人力资源管理流程图SOP.docx
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人力资源管理流程图SOP.docx
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人力资源管理流程图SOP
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·岗位设置管理流程
流程
岗位设置管理
编
码
受控状态
名称
流程
执行核心部门
人力资源部
控制部门
人力资源总监
行为实施
各职能部门
人力资源部
人力资源总监
总经理
环节
根据公司发
展战略进行
职能分解和
机构设置
工作
分析
否
管理
行为
意见
是
否
意见
是
相关说明
编制人员
编制日期
根据人力
资源规划
确定编制
否
审核
是
职责划分
与岗位设
置
制作职务
说明书
薪酬设计
薪酬预算
实施
审核人员
审核日期
否
否
审核审批
是
是
批准人员
批准日期
专业知识分享
·人员编制管理流程
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流程
人员编制管理
名称
流程
行为实施
环节
各用人部门
对本部门编
制提出意见
编码执行核心部门
人力资源部
进行各部
门工作量
分析
提出编制草
案
制定具体的
人员编制,
并编制职位
说明
受控状态
人力资源部控制部门人力资源总监
总经理办公会议总经理
否
审议
是
管理
行为
相关说明
编制人员
编制日期
否
是
审核签批
否
是
执行编制
审核人员批准人员
审核日期批准日期
专业知识分享
·增加编制申请流程
流程
增加编制申请
名称
流程
行为实施
环节
各用人部门
提出增加编
制的申请
提出增编岗位
人员素质要求
管理
行为
WORD格式整理
编码受控状态
执行核心部门各用人部门控制部门人力资源总监
人力资源部总经理办公会议总经理
否否
是是
审核审议审批
否
是
内部招聘流
程
内
聘
决策
外
聘
外部招聘流
程
相关说明
编制人员审核人员批准人员
编制日期审核日期批准日期
专业知识分享
·用人申请流程
流程
用人申请
名称
流程
行为实施
用人部门
环节
维持现状
因调动、流
失等原因出
现职位空缺
报告部门
负责人
管理
行为
WORD格式整理
编码受控状态
执行核心部门用人部门控制部门分管总监
部门负责人分管总监人力资源部
不
影
响
工
作
判断
影
响
工
作
否
填写用人申请
是
表
审核
核实
否是
实施
招聘流程
相关说明
编制人员审核人员批准人员
编制日期审核日期批准日期
专业知识分享
WORD格式整理
·公司内部招聘流程
流程
公司内部招聘
编
码
受控状态
名称
流程
执行核心部门
人力资源部
控制部门
行为实施
用人部门
人力资源部
公司员工
环节
公司外部招聘
用工申请
程序
流程
决定
外聘
判断
决定内
聘
对内发布招聘报名,填写应
启事聘登记表
管理
行为
用人部门面试,人
力资源部提供相关
支持
面试
人员筛选
通知职员,
并办理调动
手续
相关说明
编制人员审核人员批准人员
编制日期审核日期批准日期
人力资源总监员工原就任
部门
与员工沟
通,必要时
请人力资源
部协调
关
键
人
员
不
能
调
离
判定
非
关
键
人
员
专业知识分享
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·公司外部招聘流程
流程
公司外部招聘
编
码
受控状态
名称
流程
执行核心部门
人力资源部
控制部门
人力资源总监
行为实施
用人部门
人力资源部
应聘人员
分管总监
环节
人力资源总监
公司内部招聘程
用工申请
序
流程
决定
内聘
判断
决定外
聘
对外发布招聘
报名,填写应
启事
聘登记表
管理
行为
用人部门面试,人
力资源部提供相关
支持
面试
否
人员筛选
审核
是
通知报到报到
入职流程
相关说明
编制人员审核人员批准人员
编制日期审核日期批准日期
专业知识分享
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·新员工入职流程
流程
新员工入职
编
码
受控状态
名称
流程
执行核心部门
人力资源部
控制部门
人力资源总监
行为实施
人力资源部
用人部门
环节
新员工建档
工作证办理
发放员工手册
配合行政部办理后
勤工作
管理
制度培训
人力资源部和用人部门配合进行岗前培训
行为
签订试用合同工作关系介绍
工作交接
存档
试用
试用员工转正流
程
相关说明
编制人员审核人员批准人员
编制日期审核日期批准日期
专业知识分享
·劳动合同管理流程
流程
劳动合同管理
名称
流程
行为实施
相关员工
环节
新员工报
到入职
试用期满
管理合同期满
行为
是否续签
合同
否
相关说明
编制人员
编制日期
WORD格式整理
编码受控状态
执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监
部门负责人
人力资源部
分管领导
签订试用
合同
不合格
考核辞退流程
合
格
是
签订正式
合同
劳动仲裁机构
签字备案
存档
办理离职手续
审核人员批准人员
审核日期批准日期
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·新员工试用期满转正流程
流程
新员工试用期满
编
码
受控状态
名称
转正流程
执行核心部门
人力资源部
控制部门
人力资源总监
行为实施
用人部门
试用期满新员工
人力资源部
分管总监
环节
人力资源总监
填写转正
申请
管理
行为
转正考核
评估
否
是
是
是
是否
审
审核
合格
批
否
是否
是否延长试用期
留用
否
员工辞退流
程
签订正式
合同
相关说明
编制人员
编制日期
劳动仲裁机构
签字备案
存档
审核人员批准人员
审核日期批准日期
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·岗位轮换流程
流程
岗位轮换
编
码
受控状态
名称
流程
执行核心部门
人力资源部
控制部门
人力资源总监
行为实施
员工原工作部门
公司员工
人力资源部
接收部门
环节
负责人
负责人
根据员工职
业生涯规
对轮换提出
划,编制轮
对轮换提出
意见
意见
换计划
管理
行为
相关说明
编制人员
编制日期
否
否
是否
是否
同意
同意
是
是
否
征求员工意
是否
见
同意
是
填写轮换表办理手续做好工作安
排,准备接收
工作安排
向原部门、
和交接
接收
接收部门
下达通知
报到流程
档案
记录
审核人员批准人员
审核日期批准日期
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·员工工作调动流程
流程
员工工作调动
名称
流程
行为实施
被调动员工
环节
调动申
请
工作
交接
管理
行为
WORD格式整理
编码受控状态
执行核心部门人力资资部控制部门人力资源总监
调出部门调入部门人力资源部总经理
否否否否
审批审批审批审批
超越
是是
权限
是
是
下发调
动通知
员工关系员工接收工
移交作安排
工资关
系调整
档案
记录
相关说明
编制人员审核人员批准人员
编制日期审核日期批准日期
专业知识分享
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·职务任命流程
流程
职务任命
编
码
名称
流程
执行核心部门
人力资源部
行为实施
各职能部门
人力资源部
总经理办
环节
公会议
否
制定晋升
制度及各
审议
级人员任
是
职资格
提出任
命名单
(部门
负责人
否
以下职
考察
审议
位)
是
否
管理
是
行为
否
受控状态
控制部门人力资源总监
总经理董事会
否否
审
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