月份气候温度适中,是施工的最佳时期。
整个现场相对开阔,但同时开工单位工程较多,施工操作现场狭窄,需周密布置现场。
4.工程难点
1、本工程受一个雨期、一个冬季的影响:
施工总工期内逢一个雨期、一个冬季。
2、层高为:
一层3.3m二层层高3.0m,屋面为坡屋面,给模板施工和混凝土施工带来一定的难度。
3、外墙装饰复杂:
根据建筑设计要求,外墙装饰窗上下的线条,施工时有一定的难度,需加强前期准备工作。
4、新材料、新工艺、新技术的应用:
如微膨胀加强砼施工。
5、施工工期紧,必须严格认真组织各工种、工序交叉施工作业的安排。
三、项目组织机构及施工部署
济宁南池公馆工程是一项工程规模较大的小区建设项目,被我公司列为济宁市场2012年的重点工程之一。
为确保高速、优质地完成工程,创造出精品,我公司将调配素质高、经验丰富的优秀管理人员组成项目经理部,对工程的技术、质量、工期、生产、安全、文明施工、经营、成本等进行管理,并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。
项目经理部按照GB/T:
19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001标准,建立了质量、环境、职业健康安全管理体系,积极推广应用新技术,以科学的态度和严谨的作风来规范各项工作。
项目施工期间的各项管理活动均按公司《质量、环境、职业健康安全程序文件》、《质量、环境、职业健康安全管理手册》、《作业指导书》执行。
3.1组织机构
3.1.1项目部组织机构
如附图:
图3-1
3.1.2项目经理部职能
3.1.1.1项目经理:
1、主持项目部工作,对项目部的工作全面负责。
2、遵守国家财经纪律和会计制度。
贯彻执行国家行业的法律法规。
对拓宽经营,文明施工,技术进步,施工生产,成本核算,提高经济效益,实行统一管理,全面负责。
3、执行公司质量体系文件,确定项目的质量目标,承担项目质量体系的建立、完善、实施和保持的决策责任。
4、审批和签发项目上对外签订的各项合同及相关文件。
5、依据公司下达的项目指标,组织和制定项目成本计划,控制成本费用支出,对项目成本的节、超负全责。
6、分解落实项目指标,检查、考核项目指标的完成情况。
7、监督分包合同、订货合同的签订,复查、报批和实施,检查,监督总分包合同的执行情况。
8、定期组织检查项目成本计划的执行情况和成本的落实情况,组织项目成本分析会,审批项目成本核算资料,分析成本亏损原因,制定降低成本的措施。
9、负责队项目组织机构的设置,人员的聘任、解聘、分配,并对内部人员实行奖罚。
3.1.1.2技术总工:
1、组织实施公司质量、环保、职业安全健康体系文件,指导监督施工现场各类人员履行各自职责,制定从事与质量有关人员的培训计划。
2、负责审核编制的工程项目施工组织设计是否达到指导施工,优化成本的目的。
3、负责审核项目工程施工方案,年度技术质量工作计划,人员培训计划。
4、负责制定工程质量进行管理和控制的措施,主持对工程质量的定期检查,评审和整改工作。
5、负责办理工程的设计变更、洽商,并及时将相关资料送至相关部门。
6、定期召开质量分析会,检查质量体系运行有效性和适宜性。
及时处理质量活动中的重大技术问题。
对质量持有否决权。
7、主持汇总工程所有技术资料,并达到标准化。
8、对工程质量和质量体系运行是否达到要求负有主要责任。
9、审核制定的技术措施中降低成本计划,并负责组织实施。
3.1.1.3生产经理:
1、负责项目部的生产工作,落实生产计划,完成工程量的统计。
2、组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划。
3、现场安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。
3.1.1.4技术组:
负责施工过程中各专项施工方案的编制及贯彻执行;认真阅读图纸,弄清图纸设计意图,参加图纸会审,负责按图施工;办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料,组织物资检验和施工试验,检查监督工程质量,调整工序矛盾,并及时解决施工中的一切技术问题。
3.1.1.5施工组:
负责施工现场的测量放线工作;组织隐蔽工程验收,做好施工日记;协助技术负责人,质检员、资料员等作好相关技术管理工作,对施工中发现的问题及时上报。
3.1.1.6质量组:
负责施工质量程序的管理工作,监督检查工程施工质量,编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料。
3.1.1.7安全设备组:
负责安全防护、安全检查监督、文明施工、消防保卫、环保、环卫等工作;负责工程物资和施工机具购置、搬运、储藏,编制并实施物资使用计划,监督控制现场各种物资使用情况,维修保养施工机具等。
3.1.1.8材料组:
负责施工现场各种材料的认价、采购、运输、供应工作;调度材料余缺,处理积压料具,做好废旧料具的回收和利用工作。
及时搞好市场信息,搞好成本核算,提高经济效益;负责仓库、特殊物资、危险品仓库等基础设施及物品的管理控制。
3.1.1.9资料组:
收集、整理、保存、传递各类资料、记录;负责对工程进场的原材料、砂浆、混凝土及构配件抽验、复检工作,收集和整理检验报告,送交资料员保存。
3.1.1.10预算组:
负责编制工程报价、决算、工程成本核算、分包合同管理、班组任务单签发、工程款回收、日常财务管理等工作。
3.2.质量管理体系
图3-1
为了确保工程质量目标的实现,现场成立了质量管理领导小组,其组长和成员如下:
组长:
王家法
副组长:
张哲、倪一祥
成员:
钱再军、陆小宏、徐建修、陈桂勤、陆峰、朱飞、刘德书、张友峰、周小东
3.3.安全管理体系
为了确保工程质量目标的实现,现场成立了质量管理领导小组,其组长和成员如下:
组长:
王家法
副组长:
张哲
成员:
钱再军、陆小宏、吴宝富、孙卫东、刘进、刘德书、张友峰、周小东
3.4施工现场各项管理目标
1、工期目标:
本工程从2012年4月10日开工,至2013年4月22日竣工,工期378天。
2、工程质量目标:
合格工程。
3、安全目标:
确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,轻伤频率控制在3‰以内。
4、文明施工目标:
争创山东省省级文明工地。
5、环保目标:
达到IS014001国际环保认证的要求。
3.5施工部署原则
本工程结构质量要求高、装修标准高,装修工程工期比较紧张。
为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,保质如期完成施工任务,应该考虑到各方面的影响因素,做好工程前期的各种准备工作,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
1、在时间上的部署原则是季节性施工和时间段的施工。
根据总施工进度的安排,该群楼基础结构施工在6月20日前完成,回填土在雨期施工期之前完成,保证施工现场的整洁。
该群楼主体结构必须在9月8日前封顶,外立面的石材装饰及其它装饰工程在2012年3月底完成。
2.在空间上的部署原则为立体交叉施工考虑:
为了贯彻空间占满时间连续施工,均衡协调有节奏,力所能及留有余地的原则,保证工程按照总控计划完成,需要采用主体和二次结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。
3、总施工顺序上的部署原则:
按照先基础,后地上;先结构,后围护;先主体,后装修;先土建,后专业的总施工顺序原则进行部署。
4、在资源上的部署原则是机械设备的投入。
根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。
混凝土浇筑均采用49米砼汽车泵;装修施工时配备3台砂浆搅拌机,每座楼配备1台物料提升机。
5、根据基础、结构、装修三个阶段施工不同的特点安排总体施工部署:
1)基础施工阶段:
为加快土方施工的进度,基础采用机械和人工开挖。
工程在上部结构施工至6月底之前室外填土必须回填完毕,以便材料和脚手架料的堆放。
2)主体施工阶段:
主体结构施工的时间很短,仅有不到3个月的时间。
主体结构施工脚手架的搭设,必须考虑到外装修的施工要求。
3)装修施工阶段:
二次结构待结构验收和该部分的检查完毕后,立即插入施工。
3.6施工总平面布置
3.6.1施工现场实行封闭式管理。
按照集团公司CIS战略设置围档、大门(门头设置公司标志、公司名称、项目名称);临时道路硬化,道路畅通;办公、生活、生产临时设施分开布置,科学合理。
3.6.2结构施工期间布置了1台QTZ63塔吊、2台QTZ40塔吊,基础施工时即开始安装塔吊,满足基础施工的需要。
装修施工时每个楼座垂直运输采用1台物料提升机,型号为SCD200/200L,单笼载重量1000kg。
3.6.3现场南侧、东侧各设置一个施工大门,修建一条临时道路,将各个生产区与主干道连接起来。
施工道路严禁堆放各种材料,确保施工运输车辆和消防车辆昼夜通行。
3.6.4施工现场各拟建楼号附近建临时仓库、木工棚、钢筋加工棚等,主楼结构施工期间,地下室所在位置作为钢筋、模板堆放场地。
3.6.5除以上主要设施外,施工现场还设置办公室及其它必备的配套临时设施。
具体详见附图1
3.7施工组织协调
工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。
因此,为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。
1、制定图纸会审、图纸交底制度:
在正式施工之前,项目经理部、工程部、技术协调部和机电安装部的人员核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成第一份施工文件。
确保工程顺利开始。
2、建立周例会制度:
在每周二的固定时间召开由监理主持,业主、总包、各分包方参与的周例会,会中商讨一周的工程施工和配合情况,解决问题,统一办理洽商。
若遇到急需解决的事情,可以立即找业主、设计、监理商讨解决。
3、制定专题讨论会议制度:
遇到较大问题时,业主、设计、监理、总包、有关分包方集到一起,商讨解决。
此专题讨论会不定时召开。
4、制定考察制度:
根据ISO9002体系管理要求,项目的分包、分供方要三家以上参与竞争,因此,制定考察制度,组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察,经过综合评比,最终选定合格、满意的分包、分供方。
5、施工内部协调会制度:
每周至少两次定期例会,各专业分包方参加。
3.8、施工进度控制计划
1、本工程单位进度计划是根据所有确定的施工方案,施工顺序及施工预算进行编制(见附图)
2、根据该工程各分部(基础、主体、装饰、水电安装)等工期,合理安排劳动力。
施工机械各工序相互衔接,协调穿插,保证正常施工,按计划如期完成。
3、施工进度计划:
见施工进度计划表
3.9、施工劳动力计划
根据工程施工进度计划、工程特点及工程量的大小配备施工人员。
3.9.1结构施工期间劳动力计划表(见表3-1):
序号
工种
计划人数
进场时间
备注
1
钢筋工
150
2012.4
劳动力根据工程量大小及施工进度具体安排
2
木工
200
2012.4
3
混凝土工/瓦工
200
2012.4
4
架子工
40
2012.4
5
防水工
20
2012.4
6
塔吊司机
10
2012.4
7
塔吊指挥
10
2012.4
8
电气焊工
10
2012.4
9
水暖工
20
2012.4
10
电工
30
2012.4
3.9.2装饰装修施工期间劳动力计划(见表3-2)
序号
工种
计划人数
进场时间
备注
1
抹灰工
200
2012.9
劳动力根据工程量大小及施工进度具体安排
2
油漆涂料工
200
2012.10
3
木工
40
2012.9
4
防水工
30
2012.9
5
电工
60
2012.9
6
水暖工
60
2012.9
3.10.主要机械计划
根据进度计划制定机械需用计划,及时组织好施工机械的进场就位,并检查保养一遍,使其设备完好率达到90%以上,详见下表3-3:
拟采用的主要施工机械计划表见表3-3
序号
名称
规格
单位
数量
电容量
进场日期
备注
1
塔式起重机
QTZ63
台
1
45
2012年4月
R=55m
2
塔式起重机
QTZ40
台
2
40
2012年4月
R=45m
3
电焊机
BX3-300-2
台
3
23.4
2012年4月
4
振捣棒
ZN50
台
15
1.1
2012年4月
5
钢筋切断机
QJ40
台
4
7
2012年4月
6
钢筋弯曲机
GW40
台
4
3
2012年4月
7
钢筋调直机
LGT4-8
台
2
5.5
2012年4月
8
直螺纹套丝机
LDJ-40
台
4
3
2012年4月
9
木工圆锯
MJ104
台
2
3
2012年4月
10
木工电刨
MIB2-80/1
台
2
0.7
2012年4月
四、施工准备
4.1、技术准备
1.1在收到施工图纸后,组织技术员、施工员、预算员等熟悉并审查图纸,明确各种材料做法,及时会同建设单位、设计单位、监理单位进行图纸会审、设计交底工作,并做好图纸会审记录。
1.2根据设计图纸、工程合同及有关标准、规范,结合施工现场实际情况,编制单位工程施工组织设计和主要分项工程施工方案,并组织对各工种进场施工人员进行培训教育。
1.3根据编制的施工预算,提出工料分析,进行两算对比,由工程技术部门及时编制各项材料、设备需用计划。
1.4组织工程技术管理人员现场勘察地形、地貌情况,根据建设单位提供的测绘成果,检查验收红线桩及控制桩、水准点,并妥善保护。
组织测量人员对建筑物进行工程定位测量,并报请有关部门验收,合格后方可作为施工依据。
1.5及时配齐各种施工验收规范、标准、图集以及工程技术资料表格、编制计量器具、试验设备、测量仪器需用计划并及时组织进场,经校正鉴定合格后方可使用。
1.6分部、分项施工方案编制计划见表4-1
序号
分部、分项、施工方案
负责部门
完成时间
1
施工组织设计
项目技术
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- 济宁 多层 施工组织设计
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