鄂尔多斯西蒙机场场区道路4.docx
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鄂尔多斯西蒙机场场区道路4
目录
第一章工程概况3
第二章施工组织方案6
施工组织机构6
岗位职责与职能分配6
施工总体平面布置12
施工技术交底12
第三章施工总进度表13
施工总体计划13
施工进度表14
第四章拟投入的施工机械设备配置15
第五章拟投入的组织机构及专业技术力量16
拟投入的组织机构16
拟投入的专业技术力量17
第六章各主要分项工程的施工顺序18
路基18
路面18
第七章各主要分项工程的施工方案、方法及措施19
测量方案19
路基工程20
路面工程21
水泥花砖施工25
路缘石施工工艺26
砖围墙施工工艺26
金属栏杆施工工艺28
第八章工程质量保证措施30
工程质量目标30
质量保证措施30
第九章工程进度保证措施33
控制进度的方法33
控制进度的措施33
保证工期的具体措施33
第十章雨季施工措施35
第十一章施工安全生产措施36
安全目标36
施工安全保证措施36
安全保证体系37
第十二章确保施工的技术组织措施39
第十三章环境保护降噪措施41
第十四章劳动力安排计划及措施43
第十五章主要材料用量计划44
第十六章交通组织措施46
第十七章构筑物公用管线保护措施47
附表临时用地表48
附图施工现场平面布置图49
第一章工程概况
1.1工程概况
本项目建设用地位于内蒙古自治区鄂尔多斯市伊金霍洛旗布尔台格乡曼斋庙,场区属波状高原地貌,地形较平坦,总体倾向东、南,地面坡度4‰--12‰,相对高差0.5—3.0m,最大可达56.5m。
场区地表多数为风积砂覆盖,分布有风积固定、半固定沙丘,西端小冲沟发育,沟中出露地基岩地层,地形有起伏。
道路基底处理为天然沙砾石基层30CM厚,之上为水泥稳定沙砾石基层20CM厚,面层为混凝土路面25CM厚和22CM厚,主进场道路宽为9M,场区道路宽为7M。
本工程中负荷为三级负荷,由机场变电站引入一路10KV电缆至油库箱变电站,油库箱式变电站位于油库内,由油库箱式变电站引进220/380V进线回路至各建筑单体,后由低压配电箱放射式配电。
油库区接地系统采用TN-S系统,接地电阻不大于4.0欧姆。
机场距离东胜区45公里,距规划的鄂尔多斯新城区20公里。
主要工程数量:
主要工程数量表
挖基础土方
1项
独立基础C30混凝土
70.6m3
混凝土路面25厚
27123.89m2
混凝土路面22厚
12280.06m2
水泥稳定沙砾石基层20CM厚
44579.9m2
天然沙砾石基层30CM厚
49749.64m2
混凝土路缘石120*300*490
10478m
混凝土路缘石100*200*495
1450m
围栏刺铁丝网2.2米高规格14#*100MM
1242.79m
围栏钢筋焊网2.2米高横丝5MM纵丝5MM网片规格2500*2200
1799.44m
砖围墙2.2米高
522.66m
围墙钢立柱70*100*2700热浸镀锌钢板
7.56吨
1.2自然条件
1.2.1地形、地貌
场地地层属填土—风化砂岩地层,无区域性构造分布,属稳定场区,适宜建筑。
跑道中部少量钻孔有上层滞水,含水层主要为中砂—粗砂层,水位变幅为+1.5---1.2m。
水质较好,水量贫乏。
勘探期潜水位埋深5.6—9.10m,该潜水因埋藏较深,对工程建设影响微弱。
场地岩土及水质对混凝土结构、钢结构和混凝土结构中的钢筋无腐蚀性影响。
1.2.2水文、气象
场址区属典型的温带大陆性半干旱气候,冬季严寒,夏季干热,冬春多风沙;四季分明,无霜期短,太阳辐射强烈,日照充分,蒸发量大,降水量小且集中,风大沙多。
1.2.3交通
大宗外购材料采用汽车运输,其他地材依靠乡村道路。
1.2.4水、电
1、水
生产、生活用水可利用沿线水源。
2、电
利用当地电网,并准备2台50KW的发电机。
1.2.5临时用房
项目经理部用房采用自建;预制场及拌和场搭设临时用房。
用地面积共5400m2。
第二章施工组织方案
2.1施工组织机构
我公司一旦中标,将组建鄂尔多斯西蒙机场场区道路及市政道工程项目经理部。
项目经理部由项目经理、项目总工(项目技术负责人)、工程部、质安部、物资保障部、计财部、综合部组成,另设试验室。
根据本标段的项目特点及工程量,经理部下拟设路基队、路面队2个施工队。
2.2项目部人员岗位职责与部门职能分配
2.2.1项目经理
1、贯彻实施处质量方针和质量目标,建立项目质量保证体系,组织编制《‘本合同段’工程质量计划》,安照本合同段总体质量目标,明确质量职能分工,保证质量目标的实现。
对工程质量全面负责。
2、严格执行处质量体系文件和各项质量管理制度。
定期组织项目质量检查、评审和改进,行使质量否决权。
3、认真履行工程承包合同,同时,强化项目管理的“四控制”、“三管理”、“一协调”,保证兑现合同承诺。
4、对投入的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工。
5、组织项目质量成本预测、控制、分析和考核,搞好项目管理,降低成本消耗,节约开支,提高效益。
6、及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析,并向处职能部门反馈各种质量信息。
7、组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核,对审核发现的不合格项,制订切实可行的纠正措施,限期整改,避免或减少不合格项的重复出现。
8、负责工程分承包方的管理和审核批准合格当地材料供应商。
9、组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。
监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训,并考核和评价其工作。
2.2.2项目总工程师(项目技术负责人)
1、组织项目专业技术人员进行施工图纸会审,参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底,并做好会审和交底记录。
2、组织编制本合同段工程质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书,并按规定报处施技科组织评审,经分管生产处长、总工程师批准后实施。
3、组织重要部位和特殊过程的工程验收,对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施,并验证措施的落实情况。
4、推广应用期新工艺、新技术,努力提高施工工艺水平和操作技能。
5、定期召开质量分析会,检查质量体系运行的适应性和有效性,及时研究处理质量活动中的重大技术问题。
对质量持有否决权。
6、定期组织项目工程质量检查,主持单位工程质量评定,促裁工程质量争议。
2.2.3综合部
1、负责本合同段工程项目质量体系文件和资料的收发管理等工作,检查监督指导各级人员的执行情况。
2、负责其它文件的收、发、管工作。
3、拟定职工培训计划,并做好落实。
4、积极完成与质量体系运行有关的其他工作。
5、做好后勤管理供给工作。
2.2.4工程部
1、负责编制《‘本合同段’工程项目施工进度、材料、劳力、用款计划》,并规定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。
负责按工程合同要求组织现场的施工,对施工的全过程进行控制,对工程的施工进度、文明施工负责。
建立施工日志,作好并检查有关人员施工过程中检验记录,作好特殊过程,关键工序的施工记录。
2、负责工程技术工作的指导、检查和监督、贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级、业主制定的规章制度、措施。
3、负责项目部范围内的技术性文件和资料的统一管理,负责竣工资料的编目、组卷和移交工作,保存各项检验记录。
4、负责对图纸进行会审,对工程中各工序进行书面技术交底,参加工程检查和工程验收,对工程的每一分项、分部工程进行检查、评定并记录。
5、负责施工过程中的测量标识,对合同中明确规定有可追溯性要求的工程内容负责重点标识,负责指导施工过程的工序检验和试验状态的标识,并监督检查工作。
6、负责编制材料设备需求计划,协助物资保障部作好材料、设备的选购和订货工作。
7、负责对工程中出现的不合格品进行控制,并制定和组织实施纠正措施,对业主提供的产品进行技术性能确认,对业主提供的不合格品组织评审,提出处置方案。
8、负责按照《测量、设备控制程序》要求,管理工地测量设备的使用、校准、维修和保养工作,并按合同要求向业主提供有关技术资料。
9、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。
10、开展QC小组活动和统计技术的推广应用。
11、负责工程成品和半成品的防护及交付过程中的防护。
负责履行合同要求的工程交付后维修保养工作。
12、负责组织召开工程例会,落实现场安全责任制,强化施工生产安全管理,落实现场的文明施工工作。
2.2.5物资保障部
1、负责调查材料。
2、负责工程施工所需物资的供应工作,执行物资采购控制程序,采购供应施工所需材料。
负责汇总和编制材料设备采购计划,明确采购产品的技术标准和性能,并签订采购合同。
3、对业主提供的产品进行验证、储存和维护,确保产品满足施工承包合同的要求。
4、负责安排、组织产品的现场搬运、贮存工作,并作好记录。
5、负责及时收集、整理相关的材质证明文件。
6、负责项目部库存产品的接收、标识、存放、发放和记录的管理。
7、负责施工过程中所需周转材料的组织供应。
8、负责现场机械设备的检查和保养工作,建立台帐,作好设备状态和记录和标识工作,制定操作规程,明确责任制。
9、审核项目材料需求计划和加工订货计划;监督有关人员做好进货和过程的质量自检、专检和交接检,保证进货和过程质量控制符合标准和有关要求。
2.2.6计财部
1、负责设备租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作,负责项目经理部合同的管理。
2、负责监督施工承包合同的履行情况,变更时作好洽谈记录,并按处《合同评审程序》规定报送处职能部门进行合同评审,保存评审资料。
3、负责合同、预决算文件和资料的控制。
4、负责项目的计量支付和调概索赔工作。
6、负责建立和实施成本核算制,编制和考核责任成本,组织签订成本责任状。
7、负责工程项目施工的资金供应和财务核算和决算。
2.2.7质安部
1、组织对设计图纸的审定,贯彻、执行国家有关标准、规范、规程。
2、组织编制实施性施工组织设计、质量计划,并予以实施。
3、组织进行施工技术交底,对施工过程进行控制,实施质量检查、监督和评定。
4、推广新技术、新工艺,提高产品的工程质量。
5、组织编制施工进度计划,材料、设备使用计划,并监督执行。
6、组织编制竣工文件并参与交验工作。
2.2.8试验室:
1、负责按照《进货检验和试验程序》、《过程检验和试验程序》和《最终检验和试验》组织施工全过程的试验,并记录。
2、建立试验计量器具管理台帐,定期按规定进行计量设备的校准,并进行标识。
3、严格遵守试验操作规程,认真填写试验记录,并对试验方法和提供的试验数据承担法律责任。
4、对于现场使用的原材料,按规定采集样品,进行复验。
5、监督指导施工过程有关砼、浆砌等质量的施工。
2.2.9质检工程师(员)
1、认真执行国家和与本工程有关单位颁发的施工规范、质量验评标准和处质量体系系文件规定。
2、负责工程项目质量检查工作,对进货和过程进宪跟踪监控,防止质量通病发生。
3、在施工过程中,严格落实“跟踪检测”、“复核”、“抽检”制度,认真做好检验记录。
4、负责过程施工中检验所发现的不合格品标识、上报,并能知操作者和下道工序的施工者,避免不合格品的转序。
5、充分行使质量否决权。
6、伴随施工过程的进行及时进行质量检测,掌握质量动态,作好质量信息收集、调整和反馈工作,并实现对施工过程的信息化指导和控制,定期对分部、分项工程质量做出书面总结,及时汇报给技术负责人。
7、协助主管工程师,对有关技术交底进行质量复查,确保工程顺利进行。
2.2.10计财部部长
1、认真熟悉图低,调查市场材料、设备价格,编制施工图预算,督促分承包方编制分包工程预算。
2、根据工程进度,进行计量支付,协助变更设计签认及提出索赔报告。
3、负责各分包合同的管理、签订、结算工作。
4、根据每月完成工程量、材料耗用量及各项目费用支出,及时编制本月工程成本情况汇总表,并提出节约成本建议,掌握单位工程用工情况,定期向项目经理及有关人员提供在本分析资料。
5、根据定额管理规定,提出补充定额资料。
2.2.11计划统计员
1、掌握工程项目劳动和、周转料、施工设备等资源配备情况,协助单位负责人合理安排施工生产。
2、编制项目月施工作业进度计划,验证计划实验效果。
3、按时统计月施工任务完成情况,做统计分析。
4、及时收集、整理统计资料,建立统计台帐,绘制种种统计图表。
2.2.12材料员
1、根据技术质量部提供的物资需求,编制材料申请计划、加工订货计划、周转材料租赁计划,按规定及时上报物资保障部,保证物资供应
2、采购材料时,严格执行《‘本合同段’工程项目质量计划》有关规定,保证所购材料质量符合规定要求,价格合理。
3、材料进场时,严格按照《进货检验和试验程序》进行验证。
检查所进材料是否与申请计划相符,是否有材质证明,并认真填写《物资验收结帐凭证》。
4、材料进场后,及时通知现场试验员按规定取样,委托试验或复验,做好产品的检验、试验状态标识。
5、严格执行《搬运、贮存控制程序》,保证运至现场材料不受损、不受潮、不变质。
建立管理台帐,严格领发手续,做到帐物卡相符。
2.2.13设备管理员(机械员)
1、根据《‘本合同段’工程项目质量计划》,编制项目施工设备申请计划,以便保证设备能力,满足施工需要。
2、对运至现场的施工设备,按规定进行标识,建立管理台帐,做到帐物卡相符。
3、监督施工设备操作,确保经过培训具备资格的人员操作。
4、督促施工设备操作者定期对设备进行维护保养,确保施工设备处于良好状态。
5、制定施工设施安全操作措施,验证其实施工效果。
2.2.14综合部主任
1、负责质量体系文件及质量记录的统一管理工作。
2、负责对各种有效和作废文件、图册及质量记录进行标识交做好登记。
3、协助技术负责人对各业务口的质量记录进行检查、评议、整改工作。
4、负责项目经理部文件和资料的收发工作。
5、确保负责的各类文件资料分类明确,便于查找。
2.2.15测量员
1、认真执行本工程有关的各种施工规范和技术标准,熟悉施工图纸,按要求进行测量放线。
2、根据施工顺序,测量放线结束,报项目专业工程师验线确认无误后,方可进行下道工序。
3、负责测量过程中原始数据的记录,对各种测量仪器做好维护和保养工作。
4、负责对检测设备的使用、保管和保养工作。
2.2.16安全员
1、编制、完善技术措施并报技术质量部。
2、负责对施工过程的安全工作检查监督,及时解决安全工作存在的问题及消除事故隐患,制止违章作业,避免损失。
3、定期向工人进行安全教育,施工前向作业人员书面交底,并办理手续。
4、及时指导作业班组的安全生产,作好宣传工作。
5、调查处理伤亡事故,作好统计分析和报告。
6、及时发放防护保健用品。
7、总结安全工作,及时提出防范措施。
8、建立安全日志。
2.2.17试验员
1、严格遵守试验操作规程,认真填写试验记录,对试验方法和提供的试验数据承担法律责任。
2、对运至施工现场的原材料,按规定采集样品,填写试验委托单,送当地试验室进行试验或复验。
对采集样品的代表性负责。
3、认真换算砼和砂浆施工配合比,填写砼配料通知单,同时严格检验计量器具的准确度,经监理工程师签字后方可进行砼浇注。
4、在砼浇注和砂浆施工等过程中,按试验规程制作砼砂浆强度试件,按规定周期进行标准养护,按时送试验室进行强度试验,对试件的代表性和制作过程负责。
5、协助现场施工负责人,严格控制砼配料搅拌、运输、浇注、养护全过程,保证砼强度增长所需要的条件,满足设计要求。
2.3施工总体平面布置
2.3.1施工队划分:
根据本工程项目的特点,为了方便施工和管理,拟分成2个施工队,具体施工任务划分如下:
路基施工队负责本标段内路基土方、沙砾石垫层、水稳层的施工。
路面施工队负责本标段内路面工程及其他设施的施工。
2.3.2场地布置
(1)驻地布置
本工程项目的施工本着便于管理的原则,项目经理部、路基队、路面施工队、预制场及拌和场自建临时用房。
(2)预制场、拌和场
拌和设施现场应进行砼硬化,各种规格、品种的材料隔离堆放。
拌和设备采用电脑自动计量设备,料斗采用至少三个料仓料斗。
2.4施工技术准备
2.4.1施工技术交底
施工机构进场后,统一组织有关技术人员学习有关《技术规范》。
抓紧熟悉设计图纸领会设计图纸,对设计图纸及说明有不理解的问题,请业主组织设计单位进行施工技术交底会,明确要求并澄清有关问题。
2.4.2施工前期恢复定线测量工作
本合同段设置专门测设组,负责全线的测量工作。
测量人员经计量检验鉴定后的测量仪器,会同设计、监理部门进行测量交桩工作,复核原导线网点、水准点,同时对全线的原地面,地形进行复测记录,经监理业主审核认可以后作为计量依据。
并在监理工程师指导下,对相邻标段水准点、中线控制点进行检查和闭合测量。
第三章施工总进度表
3.1施工总体计划
3.1.1施工总体计划安排原则
本投标人通过认真学习招标文件,根据企业的综合能力,主要是资金拥有额、机械设备配置数量、进场人员数量及素质、综合管理水平,在保证工程质量的基础上,积极配合业主,力争提前完成合同内各项工程,经认真研究分析全部图纸,细致安排工期,按合同工期120天完成全部工程任务,开工时间假定为2006年4月21日,具体开工时间依开工令为准,接到开工令后2天内开工。
3.1.2分项工程施工工期
本合同段招标文件要求工期120天完成,施工方案按总工期120天安排。
(1)施工准备:
5天时间内陆续完成施工准备工作,主要完成临时设施、办公与生活用房建设、便道施工、机械设备的进场、水电接通、中桩的恢复、完成必要的电力电讯线路的安设工作。
(2)各主要工程项目计划工期:
准备工作:
2006.4.21—2006.4.26
路基开挖:
2006.4.26—2006.5.20
路基填筑:
2006.5.1—2006.5.26
路面底基层:
2006.5.11—2006.6.20
路面基层:
2006.5.20—2006.6.30
路面面层:
2006.6.5—2006.7.26
其他工程:
2006.7.1—2006.8.19
3.2施工进度表
施工进度表见下表横道计划。
施工进度计划
序
号
项目
时间
(天)
进度横道图
2006.4
2006.5
2006.6
2006.7
2006.8
10
20
30
10
20
31
10
20
30
10
20
31
10
20
31
1
准备工作
5
2
路基开挖
25
3
路基碾压
26
4
路面底基层
41
5
路面基层
42
6
路面面层
52
7
其他工程
50
计划2006年4月21日开工2006年8月19日竣工
四章拟投入的施工机械设备配置
主要施工机械设备
鄂尔多斯西蒙机场场区道路及市政道路土建工程
序号
机械
设备名称
规格
型号
数量
产地
制造
年份
额定功率Kw
生产
能力
用于施
工部位
备注
1
推土机
DTL
2
中国山东
2001
145KW
土方
2
装载机
JL50
2
中国厦门
2003
155
土方
3
压路机
HXD25
1
中国山东
2002
140
基层
4
压路机
YZ16
1
福建三明
2004
125
基层
5
自卸汽车
EQ-340
12
中国上海
2004
116
运输
6
洒水车
CA10B
1
中国上海
2005
66
养护
7
水泥砼拌和设备
HZS75
1
中国山东
2005
90
路面
8
辊轴摊铺整平机
HTG-219
1
中国陕西
2005
110KW
路面
9
自动行走式
振捣机
金牛机械ZD500
1
中国内蒙
2003
13.5KW
沙砾层
10
柴油发电机组
STC-50
2
中国福州
2005
50KW
沙砾层
11
切缝机
HQJ-85
1
中国江苏
2005
12
砾石搅拌机
1
沙砾层
13
水泵
φ15cm
3
第五章拟投入的组织机构及专业技术力量
5.1拟投入组织机构
项目经理
项目总工
财务财务
5.2拟投入的专业技术力量
序号
人员类别
数量(人)
具体人员
备注
1
项目经理
1
——
2
项目总工
1
——
3
质检工程师
1
——
4
试验工程师
1
——
5
财务负责人
1
——
6
施工员
1
——
7
其他管理、技术人员
14
——
8
测量工
2
——
9
瓦工
10
——
10
普工
70
——
11
砼工
28
——
12
自卸车司机
12
——
13
其他司机
16
——
14
修理工
4
——
15
其他技工
18
——
第六章各主要分项工程的施工顺序
施工队伍进场后,首先着手施工前的准备工作,即施工便道、临时设施、水电、通讯线路等以及机械设备、材料的准备工作。
为路基土方、路面工程施工创造必要的施工条件。
各分项工程的施工顺序如下:
6.1.路基
路基挖方施工顺序:
清理表土、树根→机械分层开挖土方至设计标高→至上而下整修边坡和分级边坡防护至设计标高→整修路槽、机械压实
路基填筑施工顺序:
清理表土→陡坡挖台阶、软土地基、换填砂砾层土方摊铺整平→路基分层压实至标高
6.2路面工程:
(1)天然沙砾石底基层施工顺序:
准备工作→施工放样→运输和摊铺天然沙砾石→初压→振动压实→第二次天然沙砾石→振动压实→局部补撒天然沙砾石及扫匀→震动压实→终压
(2)水泥稳定沙砾石层施工顺序:
准备下承层→测量放样→拌和水泥稳定沙砾石混合料→运输→摊铺机摊铺混合料→整型→碾压→接缝和调头处处理→养生
(3)水泥砼面层施工顺序:
准备工作
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