工程施工设计方案毕业设计.docx
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工程施工设计方案毕业设计
、编制依据-1-
二、工程概况-2-
三、施工准备情况-4-
四、施工组织管理网络-8-
五、施工总体部署-13-
六、主要分部、分项施工方法-16-
七、针对本工程特点采用的特殊措施-47-
八、季节性施工措施-49-
九、质量保证措施-51-
十、进度计划保证措施-52-
十^一、安全生产和文明施工措施-54-
十二、降低成本,提高经济效益措施-61-
十三、主要施工机械和工具,主要周转材料、劳动力安排一览表-63-
十四、施工总平面布置图-63-
编制依据
(一)、施工图纸
扬州市城市规划设计研究院有限责任公司设计的施工图及现场情况。
(二八工程施工及验收应用的主要规范、标准、规程(附表)
附表
序号
类别
规范、标准、规程名称
编号
1
国标
地基与基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
2
国标
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2002
3
国标
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002
4
国标
屋面工程施工质量验收规范
GB50345-2004
5
国标
地下防水工程施工质量验收规范
GB50208-2002
6
国标
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2002
7
国标
建筑装饰装修工程施工质量验收规范
GB50210-2001
8
国标
工程测量规范
GB50026-93
9
国标
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
10
国标
通风与空调工程施工质量验收规范
GB50243-2002
11
国标
混凝土外加剂应用技术规范
GB50119-2003
12
国标
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
13
行业标
多孔砖砌体结构技术规范
JGJ137-2001
14
行业标
玻璃幕墙工程质量检验标准
JGJ139-2001
15
行业标
钢筋焊接及验收规范
JGJ18-2003
16
行业标
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ107-2003
17
行业标
建筑基坑支护技术规程
JGJ120-99
18
行业标
外墙饰面砖工程施工及验收规程
JGJ126-2000
19
行业标
建筑工程冬期施工规程
JGJ104-97
20
行业标
混凝土泵送施工技术规范
JGJ/T10-95
21
行业标
工程网络计划技术规程
JGJ/T129-99
22
行业标
建筑施工安全检查标准
JGJ95-99
23
行业标
建筑排水硬聚氯乙烯管道技术规程
CJJ/T29-98
(三八工程项目预算书
本项目的预算书。
工程概况
本工程为江苏双汇房地产开发有限公司产开发有限公司投资建设的项目紫薇公馆
1#、2#、3#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#、15#、16#楼的工程建筑,紫薇公馆位于江都区文昌东路和建都路交叉口,总建筑面积:
地下车库:
40674m2;多层:
59787.13
卅结构为地上七层,地下一层自行车库。
1#楼建筑面积4820.54m;2#楼、3#楼建筑面积4856.50m2;6#楼、13#楼建筑面积5808.29m;7#楼、15#楼建筑面积4545.50m2;8#楼、12#楼、16#楼建筑面积4923.87m;10#楼建筑面积5627.44m2;11#楼建筑面积4147.00m;
(一)设计概况
序号
名称
主要容
1
工程名称
紫薇公馆1#、2#、3#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#、15#、16#楼
2
建设单位
江苏双汇房地产开发有限公司
3
设计单位
扬州市城市规划设计研究院有限责任公司
5
工程地点
江都区文昌东路和建都路交叉口
6
总建筑面积
地下车库:
40674m;多层:
59787.13m2;
7
结构形式
框架结构
8
结构层数
地上七层(含阁楼),地下一层
10
标高
±0.000相当于绝对标咼7.100m
12
地震设防烈度
7度;建筑设计使用年限为50年
13
砼强
度等
级
C35
C30
C15
架空层及剪力墙为C30梁、板为C30。
基础垫层C15
14
围护结构(主体)
填充墙为MU5混凝土空心砌块均为M5.0混合砂浆砌
15
楼面
含水泥、地砖、细石砼、防水隔音和大理石楼面
16
混
露天阳台
25mm
凝土保
梁、柱
25mm地上)
护层
剪力墙
20mm地上及地下内墙)、25mm(地下外墙)、50mm(地下迎水面)
地下室墙板
20mm(外侧50mm
筏板
70mm
18
屋面
sbs改性沥青防水保温复合屋面;防水等级n级
19
内墙饰面
普通房间米用水泥砂浆白色乳胶漆墙面,
20
天棚
根据功能,分乳胶漆、装饰石膏板
21
外墙装饰
外墙涂料
22
门窗
木门、无框玻璃门、防火门,铝合金门窗
23
排水方式
内排水、外排水相结合
(二)施工条件
1.进场条件:
业主在我公司进场施工前三通一平已完成。
2.施工机械:
均已具备,详见工程机械配备表。
3.施工人员:
按三层次管理模式人员配备,详见三层次管理模式人员组织结构图。
4.材料供应:
材料一部分为甲控材,另一部分由乙方采购。
所有进入现场的材料均须核查出厂合格证或复试为合格品,(甲控指控制品牌、控制价格)。
5.交通:
由电力路直通施工现场,交通方便、通畅。
6.后勤:
办公用房、仓库、工具房的搭设详见平面布置图,现场不搭设生活用房,工人全部集中在我公司的生活基地,现场设水冲式厕所,供施工现场人员上班时使用。
(三)工程特点
1.现场基本平坦,无障碍物,大体上平缓。
2.基础类型为筏板基础。
3.为了减少大楼的沉降差,本工程结构设计中采用后浇带。
4.施工用的水、电均已通至现场,能够满足施工要求。
5.工程位于城市主干道,地理位置优越,交通方便,施工外围条件较好,但同时由于本工程临近主干路,对安全生产、文明施工、环境保护提出更高的要求。
(四)工期及质量目标
在本工程施工中我公司将自始自终以一个思想、二个服从、七个目标为宗旨,优质、
高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。
1.一个思想是:
工程质量、安全生产、服务业主第一的思想放在首位,并贯穿于整个工程施工的全过程。
2.二个服从是:
工程成本服从工程质量,企业效益服从社会效益。
3.七个目标是:
工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、新技术
应用目标、服务目标、协调目标。
(一)工程质量目标:
严格按国家现行的相关质量验收规范组织施工,创建精品工程,按《建筑工程施工质量验收统一标准》GBJ50300-2001,确保获得“琼花杯”优质工程奖。
(二)工期目标:
本工程按照业主要求工期。
我们本着“抢基础,快主体、安装,细装饰,速了尾”紧前不紧后的原则,充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的一些成功经验进行进度控制,现确定施工工期满足业主各阶段要求。
(三)安全生产目标:
在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故,努力减少
轻伤事故发生。
(四)文明施工目标:
严格执行建设部颁发的施工现场管理规定,科学合理布置和管理整个施工现场,创建出一流的文明工地,确保获得“江苏省文明示范样板工地”称号。
(五)服务目标:
自始自终把业主作为我们的上帝,重合同、守信誉,服从业主和社会监理的管理,接受政府职能部门的监督,为其开展工作提供便利,把为业主排忧解难当成我们的职责。
(六)协调目标:
认真做好内外关系的协调工作,主动与各有关方及各分包单位协调并争取得到其大力支持与配合,确保工程按计划顺利实施。
施工准备情况
本工程部署的原则是:
在确保工程总目标全面实现的基础上,做到凡事准备要早,基础工程要抢,主体框架要快,围护结构、屋面、楼地面要有机的穿插,装饰要细,水电设备安装要紧密配合,施工了尾要迅速,本着这个原则做好下列几项工作。
(一)施工前期准备工作
1.向建设单位领取技术文件,会同有关单位进行规划红线、建筑物定位基准和标高资料
的移交及现场交底。
2.测量放线:
在测量放线前,对所用各种仪器进行校验和检定,并校核红线桩与水准点,制定测量放线方案,同时测设坐标控制网及标高控制点,组织轴线验收,做好测量定位记录,交监理单位签字。
根据建设单位提供的施工现场进行施工现场总平面布置的规划设计和布置,落实水、电接口的位置,完成施工现场用水、用电线路的布设。
3.依照施工总平面布置图,建好工地周边围墙,在主要出入口处和围墙上做好宣传,标明工程名称、施工单位等必要的事项。
布设现场临时用电线路,搭设施工现场生产和生活的临时设施,做好施工现场临时道路、排水沟和排污沉淀池,安装好备用发电机,并施工前接通场外运输道路,保证各种工程施工材料的运输畅通。
布设井点管,做好基坑降水的准备工作。
(2)技术准备工作
1.施工操作层的具体组织安排
施工操作层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接保证者,因此我公司在选择操作层人员时的原则为:
具有良好的思想素质和职业道德,具有良好的质量、安全意识,具有较高的技术等级和操作水平,并参与过省、市优工程施工的操作人员。
操作层由本公司根据项目部的每月劳动力需求计划,在全公司进行平衡调配,同时确保进场操作人员经严格考核,各项素质达到本工程的要求,队伍相对稳定,以不影响施工为最基本原则。
2.熟悉和会审图纸
(1)组织各有关专业施工人员、工程技术人员、质量管理人员认真、详细审阅施工设计图纸,充分了解设计意图及工程要求,认真核对建筑、结构、水电、设备安装等各工种图纸的节点、尺寸和相互关系,认真学习施工规范、操作规程、质量验收标准。
结合本工程的施工特点及施工方法提出合理的修改建议。
(2)在充分了解施工设计图纸和设计意图的基础上,由建设单位主持,组织设计单位、施工单位和监理单位进行工程设计图纸的交底和会审,进一步深化了解设计图纸的内容,并与建设单位、设计单位、监理单位达成一致意见,明确设计图纸及补充图纸的出图时间。
图纸会审意见经各方签证认可后,作为设计文件的一部分。
3.会同建设单位、监理单位搞好现场的交接工作。
施工测量及有关资料的移交,建筑红线点、施工控制点及标高的移交
4.编制施工组织设计和工程质量计划
在充分了解施工设计图纸和设计意图的基础上,结合本工程的施工特点、结构形式、工期要求,编制施工组织设计、工程质量计划、工程分部分项工程施工方案、施工进度计划表和特殊过程技术方案。
5.编制施工预算
熟悉施工图纸和有关的技术业务资料,认真计算各分部分项工程的工程量,做好劳动力、材料、机械台班等需要量分析,填写材料、人工单价,计算其价格。
编写预算说明书。
6.技术交底
在工程开工前,工程由技术负责人组织施工人员参加关键工序、操作部位、关键部位和施工难点、操作要点及质量要求的技术交底,各级人员接受交底后要认真反复学习,并贯彻执行。
7.新工艺、新技术、新材料的选用及推广安排,制定使用新技术、新材料、新工艺的人员培训与试验计划。
(三)施工物资准备
1.建筑材料和物资管理以履行合同文件为中心,对该项目施工全过程的物资供应按合同分别编制采购计划,使该项目的质量、成本、工期、安全力争达到最佳状态,并在合同文件规范范围内令建设单位满意。
2.熟悉掌握合同文件及建设单位、设计单位对该项目设备物资供应的要求、规定,包括初步设计图、施工图、翻样、构件详图所显示各类物资品种、规定、质量要求,熟悉掌握施工进度计划和各类物资供货期及其数量要求。
3.根据合同文件与建设单位签订供货协议,分别明确建设单位直接采购、指定供货商所供物资的范围,施工企业采购物资的范围以及合同文件中尚未明确的要求。
4.制定材料管理制度,对材料的入库、保管及防火、防盗制定出切实可行的管理办法,加强对材料的验收,包括质量与数量的验收。
5.根据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要物资用量总计划,列出分阶段所需物
资的品名、规格、质量、数量以及合同文件与供货协议规定的其它要求,并报建设单位批准。
6.根据施工进度计划安排,编制各个施工阶段的物资采购计划及进场计划,提前报物资供应部门,落实货源并按期分批组织材料进场。
(四)施工机具准备
1.根据工程结构特点,选用合适的垂直运输机械、结构混凝土施工机械和其他施工机械。
对选用的机械设备进行技术认证,编制好机械安装施工方案。
2.按施工组织设计和施工总进度计划编制各施工阶段施工机械需求计划,组织安排施工机具的分批进场及安装就位。
3.施工机械的进退场时间按施工总进度计划的要求进行控制,保证施工总工期的完成。
(五)劳动力准备
1.劳动力准备根据工程情况分基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程四个阶段准备。
2.根据工期和分段流水施工计划,确定劳动组织和劳动计划。
3.所有施工班组选用经验丰富、技术过硬、责任心强的基本队伍,施工操作人员均为技术熟练的技术工。
(六)资金需求计划
根据合同要求,建设单位拨付的进度款将专款专用,是按期完成施工任务的保障。
为合理使用资金,编制资金需求计划。
(七)生产准备
1.施工现场用水
(1)用水计算:
施工现场施工、生活用水,施工楼层采用高压泵集中送水至各楼层。
施工生产用水量q1:
施工生产用水主要为模板浇水、混凝土养护用水、搅拌砂浆用水、
砌筑用水、抹灰用水等,依据以往类似工程经验,最大用水量一般为:
40000L/8小时
具体计算见总平面布置中第四节临时用水量计算。
(2)建设单位现场提供的水源主管若不能满足施工要求,则在现场砌20T蓄水池,解决供水量不足或压力不足的问题,费用由建设单位承担。
(3)场内用水自水源主管引入,在建筑物周围用©50管接出。
(4)施工楼层用水,通过水池-多级泵泵送,主管用©50镀锌管安装在脚手架上,施工层分别安装三通和筏门。
分施工楼层用水,由主管接出一根©25的水平管,每层分解出©25支管,安装2只©25的施工用水龙头。
楼层施工用水主要用橡皮管或塑料管。
2.施工现场用电
(1)施工现场用电量计算:
具体计算见总平面布置中第三节临时用电量计算。
(2)线路加设:
从变配电房到施工现场线路按平面布置图架设。
(3)楼层施工用电:
在建筑物内部的楼板内安装输电系统,照明、动力线分开架设。
楼面架设分线,安装闸刀开关箱,按规定安装保护装置,照明电和动力电分设电箱。
(4)电源已由建设单位与供电部位联系,由邮政院内10KV高压线引下配变压器及电房为防止施工中途临时停电,确保有连续作业要求工序(如基坑降水、浇筑混凝土等)不受停电影响,拟现场配备一台120KVA柴油发电机,费用由建设单位承担。
临时用地表
用途
面积(mi)
位置
需用时间
现场项目经理办公室
18
院内
开工至竣工
现场工作人员办公室
90
院内
开工至竣工
现场监理办公室
18
院内
开工至竣工
现场宿舍
35
院内
开工至竣工
材料仓库
160
院内
开工至竣工
电房
15
院内
开工至竣工
会议室
42
院内
开工至竣工
阅览室
30
院内
开工至竣工
厕所
30
院内
开工至竣工
四、施工组织管理网络
本工程在施工期内是我公司重点工程,为确保质量、工期、安全、文明施工和服务等项目标的顺利实现,对该工程项目建立以公司总经理为首的强有力的指挥系统,实施严格的项目管理,加强施工全过程的组织领导。
项目经理部全体成员配备有施工实践经验、技术业务素质好、年富力强、施工过重大工程的工程技术人员组成。
本项目将设项目党支部,加强党的领导,发挥党支部的战斗堡垒作用,做好政治思想、宣传、协调管理工作,充分发挥项目部内党员的先锋模范作用,团结党内外的干部和群众,努力完成本项目的各项目标。
项目经理部组成详见附图。
挑选特种作业有操作证和一支有操作经验的各工种工人队伍(操作层),择优录用,
进入本工程施工。
施工操作层组成(见附图)。
文明施工管理网络(见附图)。
安全管理网络(见附图)。
工程项冃经理部组织结构图
操作层组织结构图
文明施工管理网
安全管理网络
五、施工总体部署
本工程部署的原则是:
在确保工程总目标全面实现的基础上,做到凡事准备要早,基础工程要抢,主体框架要快,围护结构、屋面、楼地面要有机的穿插,装饰要细,水电、消防及设备安装要紧密配合,施工了尾要迅速,本着这个原则做好下列几项工作。
(一)施工机械设备
根据本工程特点和现场的实际状况,满足高层施工的需要,在本工程中使用40t-m塔吊6台,在施工准备期间首先进行塔吊基础的施工,以便尽早安装塔吊,为地下室配合深基坑土方垂直运输和结构施工创造良好的条件。
其它机具设备将根据工程需要由项目部组织调配。
(二)材料准备
我公司将根据前期施工计划和施工方案及时提供三材及其它甲控乙购材料耗用量、使用日期计划报送甲方,并按规定组织自购材料的采购供应工作,同时及时组织前期的周转材料进场,对一些须先行定制的材料和构配件及时进行定制加工,以确保顺利施工。
(三)人员准备
现在所有施工管理人员已全部就位并分,每个职能人员都已熟悉周边情况,了解工程概况,掌握各自的工作重点、要点。
施工操作人员将根据现场工程实施需要分批进场,并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
(四)施工总体安排
1.施工段的划分
对于本工程的施工段划分其原则为“结构施工平行流水、分项穿插,装修阶段立体分层交叉作业”以达到合理的平行流水主体交叉作业,做到工序搭接的科学性,在确保工程质量的前提下,加快施工进度,以科学的工序穿插来缩短工期。
(1)结构施工阶段
a.基础施工
基础施工阶段按伸缩缝和施工缝进行分块浇筑,本项目拟分12段进行施工。
b.主体施工
主体结构施工采取先浇筑柱、墙,后浇筑梁、板的施工工艺,柱墙、梁板不同强度等级砼的施工及具体施工方法详见主要分部/项施工方法。
2.装修阶段施工段划分
装修阶段待主体验收合格后进行,每个单体一个施工段,每个施工段的施工作业是相对独立,但又有紧密联系的。
(1)施工流程
a.施工总体流程
施工总体流程是指导整个施工的关键线路,贯穿于整个施工过程中,与之相关的包含有施工阶段划分、施工进度计划等关键因素,并对分阶段施工流程具有指导和制约作用。
b.关键项目施工流程
(1)测量
(2)放线(3)井点降水(4)土方工程(5)基坑支护(6)混凝土垫层
(7)钢筋砼基础模板工程(8)钢筋砼基础钢筋帮扎(9)基础浇筑砼(10)基础墙、基础柱、基础梁、基础板施工(11)回填土(12)主体工程框架柱、墙钢筋焊接、帮扎
(13)框架柱、墙模板支设(14)柱、墙混凝土浇筑(15)梁、板模板支设(16)梁、板面钢筋帮扎(17)梁、板面混凝土浇筑(18)模板拆除(19)填充墙砌筑(20)主体工程验收(21)屋面工程及室内外全面装饰施工(22)室内外辅助设施及细部处理
(23)组织竣工验收。
非关键工程和安装工程在整个施工过程中配合土建穿插进行,设
备、管线必须在回填土前施工完善,避免重复施工。
整个施工顺序按先地下,后地上;先主体,后装修;先土建,后安装穿插的顺序进行施工,只有这样,才能保证施工质量,确保施工工期的顺利完成。
c.钢筋砼结构施工流程(见附图)
(2)施工部署
两栋工程的施工大体分为四个阶段,即:
第一阶段:
基础工程施工阶段
该阶段包括基坑土方挖运(含基坑支护、锚杆施工)、垫层施工、墙、柱和顶板等施工。
第二阶段:
框剪主体结构工程施工阶段
该阶段包括土0.00以上各层的框架柱、剪力墙、梁和板等主体结构施工及其他水、电和消防施工队等预留预埋,以及专用管线设施的预留预埋。
第三阶段:
围护结构与屋面工程
该阶段包括围护墙体砌筑、地下室车道的施工、木门框安装、屋面保温、防水等施
工。
第四阶段:
装饰、竣工验收阶段
该阶段包括内、外墙面、楼地面粗装饰和精装修、木门扇、铝合金门窗安装等装饰工程及室外配套工程。
水、电、消防等设备工程的预留、预埋、安装、调试则根据上述阶段地分段穿插施工。
(3)拟采用的“四新”技术
新技术、新工艺、新材料、新设备的推广利用能提高工程质量,节约原材料,提高劳动生产率,缩短工期,减少环境污染,还能节约能源,增加建筑物利用空间,同时也能树立企业形象,使企业在激烈的建筑市场竞争中占一席之地。
为确保工程质量,充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用,根据目前施工技术
发展状况和本工程特点,在施工过程中拟定采用以下“四新”技术:
⑴、深基坑支护技术⑵、咼强咼性能砼技术⑶、咼效钢筋应用技术⑷、粗直径钢筋连接技术⑸、新型模板和脚手架应用技术⑹、建筑节能和新型墙体应用技术⑺、
新型建筑防水和塑料管应用技术⑻、企业的计算机应用和管理技术
六、主要分部、分项施工方法
(一)工程测量及放线施工
本工程为框架结构,外形较为规整。
为确保工程的平面位置正确,竖向标高准确,控制在规范精度要求范围内,配备先进的测量仪器和富有经验的测量人员以及科学的测试手段,建立合理的检测网络进行结构施工总平面控制及其它分部/项测量工作是达到
本工程几何尺寸准确的必备条件,在施工过程中我们将遵循整体控制局部,高精度控制低精度的施工方法。
主要施工测量仪器置见附表《测量仪器配备表》。
测量仪器配备表
名称
型号
数量
精度
用途
经纬仪
J2
2
<2"
角度及垂直度测量
激光垂准仪
DZJ6A
1
<1/2000
垂直度测量
水准仪
S3
2
<3mm/k
m
施工水准测量
精密水准仪
Nioo5A
1
<1mm/k
m
沉降水准测量
50m钢卷尺
2
经校验合格
垂直、水平距离测量
线锤
100
N
3
垂直度测量
注:
仪器设备均在校验合格准用期内
结构施工分为地上和地下二个部分。
结合本工程的特点,地下部分实行外控制法,地上部分实行内控制法。
1.轴线定位及高程控制
(1)定位测量
本工程现工程桩已施工结束,我方根据城市勘测部门提拱的水准坐标系和施工总平面图等有关资料对桩基公司移交的轴线进行复核,复核程序为:
资料审核—内业审核T外业校测f定位测放f定位自检f定位验收f评价桩基公司的定位情况。
(2)平面轴线控制
根据施工现场基坑已开挖的实际情况,目前已不具备用钢尺丈量放线的条件,故采用角度前方交汇法。
平面控制点的布设位置、实际观测值及内业计算值均应考虑。
另外,平面控制点兼作高程控制点。
(3)高程控制:
根据总平面和业主移交高程位置确定该工程的土0.00定位标高。
水准点测量时利用水准仪进行各水准点的转点工作,施工中采用S3水准仪进行施
工控制。
地下施工阶段,用S3水准仪将测设点引至基准点上,并用经市计量局检验认可的50m专用
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