店面订单管理流程31完整篇doc.docx
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店面订单管理流程31完整篇doc
店面订单管理流程31
店面订单管理流程
主题:
壹品壹尚顶级集成定制家居店面订单管理流程文件编号:
本流程总负责人:
发布实施日期:
年月日起草人:
审核人:
批准人:
1、目的:
本流程规定公司在接受顾客订单前对顾客要求、与产品有关要求的识别和评议,以确保公司有能力满
足顾客对产品和服务的相关要求,规范订单接受标准,做好顾客与厂家沟通衔接的桥梁作用,明确订单处理流程。
2、适用范围:
适用于壹品壹尚顶级集成定制家居所有产品及店面
3、流程图:
见下图
4、相关表单:
见下表
5、流程内容:
见下表
作业流程图责任人相应使用表单流程说明
开始客户咨询常规订单编码命名规则:
EP-CM13030201-1,EP代表壹品壹尚顶级集成定制家居,CM代表专卖店名称汉语拼音首字母的简写,如楚门简写为CM(详见《全国专卖店代码表》),130302代表13年3月2日,01代表该客户当天第一张订单,-1代表当天定单的分单号和同批订单追加订单号。
改补单编码命名规则:
在原来订单号前加‘改补’字样,如:
改补EP-CM13030201-1,另附‘改补单跟踪表’注明详细情况。
加急单命名规则:
在原来订单号前加‘加急’字样,如:
加急EP-CM13030201-1,另附‘加急单跟踪表’注明详细情况,并需要副总经理以上级别特批。
加急单次数月均不超过两次,超出部分概不受理,一律按正常交期出货。
导购员、业
务员或其他
店面人员
《店面接待标准》
《店面管理手册》
《顾客跟进登记表》
《店面岗位工作指引》
客户通过广告或其他信息途径接触,来电来函进行初
期咨询,对壹品壹尚品牌及产品内容做初步了解;接
受咨询人员要参照《店面接待标准》进行耐心解答并
在《顾客跟进登记表》详细登记,积极邀约来店或来
厂参观;对特殊顾客要进行特别对待,必要时交由直
属领导跟进。
详细情况参照《店面工作指引》
展厅参观洽谈方案预约量尺设计方案收取定金下单生产跟进定单进度收取尾款导购员
设计师
出纳员
《产品手册》
《报价手册》
《参考效果图》
《收据》
做好来访接待工作,热情服务、专业讲解,对材质、
外观、价格等客人需求做详细交流,做出简要的产品
及报价方案,引导客人认同产品及服务,促使达成方
案,收取诚意订金300-500元;
设计师
《测量手册》
《测量记录表》
《产品手册》
收取诚意定金后,预约上门量尺,带齐相关工具用品、
完成产品方案沟通,按操作标准进行,对功能需求、
使用习惯等结构问题进行详细沟通并记录。
设计师
导购员
《CAD图纸》
《参考效果图》
《专卖店订货合同》
设计师测量回来后2天内做出设计方案,参照《全国
专卖店代码表》对《CAD图纸》、《专卖店订货合同》
进行订单编码。
邀约顾客来店确认产品及报价方案,
对产品外观、材质等关键内容进行详细讲解,并要求
顾客确认签字,避免因沟通有误导致不良后果。
出纳
其他授权许
可人员
《收据》
《专卖店订货合同》
《CAD图纸》
《付款凭证》
在图纸和报价确认无误后,由店面出纳或其他经过授
权人员收取50%产品定金,开出专用《收据》,并明
确告知顾客,定制家具已经下单不可更改。
直营店所收定金或尾款,款项超出万元以上的,由负
责人2日内交由公司出纳人员办理交接手续。
经销店面则需付清定金或尾款到公司指定账户方可
下单或发货,公司客服接收所有定单以款到为准。
特殊情况下需副总经理以上级别签字方可。
店面导购或
其他负责人
《定单进度跟踪表》
《CAD图纸》
《专卖店订货合同》
收取50%产品定金后,下生产单到公司客服部,按照
定单货期进行跟进,对跟进过程中出现的问题及时做
出相应处理,必要时上报处理,确保能如期保质交货。
同时对客人的装修等进行相应指导,避免装修施工对
后期产品安装或美观度产生冲突或不良影响。
公司客服及
店面负责人
《专卖店订货合同》
《收据》
《发货通知单》
店面人员在接到发货通知单或得知货物即将入仓时,
与客人通知大概安装时间,同时由店面出纳或其他经
过授权人员收取尾款,开出产品款项付清的《收据》;
原则上定制家具坚持全款安装;
物流提货预约安装上门安装售后服务
结束店面安装
运输人员
《物流提货单》
《货物包装清单》
安装人员按照《物流提货单》《货物包装清单》所
载信息到指定物流公司提货,详细清点包数,货
品编号,必要时打开物品包装,参照《货物包装
清单》进行详细检查,对有问题造成损失的要及
时现场沟通协调,商定补偿。
如果货品情况良好
的运回仓库临时存放或者在与客人预约好的情况
下直接前往安装。
店面负责人《定单进度跟踪表》根据《定单进度跟踪表》和货物实际进度,至少
提前一天与客人预约确定安装时间,并说明可能
需要的协助或者注意事项。
店面负责人
安装人员
《产品CAD图纸》
《货物包装清单》
《安装验收单》
《产品安装手册》
店面负责人至少提前半日通知安装人员,安装人
员出发前仔细看清图纸,带齐所需相关工具,准
时前往指定地点安装,在安装过程要按照操作标
准,注意安全、做好相关防护措施。
安装结束时
要把产品及现场打扫干静,同时让客人填写《安
装验收单》签字后带回交店面负责人归档保存。
店面负责人
或其他人员
《产品保修卡》
《产品使用说明书》
《定单进度登记表》
《客户满意度调查表》
在安装结束时到现场跟进收尾,向客人发放《产
品保修卡》、《产品使用说明书》,回店后做好顾客
订单数据统计、建档登记,之后定期跟进回访,
对有问题的及时给予处理。
对需要改补的第一时间整理完毕填写《改补跟踪
表》传至公司客服处,及时跟进解决。
6、所需主要附件、表格表单:
《经销订单报价合同》《产品CAD图纸》《全国经销商代码表》《标准产品手册》《产品价格手册》《定单进度登记表》《汇款凭证》《货运单》《产品包装清单》《打款记录表》《发货通知单》《安装验收单》《改补跟踪表》《产品保修卡》《产品使用说明书》《客户满意度调查表》《测量手册》
《测量记录表》《安装手册》
店面订单管理流程31
店面订单管理流程
主题:
壹品壹尚顶级集成定制家居店面订单管理流程文件编号:
本流程总负责人:
发布实施日期:
年月日起草人:
审核人:
批准人:
1、目的:
本流程规定公司在接受顾客订单前对顾客要求、与产品有关要求的识别和评议,以确保公司有能力满
足顾客对产品和服务的相关要求,规范订单接受标准,做好顾客与厂家沟通衔接的桥梁作用,明确订单处理流程。
2、适用范围:
适用于壹品壹尚顶级集成定制家居所有产品及店面
3、流程图:
见下图
4、相关表单:
见下表
5、流程内容:
见下表
作业流程图责任人相应使用表单流程说明
开始客户咨询常规订单编码命名规则:
EP-CM13030201-1,EP代表壹品壹尚顶级集成定制家居,CM代表专卖店名称汉语拼音首字母的简写,如楚门简写为CM(详见《全国专卖店代码表》),130302代表13年3月2日,01代表该客户当天第一张订单,-1代表当天定单的分单号和同批订单追加订单号。
改补单编码命名规则:
在原来订单号前加‘改补’字样,如:
改补EP-CM13030201-1,另附‘改补单跟踪表’注明详细情况。
加急单命名规则:
在原来订单号前加‘加急’字样,如:
加急EP-CM13030201-1,另附‘加急单跟踪表’注明详细情况,并需要副总经理以上级别特批。
加急单次数月均不超过两次,超出部分概不受理,一律按正常交期出货。
导购员、业
务员或其他
店面人员
《店面接待标准》
《店面管理手册》
《顾客跟进登记表》
《店面岗位工作指引》
客户通过广告或其他信息途径接触,来电来函进行初
期咨询,对壹品壹尚品牌及产品内容做初步了解;接
受咨询人员要参照《店面接待标准》进行耐心解答并
在《顾客跟进登记表》详细登记,积极邀约来店或来
厂参观;对特殊顾客要进行特别对待,必要时交由直
属领导跟进。
详细情况参照《店面工作指引》
展厅参观洽谈方案预约量尺设计方案收取定金下单生产跟进定单进度收取尾款导购员
设计师
出纳员
《产品手册》
《报价手册》
《参考效果图》
《收据》
做好来访接待工作,热情服务、专业讲解,对材质、
外观、价格等客人需求做详细交流,做出简要的产品
及报价方案,引导客人认同产品及服务,促使达成方
案,收取诚意订金300-500元;
设计师
《测量手册》
《测量记录表》
《产品手册》
收取诚意定金后,预约上门量尺,带齐相关工具用品、
完成产品方案沟通,按操作标准进行,对功能需求、
使用习惯等结构问题进行详细沟通并记录。
设计师
导购员
《CAD图纸》
《参考效果图》
《专卖店订货合同》
设计师测量回来后2天内做出设计方案,参照《全国
专卖店代码表》对《CAD图纸》、《专卖店订货合同》
进行订单编码。
邀约顾客来店确认产品及报价方案,
对产品外观、材质等关键内容进行详细讲解,并要求
顾客确认签字,避免因沟通有误导致不良后果。
出纳
其他授权许
可人员
《收据》
《专卖店订货合同》
《CAD图纸》
《付款凭证》
在图纸和报价确认无误后,由店面出纳或其他经过授
权人员收取50%产品定金,开出专用《收据》,并明
确告知顾客,定制家具已经下单不可更改。
直营店所收定金或尾款,款项超出万元以上的,由负
责人2日内交由公司出纳人员办理交接手续。
经销店面则需付清定金或尾款到公司指定账户方可
下单或发货,公司客服接收所有定单以款到为准。
特殊情况下需副总经理以上级别签字方可。
店面导购或
其他负责人
《定单进度跟踪表》
《CAD图纸》
《专卖店订货合同》
收取50%产品定金后,下生产单到公司客服部,按照
定单货期进行跟进,对跟进过程中出现的问题及时做
出相应处理,必要时上报处理,确保能如期保质交货。
同时对客人的装修等进行相应指导,避免装修施工对
后期产品安装或美观度产生冲突或不良影响。
公司客服及
店面负责人
《专卖店订货合同》
《收据》
《发货通知单》
店面人员在接到发货通知单或得知货物即将入仓时,
与客人通知大概安装时间,同时由店面出纳或其他经
过授权人员收取尾款,开出产品款项付清的《收据》;
原则上定制家具坚持全款安装;
物流提货预约安装上门安装售后服务
结束店面安装
运输人员
《物流提货单》
《货物包装清单》
安装人员按照《物流提货单》《货物包装清单》所
载信息到指定物流公司提货,详细清点包数,货
品编号,必要时打开物品包装,参照《货物包装
清单》进行详细检查,对有问题造成损失的要及
时现场沟通协调,商定补偿。
如果货品情况良好
的运回仓库临时存放或者在与客人预约好的情况
下直接前往安装。
店面负责人《定单进度跟踪表》根据《定单进度跟踪表》和货物实际进度,至少
提前一天与客人预约确定安装时间,并说明可能
需要的协助或者注意事项。
店面负责人
安装人员
《产品CAD图纸》
《货物包装清单》
《安装验收单》
《产品安装手册》
店面负责人至少提前半日通知安装人员,安装人
员出发前仔细看清图纸,带齐所需相关工具,准
时前往指定地点安装,在安装过程要按照操作标
准,注意安全、做好相关防护措施。
安装结束时
要把产品及现场打扫干静,同时让客人填写《安
装验收单》签字后带回交店面负责人归档保存。
店面负责人
或其他人员
《产品保修卡》
《产品使用说明书》
《定单进度登记表》
《客户满意度调查表》
在安装结束时到现场跟进收尾,向客人发放《产
品保修卡》、《产品使用说明书》,回店后做好顾客
订单数据统计、建档登记,之后定期跟进回访,
对有问题的及时给予处理。
对需要改补的第一时间整理完毕填写《改补跟踪
表》传至公司客服处,及时跟进解决。
6、所需主要附件、表格表单:
《经销订单报价合同》《产品CAD图纸》《全国经销商代码表》《标准产品手册》《产品价格手册》《定单进度登记表》《汇款凭证》《货运单》《产品包装清单》《打款记录表》《发货通知单》《安装验收单》《改补跟踪表》《产品保修卡》《产品使用说明书》《客户满意度调查表》《测量手册》
《测量记录表》《安装手册》
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