百强商业地产项目例子跟四十九台湾梦公园购物中心.docx
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百强商业地产项目例子跟四十九台湾梦公园购物中心
百强商业地产项目案例之四十九——台湾夢公園購物中心
“统一梦公园”位于高雄市多功能经贸园区,占地二万多坪,全案总投资金额高达新台币三百亿元。
從購物中心的發展趨勢來看,一個成功的購物中心,除了擁有良好的地理位置及硬體設計外,完備的軟體規劃及招商是不可欠缺的必要因素,因此如何建立消費導向的招商策略,以落實夢公園購物中心的集客優勢,將是我們現在及未來努力的方向。
一、全球購物中心零售商的變化
1.各具特色的核心店
2.專業型態的主力店
3.小而有創意的精品店
4.網路的熱絡發展
5.餐飲與娛樂的結合
購物中心與休閒的結合已擴大:
電影院AMCGrand戲院/喜滿客影城(Cinemark)
主題樂園史努比室內主題樂園(Knott’sCampSnoopy)
主題餐廳潛水艇主題餐廳(Dive)/D&B/
熱帶雨林主題餐廳(RainForest)
美食廣場CitySuper
主題性商店華納兄弟專賣店(WarnerBrotherStore)/
迪士尼專賣店(DisneyStore)/HelloKitty
大型書局Barnes&Noble/PageOne/FNAC
運動用品專賣店NikeTown/SportsAuthority
大型影音店HMV/淘兒音樂城(TowerRecords)
二、国外購物中心的潮流趨勢
1.從封閉性走向開放自然性
--例GalleriaatRoseville
2.生活化購物中心
--因應高齡層和雙薪家庭,滿足一次購足
3.同業種店家集中
--重回經營主潮流
4.多元化商品、餐飲選擇與娛樂設施
--增加休閒旅次
2楼2010-01-2714:
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四、台灣零售產業趨勢特性
綜合台灣零售產業的趨勢,可以明顯的看出其特性如下:
便利性(Convenience)
主力店的需求(BigBoxRetailer)
多樣的選擇性(Selections)
娛樂性設施(Entertainment)
物超所值(Value)
一、招商策略–順應趨勢,打造優勢
百貨公司、量販的持續發展
大型主力店的需求
精品店的業績成長
餐飲、娛樂、休閒的需求
滿足消費者一次購足
同一種類產品在樓面的集中
商品零售配置在六樓以下
评论:
商場太多層要帶動人流是個問題
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