银行突发事件应急处置预案.docx
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银行突发事件应急处置预案
银行突发事件应急处置预案
一、营业大厅营业期间遇歹徒抢劫应急预案
(一)营业期间歹徒持枪劫持人质抢劫应急预案。
1、柜面营业员应沉着冷静与其周旋,互相配合拖延时
间,尽量分散歹徒注意力,并示意其他员工立即向110报警。
2、大堂服务人员或保安员伺机疏散其他客户,关闭营
业厅大门,等待公安人员到场。
3、迅速将现金放入保险柜,确保资金不受损失。
4、现场员工应劝导被劫持人员保持冷静,不要乱哭乱
喊,以免激怒歹徒。
5、现场员工在公安干警到达前不要轻易行动,要不停地与歹徒说话,消除对方的紧张心理,尽量不要激怒歹徒,必要时可少量多次地按歹徒要求给予一定的现金,尽量拖延时间,以保护人质安全为主,我方人员不可随意出击,以免造成人质或其他人员人身伤害。
(二)营业期间歹徒利用催泪弹或施放毒气抢劫应急预
案。
1、柜台营业员发现营业大厅或柜台上有不明气体的或雾状的现象很可能是迷魂类的毒剂,应立即报警。
2、柜台营业员办理业务时如发现客户办理业务时手中
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所拿物品不是纸张类应提高警惕,立即借故离开柜台,伺机
观察,视情况而报警。
3、如营业室内有气体、烟雾等要立即用湿毛巾护住嘴
鼻,迅速转移到其它房间,用手机立即报警。
(三)当歹徒用炸药等爆炸物品实施抢劫应急预案。
1、迅速按下110报警器,这时不要按惊吓式报警器,
以防激怒犯罪分子。
2、耐心说服教育,要严密观察歹徒的情况、临柜人员
拿好自卫工具。
3、尽量周旋拖延时间,等候公安机关救助。
4、当发现有炸药包放在柜台上时,看到冒烟,应迅速
按下110报警器后,全体员工迅速卧倒。
5、当歹徒身上绑着炸药时,应立即按下110报警器报
警,要注意观察歹徒的动作,是否准备拉导火索,当发现有
冒烟的情况,应立即就地卧倒。
(四)营业期间发生歹徒挟持客户取款应急预案。
1、柜面营业员应沉着冷静与其周旋,互相配合拖延时
间,尽量分散歹徒注意力,并示意其他员工立即向110报警。
2、大堂服务人员或保安员伺机疏散其他客户。
3、迅速将现金打散放入保险柜,确保资金不受损失。
4、现场员工应劝导被劫持人员保持冷静,不要乱哭乱
2
喊,以免激怒歹徒。
5、现场员工在公安干警到达前不要轻易行动,要不停
地与歹徒说话,消除对方的紧张心理,尽量不要激怒歹徒,
必要时可少量多次地按歹徒要求给予一定的现金,尽量拖延
时间,以保护人质安全为主,我方人员不可随意出击,以免
造成人质或其他人员人身伤害。
(五)营业厅发生抢劫客户现金应急预案。
1、全体临柜人员立即进入临战状态。
2、迅速按下110报警器和惊吓式报警。
3、营业员在保证本网点安全和自身安全的情况下,疏
散其他客户,协助客户抓捕罪犯。
4、如犯罪分子拿有凶器时,营业员不要轻易去接近,
仔细看清犯罪分子体貌特征、衣着及逃跑方向,为公安人员
侦查提供有力证据。
(六)营业网点突发犯罪分子持枪抢劫应急预案
1、立即按下110联网报警器和惊吓式报警。
2、临柜人员应迅速蹲下,以柜台为掩护,保护生命安
全。
3、迅速将现金放入保险柜,确保资金不受损失。
4、大堂服务人员或保安员应做好客户疏散工作,迅速
疏散营业大厅客户。
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二、营业厅内客户失窃应急预案
(一)营业厅服务人员或保安员应问清楚被窃客户具体情况后,迅速将营业厅大门封闭,并维持好秩序。
(二)了解情况后营业员立即报警。
(三)营业员协助维持好大厅秩序等候公安人员到场。
三、营业厅门口发现可疑人员和可疑车辆应急预案
(一)发现柜台外逗留或东张西望而不办理业务的人时,大厅服务人员或保安员要提高警惕,暗示营业室内其他工作人员做好应对突发事件准备。
(二)大厅服务人员或保安员要主动上前与其搭话,询问其是否办理业务,如办理业务我方人员可以帮其办理,让嫌疑人觉察到已经有人注意到他了。
(三)营业网点负责人要注意观察可疑人员的意图,如跟踪客户偷窥其取款,要提醒客户,同时营业员要拖延办理业务时间,借机告知客户有人跟踪,暂缓取款。
(四)营业网点门口发现可疑车辆时,保安员及营业厅工作人员要提高警惕,做好应对突发事件的准备,注意观察可疑车上人员动向,视情况及时向支行长和保卫部报告,事态严重时立即报警。
四、ATM机加钞或维护过程中发生抢劫的应急预案
(一)加钞人员或维护员立即按下ATM机联网报警器,
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同时通过手机向110指挥中心和上级领导报案。
(二)加钞时押运人员应立即鸣枪警告,阻止其犯罪,当犯罪分子在我方鸣枪警告后仍不中止犯罪行为,可立即还击,将其击伤或擒获。
(三)如有人员受伤,及时给予救助并拨打120急救中
心求救。
(四)如歹徒逃跑,加钞人员应及时向110指挥中心报
告歹徒逃跑方向、相貌特征、所用交通工具型号、颜色、车牌号码,保护好现场等待救援人员的到场。
(五)当犯罪分子实施持枪抢劫时,押运人员要果断冷静、机智勇敢,有效打击犯罪,确保国家财产和员工的生命安全。
五、晚间营业区、办公区发生盗窃事件应急预案
(一)早晨上班发现有异常情况,原因不明不准营业或办公,要保护好现场,立即报警,等待公安机关勘察后,再进入现场。
(二)向支行长(总经理)和总行保卫部报告。
六、发生内外勾结案件的应急预案
(一)单位发生案件及时报警。
(二)如有内部人员参与,不要声张,单位负责人要及时掌握该嫌疑人的动向,秘密控制其活动范围,为公安机关
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侦查提供机会。
七、营业场所发生停电应急预案
(一)营业期间发生停电现象,营业网点负责人要做好客户的安抚工作,及时向客户说明情况。
(二)如暂时停电,营业厅服务人员或保安员先安抚客户在休息区稍等,不准与有过激行为的客户发生争执,尽量争取缓和气氛,防止事态扩大。
(三)如停电时间无法预计,应劝告客户去附近网点办理业务,或改日再来办理业务,并及时将因停电不能办理业务的通知贴出,以告知客户。
(四)积极查找停电原因,在条件允许的情况下尽快联系维修人员恢复营业。
八、发生自然灾害(火灾、水灾、地震等)应急预案
(一)在发生自然灾害时,值班人员要立即在办公楼发
出报警信号,信号为室内播音器语言报警和电铃报警,同时立即向上级领导报告情况,并根据领导指示和自然灾害情况拨打“119”、“110”、“120”等应急电话,报警时要讲清楚单位地点、什么灾害、灾情大小、报警人姓名、单位电话号码,并派人在干道口迎接救援队。
(二)总行各部室负责人在接到灾情信号后,要立即通知各自工作人员保存重要资料、凭证、现金,关掉电源,迅速组织员工疏散。
当灾情信号发出后,电梯将停止运行,人
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员应快速从安全通道撤离办公楼。
疏散时要紧张、迅速、有
序,当发生拥挤现象时,负责人要积极组织有序疏散,防止
发生意外。
疏散后要清点各自人员情况,尽快向上级领导报
告。
(三)营业网点受到灾害时,工作人员要立即报告支行长,有关工作人员要迅速携带现金、重要凭证、公章、账册等贵重物品撤离受灾现场,并组织其余人员迅速进行防灾救灾工作,并立即组织顾客迅速离开营业厅,防止犯罪分子趁火打劫。
(四)当金库发生自然灾害时,守库人员要立即报告总行保卫部,并根据灾情采取应急措施,保护好库款安全,等候救援人员到场。
九、监控系统故障应急预案
(一)监控系统出现故障无法正常运行,监控管理员要及时查找原因,故障简单可以自行排除的立即维修恢复正常运行,但监控管理员不准私自拆卸设备,不准私自让非售后服务人员进行维修。
(二)如监控系统出现无法排除的故障时,监控管理员或营业网点负责人应及时向保卫部报告,并与监控维修服务人员取得联系,尽快维修恢复运行。
(三)监控故障经售后服务人员检修后,仍无法正常运行的,要让维修人员提供临时备用设备。
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十、监控室遭破坏应急预案
(一)监控室遭遇人为破坏时,如果机器破损严重,资料丢失,要立即报警,并保护好现场。
(二)要通知维修售后专业服务人员到场,协助公安人员查清破损程序及是否留有有价值的资料。
十一、金库防抢劫应急预案程序
(一)非营业时间监控室内报警器突然发生报警信号,守库人员从监视屏上发现有歹徒携作案工具窜入监控区域应急预案。
1、守库员甲持枪站立在监视屏前迅速辨明锁定歹徒动
向。
2、按下“110”报警器和防抢报警开关。
3、守库员乙持枪快速用室内电话或手机等通讯工具向
领导和银行值班室报告。
4、守库员甲继续跟踪作案歹徒,并搜索监控区域有无
其他目标;守库员乙仔细检查一次守库(监控)室门窗锁定
和关闭情况,严防歹徒窜入监控室。
5、待公安等人员到达现场后,守库(监控)人员立即
向公安人员提供歹徒的人数、体貌特征、所持作案工具等现
场观察录像情况,配合公安和外围人员抓捕歹徒。
(二)夜间守库员听到砸击营业室门窗声,经判断确定
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为有歹徒作案应急预案。
同本条
(一)。
(三)歹徒趁守库室开窗之机扔进爆炸物应急预案。
1、迅速实施“防爆炸”。
2、实施“震慑报警”和“求援报警”。
3、实施“自我保护”。
4、实施“口头警告”,等待外援。
(四)歹徒在夜间通过窗户缝和其它地方用管道将毒气
送进守库室应急预案。
1、迅速实施“防毒气”。
2、随即实施“求援报警”。
3、实施“自我保护”。
4、实施“口头警告”,等待外援。
(五)歹徒劫持本单位领导或员工企图进入监控室、抢
劫金库应急预案。
1、当班守库员通过监视屏发现本单位领导所带人员不带胸卡、身体紧贴领导,要主动和领导对话,问事先设定好
的暗语,确定领导被劫持后,立即按下“110”报警器。
2、假装正在寻找监控室门钥匙,故意拖延时间进行周
旋,尽量保护人质安全。
3、关掉室内灯光,打开室外灯光,通过门镜或监控设
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备观察歹徒活动和人质情况,并随时报告给有关人员。
4、利用监视器密切注视金库区域有无异常情况,配合
外围制服歹徒。
(六)守库员在夜间值班时,监控室及支行大楼突然停
电应急预案。
1、立即启运室内应急灯。
2、将电视监控设备的交流电源切换成直流电或发电机
供电,恢复监控设备正常工作。
3、一名守库员坚守在监视屏前,密切观察库区情况,
另一名守库员先检查“110”报警器主机电源指示灯是否工
作,尔后向楼内值班干部电话报告情况。
4、短时间不能恢复供电,报警器备用电源指示灯不亮
时,两名监控人员应立即拿起武器做好实地守库准备。
十二、客户受到人身伤害应急预案
(一)客户在办理业务时,受到人身伤害,营业网点工
作人员应根据具体情况给予帮助和安抚。
(二)如客户遭到不法侵害时营业员立即报警,同时拨
打“120”急救电话。
(三)保证营业网点和自身安全的情况下,协助客户解
除或减轻侵害,并帮助客户联系家人或单位。
十三、客户突发疾病应急预案
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(一)客户在营业网点突感身体不适,需要帮助时,营业网点工作人员应及时安排客户休息。
(二)柜面员工如发现客户在办理业务时出现异常情况,应及时与营业大厅服务人员或保安联系。
(三)了解客户发生的突发情况,应及时通知客户家属或单位,并立即联系紧急医疗救护,协助医疗救治。
(四)给予客户适当救助,以缓解病情等待120急救车辆到场。
(五)营业网点协助客户保护财产和资料安全。
(六)营业网点保存好监控录像资料,以备日后查证。
十四、寻衅滋事事件应急预案
(一)营业网点负责人应及时调查了解客户滋事原因,听取客户反映,采取有效应对措施。
(二)当有可疑人员结伙出现或有明显闹事迹象时,发现打架斗殴、流氓滋事、聚众闹事等治安事件时,在场营业员或保安员根据实际情况采取有效措施制止事态发展,如情节严重,立即拨打110报警、120等求助应急电话。
(三)在保证我方人员和资金安全的情况下,现场负责人和保安人员尽量对滋事人员进行劝阻,劝离营业网点,并及时疏散围观人员。
(四)全体员工提高警惕,做好应急准备,严防有人乘乱打劫。
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十五、不合理占用银行服务资源应急预案
(一)营业网点发生客户不合理占用银行服务资源事件,营业网点负责人或安全员应及时劝导客户停止不合理占用行为,维护正常营业秩序。
(二)营业网点负责人或柜员营业员应主动了解不合理占用行为动机,听取客户要求,采取有效疏导措施。
(三)如疏导和劝阻无效,营业网点负责人应给予客户适当警告,中止客户不合理占用行为。
(四)营业网点负责人视情况报告支行长和保卫部。
(五)如情节严重,干扰网点正常经营秩序,立即报警,求助公安机关协助处理。
(六)营业网点保存好有关监控录像资料,以备日后查
证。
十六、营业网点客流激增应急预案
(一)营业员办理业务时如发现客户激增有异常情况,要及时通报负责人。
(二)营业网点负责人或安全员要迅速了解客流激增的原因,根据具体情况采取积极应对措施,并就事态的轻重及时向上级领导汇报。
(三)营业大厅服务人员或保安员及时安抚客户,做好客户疏导工作,缓解客户情绪。
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(四)营业网点负责人根据情况及时上报支行长,商讨解决客流激增问题的处理方案,并视情况增设营业服务窗口,进行分流。
(五)如因客流激增,服务达不到客户要求,而且引起
混乱时,应立即向110报警求助,工作人员不要走出营业室。
十七、营业网点发生客户静坐、示威等聚集事件应急预
案
(一)营业员要锁好边门、后门,不得随意出入营业室。
(二)营业网点负责人或安全员要及时向支行长和总行保卫部报告,并提高警惕。
(三)营业厅服务人员或保安员对聚集人员进行法律宣传和正面劝导,并及时劝离。
(四)尽量劝阻闹事人员退出营业大厅,但要避免正面冲突,防止激怒聚集人员引起过激行为。
(五)如劝阻无效,应立即报警。
十八、遇有精神不正常或醉酒者在营业大厅闹事应急预
案。
大厅服务人员或保安员应先进行劝阻,在劝阻无效的情况下应立即报警。
在警察到来之前,应予以安抚,并控制其行为,以免造成不必要的损失。
十九、柜面发生诈骗、冒领案件时的应急预案
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(一)采用各种方式和恰当的理由稳住嫌疑人,并立即将发生情况的信息传出去。
在说话期间,当班人员坚决不能将嫌疑人的票据、证件退回去,要与之拉话,设法稳住嫌疑人,迅速确认嫌疑人的外貌特征,严密监视,等待来人援助抓获嫌疑人。
(二)报告营业网点负责人,由网点负责人或有关人员迅速查询辨别真假,并立即向上一级领导报告。
(三)甄别后确认为诈骗,由上级领导或网点负责人、保卫部向相关部门和公安机关报警。
二十、发生假冒我行名义进行诈骗的应急预案
(一)当看到或听到不法分子以我行名义进行非法经济活动或实施诈骗时,应迅速确认不法分子的外貌特征,特别留意不法分子的言行举止、声音辩别等事项,严密监视,在第一时间报告至营业网点负责人,要详细列报诈骗的事由及经过。
(二)报告营业网点负责人,由网点负责人或有关人员迅速查询辨别真假,并立即向上一级领导报告。
(三)甄别确为诈骗,由上级领导或网点负责人、保卫部向相关部门和公安机关报警。
二十一、营业网点操作失误的应急处置预案
未给我行造成不良影响或经济损失的一般性操作失误,不需要上报总行会计管理部,各支行留底备案;已给我行造
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成不良影响或经济损失的重大性操作失误必须上报总行会
计管理部,并将失误过程及细节逐一列报,以便堵塞漏洞提
高防范能力。
(一)柜员操作失误使我行经济受到损失的应急预案。
1、在事件发生的第一时间通知网点负责人,立即启动
应急预案,成立事故调查小组。
2、根据失误情节及时制定具体的补救方案,联系当事
人或当事行说明事由采取措施。
3、由支行上报总行各相关部门。
(二)客户操作失误致使本人或我行经济损失的应急预
案。
1、由当事人或网点柜员在事发的第一时间内通知网点
负责人,立即启动应急预案。
2、成立事故调查小组,根据客户失误情节及时制定具
体的补救方案。
3、由支行上报总行各相关部门。
4、由客户操作失误原因造成的损失应由客户本人自行
承担。
二十二、重大失实信息传播应急预案
(一)舆情突发事件发生后,舆情监测引导工作领导小
组应立即启动内蒙古银行舆情突发事件应急预案,按预案执
行,将事态缩至最小,将损失降到最低。
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(二)立即召开领导小组会议,分析判断可疑信息,甄
别信息真伪,分析预测影响程度并制定出最佳解决方案。
(三)对于已经造成不利影响的舆情,舆情监测引导领
导小组组长要亲自带队,快速反应,迅速确认负面舆情性质,
积极与新闻媒体取得联系,积极寻求上级管理部门的支持和
新闻媒体的配合,一方面本着真诚解决问题的态度,控制事
态发展局面,另一方面为研究部署下一阶段解决方案争取时
间。
(四)按照研究制定的舆情处理方案执行,直至舆情突发事件解决为止。
(五)常用手段。
常用网络技术手段包括对IP地址的监测、跟踪;工作人员全天候值班监测,对负面消息进行及
时清除;对涉及我行的相关评论要尽早和相关网站联系,对论坛发帖进行延时审查及发布;部分重要论坛实行实名认证等。
报纸等传统媒体出现负面舆情时,相关部门要提供证据材料,主动与媒体联系,及时在新闻媒体上澄清,进行错误信息更正、声明等。
(六)内蒙古银行舆情监测引导工作领导小组能自行处理的负面舆情,要严格按照内蒙古银行舆情监测引导工作制度处理。
超越权限或难以攻克技术难题、自行不能处理的负面舆情要及时上报上级主管部门,请求支援和指导。
(七)对恶意诽谤、造谣中伤等毁坏我行声誉的舆情,
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要及时报告给公安机关,造成损失的要依法赔偿损失。
必要
时,法律合规部要从法律角度做好应对的准备,随时准备用
法律手段维护我行合法权益。
(八)舆情突发事件解决后要进行事后评估,舆情监测
引导办公室应根据舆情的发生、传播和解决情况总结经验,
并做出书面总结报告,进一步完善舆情突发事件应急预案。
二十三、自助设备突发事件应急预案
(一)突发自助设备运营事件处臵。
1、各相关部门应加强对自助服务设备的监测和维护,及
时处臵自助设备运营事件,确保自助服务系统连续、正常运
行。
发现自助服务系统、应用技术出现问题的支行上报科技
部,由科技部门及时解决。
2、在阶段时间内由于交易量过大或其他原因造成排队拥
堵的、所在网点应及时上报一级支行协调解决,必要时报请
总行相关部门协调解决。
3、由于通讯设备或网络故障造成业务较长时间中断的,
支行要及时上报科技部门,由科技部联系设备服务商或网络
运营商、查明原因、排除故障,恢复正常工作。
4、在解决问题的过程中,各支行要向客户做好解释和安
抚工作、及时引导客户通过柜台等其他渠道办理业务,为客
户提供持续的、适当的服务,以满足客户的需要和期望。
(二)自助设备被侵害的处臵。
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1、自助设备遭人为攻击破坏而导致业务中断的,各支行
及时上报总行保卫部门履行报案手续,同时上报百灵卡部说
明情况进行备案,由百灵卡部协调科技部门对自助设备进行
维修,尽快恢复使用。
2、自助设备被不法分子非法安装可疑装臵的支行应及时
上报保卫部门履行报案手续。
同时将被安装非法装臵期间所有交易记录上报百灵卡部备案,对本行卡交易要第一时间联系到持卡人,告知尽快采取更换密码或卡片等措施,避免或减少客户损失。
百灵卡部根据上报的交易记录,协调科技部门对本行卡及时采取止付措施,将他行卡交易记录传送至中国银联进行风险提示。
(三)突发自助设备违规操作事件处臵。
各支行应加强对自助服务业务人员的管理,避免违规操作事件的发生,发现问题要立即采取措施纠正。
对业务人员违规操作引发的突发事件,事发支行要迅速启动本级应急预
案,开展先期处臵工作,对事件进行调查,核查事件发生真
相,并评估由此形成的危害程度及影响范围,积极采取补救措施及后续管理措施,做好控制和降低风险的各项工作,并及时向总行报告。
(四)突发客户操作失误事件处臵。
1、自助业务服务人员指导客户办理业务时,应尊重客户隐私并提高自我保护意识,做到热情指导但不代替客户按操
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作键,在客户输密码时必须回避,以免发生客户投诉。
2、客户因不掌握自助设备使用方法和操作步骤导致交易
失败或服务中断而造成投诉等事件的,各支行在处理客户投
诉的过程中,要妥善安抚客户,先听客户诉说,从中分析原
因,确定原因后,向客户耐心解释。
如客户执意不听,应劝
告客户耐心等待,然后通过录像回放查找原因,确认原因后
再向客户解释。
3、如客户情绪失控,大吵大闹,影响我行正常办理业务,
则值班人员立即报警,请警察出面协调并立即通知我行保卫
部。
保卫部应立即到场处臵,以避免场面失控,对我行造成
负面影响。
(五)自助设备其他突发事件处臵。
1、自助设备主管部门应加强监测和预警。
各支行当发生
自助服务客户群体性事件或其他不可抗力因素对自助业务
造成严重影响等事件时,必须立即向自助设备主管部门报
告。
办公室、宣传部门要密切关注外界媒体动向,配合自助
设备主管部门利用正面宣传平息事态。
2、发生自助服务客户群体事件和不可抗力因素对自助业
务造成严重影响的事件,事发支行立即开展先期处臵工作,
做好客户解释和安抚工作,把影响降低到最小程度。
3、根据自助设备突发事件的严重程度,必要时总行组织
相关部门成立突发事件工作组,迅速赶赴现场,指导突发事
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件处臵工作。
二十四、营业网点发生挤兑事件应急预案
(一)当班工作人员要
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