人资部绩效考核表.docx
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人资部绩效考核表
Documentserialnumber【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-LGG08】
人资部绩效考核表
人力资源部经理绩效考核表
姓名
岗位
业绩考核
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
上级评
公司评
结果
1
人员满足率
30%
100%
每缺工一名扣1分
2
人员流失率
20%
≤2%
每提高1%扣1分
3
工资核算准确率
15%
100%
差错一次扣2分
4
保险操作失误率
15%
0
出现一次明显失误扣2分
5
工作完成及时率
20%
100%
延误一次扣1分
6
加权合计
行为
考核
行为指标
权重
指标说明
考核评分
上级评
公司评
结果
1
主动性
30%
1级:
等候指示
2级:
询问有何工作可给分配
3级:
提出建议,然后再作有关行动
4级:
积极行动,但不善于汇报
5级:
积极行动,及时汇报
1级10分
2级15分
3级20分
4级25分
5级30分
2
团队氛围
30%
1级:
团队成员中有人存在抱怨情绪,工作效率低下
2级:
团队成员中有人不愿与他人合作,团队合作意识不足
3级:
团队目标一致,合作意识强
4级:
团队氛围好,相互勉励,积极向上
5级:
团队能站在企业高度,主动配合其它部门工作。
1级5分
2级10分
3级20分
4级25分
5级30分
3
创新
20%
1级:
对周围事物漠不关心
2级:
工作一陈不变
3级:
工作中勤用脑,会有一些新的设想
4级:
常有新思路,并有少数付诸实践
5级:
工作中有明显创新,并在实际工作中取得成效
1级4分
2级8分
3级12分
4级16分
5级20分
4
纪律作风
20%
1级:
工作中阴阳怪气,对人冷漠,经常迟到、早退,无故缺勤,不按规定和缺席办事
2级:
工作中偶尔出现迟到、早退等现象
3级:
不违反纪律,对同事、上级的态度不坏
4级:
不违反纪律,对同事、上级有礼貌
5级:
对工作满腔热情,遵守纪律;对同事、对上级热情有礼
1级4分
2级8分
3级12分
4级16分
5级20分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×70%+行为考核得分×30%结果=上级评×60%+公司评×40%
考核人
签字:
年月日
招聘培训专员绩效考核表
姓名
岗位
业绩考核
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
上级评
公司评
结果
1
人员满足率
40%
100%
每缺工一名扣1分
2
人员流失率
30%
≤2%
每提高1%扣1分
3
工作完成及时率
30%
100%
延误一次扣1分
4
5
6
加权合计
行为
考核
行为指标
权重
指标说明
考核评分
上级评
公司评
结果
1
主动性
30%
1级:
等候指示
2级:
询问有何工作可给分配
3级:
提出建议,然后再作有关行动
4级:
积极行动,但不善于汇报
5级:
积极行动,及时汇报
1级10分
2级15分
3级20分
4级25分
5级30分
2
协作精神
30%
1级:
存在抱怨情绪,工作效率低下
2级:
不愿与他人合作,团队合作意识不足
3级:
与企业目标一致,有合作意识
4级:
主动勉励同事,心态积极向上
5级:
能站在企业高度,主动配合他人工作。
1级5分
2级10分
3级20分
4级25分
5级30分
3
服从服务
20%
1级:
不服从领导安排
2级:
服从安排,但有埋怨
3级:
服从领导安排
4级:
服从安排,任劳任怨,不怕脏苦并提出好的建议
5级:
服从安排,从效率、效益上提出好的建议
1级4分
2级8分
3级12分
4级16分
5级20分
4
纪律作风
20%
1级:
工作中阴阳怪气,对人冷漠,经常迟到、早退,无故缺勤,不按规定和缺席办事
2级:
工作中偶尔出现迟到、早退等现象
3级:
不违反纪律,对同事、上级的态度不坏
4级:
不违反纪律,对同事、上级有礼貌
5级:
对工作满腔热情,遵守纪律;对同事、对上级热情有礼
1级4分
2级8分
3级12分
4级16分
5级20分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×70%+行为考核得分×30%结果=上级评×60%+公司评×40%
考核人
签字:
年月日
薪资专员绩效考核表
姓名
岗位
业绩考核
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
上级评
公司评
结果
1
工资核算准确率
40%
100%
差错一次扣2分
2
保险操作失误率
40%
0
出现一次明显失误扣2分
3
工作完成及时率
20%
100%
延误一次扣1分
4
5
6
加权合计
行为
考核
行为指标
权重
指标说明
考核评分
上级评
公司评
结果
1
主动性
30%
1级:
等候指示
2级:
询问有何工作可给分配
3级:
提出建议,然后再作有关行动
4级:
积极行动,但不善于汇报
5级:
积极行动,及时汇报
1级10分
2级15分
3级20分
4级25分
5级30分
2
协作精神
30%
1级:
存在抱怨情绪,工作效率低下
2级:
不愿与他人合作,团队合作意识不足
3级:
与企业目标一致,有合作意识
4级:
主动勉励同事,心态积极向上
5级:
能站在企业高度,主动配合他人工作。
1级5分
2级10分
3级20分
4级25分
5级30分
3
服从服务
20%
1级:
不服从领导安排
2级:
服从安排,但有埋怨
3级:
服从领导安排
4级:
服从安排,任劳任怨,不怕脏苦并提出好的建议
5级:
服从安排,从效率、效益上提出好的建议
1级4分
2级8分
3级12分
4级16分
5级20分
4
纪律作风
20%
1级:
工作中阴阳怪气,对人冷漠,经常迟到、早退,无故缺勤,不按规定和缺席办事
2级:
工作中偶尔出现迟到、早退等现象
3级:
不违反纪律,对同事、上级的态度不坏
4级:
不违反纪律,对同事、上级有礼貌
5级:
对工作满腔热情,遵守纪律;对同事、对上级热情有礼
1级4分
2级8分
3级12分
4级16分
5级20分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×70%+行为考核得分×30%结果=上级评×60%+公司评×40%
考核人
签字:
年月日
考核分数
绩效工资系数(K)
95分以上
90-94
85-89
80-84
70-79
60-69
60分以下
0
- 配套讲稿:
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- 关 键 词:
- 人资部 绩效考核