个人述职汇总7篇.docx
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个人述职汇总7篇.docx
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个人述职汇总7篇
个人述职汇总7篇
个人述职汇总7篇
个人述职篇1
20xx年紧张忙碌,围绕中心工作重点,在中心领导的指导下,在部门全体同事支持和其他部门的大力帮助下,20xx年我努力履行完成好中心赋予的职责,确保各项任务顺利完成。
下面我对自己20xx年来的工作情况进行总结。
一、政治思想端正,恪守职业道德
我平时关注国家重大政治活动和政治决议,20xx年按照中心关于开展三严三实专题教育学习活动的总体安排和第六党支部有关专题教育工作计划,安排我在专题二“严以律己,严守党的政治纪律和政治规矩,自觉做政治上的明白人”方面做了专题发言。
在三严三实中,严以律己是根本,作为领导干部,外在的约束是一方面,更重要的是自身的约束。
针对中心在廉政风险点自查和廉政风险责任到人的要求,我在预算编报、审核、执行等环节;合同的拟定、审核、执行监督、验收等环节;项目计划的编制、监督执行等环节,以及作为计划财务处处长,在项目管理、合同管理、资产管理、政府采购、协调财务管理等方面的具有领导责任。
只有严于律己的要求,严格执行国家及中心的有关规定,遵守中心工作流程,确保各项工作严格按照规矩进行,不留寻私空间,公平公正地开展各项工作,为中心和各部门做好服务。
随时接受中心领导和全体职工的监督。
我在工作中法制观念强,遵守职业道德,公道正派,确保工作中的严肃性和规范性,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。
坚持严格要求自己,以身作则,自身综合素质得到了不断提高。
20xx年也是我当选海淀区人大代表的第四年,我积极参与区人大组织的各种培训和学习,积极了解海淀区的各项工作和发展计划、经费预决算和审计情况等,了解海淀区创建文明城区建设长效机制的建立和落实工作。
积极反应选民意见,向海淀区政府提出了关于加强海淀区创建文明城区建设长效机制的有关建议。
积极参加区政府和人大的各项审议等,对海淀区工作积极建言献策,认真履行好区人大代表职责。
二、围绕中心核心工作内容,努力完成好职责工作。
1、组织开展中心业务和项目规划设计
1)积极配合国家局开展重大项目规划研究。
积极配合国家局组织开展新型基础测绘研究和设计工作,编制总体设计方案,相关内容成为王春峰局长就新型基础测绘答记者问的主要内容。
结合正在开展的全球测图、边界测绘等项目设计对工作,开展了新型基础测绘更加深入细化的研究,设计了新型基础测绘前期试验研究项目,已纳入国家局20xx-2018年财政基础测绘预算项目,为新型基础测绘的大规模开展打好技术基础。
同时参与国家测绘地理信息“十三五”基础测绘规划、信息化测绘体系规划等研究等工作。
2)、统筹开展中心“十三五”规划编制工作。
组织中心“十三五”规划编制,为中心的不断壮大和可持续发展提供依据和指导,中心“十三五”规划编制工作重点体现在如何发挥中心在国家重大测绘项目和工程牵头设计、组织实施优势能力、统筹协调中心数据库体系建设、统筹中心应用服务系统、做好人才、技术和装备保障等方面开展工作。
牵头编制了中心“十三五”规划工作方案,落实组织实施和分工等,正开展规划调研和编制工作。
2、做好项目的组织管理和统筹实施
1)、编制项目计划,落实项目组织实施。
组织编制并下达了中心20xx年全年项目计划,包括基础测绘、测绘专项工程、科技等部委转移项目、横向项目等,协调落实项目实施部门和项目负责人,确保项目实施和完成。
组织开展了对基础测绘及测绘专项工程共74个项目及子项目年度实施方案的评审,重点审查年度目标及任务、项目提交的成果、技术路线及质量保障措施、实施计划及经费执行计划、外协任务及大型设备采购需求等内容。
年中期开展了项目执行情况的检查,重点针对项目实施进展和经费执行情况进行检查。
年底开展了项目总结和检查工作。
做好项目的日常管理和监督执行,积极与国家局协调沟通解决项目实施中的各种问题,确保项目顺利实施。
按要求按月向国家局相关司室汇总报告各项目实施进度及经费执行情况。
2)、组织做好20xx-2018年项目立项申报工作。
按照财政部关于项目申报工作新的要求,按照20xx—20xx年滚动预算管理方式,组织开展了中心20xx年-20xx年预算项目申报工作,负责协调组织相关部门完成了基础测绘生产、成果应用、计财司经常性项目、地理国情专项、全球测图、基础地理信息运行维护、航空摄影项目等27个一上项目申报,并协调直属单位参与项目申报工作;协助国家局国土司、成果司等组织了国家局一上项目的评审工作。
目前即将开展二上项目预算项目的申报,在项目全新的管理模式下,计财处准备提前编制中心20xx年项目计划,将二上项目细化落实到各部门和项目负责人,使预算项目内容和预算编制更科学和合理。
3)、做好重大项目和任务的组织实施。
负责组织实施国家测绘成果档案存储与服务设施项目,依据国家发改委正式批复,协调组织开展对3个直属局异地备份馆以及15省局分管的项目初步设计的编制修改完善工作,组织了对所有省级分馆实施条件和场地的实地考察,组织省级馆初步设计方案编制并顺利通过了评审,国家局已审批实施。
负责编制了项目和经费管理办法,由国家局发布实施。
组织开展中心国家主馆建设工作,项目总经费7133万元,20xx年7月份到达,半年来采用公开招标、协议供货等方式,完成了项目合同额近4000万元,经费支出3000万元。
负责了项目总监理单位确定,完成对总监理方案审定,下达对各省监理工作的要求。
项目总体按照计划抓紧实施。
协助做好基础地理信息数据库动态更新、现代基准工程等的组织实施工作。
积极组织中心相关部门落实开展援疆工作,落实中心在天地图新疆、新疆基础地理信息数据资源建设、新疆现代测绘基准体系、地理国情普查、新疆测绘应急测绘保障、新疆历史档案资料等方面为新疆自治区和测绘局提供支持和帮助。
4)、抓好安全生产工作。
按照国家局20xx年做好安全生产工作要求,2月份调整明确了中心安全生产委员会,进一步落实了安全生产责任,组织做好20xx年安全生产工作。
对中心20xx年包含外业生产任务的大地基准、基础地理信息动态更新、地理国情监测等项目在外业生产季节前提前组织做好安全生产的布置,严格审查外业安全生产预案,加强安全生产学习教育,20xx年中心外业生产共有6个批次,全部安全无事故,实现了中心安全生产目标。
3、协调做好财务管理监督工作
1)、组织开展财务预决算。
组织开展执行预算的编制,合理统筹规划中心总体经费的使用,按照中央关于厉行节约反对浪费的相关要求,严格执行财务制度,严格控制审查三公经费、会议费、差旅费预算和其他支出;协调做好工资改革有关财务工作,按新的工作标准调整和及时发放工资。
按照财政部20xx-2018年新的滚动预算编制要求,组织完成了中心20xx年-20xx年三年一上预算的编报工作,确保中心20xx-2018年项目及基本支出等预算的正确和完整。
期间按照国家局要求又进行了2-3次大的调整和修改。
12月底前即将进行二上预算的编报工作,计划结合20xx年执行预算一同开展,目前各管理部门的20xx年预算已提前组织安排编制完成;各项目执行预算将在中心总体经费使用需求基础上进一步细化编制,使预算更加科学合理,可执行性强。
2)、做好预算经费执行的日常管理。
协调督促相关部门做好20xx年预算执行工作,协调解决出现的困难。
通过项目年度实施方案编制经费执期行计划、年经费中开展执行情况检查、第三季度提前进行进度统筹、年底进行完成情况检查,20xx年在中心财务信息系统上增加了按部门预算实施进度实时显示和查询的功能。
同时进一步强化预算的控制作用,并按照财经法规、八项规定等要求,加强对经费执行的监督,监督完成全年预算执行。
3)、协助完成审计和对重大专项的绩效考评。
组织中心相关部门完成了国家局对天地图运行维护和国家航空摄影专项的绩效考评工作,考评结果认为项目有效地完成年度绩效目标及效率绩效目标,并取得较好的社会效益和经济效益。
配合完成了对地理国情监测、天地图公益性科研专项、927专项等的审计,以及近10项科技部项目的财务审计工作,对存在的问题进行了整改。
组织开展了国家局对中心经济责任审计问题的整改工作,对已售职工住房资产等历史遗留问题进行了处理。
4、协调固定资产管理和政府采购工作
1)、统筹配置固定资产,严格日常管理。
合理规划和统筹了安排中心各部门工作用及公用设备、天地图专用设备、地理国情专用设备等组织编制了中心固定资产年度购置计划。
20xx年组织完成新增入库固定资产341件,总值2100万元;新增单独设账管理的固定资产97件,价值1090万元;低值易耗品备案登记39次,金额236万元。
核实国家自然资源和地理空间基础信息库项目资产移交中心共计116件,其中设备51件,无形资产65件,价值共3370万元。
年初顺利完成了对中心20xx年固定资产处置实物提交国家产权交易工作。
20xx年9月组织开展了20xx年固定资产处置工作,总计250件724.5余万元。
2)、严格规范开展政府采购。
严格按照国家规定的政府采购方式组织开展招标采购工作。
20xx年组织完成19次的公开招标工作,采购金额7244多万元。
3)、规范合同管理。
认真做好中心各类合同的审核,做好合同管理、加强对合同履约执行的监督管理。
截止目前审核各类合同399份,合同金额1.27亿元,其中支出合同316份1.11亿元、收入合同13份1635.15万元、约束合同10份。
对于外协和服务合同,严格审查合同与项目内容关系、外协成果、经费预算和支出合理性、执行可行性等方面内容。
对于经费支出额度大的,在合同内容上严格审查合同履约验收要求等内容。
三、部门日常管理工作情况
一年来我在上下协调、处理复杂问题等方面的能力不断提高。
针对部门人员少,管理工作任务繁重等问题,力争合理规划和安排部门工作,注重部门人员间工作的相互配合。
全年部门负责办理中心领导批示交办的上级部门文件140余个,撰写上报的报告、汇总征求意见回复等40余份。
负责中心绩效工资管理办法起草、部门和人员考核办法有关内容的制定等,组织修订中心资料管理办法和合同管理办法等。
20xx年我对于所承担的工作全力投入,不敢有任何松懈,经常加班加点完成好承担的任务和工作。
通过深入的调查研究,合理的规划,求真务实,一个个环节的有机连接,较好地完成各项工作。
个人述职篇2
各位领导、各位同仁:
根据公司述职工作的总体安排,现将我一年以来履行职责的情况作一汇报,请予评议,不当之处,恳请领导和各位同仁批评指正。
一适应集团发展需要,发挥宣传报道的喉舌作用:
努力办好《中关村建设》报、《中关村建设经纬》杂志和公司网站,保证了一报、一刊的按时出版、发行:
xxx年共出版《中关村建设》报32期,刊登稿件1306篇;《中关村建设经纬》杂志5期、刊登稿件181篇。
xxx年下半年还对中关村建设网站对网站进行了升级,对主页进行了修改、完善。
目前的中关村建设网站已经能够实现动态管理,并达到独立运行维护。
三种宣传载体的进一步完善为企业内外宣传工作构建了良好的平台。
二做好重大事件的宣传、策划、报道工作:
在公司成立四周年、集团工作会、研讨会、项目开竣工等重大活动中,一方面配合有关部门提出关于活动的宣传策划方案,另一方面积极做好重点报道工作,让员工全面了解公司动态。
除了文字稿的组织以外,还认真安排好摄像、摄影工作,全方位、多角度进行报道,为取得宣传效果提供了有利的保障。
对于我本人具体负责的《中关村建设报》一、四版,每期都认真组稿、改稿,一版的稿件力求准确把握公司脉搏,四版力求有活力、有个性、有特色。
一年来,我本人共撰写各类报道54篇。
三加强部门建设和系统建设,不断提高系统的整体工作水平:
为了满足宣传工作的总体要求,我及时调整了部门人员的分工,并始终强调要加强部门的业务学习,也包括我个人的业务学习。
在不影响本职工作的前提下努力为员工创造各种业务培训机会,不断提高业务技能和自身素质。
同时,积极做好通讯员的业务培训工作,提高通讯员整体写作水平。
xxx年4月和10月分别进行了摄影培训和写作培训,培训通讯员近100人次,取得了较好的培训效果。
四做好对外宣传工作,扩大企业的知名度:
在保持原有的合作圈子基础上,今年还同《嘹望》杂志、《经济观察报》等媒体建立了新的稳定的联系,扩大了与社会媒体的合作。
配合公司成立四周年等活动,在《嘹望》杂志、《经济观察报》、《北京青年报》及《建设市场报》等众多新闻媒体上进行了有针对性的报道,全年在社会媒体共刊登稿件二百多篇。
基于与媒体的良好合作关系,更基于公司的实力,xxx年度中关村建设还获得“首届中国蓝筹地产”公司荣誉称号,跻身于全国18家综合实力较强的地产公司之一,扩大了企业的影响,树立了公司形象,提高了企业的知名度。
感谢公司组织这次述职活动,给我一个向各位领导和同仁汇报总结工作、反思自身不足的机会。
应该说,宣传工作有它自身的特殊性,内容庞杂,涉及企业的方方面面,不是由哪一个人可以单独完成的。
让我感触特别深的是:
公司对宣传工作历来非常重视,宣传工作得到了各位领导、各单位、各部门的大力支持,员工们对于一报、一刊、一网的关注程度也越来越高。
我本人在感激这份厚望的同时,更充分认识到这是一种无形的压力,也是一种工作的动力。
在工作中,部门员工和各单位的通讯员特别团结、能够时刻保持积极向上的工作风貌,也给了我本人很多非常好的意见和建议,这些都给了我极大的促进和鼓舞,在此深表感谢。
反思一年来的工作,我个人认为在以下四个方面还存在着差距,需要在今后的工作中加以改进:
第一,在推动工作开展方面,虽然敢于管理,严格要求,但在具体抓落实方面做的还不够,有些工作没有收到预期的效果;
第二,在如何进一步搞活宣传工作方面,办法不多,机制不新,不能充分调动人员积极性,间接影响了员工主观能动性的发挥;
第三,作为宣传部门的负责人,对外部信息的捕捉、把握和反应不够灵敏,个人的职业素养和文化底蕴还不够深厚,需要进一步加强学习;工作经验还需要进一步积累;
第四,个人性格比较急噪,有时对工作要求过高,影响了工作效果,还需要进一步提高工作的艺术性。
对上述存在问题,我将在今后的工作中加以改进,并将进一步加强学习,反思总结经验教训,虚心听取意见,激励自己,以求不断有新的提高和进步。
个人述职篇3
尊敬的各位领导:
新年伊始,万象更新。
忙忙碌碌的一年又过去了,回顾一年来的所有工作令人欣慰。
在支行各级领导的带领下和同事们的帮助下,我圆满顺利地完成了本年度的各项工作任务。
现就一年来的工作情况向各位领导和同事们汇报如下,不到之处,请领导和同事们批评指正。
一、加强政治理论学习和业务知识学习
一年来本人通过集中学习和自学相结合的方式学习金融法律法规知识及支行文件精神,使自己的思想和道德水平得到了进一步的提高;在工作之余狠抓业务知识学习,特别是学习《员工守则》和《员工违规积分管理办法》等,增强了自身业务素质,不断提高工作效率和质量。
二、做到优质文明服务,提高窗口服务质量
我知道我所在的岗位是一线服务窗口,我的'一言一行都代表着本行的形象。
这就要求我在工作中不能有丝毫的马虎和松懈,因此我时刻提醒自己在工作中一定要认真细心,严格按规章制度进行实际操作,同时尽最大努力去帮助客户,耐心解答客户在办理业务过程中存在的各种疑问,急客户之所急,想客户之所想,使客户能够高兴而来,满意而归。
三、大力宣传新业务品种,积极营销中间业务,做好存款揽收工作,全面完成支行下达的各项业务指标
我是一名新同志,在新的环境,新的单位工作,我的一切从零开始,我更注重自己综合能力的提高,在新的环境下,通过我自身的努力,至年末组织存款38户,金额达585.5万元,其中2户余额达100万元以上,营销保险11.8万元,其中xx保险6.8万元,xxx保险1万元,xx保险4万元,xx基金7.55万元,办理网银开户35户,电话银行18户,借记卡开户486户,电费签约36户,为本行创造了中间业务收入。
四、增强安全意识,及时杜绝安全隐患,做到全年安全无事故
业务要发展,安全是基础,一手抓业务,一手抓安全。
在抓业务的同时,时刻不忘安全第一。
工作中能够坚持及时上下班,进出偏后门做到即开即锁,随手关门。
班前班后及时检查安全。
在办理业务操作过程中,能够按规章制度办理业务,及时做到库款,帐,证,表,卡的安全,坚持做到一日三碰库,坚决不办理自身业务,及时避免了业务操作风险,我作为atm机的b岗管理员,能够做到班前,班中,检查atm机安全,班后营业终了加钞,保证了工作质量,使业务操作安全有效。
五、工作中存在的不足及今后的打算
主要是业务学习不够,时代在变,环境在变,银行的工作时刻在变每天都有新的东西出现,新的情况发生,面对严峻的挑战,还缺乏学习的紧迫感和自觉性。
再加上x行即将股改上市,更是给我们一线员提出了新的更高的要求,因此学习新业务,掌握新理论,适应新要求,不断提高自己的履岗能力,把自己培养成业务全面的新型人才是我所努力的目标。
总之,一年来的工作取得了一定的成绩,但还存在诸多不足之处,在一些细节的处理和操作上存在一定的欠缺,我要在今后的工作学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足。
在新的一年讲制定出我新的奋斗目标,以饱满的精神状态迎接新的挑战,向先进学习,向同事学习,取长补短,共同进步,为朝阳路支行的明天而尽心尽责。
此致
敬礼!
述职人:
xxx
20xx年x月x日
个人述职篇4
各位领导、各位代表:
大家好!
借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢,现就一年来的工作总结如下,请评议!
一年来,我按照科长和厂领导的安排,坚守生产一线,有针对的制定了工作计划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况,做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备,保持清醒的头脑,迅速进入工作状态,工作中加强与各单位之间的联系,工作分清轻重缓急,不推不拖,带领全值人员完成当值的生产任务。
一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人。
“没有不好的员工,只有不强的领导。
”日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。
以“真诚合作”带动他们。
平时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。
让他们时刻感受到有困难,首先想到值长,在XX年这句话体现得更加明显,特别是下半年,大环境影响到我们日常的正常生产,原材料、备品备件时有不足,设备故障修复率逐渐下降,因没备件临时修复暂用的情况很多,所以值长的工作量也日益俱增,甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。
车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决,不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。
二、改变工作习惯和工作方式,夜班彰显值长的职责。
一年来,我改变以往的工作方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的工作更需要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查,发现问题及时纠正,发现违章立即制止,特别是换极及出铝期间,自己检查的同时要求车间值长做好监督,酷暑提醒他们多补充水,不蛮干,进而减少中暑情况的发生,异常槽夜班专人监视,避免发生事故。
日常注意检查各单位的劳动纪律,对违反的人员进行严肃批评和考核,促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。
三、勤联系,多提醒,做好调度工作。
生产调度工作是保障完成生产任务的基石,上请下达,按照公司要求,督促动力运行人员“勤观察,细调整”,加强与处调联系,作好负荷调配,力求电流平稳供应,积极维护公司整体系统的稳定。
网电限流期间,限流时间长、幅度大、次数多,槽子工艺参数无法保持,出现异常的情况很多,我主动和处调联系,了解限流持续情况,而后通知车间做好槽子的保温,及异常情况下的预防措施,及时电话联系,话筒喊话提醒效应的迅速熄回,从而降低能耗减少不必要的损失。
日常严格执行“两票三制”,并确保工作票和操作票合格率百分之百。
当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题,工作中做到多指导,少指挥,多教育,少考核,把不安全的因素消灭在萌芽状态,严格交接班、巡回检查、工作监护等制度,组织车间班组长会议,分析讨论生产中遇到的实际问题,定期检查各专业的事故预想和反事故演习,尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想。
四、遇事冷静,处事果断,有效避免事故。
一年来,工作中无论遇到多么棘手的问题我从不感情用事,是非分明,公正、公平地对待所车间发生的任何事。
5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事,当时我正在二车间和车间值长巡检,一车间值长跑来告诉我,四万吨空压机方向有烟,当时天还没亮,我在车间西头看到后立即电话联系四万吨主控室运行人员,果断下令拉下空压机总电源,然后打电话联系六万吨电运行人员迅速关掉六万吨与四万吨联络阀门,同时跑步到空压机采取措施避免事故扩大化,把损失降低到最低限度。
一年来红炉帮的情况时有发生,我在巡检时督促车间值长,一定要专人对异常槽做好监视,做好交接,处理期间人手不够,调集其他工段人员配合做到及时处理,多次避免漏炉情况的发生。
五、自我加压,增加巡检次数,确保安全生产。
生产管理的伸缩性很大,我始终认为我当班的8个小时,身负重任,期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位,更对不起厂领导对我的信任,既然领导赋予了我这一使命,我要全力做好,首先严格要求自己,要求别人做到的,首先自己做到,不让别人说半个“不”字。
每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂,总想能有分身术多好,那样我能面面俱到,和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。
截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等情况328次,考核149项次,纠正及说服教育123人次,有效地减少各类违章情况及事故的发生。
六、存在的问题和今后努力的方向
1、在管理方法上力求创新,主动查找生产管理中出现的漏洞,及时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺利完成。
2、积极主动学习新知识,新技术,和公司的决策保持一致,适应公司发展壮大的需要。
3、随着设备的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及维护的监督力度。
4、常做多做事故预想,提高对突发事件的应变能力,保证生产安全。
5、加强人员责任心管理,发现问题责任到人;加强设备的“故障”管理工作,对于一些易出、老出的故障点,要追究到底查出原因。
6、充分发挥调度职能,提高工作效率,工作中积极创造条件,全盘考虑,统筹安排,树立主人翁意识,维护企业的利益,维护广大职工的利益是每个管理者的职责,作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的管理人员。
我的个人述职报告完毕,谢谢大家!
个人述职篇5
本人陈丹,于20xx年8月由临床科室调到行政组工作,担任院务会成员、总护士长职务,20xx年6月担任院女工委。
三年来,本人认真履行自己的职责,将“计划-实施-效果评估-反馈”贯穿到每项工作中,较好地完成各项工作任务,得到了领导、同事的肯定和好评。
作为院务会成员,本人能正确认识、主动承担医院稳定、平安、发展的责任,竭尽所能为医院服务;自担任总护士长、院女工委后,我充分认识到护理管理的重要性,在加强女工工作的同时,重视制度建设,注重护理管理,将提高护理工作质量、提升病人对护理服务的满意度作为护理管理的中心任务,以团队协作、服务质量和创新建设作为工作主线,全力开展工作。
现将三年来的工作运作情况总结报告如下:
一、加强团队协作,提高服务能力。
随着群众健康观念的更新,对护理工作的要求越来越高,在治好病的同时还要求受尊重、被理解。
为此,我们主要是通过加强管理,提升能力来赢取病人
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